Proiect cofinanat din Bugetul Local

Municipiul Baia Mare

str. Gh. incai nr. 37
Baia Mare, Judeul Maramure

Solicitare de finanare nerambursabil pentru anul 2016

Domeniul CULTUR
NUMELE I ADRESA COMPLET A SOLICITANTULUI:
ASOCIAIA LA NOI N MARAMU
BAIA MARE, STR. V. BABE, NR.3/57
TITLUL PROIECTULUI DEPUS SPRE FINANARE:

MARAMURE -MOTENIRE VIE

Proiect cofinanat din Bugetul Local

BENEFICIARUL (APLICANTUL)
Asociaia La noi n Maramu cu sediul n Baia Mare, str. V. Babes, nr.3/57 are ca
principal obiect de activitate realizarea de spectacole si turnee artistice pentru toate genurile
artistice, cu scop cultural si educativ. Acordarea de asistenta de specialitate pentru toate
formatiile artistice de tineret din tara in sprjinul procesului de formare a tineretului sub aspect
cultural, instructive, educativ si patriotic.
ARIA TEMATIC:
-

CULTURA.

DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE:

-

DOMENIUL ARTISTIC

LOCAIA PROIECTULUI:
regiunea Regiunea Nord-Vest
judeul - Maramures
localitatea Baia Mare
DESCRIEREA PROIECTULUI:
Scopul proiectului
Prin implementarea proiectului se urmareste redescoperirea de catre tinerii/elevii din
scolile din Baia Mare a valorilor culturale precum pictura, dansurile folclorice, arta
mestesugareasca ( sculptura ).
Se doreste nfiinarea unui centru cultural care i propune selectarea din scolile
baimarene i din afara acestora a 100 de persoane cu vrsta cuprins ntre 10-15 ani i totodat,
implicarea activ n cadrul proiectului a familiilor acestora.
Prin proiect ne dorim sa implicam activ familiile participantilor prin activitatea Ora de
cultura in familie activitate prin care ne dorim participarea a minimum un membru din familia
fiecarui elev participant.

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Centrul cultural va contribui la redescoperirea scolii baimarene autentice i tradiionale

prin cursuri de initiere n sculptur i pictur, prin cursuri de dans traditional si formarea unui
ansamblu de amatori.
Din cele 100 de persoane cu vrsta cuprins ntre 10-15 ani se vor forma grupe de cate 40
pentru dans popular, 30 pentru pictur i 30 pentru sculptur.
Prin proiect ne dorim s implicm activ familiile participanilor ntruct oferim
posibilitatea acestora s fie prezeni la atelierele de lucru.

Contribuia proiectului la rezultatele asteptate ale programului se evidentiaza prin:

-Infiintarea unui centru cultural care va genera schimbri pozitive asupra cunostintelor
teoretice i practice elevilor.
-Selectarea a 100 de persoane cu vrsta cuprins ntre 10-15 - Formarea a 3 grupe de
cursanti pe diferite domenii culturale: pictur (30 persoane), dans popular (40 persoane),
sculptur (30 persoane).
- Iniierea celor 100 de persoane cu vrsta cuprins ntre 10-15 ani pentru a deveni
meteri populari cu experien n sculptur, instructori de dans popular, pictori cunoscui
pe plan local, regional i naional
-Dezvoltarea unei relatii relevante de parteneriat cu actorii sociali, ONG-uri, institutii,
etc.
OBIECTIVELE PROIECTULUI:
Promovarea valorilor/traditiilor locale culturale (arta plastic, mestesugurile traditionale,
folclor) prin amenajarea unui centru cultural, spatii de lucru, spatii de expozitie.
Educatie alternativa pentru 100 de persoane cu vrsta cuprins ntre 10-15 din scolile
bimarene i nu numai, i motivarea acestora prin oferirea a 9 burse, 3 pentru fiecare grup n
cuantum de 400 lei.
Iniierea a 100 de persoane cu vrsta cuprins ntre 10-15 ani n diferite domenii
culturale: pictur, dans, art meteugreasca.
Stimularea creativitii, a cooperrii i comunicrii, cu impact pozitiv asupra dezvoltrii
personalitii elevilor.
DESCRIEREA PROIECTULUI (continuare):

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Justificarea proiectului

n urma studiilor efectuate, judeul Maramures se confrunt cu urmtoarele probleme:

Pierderea identitatii
Promovarea slaba a artistilor ( din domeniile amintite mai sus) din Maramures
Atractia scazuta a tinerilor in domeniul artistic
Motivarea tinerilor talentati din judetul nostru

Prin acest proiect ne dorim sa atragem persoanele cu vrsta cuprins ntre 10-15 ani spre
domeniul artistic, sa ii invatam arta veche pe care ne-au lasat-o vechii mesteri/artisti, sa ii
amintim pe toti cei care au adus un plus de valoare orasului nostru si sa oferim burse celor mai
talentati elevi.
Totodata, centrul pe care il infiintam prin cadrul proiectului se va sustine prin organizarea
cursurilor pentru toate categoriile de varste, donatii si alte surse proprii. Prin acest proiect dorim
sa legam parteneriate cu scolile bimrene, s organizam schimburi de experien si sa
participam cu elevii nostrii la cele mai mari competitii naionale.
DESCRIEREA PROIECTULUI (continuare): Activitile proiectului
Activitatea 1 Managementul operational al proiectului
1.1 Achizitii necesare pentru proiectul implementat
1.2 Auditul proiectului
1.3 Angajare personal
Activitatea 2- Informare si publicitate
2.1. Conferinta de lansare si de finalizare a proiectului.
2.2. Realizarea materialelor publicitare ( pliante, pixuri, mape, tricouri)
2.3 Realizarea unui spot publicitar si difuzarea sputului pe canalele media din judet.
2.4 Realizarea unui site web
2.5 Organizarea a 5 campanii regionale de evaluare, informare si constientizare
2.6 Incheierea de parteneriate cu colile bimrene
Activitatea 3 Selectarea grupului int
3.1 Completarea documentelor necesare si inregistrarea elevilor in grupul tinta

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Activitatea 4 Formarea grupului int i oferirea unor diplome de participare

4.1-Aplicarea unor probe practice pentru a-i ncadra n grupe
4.2- Formarea a 40 persoane in dansul traditional specific judetului Maramures
4.3 Formarea a 30 persoane in domeniul picturii
4.4 Formarea a 30 persoane in sculptur
Activitatea 5- Organizarea unui concurs si a unei expozitii
5.1 Ora de cultura in familie
5.2 Formarea juriului din artisti cunoscuti din judetul Maramures
5.3 Oferirea a 9 burse castigatorilor (3 burse/ pe grupa)
Activitatea 6- Amenajarea centrului cultural si a spatiilor de lucru
6.1 Amenajarea spatiului de lucru si achizitionarea materialelor necesare
6.2 Amenajarea unui spatiu pentru expozitii
6.3 Crearea unor locuri speciale pentru copii cu dizabilitati

Rezultatele proiectului
In urma implementarii proiectului, ne propune s avem urmatoarele rezultate:

40 tineri instruiti la cursurile de dansuri populare

40 parinti implicati in activitati alaturi de copii lor
30 tineri care au absolvit cursul de pictura
30 tineri care au absolvit cursul de sculptura
Realizarea unui site web
Tiparirea a 2500 materiale publicitare
Imprimarea a 150 tricouri cu identitatea vizuala a proiectului
Realizarea unui spot publicitar
Angajarea a 6 persoane pentru o bun implementare a proiectului, dar i 3 persoane
externalizate care s aduc expertiza i experiena lor n proiect
5 campanii de informare, evaluare, constientizare proiect

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Beneficiarii proiectului:
Beneficiari direci:
Persoanele care au vrsta ntre 10 -15 ani inscrisi in grupul tinta al proiectului.
Beneficiari indireci:
Comunitatea local i prinii tinerilor nscrisi n activitatile centrului.
MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Managementul proiectului presupune organizarea, planificarea, execuia, evidena financiarcontabil, monitorizarea, controlul i nchiderea proiectului.
Se va recruta echipa de proiect (management si implementare) pe baza unor cerine ale postului
i experien n managementul proiectelor. Se vor stabili responsabilitile fiecrui membru din
echipa de proiect.
Se va stabili ntrunirea personalului n edine de lucru sptmnal, n cadrul crora se va
monitoriza progresul proiectului din punct de vedere al activitilor.
Se vor stabili proceduri de lucru de ctre membrii echipei de proiect.
Se vor realiza activitile folosind metoda Kanban.
Se vor verifica cheltuielile i se vor urmri costurile pentru a gestiona bugetul proiectului.
Se vor aprecia performanele i se vor compara cu obiectivele urmrite.
Se vor evalua rezultatele obinute, se va realiza raportarea final, documentele vor fi arhivate i
indexate, se vor disponibiliza resursele.
Managementul proiectului este asigurat de: Manager proiect (S), Expert contabil (S), Expert
informare i publicitate i realizare pagin web (S), Instructor dans popular (S), Profesor pictur (S),
Specialist n sculptur (S).
Managerul de proiect (S): Cerine: studii superioare finalizate, competene specifice
managementului de proiect, studii de specialitate; experien profesional general - minim 5 ani;
experien profesional specific - minim 3 ani n domeniul gestionrii unui proiect.
Responsabiliti: conduce echipa de proiect, menine comunicarea cu Serviciului Finanri Locale
din cadrul Primriei Municipiului Baia Mare, asigur coordonarea general a proiectului, urmrete
realizarea obiectivelor i a activitilor proiectului, verific i aprob rapoartele, monitorizeaz
termenele din graficul de implementare, informeaz membrii echipei de proiect n cadrul edinelor
de lucru i supervizeaz achiziiile n cadrul proiectului i documentele aferente achiziiei.
Expert contabil (S): Cerine: studii superioare financiare, experien profesional general
minim 3 ani. Responsabiliti: Certificarea completitudinii, corectitudinii i realitii informaiilor
coninute n cererile de rambursare, precum i a nregistrrii n sistemul contabil a tuturor
operaiunilor declarate n cererile de rambursare. nregistrrile contabile aferente proiectului vor fi

Proiect cofinanat din Bugetul Local

verificate de ctre un expert contabil n condiiile legii, care va semna, va parafa i va data
documentele contabile aferente operaiunilor din cadrul proiectului.
Expert informare i publicitate i realizare pagin web (S): Cerine: studii medii/superioare,
competene specifice de comunicare, informare, publicitate, marketing, web design, experien
profesional general - minim 2 ani, experien specific minim 1 an n domeniul implementrii
proiectelor, informare, publicitate, marketing, web design. Responsabiliti: Rspunde pe toat
durata proiectului de organizarea i monitorizarea activilor de informare i publicitate, asigur
elaborarea, actualizarea i funcionarea paginii web.
Instructor dans popular (S): Cerine: instructor acreditat de dans popular, minim 1 an n
practicarea acestei profesii. Responsabiliti: Pregtirea activitii de instruire, Instruirea,
monitorizarea i evaluarea elevilor, Crearea unor coregrafii simple.
Profesor pictur (S): Cerine: studii superioare finalizare, experien profesional specific
minim 1 an. Responsabiliti: Pregtirea activitii de predare, Realizarea unor ateliere de lucru,
Predarea unor noiuni teoretice i practice elevilor, Evaluarea operelor elevilor.
Specialist n sculptur (S): Cerine: studii superioare/medii, experien profesional specific
minim 1 an. Responsabiliti: Pregtirea activitii de predare, Realizarea unor ateliere de lucru,
Evaluarea operelor elevilor.
Expert grup int - externalizat (S) Cerinte: studii superioare, competen e specifice
domeniului resurselor umane, 2 ani experien n implementarea unor proiecte i/sau resurse umane,
Responsabiliti: realizeaz selecia i nregistrarea grupului int.
Auditor financiar - externalizat (S): Cerine: studii superioare financiare, experien
profesional general minim 3 ani. Responsabiliti: verific faptul c toate cheltuielile declarate de
Beneficiar n cererile de rambursare sunt factuale, nregistrate corect n contabilitate i sunt eligibile.
Emite rapoarte de verificare a cheltuielilor. Auditorul financiar va fi selectat din cadrul membrilor
activi ai Camerei Auditorilor Financiari din Romnia.
Consilier juridic - externalizat (S): Cerine: studii superioare juridice, 3 ani experien n
consiliere juridic, cunotine de drept civil, comercial, al muncii. Responsabiliti: asigur i
verific respectarea legislaiei naionale i europene n implementarea proiectului, avizeaz pentru
legalitate documentele din cadrul proiectului, valideaz planul de achiziii.
METODOLOGIE:
Primul pas n derularea proiectului este stabilirea unei metodologii concrete de lucru prin
proceduri stabilite i asumate de comun acord de toi membrii echipei de proiect i constituirea unor
echipe de experi printr-o alocare eficient a resurselor. Se va utiliza metoda managementului prin
obiective n raport cu trei parametri: timpul, costul i calitatea. Ca metod de verificare a
obiectivelor, se va utiliza analiza SMART, n sensul c acestea trebuie s fie specifice, msurabile,
uor de atins, realiste i ncadrate n timp.
n cadrul activitii 1. Managementul operaional al proiectului se vor organiza edine de

Proiect cofinanat din Bugetul Local

lucru sptmnal, se vor stabili proceduri de lucru, se va angaja personal competent. De asemenea,
se va realiza un plan de achiziii de ctre expertul contabil i dosare de achiziii. Auditul va fi
realizat de ctre un auditor financiar externalizat cu experien n domeniu.
Activitatea 2. Informare i publicitate este una dintre cele mai complexe, avnd dou
evenimente majore, respectiv conferina de lansare i de finalizare a proiectului. n cadrul acesteia,
se vor realiza pliante, pixuri, mape, tricouri, un site web, precum i un spot publicitar care va fi
difuzat pe canalele media din jude. Se vor organiza 5 campanii regionale de evaluare, informare i
contientizare pentru a atrage grupul int, precum i pentru a promova proiectul. n aceeai msur
membrii echipei de proiect vor ncheia parteneriate cu colile bimrene pentru a susine proiectul i
a identifica grupul int.
Activitatea 3. Selectarea grupului int presupune identificarea, selectarea i recrutarea
grupului int, dar i completarea documentelor necesare i nregistrarea elevilor n grupul int de
ctre Expertul grup int externalizat.
Activitatea 4 presupune formarea grupului int i oferirea unor diplome de participare de
ctre membrii echipei de proiect prin aplicarea unor probe practice care s-i repartizeze n una dintre
cele 3 grupe formate, 40 dans popular, 30 pictur, 30 sculptur. Se vor organiza ateliere de lucru
pentru a nva noiuni practice i teoretice.
Activitatea 5 are ca scop organizarea unui concurs la care particip membrii grupului int,
iar ctigtorii vor primi burse. Bursele acordate sunt n numr de 9, 3 pentru fiecare grup. Juriul va
stabili ctigtorii prin acordarea unor note de la 1 la 10.
n cadrul activitii 6 se va amenaja un centru cultural i spaii de lucru i de expoziii. Se vor
achiziiona materialele necesare pentru atelierele de lucru. De asemenea, se vor crea toate condiiile
pentru a putea beneficia de aceste ateliere i copii cu dizabiliti, prin crearea unor locuri speciale
pentru acetia.
MANAGEMENTUL RISCURILOR:
Exist dou categorii de riscuri: cele interne i cele externe.
Cele interne pot fi: estimarea incorect a activitilor proiectului sau a duratei acestora,
incompetena managerului de proiect din punct de vedere managerial, estimarea nerealist a
bugetului necesar implementrii unor activiti din punct de vedere financiar, lucrul n echip
defectuos, calificare redus a membrilor proiectului din punct de vedere al formrii echipei, lipsa
unor proceduri interne din punct de vedere tehnic.
Cele externe pot fi: criz economic care ar putea sista bugetarea, respectiv
implementarea proiectului; schimbri legislative care pot determina implementarea activitilor
ntr-un timp mai scurt sau micorarea bugetului.
Msuri de prevenire sau atenuare a riscurilor:

Proiect cofinanat din Bugetul Local

estimarea incorect a activitilor proiectului sau a duratei acestora modificarea

activitilor sau a duratei acestora prin act adiional sau notificare ; atribuirea mai multor
resurse pentru a termina activitatea n timpul prevzut n Gantt
incompetena managerului de proiect stabilirea clar a responsabilitilor fiecrui
membru al proiectului i angajarea unor persoane competente i calificate, capabile s ia
decizii optime
estimarea nerealist a bugetului necesar implementrii unor activiti - realocarea unor
fonduri de la un capitol bugetar la altul prin notificare sau act adiional
lucrul n echip defectuos managerierea diferitelor situaii cu tact, diplomaie ;
problemele aprute se vor discuta n sedinele operative i toi membrii proiectului vor
propune soluii
calificare redus a membrilor proiectului evaluarea membrilor echipei de proiect
trimestrial, edine operative de lucru n care se vor gsi soluii la probleme i se vor trasa
sarcini, managerul de proiect va stimula echipa, va asigura o comunicare eficient,
adecvat, discuii i feedback ntre membrii echipei de proiect
lipsa unor proceduri interne nc din faza de planificare a proiectului, managerul va
stabili procedurile care urmeaz a fi elaborate i respectate n cadrul proiectului, pentru a
crea un cadru organizaional eficient
criz economic care ar putea sista bugetarea, respectiv implementarea proiectului
gsirea unor finanri alternative, sponsori sau susinerea proiectului din bugetul propriu
schimbri legislative care pot determina implementarea activitilor ntr-un timp mai
scurt sau micorarea bugetului - gsirea unor finanri alternative, sponsori sau sus inerea
proiectului din bugetul propriu; stipularea n contractul de finanare a unor penaliti sau
clauze care s specifice c n cazul unor schimbri legislative, proiectul va fi finanat din
Bugetul local n proporie de 90%
- DIAGRAMA GANTT

Nr.
crt

Activitatea

Poziia/persoana
responsabil cu
implementarea activitii

I
A
N
U
A

F
E
B
R
U

M
A
R
T
I

A
P
R
I
L

M I
A U
I N
I

I
U
L
I

A
U
G
U
S

S
E
P
T
E

O
C
T
O
M

N
O
I
E
M

D
E
C
E
M

Proiect cofinanat din Bugetul Local

1.

Managementul

Manager de proiect ,Expert

al contabil.

operaional

R
I
E

A E
R
I
E

I
E

E E T M
B
R
I
E

B
R
I
E

B
R
I
E

B
R
I
E

x x

x x

x x

proiectului
1.1.

Achiziii necesare pentru

proiectul implementat

Expert contabil.

1.2

Auditul proiectului

Expert contabil.

1.3

Angajare personal

Manager de proiect.

Informare i publicitate

Expert informare i
publicitate, Profesor de
pictur, Specialist n
sculptur, Instructor de dans
popular.

2.

2.1

Conferina de lansare i de Expert informare i

publicitate.
finalizare a proiectului

2.2

Realizarea

materialelor Expert informare i

publicitare( pliante, pixuri, publicitate.

mape, tricouri)
2.3

Realizarea
publicitar

unui
i

spot Expert informare i

difuzarea publicitate.

spotului pe canalele media

din jude
2.4

Realizarea unui site web

Expert informare i

x x

Proiect cofinanat din Bugetul Local

publicitate.
2.5

Organizarea a 5 campanii Expert informare i

regionale de evaluare,
publicitate.
informare i contientizare

2.6

ncheierea de parteneriate
cu colile bimrene

Expert informare i
publicitate, Profesor de
pictur, Specialist n
sculptur, Instructor de dans
popular.

3.

Selectarea grupului int

Expert grup int

externalizat.

3.1

Completarea
documentelor necesare i
nregistrarea elevilor n
grupul int

Expert grup int

externalizat.

4.

Formarea grupului int

i oferirea diplomelor de
participare

Profesor de pictur, Specialist

n sculptur, Instructor de
dans popular.

x x

4.1

Probe practice pentru a-i

ncadra n grupe

Profesor de pictur, Specialist

n sculptur, Instructor de
dans popular.

4.2.

Formarea a 40 persoane n
dansul tradiional specific
judeului Maramure.

Instructor de dans popular.

4.3

Formarea a 30 persoane n
domeniul picturii

4.4
5.

Profesor de pictur.

Formarea a 30 persoane
n sculptura

Specialist n sculptur.

Organizarea unui

Profesor de pictur, Specialist

Proiect cofinanat din Bugetul Local

concurs i a unei
expoziii

n sculptur, Instructor de
dans popular.

5.1

Ora de cultura in familie Profesor de pictur, Specialist

n sculptur, Instructor de
dans popular.

5.2

Formarea juriului din

artiti cunoscui din
judeul Maramure

Profesor de pictur, Specialist

n sculptur, Instructor de
dans popular.

5.3

Oferirea a 9 burse
ctigtorilor (3 burse/ pe
grup)

Profesor de pictur, Specialist

n sculptur, Instructor de
dans popular.

6.

Amenajarea centrului
cultural i a spaiilor de
lucru

Manager de proiect, Profesor

de pictur, Specialist n
sculptur, Instructor de dans
popular.

6.1

Amenajarea spaiului de
lucru i achiziionarea
materialelor necesare

Manager de proiect, Profesor

de pictur, Specialist n
sculptur, Instructor de dans
popular.

6.2

Amenajarea unui spaiu

pentru expoziii

Manager de proiect, Profesor

de pictur, Specialist n
sculptur, Instructor de dans
popular.

6.3

Crearea unor locuri

speciale pentru copii cu
dizabiliti

Manager de proiect, Profesor

de pictur, Specialist n
sculptur, Instructor de dans
popular.

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Relaia cu alte programe sau strategii Naionale / Europene:

Plan Naional de Dezvoltare
Proiectul vine n ntmpinarea obiectivului strategic de mbuntire a gradului general
de atractivitate i accesibilitate a regiunilor prin promovarea valorilor fundamentale, a
meteugurilor, obiceiurilor, tradiiilor i folclorului local, precum i pstrarea notei de
autenticitate i originalitate n realizarea obiectului utilitar sau decorativ, pstrarea vechilor
modele i tehnici de lucru de ctre meterii populari i artizanii din judeul Maramure. Pe lng
stimularea creativitii, a cooperrii i comunicrii, cu impact pozitiv asupra dezvoltrii
personalitii tinerilor, aceste activiti au efect direct asupra tinerilor ajutnd la descoperirea
unor talente, abiliti i nclinaii spre diferite activiti practice.

Strategia Naional a Patrimoniului Cultural

O Strategie Naional a Patrimoniului Cultural Naional ar trebui s includ o ct mai
generoas definire a dimensiunii culturii i patrimoniului, astfel nct toi cei interesai, precum i
organismele active din domeniul cultural sau patrimonial, publice sau private, s-i poat regsi
domeniul propriu de activitate i modalitatea de a i-l pstra sau mbunti. O astfel de strategie
trebuie s contribuie la generarea de performane crescute n cadrul operaional al
managementului patrimoniului cultural precum i la creterea calitii sectorului patrimonial prin
investiie durabil n conservare, training i management al siturilor.
n prezent, cultura este un element esenial al dezvoltrii sociale i al regenerrii urbane. Ea
reprezint un indicator al calitii vieii i bunstrii individuale i colective. De aceea n
definirea strategiei municipiului Baia Mare pentru 2014-2020, cultura n special prin vitalitatea
i potenialul demonstrate deja de sectorul cultural bimrean - trebuie vzut ca unul dintre
pilonii centrali ai dezvoltrii oraului.
Prin cultur i prin procesele pe care cultura le catalizeaz, oraul poate oferi locuitorilor noi
perspective de participare la viaa public, poate dezvolta noi mecanisme de solidaritate i
incluziune, poate revitaliza i da culoare zonelor sale periferice, i poate dezvolta infrastructura,
poate s primeasc o mai larg deschidere european i poate genera colaborri i parteneriate
care s aduc beneficii economice i sociale ntregii comuniti.

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Cultura include arta i toate formele de expresie artistic, i, mai mult, include modurile prin
care ne definim identitatea ca indivizi i comuniti. Conform UNESCO, definim cultura ca un
set de trsturi spirituale, materiale, intelectuale i afective distincte ale unei societi sau a unui
grup social i cuprinde, pe lng arte vizuale, muzic, teatru, dans, literatur etc i elemente
definitorii pentru stilul de via, sistemul de valori, tradiiile i credina respectivului grup.
n discuiile i sesiunile de lucru care au condus la elaborarea acestui document, definirea i
asumarea la nivelul oraului a unui nou rol al culturii a fost subliniat ca misiunea central a
procesului de planificare strategic. Prin acest document, dorim s crem acest cadru pentru ca la
Baia Mare cultura s poat aciona ca un catalist pentru trasnformarea social i regenerarea
urban. S fie un factor care genereaz incluziune, participare i un sentiment de mplinire prin
apartenena la comunitate i prin co-particparea la crearea bunstrii ei.
Prin obiectivele propuse, proiectul Maramure Motenire Vie- din tradiional n
actualitate.Redescoperirea activitilor artistice, de pictur, sculptur i a dansurilor tradiionale
din jude. se ncadreaz n contextul Strategiei Naionale a Patrimoniului Cultural , urmrind n
special dezvoltarea ramurei artistice a oraului Baia Mare prin : promovarea valorilor/tradiiilor
locale culturale (arta plastic, sculptur, dans popular ) prin amenajarea unui centru cultural,
spaii de lucru, spaii de expoziie, educaie alternativ pentru 100 elevi din colile bimrene i
iniierea a 100 de elevi pe diferite domenii culturale: pictura, dans, arta meteugreasc
( sculptura).
Strategia de Dezvoltare Regional Nord Vest
Are ca si obiective specifice :
Valorificarea durabil a patrimoniului cultural i construit i a identitii culturale
multietnice a regiunii ca surs a dezvoltrii regionale prin proiectul propus se va obine
formarea tinerilor nscrii n grupul int, promovarea artitilor din judeul Maramure,
perpetuarea tradiiilor i implicarea activ a tinerilor n domeniul artistic.
Creterea calitii infrastructurii i a serviciilor n domeniul educaiei, sntii i a
serviciilor sociale prin Investiii n educaie, servicii sociale i de sntate i n mbuntirea
calitii serviciilor din aceste domenii.

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Creterea calitii vieii locuitorilor din regiune prin OT10. Investiiile n educaie,
competene i nvare pe tot parcursul viei - OT 11. Consolidarea capacitii instituionale i
asigurarea unei administraii publice eficiente.

Strategia de dezvoltare durabil Baia Mare 2020

Viziunea de dezvoltare a municipiului Baia Mare se fundamenteaz pe principiile i
orientriile pe care Uniunea European le promoveaz n cadrul politicilor i strategiilor sale.
Scopul viziunii de dezvoltare este acela de a agrega obiectivele socio-economice formulate la
nivelul local cu prioritile europene, naionale i regionale i cu schimbrile care au loc n
prezent n dinamica spaial, economic, cultural i social la nivelul zonei metropolitane Baia
Mare, a judeului Maramures i al Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest.
Proiectul Maramure Motenire Vie- din tradiional n actualitate.Redescoperirea
activitilor artistice, de pictur, sculptur i a dansurilor tradiionale din jude. i propune s
promoveze valorile/traditiile locale culturale (arta plastic, mestesugurile traditionale, folclor)
prin amenajarea unui centru cultural, spatii de lucru, spatii de expozitie, precum i stimularea
creativitii, a cooperrii i comunicrii, cu impact pozitiv asupra dezvoltrii personalitii
tinerilor, oferirea unor oportuniti egale de participare la grup int indiferent de sex, religie,
naionalitate, etnie, handicap etc. ajutnd astfel la o dezvoltare durabil a municipiului Baia
Mare.
TEMA 9 - SUSTENABILITATEA PROIECTULUI
Sustenabilitatea proiectului aspecte institutionale si financiare
Dupa ncetarea finantarii proiectului, in cadrul asociatiei se vor desfasura in continuare
activitati, acestea fiind finantate de catre consiliul local si primarie, respectiv din sumele obtinute
in urma valorificarii produselor mestesugaresti, a picturilor realizate, respectiv organizarea de
spectacole folclorice.
Totodata, centrul pe care il infiintam prin cadrul proiectului se va sustine prin
organizarea cursurilor pentru toate categoriile de varste, donatii si alte surse proprii. Prin acest
proiect dorim sa legam parteneriate cu scolile de acest tip din Uniunea Europeana, cu scolile din
judetul Maramures, sa organizam schimburi de experienta si sa participam cu elevii nostrii la
cele mai mari competitii din Europa.

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Publicitatea proiectului
Nr.

Activitatea de informare si
publicitate
1. 2.1. Conferinta de lansare si de
finalizare a proiectului.
2. 2.2. Realizarea materialelor
publicitare ( pliante, pixuri, mape,
tricouri)
3. 2.3 Realizarea unui spot publicitar

Durata estimata/Perioada

Costuri estimate

2 luni ( lunile ianuarie i

decembrie )

1.000 lei

2 luni ( lunile februarie i

martie )

14.000 lei

1 lun ( aprilie )

6.000 lei

12 luni ( pe toat durata

proiectului )
5 luni ( lunile martie, mai,
iulie, septembrie )

5.000 lei

3 luni ( lunile februarie,

martie, aprilie )

si difuzarea spotului pe canalele

media din judet
4. 2.4 Realizarea unui site web
5. 2.5 Organizarea a 5 campanii
regionale de evaluare, informare
si constientizare
6. 2.6 ncheierea de parteneriate cu
colile bimrene

2.500 lei

CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL:

Conceptul dezvoltare durabila- este dezvoltarea care urmareste satisfacerea nevoilor
prezentului, fara a compromite posibilitatea generatiilor viitoare de a-si satisface propriile nevoi.

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Principiul egalitatea de sanse- are la baza asigurarea participarii depline a fiecarei

persoane la viata economica si sociala, fara deosebire de origine etnica, sex, religie, varsta,
dizabilitati sau orientare sexuala.

BUGETUL
Nr.
crt

Denumirea capitolelor
i

Cheltuieli

Cheltuieli

TOTAL

TVA*

neeligibile

eligibile

5=3+4

subcapitolelor
1

CAPITOL 1
Cheltuieli pentru
obinerea i
amenajarea terenului

1.1

Achiziionarea
(exproprierea)
terenului

1.2

Amenajarea terenului

1.3

Amenajarea pentru
protecia

TOTAL CAPITOL 1

CAPITOL 2

700

700

mediului

Cheltuieli pentru
asigurarea

Proiect cofinanat din Bugetul Local

utilitilor necesare
obiectivului
2.1

Alimentare cu ap,
canalizare,

700

700

alimentare cu gaze
naturale,
agent termic, energie
electric,
telecomunicaii
2.1

Cheltuieli aferente
racordrii la
reelele de utiliti
TOTAL CAPITOL 2

CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentru
proiectare i
asisten tehnic

3.1

Studii de teren
(geotehnice,
geologice, hidrologice,
hidrogeotehnice,
fotogrammetrice,
topografice i
de stabilitate a terenului)

Proiect cofinanat din Bugetul Local

3.2

Cheltuieli pentru avize,

acorduri,

10000

10000

10000

10000

autorizaii de construcie
3.3

Proiectare i inginerie

3.4

Consultan

3.5

Asisten tehnic
TOTAL CAPITOL 3

CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru
investiii

4.1

Construcii i instalaii

4.2

Utilaje i echipamente
specifice
i funcionale

4.3

Dotri de specialitate

TOTAL CAPITOL 4
5

CAPITOLUL 5
Alte cheltuieli

5.1

Organizare de antier

5.2

Lucrri de construcii i

8000

8000

instalaii aferente
organizrii de
antier
5.3

Cheltuieli conexe

Proiect cofinanat din Bugetul Local

organizrii de antier
5.4

Comisioane, taxe i cote

legale

5.5

Cheltuieli diverse i
neprevzute

4000

4000

12000

12000

50000

50000

Cheltuieli de audit

60000

60000

TOTAL CAPITOL 6

110000

110000

TOTAL cheltuieli

132700

132700

TOTAL CAPITOL 5
6

CAPITOLUL 6
Cheltuieli aferente
implementrii
proiectului

6.1

Cheltuieli de publicitate
i
informare

6.2

Alte cheltuieli
neeligibile
TOTAL GENERAL
(I+II)

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Nr.
crt

Categorii de cheltuieli

Valoare RON
Solicitat

Contribuie
proprie

TOTAL

Activitatea 1-Cheltuieli cu managementul operational al proiectului

1

Cheltuieli salariale
Manager proiect

6000

6000

Cheltuieli salarialeExpert contabil

5000

5000

Cheltuieli salarialeExpert informare si

publicitate i realizare
pagin web

5000

5000

Cheltuieli salarialeInstructor dans popular

4000

4000

Cheltuieli - Profesor
pictur

4000

4000

Cheltuieli- Specialist n
sculptur

4000

4000

Total activitate 1

28000

28000

Activitatea 2- Cheltuieli cu informare si publicitate

2

Fond de premiere
pentru

3600

3600

Transport

700

400

1.100

Conferin de lansare/

1.000

1.000

Participani

Proiect cofinanat din Bugetul Local

finalizare proiect
Spot publicitar

5.000

1.000

6.000

Costuri cu campaniile
de informare

2.500

2.500

Realizarea site-ului
web

5.000

5.000

Cheltuieli cu materii
prime i materiale
consumabile

32.200

32.200

TOTAL
aciune/activitate 2

50.000

14.000

51.400

Activitatea 3 Cheltuieli cu selectarea grupului int

Transport

500

500

1000

Cheltuieli cu materii
prime i materiale
consumabile

200

200

400

Total activitate 3

700

700

1400

Activitatea 4 Cheltuieli cu formarea grupului tinta

si oferirea diplomelor de participare
Cheltuieli cu
achizitionarea
materialelor necesare

6000

1000

7000

Total activitate 4

6000

1000

7000

Activitatea 5- Cheltuieli cu organizarea unui concurs si a unei expozitii

Proiect cofinanat din Bugetul Local

Transport

200

Mas pentru
participani/invitai

2000

200

400
2000

nchirieri de spaii i
aparatur

Prestri servicii
efectuate de ctre teri

1000

Fond de premiere
pentru

3600

1000

2000
3600

Participani

Total activitate 5

6800

1200

8000

Activitatea 6- Cheltuieli cu amenajarea centrului cultural si a spatiilor de lucru

Amenajare a 3 spatii

10000

10000

Achizitionarea
materialelor

6000

2000

8000

Total activitate 6

16000

2000

18000

Proiect cofinanat din Bugetul Local

ORGANIGRAM