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Engenharia do Trabalho

Introduo

Ol!
Eu sou o professor rico Guerreiro
Nossas aulas esto disponveis no
Moodle. Cdigo de inscrio: topetrab

Meu contato: ericogerreiro@yahoo.com.br

No se trata somente de quo duro as pessoas


trabalham, ou de quo rpido as mquinas
executam as tarefas. So essas coisas somadas a
combinao de tecnologia, pessoas, suas
motivaes, a mistura de empregados em equipes
bem sucedidas, o uso efetivo de habilidades de
gerenciamento, gerao de novas solues e
procedimentos inovadores em pesquisa, produo e
marketing "...

Barnes

Como ser nossa


disciplina?

1. Aumentar a produtividade de um
sistema;
OBJETIVOS

2. Melhorar a utilizao de
equipamentos, mquinas e espao;
3. Preservar tempo, materiais e
energia;
4. Reduzir o esforo humano;
5. Proteger os funcionrios
(segurana).

CONTEDO

Estudo dos mtodos;


Estudo de tempos;

REFERNCIAS

R. M. Barnes.
Estudo de
Movimentos e de
tempos: projeto e
medida do
trabalho

REFERNCIAS

A. Freivalds.
Niebels.
Methods,
standards, and
work design.

AVALIAES

Projetos prticos.............100%
Exerccios de aula.......50%

Projeto final .................50%

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Projeto Final
Use sua criatividade em sistemas no otimizados ao seu redor:
... A manufatura de uma empresa, um posto de trabalho em uma
empresa de servios...
Qualquer sistema que precise de uma melhoria bem-vindo!

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OBJETIVOS

Como escolher e
resolver um
problema de projeto
de processos?
Como projetar um
trabalho manual, um
local de trabalho,
equipamentos ou
ambiente de
trabalho?

Como realizar o
estudo do tempo e
dos movimentos?

Como obter
sistemas mais
eficientes e menos
caros?

12

Grupos de at 5 alunos;
GRUPOS

Trabalhos em sala sero


entregues na aula seguinte
O trabalho final ter uma
apresentao

13

Produtividade
Conceitos e
aplicaes

14

Produtividade do Trabalho.

Indice de produtividade do
trabalho
Medio da produtividade de
cada trabalhador.

Produtividade

15

Output

Frmulas de
produtividade

GERAL
Input

Horas produzidas
Horas trabalhadas

Output

CAPITAL
capital

Output

MATERIAIS
material

16

Como
incrementar a
produtividade

produtivid ade

output
input

Melhorias de produto;
Melhorias de processo;
Melhorias de gesto;
Melhorias do trabalho.

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Tempos

Tempos &
Mtodos

Os Tempos padro so a base para os


custos padro;
O tempo um denominador para comparar
equipamentos e fornecedores
concorrentes;
Boas relaes de trabalho so mantidas
com tempos justos e ambiente de trabalho
seguro;
A programao definida pelos tempos
padro;

18

Tempos &
Mtodos

Mtodos
O custo amplamente influenciado pelos
mtodos de manufatura;
Os padres provm a base para medidas de
desempenho no departamentos;
Os projetos dos processos e do trabalho
so fortemente influenciados pela
concepo do produto;
Padres provm as bases para a
manuteno preventiva;
Padres reforam a qualidade.

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Mtodos, padres e o projeto


do trabalho determinam como o
trabalho ser feito e quanto
tempo levar para realiza-lo

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IN TWO OR
THREE
COLUMNS

Yellow
Is the color of
gold, butter and
ripe lemons. In the
spectrum of
visible light,
yellow is found
between green
and orange.

Blue
Is the colour of
the clear sky and
the deep sea. It is
located between
violet and green
on the optical
spectrum.

Red
Is the color of
blood, and
because of this it
has historically
been associated
with sacrifice,
danger and
courage.

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TOMPKINS, J. A. Planejamento de
Instalaes. Traduo. Rio de Janeiro. LTC,
2013.
Referncias

MUTHER, R. Planejamento do Layout: sistema


SLP. Traduo. So Paulo. Edgard Blcher,
1978.
STEPHENS, M. P.; MEYERS, F.E.
Manufacturing Facilities Design and Material
Handling. 4. ed. Pearson, 2010.

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oBRIGADO!
QUESTES?
ericoguerreiro@yahoo.com.br

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