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Mantenerse competitivo
Puedes sobrevivir sin BIM?
2009
2012
28%
49%
71%
Fuente: Informe SmartMarket 2012: The Business Value of BIM in North America
81%
Porciento de empresas norteamericanas
tienen en cuenta las capacidades de BIM al
elegir equipos de proyecto.
Fuente: Informe SmartMarket 2012: The Business Value of BIM in North America
Qu es BIM?
En pocas palabras, BIM es un mtodo para disear, construir
y operar edificios que implica la creacin y uso de modelos
3D inteligentes. Comparados con los dibujos tradicionales en
2D, estos modelos brindan a todos los involucrados una
mejor comprensin del proyecto, lo que conduce resultados
de construccin ms predecibles y mejores.
COLABORACIN
PRODUCTIVIDAD
PERSPECTIVA
31%
23%
21%
19%
19%
14%
Menos
errores y
omisiones
Colaboracin
Mejor
con propietarios imagen de
y firmas de
la
diseo
organizacin
Menor
duplicacin
de trabajo
Menores
Mejor control
costos de
de costos
construccin y previsibilidad
Menor
Comercializacin Prestacin
duracin
de nuevos
de nuevos
general
negocios
servicios
del proyecto
14%
Mayores
ganancias
13%
Conservacin
de clientes
10%
9%
Flujos de
trabajo
de ciclos ms
cortos
Ciclos de
aprobacin
del cliente
ms rpidos
7%
6%
Mejor
seguridad
Ciclos de
aprobacin
regulatoria
ms rpidos
Fuente: Reporte SmartMarket El Valor del Negocio de BIM en Norte Amrica 2012
EL VALOR DE BIM
Lo anterior nos devuelve a la pregunta original. Puede una
empresa sobrevivir sin BIM? Las estadsticas, tendencias y
exigencias de los propietarios que citamos previamente, todas
apuntan a la misma respuesta: no.
Esto es una buena noticia, hasta para las empresas que no han
adoptado BIM. Por qu? Porque cambiar a BIM puede aportar a
las empresas beneficios sustanciosos y duraderos, lo que
posibilita estrategias de diseo y construccin ms innovadoras y
confiere una importante ventaja competitiva.
49%
51%
47%
36%
37%
49%
48%
45%
46% 47%
39%
36%
32%
27%
25%
21%
Repeticin
de negocios
Proyectos de
Mayores
menor duracin ganancias
31%
28%
23%
20%
Menos errores
y omisiones
en la
documentacin
Comercializacin Menos
de nuevos
repeticin
negocios
de trabajo
Prestacin
de nuevos
servicios
Flujos de
trabajo
especficos
de ciclos
ms cortos
21%
Reclutamiento
y retencin
de personal
Source: 2012 SmartMarket Report The Business Value of BIM in North America
SUMMARY
A medida que crece el diseo y la construccin de edificios con base en modelos,
y se intersecta con nuevas tecnologas, nuevos mtodos para presentar proyectos
finalizados y nuevos modelos empresariales, la naturaleza de la industria se
transforma. El grado de colaboracin, el tipo de flujos de informacin, los escenarios de gestin de riesgos, y los enfoques alternativos para desarrollar proyectos
son manifestaciones de este cambio. Para sobrevivir, las empresas deben posicionar su uso de la tecnologa de manera estratgica: empezando por BIM.
Para permanecer en la
competencia no podamos
sentarnos a esperar a que BIM se
generalizara en la industria;
necesitbamos ser de los pioneros
en el uso de BIM.
Norb Howell
Gerente de BIM
Gannett Fleming