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Prlogo
Introduccin
A medida que crece la preocupacin por mejorar continuamente la calidad del
medio ambiente, las organizaciones de todos los tipos y tamaos fijan su
atencin cada vez ms en los impactos ambientales de sus actividades,
productos y servicios. El desempeo ambiental de una organizacin es de
importancia para las partes interesadas, internas y externas. El logro de un
desempeo ambiental slido requiere el compromiso de la organizacin con
un enfoque sistemtico y con la mejora continua de un sistema de gestin
ambiental (SGA).
2. Trminos y definiciones.
Para los propsitos de esta Norma Internacional se aplican los siguientes trminos y
definiciones:
Auditor:
Persona con competencia para llevar a cabo una auditora
Mejora continua:
Proceso recurrente de optimizacin del sistema de gestin ambiental para lograr mejoras
en el desempeo ambiental global de forma coherente con la poltica ambiental de la
organizacin:
NOTA : No es necesario que dicho proceso se lleve a cabo de forma simultnea en todas las
reas de actividad.
Correccin:
Accin tomada para eliminar una no conformidad detectada.
Accin correctiva:
Accin para eliminar la causa de una no conformidad.
Documento:
Informacin y su medio de soporte.
NOTA 1: El medio de soporte puede ser papel, disco magntico, ptico o electrnico,
fotografa o muestra patrn, o una combinacin de stos.
Medio ambiente:
Entorno en el cual una organizacin opera, incluidos el aire, el agua, el suelo,
los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus
interrelaciones.
NOTA: El entorno en este contexto se extiende desde el interior de una
organizacin hasta el sistema global.
Aspecto ambiental:
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin que
puede interactuar con el medio ambiente.
NOTA: Un aspecto ambiental significativo tiene o puede tener un impacto
ambiental significativo.
Impacto ambiental:
Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso,
resultante total o parcialmente de los aspectos ambientales de una
organizacin.
Objetivo ambiental:
Fin ambiental de carcter general coherente con la poltica ambiental, que una
organizacin se establece.
Desempeo ambiental:
Resultados medibles de la gestin que hace una organizacin de sus aspectos
ambientales.
NOTA: En el contexto de los sistemas de gestin ambiental, los resultados se pueden
medir con relacin a la poltica ambiental de la organizacin, los objetivos ambientales y
las metas ambientales y otros requisitos de desempeo ambiental.
Indicador de desempeo ambiental IDA:
Expresin especfica que proporciona informacin sobre el desempeo ambiental de una
organizacin.
Poltica ambiental:
Intenciones y direccin generales de una organizacin relacionadas con su desempeo
ambiental, como las expresa formalmente la alta direccin.
NOTA: La poltica ambiental proporciona una estructura para la accin y para el
establecimiento de los objetivos ambientales y las metas ambientales.
Meta ambiental:
Requisito de desempeo detallado aplicable a la organizacin o a partes de
ella, que tiene su origen en los objetivos ambientales y que es necesario
establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos.
Parte interesada:
Individuo o grupo involucrado o afectado por el desempeo ambiental de una
organizacin.
Auditora interna:
Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener evidencias de
la auditora y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la
extensin en que se cumplen los criterios de auditora del sistema de gestin
ambiental fijados por la organizacin.
NOTA: En muchos casos, particularmente en organizaciones pequeas, la
independencia puede demostrarse al estar libre el auditor de responsabilidades
en la actividad que se audita.
Prevencin de la contaminacin:
Utilizacin de procesos, prcticas, tcnicas, materiales, productos, servicios o
energa para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinacin)
la generacin, emisin o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo,
con el fin de reducir impactos ambientales adversos.
NOTA: La prevencin de la contaminacin puede incluir reduccin o
eliminacin en la fuente, cambios en el proceso, producto o servicio, uso
eficiente de recursos, sustitucin de materiales o energa, reutilizacin,
recuperacin, reciclaje, aprovechamiento y tratamiento.
Procedimiento:
Forma especificada para llevar a cabo una actividad o proceso.
NOTA 1: Los procedimientos pueden estar documentados o no.
Registro:
Documento que presenta resultados obtenidos, o que proporciona evidencia
de actividades desempeadas.
b. Poltica ambiental
Una poltica ambiental establece los principios de accin de una organizacin.
Establece la meta en cuanto al nivel de responsabilidad ambiental y el
desempeo requerido por la organizacin, frente a la cual se juzgarn todas
sus acciones posteriores. La poltica debera ser apropiada a los impactos
ambientales de las actividades, productos y servicios de la organizacin (dentro
del alcance definido del sistema de gestin ambiental) y debera guiar el
establecimiento de objetivos y metas.
Un nmero creciente de organizaciones internacionales que incluyen los
gobiernos, asociaciones industriales y grupos de ciudadanos han desarrollado
principios de orientacin. Estos principios de orientacin ayudan a las
organizaciones a definir el alcance global de su compromiso con el medio
ambiente.
Ing. Nelson MONTALVO C.
Docente : Ecologa General
c. Aspectos ambientales.
Un sistema de gestin ambiental eficaz comienza con el entendimiento de
cmo una organizacin puede interactuar con el medio ambiente. Los
elementos de las actividades, productos y servicios de una organizacin que
pueden interactuar con el medio ambiente se denominan aspectos
ambientales.
Los ejemplos incluyen el vertido, emisin, consumo o reutilizacin de un
material, o la generacin de ruido. Una organizacin que implemente un
sistema de gestin ambiental debera identificar los aspectos ambientales que
puede controlar y aquellos sobre los que puede influir.
Los cambios en el medio ambiente, ya sean adversos o beneficiosos, que son
el resultado total o parcial de aspectos ambientales, se denominan impactos
ambientales. Como ejemplos de impactos adversos se incluyen la
contaminacin del aire y el agotamiento de los recursos naturales. Los
ejemplos de impactos beneficiosos incluyen la mejora de la calidad del agua o
del suelo.
Casi todas las actividades, productos y servicios tienen algn impacto sobre el
medio ambiente, que puede ocurrir en alguna o todas las etapas del ciclo de
vida de dichas actividades, productos o servicios, es decir, desde la adquisicin
y distribucin de una materia prima, a su uso y su disposicin final. Estos
impactos pueden ser locales, regionales o globales, a corto o largo plazo con
variacin de los niveles de significancia. Una organizacin debera comprender
las actividades, productos y servicios que entran dentro del alcance de su
sistema de gestin ambiental y puede considerar til agruparlos para la
identificacin y evaluacin de los aspectos ambientales. El agrupamiento o
clasificacin de actividades, productos o servicios le puede ayudar a una
organizacin a identificar aspectos ambientales comunes o similares. Un grupo
o categora se podra basar en caractersticas comunes, como por ejemplo
unidades de la organizacin, lugares geogrficos, flujo de trabajo de las
operaciones, uso de energa o materiales en los grupos de productos, o medio
ambiente afectado (ejemplo: aire, agua, suelo). Para que sean tiles, las
categoras deberan ser lo suficientemente amplias para un examen
significativo, y al mismo tiempo lo bastante pequeas para ser entendidas.
Requisitos legales.
Los requisitos legales hacen referencia ampliamente a cualquier requisito o
autorizacin que est relacionada con los aspectos ambientales de una
organizacin, emitida por una autoridad gubernamental (incluidas autoridades
internacionales, nacionales, estatales/provinciales y locales) y tiene carcter
legal.
Los requisitos legales pueden tener varias formas, tales como:
a) Legislacin, incluidos estatutos y reglamentos;
b) Decretos y directivas;
c) Permisos, licencias u otras formas de autorizacin;
d) Ordenes emitidas por entidades reguladoras;
e) Dictmenes emitidos por cortes o tribunales administrativos;
f) Leyes consuetudinarias o indgenas; y
g) Tratados, convenciones y protocolos.
Otros requisitos
Una organizacin puede suscribir voluntariamente requisitos ambientales
diferentes de los requisitos legales, que apliquen a los aspectos ambientales
de sus actividades, productos y servicios, dependiendo de sus circunstancias
y necesidades. Estos requisitos ambientales pueden incluir:
a) Acuerdos con las autoridades pblicas;
b) Acuerdos con los clientes;
c) Directrices no reglamentarias;
d) Principios o cdigos de buenas prcticas voluntarios;
e) Etiquetado ambiental voluntario o responsabilidad extendida sobre el
producto;
f) Requisitos de asociaciones comerciales;
g) Acuerdos con grupos de la comunidad u organizaciones no
gubernamentales; y
h) Compromisos pblicos de la organizacin o de su casa matriz;
i) Requisitos corporativos o de la empresa.
Algunos de estos compromisos o acuerdos pueden tratar varios asuntos
adems de los ambientales. El sistema de gestin ambiental slo necesita tener
en cuenta estos compromisos o acuerdos en la medida en que se relacionan
con los aspectos ambientales de la organizacin.
Tecnologa; y
Recursos financieros, humanos y otros, especficos para sus
operaciones.
Procesos de comunicacin.
Cuando la organizacin establece un programa de comunicaciones, debera
tener en cuenta su naturaleza y tamao, sus aspectos ambientales
significativos y la naturaleza y necesidades de sus partes interesadas.
La organizacin debera considerar los siguientes pasos en el proceso:
a) recopilar informacin, o hacer averiguaciones, incluidas las de las partes
interesadas;
b) determinar la audiencia o audiencias objetivo y las necesidades de
informacin y dilogo;
c) seleccionar informacin pertinente para los intereses de la audiencia;
d) decidir sobre la informacin que se va a comunicar a la audiencia o
audiencias objetivo;
e) determinar qu mtodos son apropiados para la comunicacin; y
f) evaluar y determinar peridicamente la eficacia del proceso de comunicacin.
Seguimiento y medicin.
Una organizacin debera tener un enfoque sistemtico para la medicin y
seguimiento de su desempeo ambiental en forma regular. El seguimiento
implica recopilar informacin, como por ejemplo: mediciones u observaciones,
en el tiempo. Las mediciones pueden ser cuantitativas o cualitativas. El
seguimiento y las mediciones pueden servir para muchos propsitos en un
sistema de gestin ambiental, tales como:
a) Realizar el seguimiento del progreso en el cumplimiento de los compromisos
de la poltica, el logro de los objetivos, las metas y la mejora continua;
b) Desarrollo de informacin para identificar aspectos ambientales significativos;
c) Seguimiento de emisiones y descargas para cumplir los requisitos legales
aplicables y otros requisitos que la organizacin suscriba;
d) Seguimiento de los consumos de agua, energa o materias primas para
cumplir objetivos y metas;
e) Suministro de datos para apoyar o evaluar las condiciones operacionales;
Auditora interna.
Las auditoras internas del sistema de gestin ambiental de una organizacin
se deberan realizar a intervalos planificados para determinar y suministrar
informacin a la direccin acerca de si el sistema cumple o no los acuerdos
planificados y si se ha implementado y se mantienen apropiadamente. Tambin
se pueden realizar para identificar oportunidades de mejora en el sistema de
gestin ambiental de una organizacin.
Una organizacin debera establecer un programa de auditoras para dirigir la
planificacin y realizacin de las auditoras e identificar las auditoras
necesarias para cumplir los objetivos del programa. El programa se debera
basar en la naturaleza de las operaciones de una organizacin en trminos de
sus aspectos ambientales e impactos potenciales, los resultados de auditoras
pasadas y otros factores pertinentes.
Mejora continua
La mejora continua es una caracterstica fundamental de un sistema de gestin
ambiental eficaz.
Oportunidades de mejora
Una organizacin debera evaluar de manera continua su desempeo
ambiental y el desempeo de los procesos de su sistema de gestin ambiental
para identificar oportunidades de mejora. La alta direccin debera estar
involucrada directamente en esta evaluacin a travs del proceso de revisin
por la direccin.
La identificacin de las deficiencias del sistema de gestin ambiental (incluidas
las no conformidades reales o potenciales) tambin proporciona oportunidades
significativas de mejora. Para realizar estas mejoras, la organizacin no slo
debera conocer las deficiencias existentes, sino tambin entender el por qu
existen. Esto se puede lograr analizando el origen de las causas de las
deficiencias del sistema de gestin ambiental.
Ejemplos de actividades,
productos y servicios y
sus aspectos e
impactos ambientales
asociados.
.. Gracias