Poner en marcha el CCC21

En julio de 2000, TMC lanz CCC21, una iniciativa de reduccin de costos que utiliz nuevos conceptos con
el objetivo de construir vehculos con competitividad lder en el mundo en el siglo XXI.
CCC21 fue una iniciativa de toda la compaa que involucra la colaboracin entre ingeniera, ingeniera de
produccin, fabricacin, adquisicin y proveedores para revisar los fundamentos de Toyota. En primer lugar,
se fijaron objetivos de calidad y precio de los vehculos entregados a los clientes y se evalu la funcin y la
calidad de los componentes y el nivel de costos requeridos para realizar estos objetivos. Al mismo tiempo, la
empresa increment sus esfuerzos en iniciativas de modelos cruzados, estudiando cada componente para
determinar qu partes podran hacerse comunes a travs de mltiples modelos de vehculos.
Especficamente, la compaa seleccion 173 componentes para los cuales apunt alcanzar el precio ms bajo
del mundo con una reduccin del coste de 30 por ciento. La iniciativa se caracteriz por la participacin de
proveedores de piezas desde la etapa de desarrollo de conceptos para discutir ideas y hacer que se
mantuvieran involucradas en el proceso de fabricacin. Este enfoque para la reduccin global de los costos se
conoca como "concepto en". Adems, los fabricantes de piezas trabajaron para construir productos
modularizados con una serie de funciones integradas, reduciendo el nmero de piezas necesarias y acortando
el proceso de montaje.