Tema: Comportamiento bsico de indicadores econmicos

Conceptos bsicos
Comportamiento de la demanda
Comportamiento de la oferta
Comportamiento de los costos
Maximizacin de los beneficios
Ejercicios aplicativos
Punto de equilibrio

Punto de equilibrio

Anlisis del Punto de Equilibrio

Consiste en el uso del anlisis de costo-volumen para
hacer una comparacin econmica de las alternativas
de localizacin.

La localizacin se establece el volumen de produccin

que la empresa puede procesar.

El Punto de Equilibrio de un bien o servicio, est dado por el volumen de ventas para el cual, los ingresos
totales se hacen iguales a los costos totales.
Es decir, el nivel de actividad para el cual no hay prdidas ni ganancias.

Punto de equilibrio

Anlisis del Punto de Equilibrio

El Clculo del P.E. puede ser:
Monoproducto:
En unidades
En soles (S/.)
Multiproducto:
En unidades homogneas
En soles (S/.)

Punto de equilibrio

Anlisis del Punto de Equilibrio

Costo Fijo (CF): es la parte del costo total (CT) que la empresa
tendr independientemente de su nivel de actividad.
Los costos fijos los tendr la empresa aunque no produzca
nada.
Entre estos podemos mencionar: el alquiler, los sueldos
administrativos, gastos de servicios siempre y cuando
correspondan a la parte fija y no derivado del nivel de
produccin, entre otros.

Punto de equilibrio
Costos Fijos (CF): Son aquellos en los que se incurren (gastan)
independientemente del volumen de produccin o sea que no
cambian con las variaciones de produccin:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Alquileres
Amortizaciones o depreciaciones
Seguros
Impuestos fijos ( predial)
Servicios Pblicos (Luz, Telf..., Gas, etc.)
Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes,
etc.
7. Gastos de administracin
Siempre y cuando estos gastos sean efectivamente fijos, se
consideran de este modo.

Punto de equilibrio

Anlisis del Punto de Equilibrio

Costo Variable Total (CVT): es la parte del costo total que est en
funcin de la cantidad (Q) de unidades producidas o de los
servicios prestados. Es decir, a mayor nivel de actividad, mayor
costo variable.
Los CVT son iguales al nmero de unidades producidas y
vendidas por el costo variable unitario.
Costo Variable Unitario (c): es el costo, por cada unidad
producida o por cada servicio prestado, de las materias primas,
materiales, mano de obra, etc.

El costo variable unitario puede suponerse constante para cada

unidad independientemente de la cantidad producida.

Punto de equilibrio

Costos Variables (CV): Son aquellos costos que varan en forma

proporcional, de acuerdo al nivel de produccin o actividad de la
empresa. Una produccin mayor significara un total mayor de costos
variables. Por ejemplo:
1.
2.
3.
4.
5.

Mano de obra directa

Materias Primas directas.
Materiales e Insumos directos.
Impuestos especficos.
Envases, Embalajes y etiquetas.

Costo Marginal (CM): Es el costo de producir una unidad extra de un bien o servicio. El costo marginal puede ser el
costo variable unitario, pero si estos no son constantes y hay economa de escala, el costo marginal depender del
nivel de produccin en que se trabaje.

Punto de equilibrio

Anlisis del Punto de Equilibrio

Costo Total (CT):
CT = CF + CV
CT = CF + (c x Q) (1)
Ingreso Total (IT): est dado por el producto de la cantidad (Q)
por el precio unitario (p) (bajo el supuesto de que todo lo
producido es vendido).
IT = p x Q (2)

Punto de equilibrio
$
IT

CT

CV

CF

QPE

Nivel de actividad

Punto de equilibrio
En el Punto de Equilibrio se debe cumplir que los Costos Totales (CT) sean iguales a los Ingresos Totales (IT):
CT = IT

Luego, igualando (1) y (2), tenemos:

CF + (c x Q) = p x Q (3)
Donde:

Q (PE) = PEunit =

CF
P unit - C unit

(4)

Punto de equilibrio
Una empresa manufacturera desea calcular su punto de equilibrio en el presente ao, para lo cual conoce
sus costos fijos, que son de $10,000, sus costos variables, que son de $2,5 por unidad producida y su
precio de venta que es de $4.5 por unidad vendida.

Luego, para calcular el punto de equilibrio en unidades (PEu) ser:

$ 10,000
PEu =

= 5,000 unidades
(4,5 2,5) $/unidad

Es decir, para poder cubrir sus costos (fijos y variables), la empresa deber producir y vender al menos 5,000
unidades.
Vender por encima de este valor comenzar a obtener ganancias.

Punto de equilibrio

Clculo del P.E. en $

Se obtiene del producto del PEunit por el precio de venta unitario (p) del bien o servicio:
PE$ = Peu x p

(5)

Del ejemplo anterior:

PE$ = 5,000 unidades x $4,5/unidad
PE$ =$ 22,500 (Venta de equilibrio)

Punto de equilibrio
La empresa Candombe, fabrica artculos de cuero como carteras, billeteras, bolsos de viaje, casacas, zapatos, correas y otros, para poder
realizar sus principales actividades requiere de:
Materiales de produccin como: cuero tratado, madera, hilos de costura, agujas especiales, tijeras, pegamento, herramientas de corte y
precisin, alicates, metro, entre otros.
Mano de obra directa, artesanos del cuero.
Materiales indirectos como lijas, electricidad, agua, servicios de internet y otros.
Tiene equipamientos como: mquina de coser, cortadora, remalladoras especiales, otros, que aproximadamente tienen una vida til de 5
aos.
La infraestructura es un edificio de tres pisos, con una vida til de 20 aos.
Los costos de exportacin son del 1.5% del costo total del producto.
De acuerdo a lo planteado, aproximadamente se requiere para fabricar una cartera en materiales dos metros de cuero, cada metro tiene un
costo de S/. 65. El equipamiento para fabricar estn valoradas en S/. 580,000, el edificio tiene un valor aproximado de S/. 5,520,000. La
mano de obra directa tiene un costo por cartera de S/. 85, los costos indirectos un costo de S/. 40. Los gastos administrativos y de marketing
son del son de S/. 28,000 mensuales y la comisin por venta de 12%. Precio de venta de S/.650.
Calcule:
a)El punto de equilibrio en unidades y soles.
b)Costos variables totales.
c) Cuanto sera el margen de contribucin y utilidad si estimamos una venta de 2,720 carteras.
d)Cuanto sera el punto de equilibrio si los costos fijos aumentan en un 15%.