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Pregunta 31
Almacenes cubiertos: Como su nombre indica son almacenes que poseen una
edificacin sea de ladrillos, lona, paneles metlicos. Ofrecen una proteccin completa
a los materiales que all se almacenan, y permiten inclusive el cambio de condiciones
como temperatura, humedad, etc., dentro del almacn.
Archivos
Almacenes temporales o de depsito: Como su nombre lo dice, son los que estn
destinados a cubrir los picos de demanda que necesitan ser atendidos con un sobre
stock. Suelen ser almacenes de contratacin temporal y se debe tener siempre en
cuenta que en caso de tenerlos debemos pensar bien la mercanca que depositaremos
en l, cuidndonos de que sta sea de servicio directo al cliente o los almacenes
regionales, y nunca de devolucin al almacn principal.
La mecanizacin en los almacenes afecta de manera directa a su utilidad, hasta el punto que
no todas las mercancas deben y se pueden almacenar con medios mecnicos dados. Por ello
podemos clasificarlos atendiendo a la manipulacin y los medios mecnicos involucrados.
Renting: Se trata de otra modalidad de alquiler a largo plazo, pero que no contempla a
priori la opcin de compra al final del periodo contratado e incluye servicios de
mantenimiento. En este caso el cliente busca, ms que la inversin de un bien, la
funcionalidad. El contrato entre las dos partes no tiene por qu firmarse en una entidad
bancaria comercial, puede realizarse como cualquier otra operacin mercantil donde
se especifiquen claramente las condiciones de cada uno.
Pregunta 32
(LOGISTICA)
(ADMINISTRACION Y LOGISTICA)
Tipo
Ao de
Capacidad
Placa
fabricacin
Alquiler o
propiedad
formal
GESTION DE CALIDAD
SGC CALIDAD OPERACIONES LOGISTICA - RRHH
Pregunta 55
Responsable
El responsable por el clculo del indicador es el Jefe de Compras.
Fuente de la Informacin
Maestros de proveedores suministrados por el Dpto. de sistemas de la compaa.
rea que recibe el indicador
El indicador se presenta a la Direccin Administrativa, dentro de los 5 primeros das de
cada mes.
Impacto
Costes de implantar controles adicionales en la recepcin de productos provenientes de
proveedores no certificados y riesgo de nivel de servicios inadecuados, con implicaciones
como: Coste de retornos, coste de volver a realizar pedidos, retrasos en la produccin,
coste de inspecciones adicionales de calidad, prdida de ventas, etc.
Periodicidad
Este indicador se calcula cada mes.
Responsable
El responsable por el clculo del indicador es el Jefe de Compras.
Fuente de la informacin
Solicitar al Dpto. de sistemas un listado de pedidos generados durante el rango de tiempo
acordado para el anlisis y un reporte de pedidos generados con problemas.
rea que recibe el indicador
El indicador se presenta a la Direccin Administrativa, dentro de los 5 primeros das de
cada mes.
Impacto
Costos de los problemas inherentes a la generacin errtica de pedidos, como: costo del
lanzamiento de pedidos rectificadores, esfuerzo del personal
de compras para identificar y resolver problemas, incremento del costo de mantenimiento
de inventarios, prdida de ventas, entre otros aspectos.
ENTREGAS PERFECTAMENTE RECIBIDAS
Objetivo general
La siguiente norma tiene por objeto controlar la calidad de los productos/materiales
recibidos, junto con la puntualidad de las entregas de los proveedores de mercanca.
Objetivo especfico
Controlar la calidad de los productos/materiales recibidos, y la puntualidad de las entregas
de los proveedores de mercanca.
Definicin
Nmero y porcentaje de productos y pedidos (lneas) que no cumplan las
especificaciones de calidad y servicio definidas, con desglose por proveedor
Periodicidad
Este indicador se calcula cada mes.
Responsable
El responsable por el clculo del indicador es inventarios
Fuente de la informacin
Pregunta 59
(LOGISTICA)
(LOGISTICA)
(LOGISTICA)
(LOGISTICA)
(LOGISTICA)
(LOGISTICA)
(LOGISTICA CALIDAD)
(LOGISTICA - SEGURIDAD)
(LOGISTICA)
(NA)
(NA)
(NA)
(NA)