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Sistemas de Gestin
MDULO 3:
Gestin de Seguridad segn
OHSAS 18001
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Gestin de Seguridad segn
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Tpico 3.1: Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
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ciendo a nuestros clientes y, por otro, nos estamos comprometiendo con nuestro entorno ms cercano asegurando el mnimo impacto ambiental posible.
Pero no basta con satisfacer a nuestros clientes en trminos de calidad o ser buenos vecinos, es esencial considerar
el desarrollo interno que genera el establecer modelos de
gestin que aseguren que cada trabajador de la organizacin, empresa o compaa vuelva a su hogar cada da en las
mismas condiciones en las que sali de l.
Todo lo anterior nos obliga a pensar que si queremos ser
una empresa que busca la excelencia operacional a travs
de la implementacin de estndares de tipo internacional
que nos permitan establecer ventajas por sobre nuestros
competidores ms cercanos, estamos obligados a ser responsables con los clientes, el medio ambiente que nos rodea y principalmente con nuestros propios trabajadores.
Esto ltimo nos lleva a analizar la especificacin OHSAS
18001, la cual comenzaremos a abordar analizando inicialmente el modelo del iceberg, a objeto de establecer la
primera diferencia que existe entre lo que exige la ley y el
campo al que se puede aplicar OHSAS 18001. Ver la figura
siguiente.
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Es importante identificar el impacto que posee la ocurrencia de un accidente o enfermedad laboral en su entorno no
slo en trminos del costo que significa para el individuo si
no que tambin la implicancia que tiene sobre los costos
de la organizacin, etc. La figura siguiente muestra los potenciales impactos producto de un accidente o enfermedad ocupacional.
Prdida o
disminucin de
la produccin
Multas primas
de seguros
Costos
Financieros
Accidente o
Enfermedad
Ocupacional
Prdida de
imagen de la
empresa
Impacto Social
Prdida de
motivacin de
los trabajadores
Las visitas
Los contratistas
Es importante sealar que existen algunas ciencias dedicadas a la prevencin de riesgos ocupacionales, entre estas
se encuentran las siguientes:
Higiene Ocupacional: prevencin de riesgos ambientales y dolencias ocupacionales.
Seguridad del Trabajo: prevencin y control de riesgos
operacionales y accidentes del trabajo.
Medicina del Trabajo: control y vigilancia de alteraciones a la salud.
Ergonoma: organizacin metdica del trabajo y el acondicionamiento del equipo en funcin de las posibilidades
del hombre. Busca de una mejor adaptacin entre una funcin, un hardware y el usuario.
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Bajo este mbito tambin es importante aclarar qu se entender por salud y riesgos ocupacionales.
La salud se define como el equilibrio y bienestar fsico,
mental y social que incluye:
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Posturas inadecuadas
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Insatisfaccin
A continuacin, se presenta un ejemplo esquemtico en
el que se presenta el crculo vicioso que puede generarse
en el control de seguridad y salud ocupacional. La figura
mostrada a continuacin se indica el Crculo Vicioso en el
Control de la Seguridad y Salud Ocupacional.
HIGIENE INDUSTRIAL
TRABAJADOR ENFERMO
AMBIENTE INSALUBRE
ANAMNESIS
DIAGNSTICO
TRATAMIENTO
TRABAJADOR SANO
AMBIENTE SALUDABLE O
BAJO CONTROL
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Una gestin responsable de Seguridad (S) y Salud Ocupacional (SO) debe considerar la forma en que un desempeo
deficiente puede generar una prdida de valor y utilidades
para organizacin. Esto basado en que los accidentes y enfermedades profesionales tienen asociado diversos tipos
de riesgos.
El primero de ellos es el Riesgo Legal el cual se encuentra relacionado con los sumarios, multas y sanciones que
emanan de un accidente o enfermedad profesional. Esto
se traduce en mayores costos directos que por ende hacen
disminuir el nivel de utilidades de la organizacin.
En segundo lugar, el Riesgo Comercial asociado a la mala
imagen que genera normalmente cadas en los niveles de
competitividad, esto se traduce en una baja en las ventas,
lo que lleva a un resultado de disminucin de utilidad.
Finalmente, se puede reconocer un Riesgo Social demostrado por una baja autoestima, baja credibilidad y una
baja de confianza, este riesgo afecta fundamentalmente
por el lado de la productividad.
Estos tres tipos de riesgos, tal como se analiz en cada
caso, afectan los niveles de utilidad y, por lo tanto, afectan
directamente el valor de la empresa u organizacin.
En otra perspectiva, los expertos sealan que los avances en Salud y Seguridad son resultado de varios factores, entre estos se encuentran los siguientes:
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Revisar el Sistema
Aumento del nmero de reclamos exitosos por compensacin contra las empresas
Las empresas modernas reconocen la importancia estratgica de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional y, por esto, la incorporan a los procesos del
negocio, a travs de la integracin a la estrategia corporativa. Esto permite que sea dirigida por el negocio, siendo
impulsada principalmente por el personal de lnea y, finalmente, los resultados son medidos y se comunican en forma amplia.
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de soporte puede ser papel, disco magntico, ptico o electrnico, fotografa o muestra patrn o una combinacin.
Enfermedad. Condicin identificable fsica o mental, adversa actual y/o empeorada por una actividad de trabajo
y/o una situacin relacionada con el trabajo.
Evaluacin de riesgos. Proceso de evaluacin de riesgo(s)
derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de los controles existentes y la toma de decisin si el
riesgo es aceptable o no.
Identificacin del peligro. Proceso de reconocimiento de
una situacin de peligro existente y definicin de sus caractersticas.
Incidente. Evento(s) relacionado(s) con el trabajo que dan
lugar o tienen el potencial de conducir a lesin, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad. Un accidente es
un incidente con lesin, enfermedad o fatalidad. Un incidente donde no existe lesin, enfermedad o fatalidad,
puede denominarse cuasi-prdida, alerta, evento peligroso. Una situacin de emergencia es un tipo particular de
incidente.
Lugar de trabajo. Cualquier sitio fsico en la cual se realizan actividades relacionadas con el trabajo bajo el control
de la organizacin. Al considerar lo que constituye un lugar de trabajo, la organizacin debe considerar los efectos
de SSO sobre el personal que, por ejemplo, viaja o se encuentra en trnsito (por ejemplo, conduciendo, volando,
en barcos o trenes), trabajando en las instalaciones de un
cliente o de un proveedor, o trabajando en su hogar.
Mejora continua. Proceso recurrente de optimizacin del
sistema de gestin de SSO para lograr mejoras en el desempeo de SSO de forma coherente con la poltica de SSO
de la organizacin. No es necesario que dicho proceso se
lleve a cabo de forma simultnea en todas las reas de actividad.
No Conformidad. Incumplimiento de un requisito. Una no
conformidad puede ser una desviacin a: (i) Estndares de
trabajo relevantes, prcticas, procedimientos, requisitos
legales, etc. (ii) Requisitos de Sistema de gestin de SSO.
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Objetivo de SSO. Metas de SSO, en trminos de desempeo de SSO que una organizacin se establece a fin de
cumplirlas. Los objetivos deben ser cuantificables cundo
sea factible. Se requiere que los objetivos de SSO sean
consistentes con la poltica de SSO.
Organizacin. Compaa, corporacin, firma, empresa,
autoridad o institucin, o parte o combinacin de ellas,
sean o no sociedades pblica o privada, que tienen sus propias funciones y administracin. Para organizaciones con
ms de una unidad operativa, una unidad operativa por si
sola puede definirse como una organizacin.
Parte interesada. Individuo o grupo interno o externo al
lugar de trabajo, interesado o afectado por el desempeo
de SSO de una organizacin.
Peligro. Fuente, situacin o acto con el potencial de dao
en trminos de lesiones o enfermedades, o la combinacin
de ellos.
Poltica de SSO. Intencin y direccin generales de una
organizacin relacionada a su desempeo de SSO formalmente expresada por la alta direccin. La poltica de SSO
proporciona una estructura para la accin y el establecimiento de los objetivos de SSO.
Procedimiento. Forma especificada para llevar a cabo una
actividad o un proceso. Los procedimientos pueden estar
documentados o no.
Registro. Documento que presenta resultados obtenidos
o proporciona evidencia de las actividades desempeadas.
Riesgo aceptable. Riesgo que ha sido reducido a un nivel
que puede ser tolerado por la organizacin, teniendo en
cuenta sus obligaciones legales y su propia poltica de SSO.
Riesgo. Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de
un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las lesiones o daos o enfermedad que puede provocar el evento o la exposicin.
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Para el clculo del riesgo (probabilidad x consecuencia) se puede utilizar una matriz de evaluacin, como por ejemplo la
siguiente:
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programa el cual establece las tareas concretas que se deben ejecutar; los encargados de gestin deben realizar un
seguimiento del cumplimiento de este programa.
Los programas sern evaluados y estructurados de acuerdo a los cambios operacionales a los que est expuesta la
organizacin. La informacin relativa al estado de los objetivos (indicadores, metas y programas), es informacin de
entrada para la revisin de Gerencia.
Concluyendo, los objetivos sern de total consistencia con
la poltica propuesta por la organizacin, a continuacin
se propone una matriz de definicin de objetivos, con la
asignacin de acciones, responsables, recursos y plazo de
cumplimiento:
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La implementacin de un sistema de gestin de SSO requiere de un compromiso de todas las personas que trabajan para la organizacin o en su nombre. Tambin la
organizacin designar al representante de su sistema de
gestin.
personal directo, las jefaturas deben identificar peridicamente las necesidades de capacitacin de su personal y las
comunican al rea de Capital Humano para que se aborden mediante actividades de formacin.
La organizacin asegurar con mtodos establecidos que
se toman medidas para asegurar que el personal est consciente de lo pertinente e importante de las actividades que
ejecutan y cmo contribuyen al logro de los objetivos, la
gestin de riesgos, y los beneficios para la SSO, resultantes
del mejoramiento de su desempeo personal; y, conservan
registros de la educacin, capacitacin, habilidades y de la
experiencia del personal.
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4.4.4. Documentacin
La documentacin del sistema de gestin de SSO debe incluir:
a) La poltica y objetivos de SSO.
b) Descripcin del alcance de sistema de gestin de SSO.
c) Descripcin de los elementos principales del sistema de gestin de SSO y su interaccin y referencia a los documentos
relacionados.
d) Documentos, incluyendo los registros, requeridos por esta Norma OHSAS.
e) Documentos, incluyendo los registros, determinados por organizacin a ser necesarios para asegurar la eficaz planificacin, operacin y control de los procesos que se relacionan con la gestin de sus riesgos de SSO.
NOTA: es importante que la documentacin sea proporcional al nivel de complejidad, peligros y riesgos y se mantenga al
mnimo nivel requerido para eficacia y eficacia.
La documentacin del sistema de gestin de SSO incluye:
declaraciones documentadas de la poltica, objetivos, metas y programas; manual del sistema de gestin de SSO;
procedimientos de gestin obligatorios; otros documentos que voluntariamente la organizacin decida establecer; y, registros del sistema de gestin.
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La organizacin en este procedimiento debe establecer algn mecanismo de distribucin y control que asegure una
identificacin adecuada de aquellos documentos vigentes
y obsoletos y que son parte de la planificacin del proyecto.
Los documentos internos deben ser revisados y aprobados por personal autorizado antes de su emisin. Los documentos aprobados se deben colocar a disposicin de los
usuarios restringidos sus privilegios a simple lectura.
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La organizacin debe mantener procedimientos para controlar los documentos y datos que se relacionan con los requisitos de la norma OHSAS 18001, incluyendo los documentos de origen externo. Los cambios a los documentos
y datos internos deben ser revisados y aprobados por las
mismas funciones que efectan la revisin y aprobacin
original. Se debe conservar asimismo una copia histrica
de las revisiones obsoletas.
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La organizacin debe establecer procedimientos y planes para identificar el potencial y respuesta a incidentes
en diferentes situaciones de emergencia y para prevenir
y mitigar posibles enfermedades y lesiones que puedan
estar asociadas a estas, las cuales potencialmente puedan
presentarse durante la realizacin de los procesos de la
organizacin. El personal directo as como los contratistas,
deben ser permanentemente capacitados y entrenados en
cmo actuar ante dichas situaciones con el propsito de
asegurar que se minimicen los posibles efectos hacia las
personas.
La organizacin llevar a cabo permanentemente ejercicios y simulacros para cubrir dichos eventos y dejar registros que evidencien el cumplimiento de ellos. Despus de
la ocurrencia de situaciones de emergencia, se revisarn
los procedimientos establecidos para adecuarlos para
evitar nuevas situaciones. Se establecern contener diferentes planes de emergencias, que de acuerdo a las caractersticas y ubicacin geogrfica de las operaciones de la
organizacin puedan acontecer.
4.5. Verificacin
4.5.1 Seguimiento y Medicin del Desempeo
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para monitorear y medir a intervalos regulares el desempeo de SSO. Estos procedimientos deben proporcionar:
a) Mediciones cualitativas y cuantitativas, apropiadas a las necesidades de la organizacin.
b) Seguimiento al grado de cumplimiento de los objetivos de SSO de la organizacin.
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c) Seguimiento a la efectividad de los controles (tanto para salud como para seguridad)
d) Medidas proactivas de desempeo para monitorear el cumplimiento del programa de SSO, controles y criterios operacionales.
e) Medidas de desempeo reactivo para el seguimiento de enfermedades, incidentes (incluyendo cuasi-prdidas) y otras
evidencias histricas de desempeo SSO deficiente.
f) Registro de datos y resultados de seguimiento y medicin suficientes para facilitar el anlisis de acciones preventivas y
acciones correctivas subsecuentes.
Si se requiere equipo para la medicin del desempeo y del seguimiento, la organizacin debe establecer y mantener procedimientos para la calibracin y mantenimiento de dicho equipo. Los registros de calibracin y actividades de mantenimiento deben ser conservados.
La organizacin establecer procedimientos para asegurar el cumplimiento y control sobre los peligros y riesgos
crticos derivados de sus actividades y servicios.
Medidas reactivas para monitorear enfermedades, incidentes y otras evidencias histricas de funcionamiento
deficiente del sistema.
Registro de datos y resultados del monitoreo y mediciones suficientes para facilitar los subsecuentes anlisis de
las acciones correctivas y preventivas.
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4.5.2.2 La organizacin debe evaluar el cumplimiento con otros requisitos que suscriba (ver 4.3.2). La organizacin puede
combinar esta evaluacin con la evaluacin del cumplimiento legal mencionada en el apartado 4.5.2.1, o establecer uno o
varios procedimientos separados.
La organizacin debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones peridicas.
Nota: la frecuencia de la evaluacin peridica puede variar para los diferentes otros requisitos suscritos.
Este requisito es nuevo con respecto a OHSAS 18001. Se
alinea con la ISO 14001 versin 2004 y su objetivo principal es que la organizacin defina procedimientos para
evaluar peridicamente los requisitos legales aplicables
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b) La investigacin de las no conformidades determinando sus causas y tomando las acciones con el fin de prevenir que
vuelvan a ocurrir.
c) La evaluacin de la necesidad de acciones para prevenir las no conformidades y la implementacin de las acciones apropiadas definidas para prevenir su ocurrencia.
d) El registro de los resultados de las acciones preventivas y acciones correctivas tomadas.
e) La revisin de la eficacia de las acciones preventivas y correctivas tomadas.
Donde la accin correctiva y accin preventiva identifica peligros nuevos o modificados o la necesidad de nuevo o los controles modificados, el procedimiento debe requerir que las medidas propuestas sern tomadas mediante una evaluacin
de riesgos antes de su implantacin.
Cualquier accin correctiva o accin preventiva emprendida para eliminar las causas de no conformidades reales o potenciales deben ser adecuadas a la magnitud de los problemas y acordes con el riesgo de SSO encontrado.
La organizacin debe implementar y registrar cualquier cambio en los procedimientos documentados, como resultados de
las acciones correctivas o preventivas.
La organizacin debe tomar acciones correctivas y preventivas con el objetivo de eliminar la causa de no conformidades asociadas al sistema, para prevenir su recurrencia.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de las no conformidades encontradas y dirigidas hacia
la mitigacin de cualquier consecuencia que se derive de
accidentes, incidentes o no conformidades. Para asegurar
la efectividad de una accin correctiva o preventiva, en
forma previa, se debe realizar un correcto anlisis causal
de la no conformidad, este anlisis debe apuntar directamente a encontrar la causa raz de la desviacin.
Cabe sealar que para el caso de OHSAS 18001 las acciones preventivas pueden ser identificadas bajo el trmino
de reporte de mejoramiento. Estos reportes tienen la caracterstica de detectar la condicin sub-estndar con el
objetivo de evitar la ocurrencia del incidente, en otras palabras, antes que exista dao a las personas.
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Como en todo sistema de gestin, los registros son la nica fuente de evidencia para demostrar conformidad con
la norma OHSAS 18001. La organizacin debe mantener
procedimientos documentados para la identificacin, recoleccin, acceso, archivo, almacenamiento, preservacin
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Las auditoras se pueden planificar tomando en consideracin el estado y la importancia de las reas a auditar, as
como los resultados de las auditoras realizadas previamente. Se definen los criterios de auditora, su alcance, su
frecuencia y la metodologa. La seleccin de los auditores
y la conduccin de las auditoras deben asegurar objetividad e imparcialidad al proceso de auditora.
Se debe contar con un procedimiento que establezca las
responsabilidades y los requisitos para la planificacin y la
conduccin de las auditoras, para informar los resultados
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aplique las acciones correctivas o preventivas que procedan. Por medio de auditoras de seguimiento se puede verificar e informar de las acciones correctivas y preventivas
aplicadas.
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Consiste en revisar el sistema de gestin de SSO considerando importante informacin de entrada y que hablan
por s slo sobre el desempeo del sistema a travs del
tiempo. Esta revisin ser encabezada por la alta gerencia
de acuerdo a una planificacin establecida.
La organizacin realizar con la frecuencia que se estime
necesario, la revisin de su sistema de gestin. Se sugiere
que el periodo mximo contemplado sea de un ao, ya que
las caractersticas de la informacin de entrada pueden
variar en amplitud al distanciar por periodos muy prolongados estas revisiones.
Esta evaluacin incluye la evaluacin de las oportunidades
de mejoramiento y la necesidad de efectuar cambios en el
sistema de gestin incluyendo la poltica, los objetivos y
metas.
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