LA PROSPECTIVA, FLUJO TEMPORAL DEL TIEMPO, LA CREACIN DE ESCENARIOS

FUTURIBLES Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Por: Ing Victor Manuel Jimenez Cerpa
Postgrado de la Facultad de Ingeniera Electrnica y Elctrica
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima Per.
e-mail: jimenezcerpa@cip.org.pe

RESUMEN
El propsito de este documento es seguir avanzando, en la construccin de un modelo
basado en inteligencia artificial, para monitorear el futuro desde el presente.
Nuestra experticia y nuestro lenguaje, estn basados en la hiptesis de que la percepcin
del tiempo se puede dividir en pasado, presente y futuro.
La prospectiva y su principio de que el futuro no existe, que se construye;

produce un

punto de quiebre en el nivel cognoscitivo; como poder construir algo que no se

tiene

percepcin, aqu se trata de explicar estos puntos de quiebre con un modelo o mapa que
ayuda a comprender y a mejorar los estudios de prospectiva.

As mismo se menciona

la importancia de los registros (conjunto de datos) ,como una

evidencia tangible de hechos , como es el caso , del escenario futurible, construido por una
visin colectiva comn de un grupo de expertos y datos histricos que se posee, el nico
registro que se puede obtener del futuro, pero cargado de incertidumbre.
Al no tener un modelo del futuro basado en prospectiva, no hay

certeza que el registro

original (escenario futurible deseado) llegue a hacer necesariamente

igual

al registro

histrico (pasado), cuando el futuro se transforme en presente.

El modelo o mapa presentado, se basa que el tiempo presente es la

frontera entre el

pasado y el futuro; es el campo de accin del prospectivista, de su habilidad depende el

manejar correctamente los datos e interacciones con los expertos.

El modelo o mapa de procesos

Proceso

Prospectivo de Datos en el Flujo del Tiempo,

permite ver holsticamente, los diferentes problemas que el prospectivista puede enfrentar, al
crear sus escenario o hacer un estudio prospectivo, pero se debe de trabajar tambin en un
modelo de simulacin prospectiva, una forma de lograr que el escenario apuesta termine
siendo igual a su registro histrico, una forma de ver el futuro desde el presente.

PALABRAS CLAVE: prospectiva, inteligencia artificial, flujo del tiempo, redes neuronales, escenarios
Futuribles, Registros, percepcion

ABSTRACT
The purpose of this paper is to further progress in the construction of a model based on
artificial
intelligence,
to
monitor
the
future
from
the
present.
Our expertise and our language are based on the hypothesis that the perception of time can be
divided into past, present and future.
Foresight and its principle that the future does not exist, which is built, producing a turning point
in the cognitive level, and to build something that is not perceived, it is here to explain these
break points with a model or map to help understand and improve foresight studies.
It also mentions the importance of records (data set), as tangible evidence of facts, such as,
the future scenario, built by a common collective vision of a group of experts and historical data
you have, the only record that can be obtained in the future, but fraught with uncertainty.
Not having a model of the future based on foresight, there is no certainty that the original
record (desired future scenario) get to do necessarily equal to the historical record (past), when
the future becomes the present.
The model or map presented is based that the present time is the border between the past and
the future, is the scope of the prospectivista, depends on its ability to correctly handle the data
and interactions with experts.
The model or process map "Prospective Data Process Flow of Time", lets see holistically, the
different problems that the prospective may face when creating their stage or do a prospective
study, but it should also work on a model prospective simulation, a way to make the bet
scenario ends up being equal to its historical record. a way of seeing the future from the
present.

KEY WORDS: Prospective, artificial intelligence, time flow, neural networks, scenarios future events,
records, perception

INTRODUCCIN
Si hablamos de prospectiva, se est haciendo referencia implcita del tiempo, porque la
prospectiva y el tiempo estn ligados y ms aun en la creacin de escenarios futuribles.
Toda nuestra experiencia (experticia)

se basa en la hiptesis

que la percepcin del

tiempo se puede dividir en pasado, presente y futuro y que con el paso incesante del tiempo
se empuja el presente hacia adelante (el futuro).
Hoy en da se reconoce que las prcticas denominadas Foresight (previsin) enriquecen la
concepcin tradicional de la prospectiva, que es anterior histricamente (1). Pero ambos
fundan su principio de que el futuro no existe, que se construye, esto implica que si el
colectivo no lo est haciendo, alguien lo har o se estar en un futuro tendencial, por lo
tanto existir muchos futuros por muchos actores , lo que nos lleva a decir que el futuro
est abierto y an por definir y no es posible obtener registros de l.
El nico pronunciamiento del tiempo que hace la prospectiva, es en los esfuerzos
sistemticos para establecer y concretar los propsitos, objetivos, polticas y estrategias
bsicas derivadas de la construccin de escenarios; comprende tanto los objetivos o
escenarios intermedios hasta alcanzar el escenario futurible. (2), construida por una visin

colectiva comn de un grupo de expertos y datos histricos que se posee , en donde los
actores tienen influencia de acercar o alejar el escenario consuensado , este es el nico
registro que se puede obtener del futuro ,pero cargado de incertidumbre, esto quiere decir,
que cuando el futuro se transforme en presente , no tenemos certeza que el registro
original (escenario futurible deseado) llegue hacer necesariamente igual al registro que se
tiene en el presente.

El objetivo principal de este trabajo es presentar un mapa de procesos que permita una
visin holstica del comportamiento del flujo de datos en el tiempo y como este influye en la
creacin de escenarios y la importancia del modelamiento con inteligencia artificial para
simulacin prospectiva del futuro.
EL TIEMPO, LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y LA PROSPECTIVA

La mayora de las ciencias que utilizan el tiempo como variable, poseen sus propios
conceptos de la visin del tiempo. En la fsica, el problema con el tiempo, comenz hace un
siglo, cuando las Teoras de la Relatividad de Einstein derrumbaron la idea del tiempo como
una constante universal. Una consecuencia es que pasado, presente y futuro no son
absolutos. (3). La filosofa conceptualiza el tiempo como una medida del movimiento. (4)
En la psicologa el tiempo est relacionado con la percepcin y no necesariamente el tiempo
percibido biolgicamente es igual al tiempo fsico, (5) cada uno

desde un punto de vista

distinto con su lgica y restricciones.

El uso de la inteligencia artificial en prospectiva, pasa por tener igual que otras ciencias, su
propio concepto del tiempo, esto permite comprender como el flujo de datos puede influir en
la creacin del escenario futurible.
Nuestra percepcin del pasado est formada por acontecimientos que han ocurrido, pero
que

han transcurrido, por lo

tanto, estos ya no existen en el presente; lo nico que

permanece de ellos, son sus registros histricos (fotos, archivos, objetos).

En cambio el futuro segn la prospectiva, se construye y el nico registro que se tiene de l
es el escenario consensuado, por lo cual permanece cargado de incertidumbre.
Pero existe una frontera entre el pasado y el futuro, que es el presente; en algn instante del
paso del flujo temporal del tiempo,

se est consciente de este hecho. Pero no es una

frontera rgida, esta fluyendo, el futuro se convierte en presente y posteriormente, de manera

casi inmediata, en pasado.
Cuando se hace referencia al pasado como un recuerdo o del futuro como una previsin
(Foresight), se es consciente que no se puede alcanzar, en cambio en el presente, si se
est consciente del espacio tiempo en una infinitesimal fraccin, impredecible por nuestros

sentidos, pero lo suficiente para la toma de decisiones que de alguna manera afectara el
futuro.
La aplicacin de la prospectiva segn, Gastn Berger, ( 1964) menciona: se puede
considerar a la prospectiva como la actitud mental de concebir el futuro para obrar en el
presente .y la mejor decisin no es preveerlo, sino irlo edificando. Lo que ocurra o deje de
ocurrir en el futuro depender de las acciones que los hombres emprendan o dejen de
realizar ahora.
Gastn Berger al definir la actitud mental, est haciendo referencia a la percepcin del
medio exterior que proviene de los sentidos. La percepcin es una toma de conciencia de
los sucesos exteriores, es el proceso cognoscitivo que permite interpretar y comprender el
entorno (pasado, presente futuro).
La psicologa define la inteligencia, como la capacidad de resolver problemas (6), Garca
Martnez, R. (1997) define La Inteligencia Artificial como una disciplina que estudia la forma
de disear procesos que exhiban caractersticas que comnmente se asocian con el
comportamiento humano inteligente

Uno de estos modelos inteligentes que ha surgido para emular el proceso de aprendizaje es
la red neuronal artificial, que consiste en un conjunto de elementos de procesamiento,
llamados neuronas, los cuales se conectan entre s. La organizacin y disposicin de las
neuronas dentro de una red neuronal se denomina topologa o arquitectura y viene dada por
un nmero de capas, cantidad de neuronas por capa, el grado de conectividad, y el tipo de
conexin entre neuronas.

Definida una topologa de red neuronal, es necesario entrenarla con datos. En esta etapa de
entrenamiento la red es capaz de aprender relaciones complejas entre entradas y salidas
mediante el ajuste de los pesos de las conexiones entre neuronas, este proceso que realiza
la red se le denomina aprendizaje y mientras ms datos tengan, ms aprenden.

Existir alguna conexin

entre Prospectiva, retroprospectiva, la variable tiempo y la red

neuronal biolgica?
La prospectiva atrae el futuro al presente y la retrospectiva atrae el pasado hacia el presente,
tienen una variable en comn que es el tiempo concebido como una percepcin mental
Pero Cual es el comportamiento de la red neuronal biologa respecto al tiempo?

David Ingvar, jefe del departamento de neurobiologa de la Universidad de Lund, Suecia,

public, en 1985, resultados de su investigacin que demuestran que el cerebro humano est
siempre buscando darle sentido al futuro .

Segn Ingvar, en cada momento de nuestra vida, nuestro cerebro elabora planes de accin y
programas para el futuro, vinculados a condiciones hipotticos de su medio ambiente. Los
planes son creados por los lbulos pre frontal y almacenado como secuencias lgicas, como
una serie de acciones posibles: si pasa esto, har aquello. (7)

Segn Elkhonn Goldberg (2001) "Actuamos de acuerdo con objetivos, fijados de antemano,
guiando nuestro comportamiento de una forma sostenida por medio de "imgenes mentales de
futuro" (8)
Si la red biologa neuronal procesa la informacin del pasado para poder actuar en el
presente y en algunos casos proyectar escenarios futuribles, este simple hecho determina, la
existencia de patrones que trasciende la barrera del tiempo que es difcil de determinar por
medio estadsticos por la existencia de variables que no tiene tal comportamiento.
A fortiori, la estructura neuronal artificial deber comportarse de la misma manera.

LOS EXPERTOS Y SUS PREVISIONES

La construccin de escenarios se basa en la informacin proporcionada por los expertos y de

ciertos actores con influencia o sin influencia para el futuro.
Si toda la informacin viene del pasado, qu informacin nos dan los expertos? Esto se
puede entender como lo explica Elkhonn Goldberg en su libro El cerebro ejecutivo,
Para Goldberg "el control del lbulo frontal es global, coordinando y restringiendo
las actividades de un vasto conjunto de estructuras neurales en cualquier instante y
a lo largo del tiempo".
El papel del funcionamiento armnico de los lbulos pre frontales es segn E. Goldberg,
como sigue (8):

Evocacin y representacin interna del futuro.

"Actuamos de acuerdo con
objetivos, fijados de antemano, guiando nuestro
comportamiento de una forma sostenida por medio de "imgenes mentales de
futuro

"Anticipamos el futuro basados en nuestras experiencias pasadas y

actuamos de acuerdo con nuestras previsiones" " (...) para tener xito en la
interaccin con los dems no slo se debe tener un plan de accin propio... sino
que se debe tener una idea del plan de los otros; pues no slo se debe ser capaz
de preveer las consecuencias de sus propias acciones, sino que tambin
deben preveer las consecuencias de las acciones de los vecinos".

"Sentido crtico para elegir libremente en situaciones ambiguas"

"Los lbulos frontales ejercen una comparacin entre el objetivo y el

resultado de la accin"

Se puede concluir,

que la experticia de los expertos y sus intereses proyectan posibles

escenarios que pueden tomar el futuro, del resultado de la proyeccin que realizan sus
lbulos frontales, basados en la experiencia del pasado acumulado en sus neuronas biolgicas
, esto es muy importante a la hora de hacer valoraciones por diferentes mtodos y tcnicas de
prospectiva , estos lbulos frontales tienen que ver con el control de la cognicin; con la
regulacin de la conducta, y del pensamiento, en lenguaje de la prospectiva la opinin del
experto respecto a un tema del futuro

MODELO: PROCESO PROSPECTIVO DE DATOS EN EL FLUJO DEL TIEMPO

La prospectiva es de enorme valor para presentar los escenarios posibles, que depara el
futuro y para recomendar alternativas estratgicas que nos permitan afrontar los eventos en
mejores condiciones y con menos incertidumbre.

El Modelo que se presenta a continuacin (fig. 2), ayuda a comprender, lo complejo que
puede ser la creacin de escenarios y la toma de datos, una forma holstica de ver el todo y
donde poder afinar la estrategia en los estudios prospectivos.

La creacin exitosa de escenarios, no debe pasar por el uso de un mtodo, sino de una
combinacin de varias herramientas de la prospectiva, en los que se debe de encontrar las
redes neuronales; que se han aplicado muy poco o casi nada de esta ciencia, herramienta
indispensables en el modelamiento de simulacin prospectiva, que permite monitorear el
comportamiento de las variables y donde actuar, para la toma de decisiones, que conduzca al
escenario apuesta con menso incertidumbre.

En la figura 1 se aprecia lo poco que se ha avanzado en tcnicas de modelamiento (Ver

Fig. 1)

Fig. : Mtodos ms utilizados en estudios de prospectiva

Fuente: CEPAL

En la siguiente figura 2 se presenta el mapa de proceso del Proceso Prospectivo de Datos

en el flujo del Tiempo , que he desarrollado para poder mejorar la estructuracin de los
estudios prospectivo y una breve explicacin de cada etapa del tiempo.

PERCEPCIN DEL FUTURO - INCERTIDUMBRE ( Un ideal )

De alguna forma, el presente est influenciado por alguno de estos 3 escenarios:

1. El escenario apuesta construido
2. El escenario tendencial
3. El escenario construido por otros

Fig. 2:

Proceso Prospectivo de Datos en el Flujo del Tiempo

Elaborado propia

PERCEPCIN DEL PASADO (IMGENES, REGISTROS, OBJETOS)

FLUJO
DEL TIEMPO IMPULSA
EL PRESENTA HACIA
EL FUTURO

FLUJO DE DATOS
DEL PRESENTE
HACIA EL PASADO

BASE DE DATOS
HISTORICOS + DATOS
DEL TIPO
ATRACTOR

DATOS
HISTORICOS

ATRACTORES
DEL PASADO

PROFERENCIA

DATOS
HISTRICOS
IMPORTANTES

RESTROSPECTIVA

EXPERTOS
PROYECCIN
PREVISIN

PREDICCIN

MODELAMIENTO
Y SIMULACION
DEL FUTURO

PROSPECTIVISTA

PRONSTICO
PROSPECTIVA

ZONA DE ACCIN DE EXPERTOS

MTODOS Y
HERRAMIENTAS
PROSPECTIVAS

ZONA DE ACCIN DE PROSPECTIVISTAS

ZONA DE ACTORES Y OTROS EXPERTOS

PERCEPCIN DEL PRESENTE - TEMPORAL

FUTURO DE LA
PROFERENCIA

FUTURO DE LA
PROYECCIN

FUTURO DE
LA
PREVISIN

ESCENARIO
APUESTA A
CONSTRUIR

FUTURO DEL
PRONSTICO

FUTURO DE
LA
PREDICCIN

PERCEPCIN DEL FUTURO - INCERTIDUMBRE

La gran labor que tiene que realizar la prospectiva, al pasar a la accin , es lograr
conjuntamente con el planeamiento estratgico, que el escenario apuesta predomine ms
que los otros,
Un adecuado manejo del planeamiento estratgico y simulacin del futuro bajo un modelo,
se est, en mejor posicin , en la construccin del escenario consuensado.
La prospectiva debe tener presente, que
puedan generar

las opiniones de los posibles futuros, que se

de los expertos, deben consuensarse holsticamente y de all de la

importancia del uso adecuado de mtodos y herramientas prospectivas para asegurar el xito
de un estudio prospectivo.

En la figura 1 se muestra el resultado de los mtodos de anlisis que se han realizado en

base a 124 casos prospectivos patrocinados por gobiernos de distintas partes del mundo, de
los cuales el modelaje y simulacin han sido pocos utilizados.

El mtodo Delphi, cuyo nombre se inspira en el antiguo orculo de Delphos, fue ideado

comienzos de los aos 50 en el seno del Centro de Investigacin estadounidense RAND

Corporacin por Olaf Helmer y Theodore J. Gordon, como un instrumento para realizar
predicciones sobre un caso de catstrofe nuclear. Desde entonces, ha sido utilizado
frecuentemente como sistema para obtener informacin sobre el futuro.

Linston y Turoff definen la tcnica Delphi como un mtodo de estructuracin de un proceso de

comunicacin grupal que es efectivo a la hora de permitir a un grupo de individuos, como
tratar un problema complejo.

Lo que concluimos segn al aplicar el modelo propuesto (fig. 2) : que el mtodo Delphi nos
lleva a un escenario futuro basado en la prediccin, este lo llevamos al presente por la
prospectiva y creamos un escenario que podra ser el escenario apuesta, pero el mtodo no
ha podido integrar los dems futuros (proyeccin, proferencia, previsin, pronostico), nuestro
espacio- tiempo no es esttico, es dinmico y no se est en un sistema aislado sino uno
abierto , lo que implica que mientras construimos el escenario apuesta ya nos estamos
moviendo en el presente por un escenario tendencial o realizado por otros y mientras ms
tiempo tome construir el futuro deseado la influencia de este ,nos puede alejar del que se
est construyndolo que obliga que una vez terminado el Delphi ,por ms largo plazo que se
ponga , a este estudio , se ir alejando al consuensado y ms aun si no se tiene un modelo de
simulacin para proyectar los datos del presenta hacia el futuro deseado.
Si solo se utiliza una herramienta para la creacin de escenarios, como el Delphi se debe
realizar otro, en el corto plazo para ajustar la brecha producida y as sucesivamente hasta que
el futuro se haga presente y valorar los hechos.

Otro mtodo utilizado es el de escenarios, que es un conjunto formado por la descripcin de

una situacin futura y un camino de acontecimientos que permiten pasar de una situacin
original a otra futura.
Godet

(1985). El tendencial corresponde al camino ms probable, en todos aquellos

momentos en los que haya que proceder a una eleccin, teniendo en cuenta las tendencias
inscritas en una situacin de origen.
Existen diferentes criterios en los mtodos de construccin de escenarios, pero esta
metodologa es abierta que se agrupa en:
a) Los que usan la lgica intuitiva, poniendo nfasis en el pragmatismo.
(Enfoque derivado de la aplicacin de mtodos matemticos considerando combinaciones
binarias. )
b) Enfoque basado en la previsin humana y social.
(Escenarios probables y deseables de los probables se extraen los realizables y de los
deseables se pueden planear dos caminos pueden o no ser realizables)
c) Escenarios exploratorios y normativos.
(Exploratorios: partiendo de las tendencias pasadas y presentes, conducen a futuros
verosmiles. Anticipacin o normativos: construidos a partir de imgenes alternativas del
futuro.) (9)

Lo que concluimos que el mtodo de escenario , maneja mejor las 5 proyecciones del futuro
como se indica la figura 2 y que es el ms usado como se aprecia en la figura 1, pero tiene
un problema que no est soportado en un modelo de simulacin del futuro, pero no deja de
ser el mejor en reducir la incertidumbre.
Por lo que se concluye que de un adecuado manejo de mtodos, herramientas y modelo de
simulacin se puede hacer buenos estudios prospectivos.

PERCEPCIN DEL PRESENTE TEMPORAL ( la frontera )

El presente es la frontera entre pasado y futuro, es el campo de accin del prospectivista su

habilidad para manejar los datos e interacciones con los expertos y actores, depender su
xito o fracaso en la construccin del futuro.
Pero se debe estar consciente, que mientras se construye el futuro, ya en el presente existe
eventos que est ocurriendo, por un escenario tendencial o construidos por otros.

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Es en esta etapa, en que el prospectivista, debe pasar a la accin que es el planeamiento

estratgico para frenar el escenario tendencial o por otros, hasta implementar los
planeamientos estratgicos del futuro consuensado .En la medida que pueda identificar las
variables atractoras que permitan un mejor apalancamiento , se estar en mejor posicin, en
el cumplimiento de objetivos claves.
El papel de los expertos, es vital para reducir esta incertidumbre y las ciencias matemticas e
informtica en la que esta la inteligencia artificial , ayuda mas a reducir la incertidumbre
sobre del futuro

PERCEPCIN DEL PASADO- REGISTROS (lo real que se expande)

La gran diferencia entre el pasado y el futuro es que el pasado posee varios registros y el
futuro solo uno, y parte de la prospectiva, que es el futuro construido y consensuado.
Los expertos acumulan conocimientos y lo incorporado como experticia y con esa fuente
de datos est en capacidad de hacer juicio de valor para estudios prospectivos , pero el
prospectivista puede utilizar estos datos del pasado ,que estn disponibles en los registros
histricos , para encontrar otras variables portadores del futuro basado en la proferencia y
proyeccin .Mientras que el flujo del tiempo empuja el presente hacia el futuro, se puede sentir
su influencia cada vez con ms intensidad del escenario, el problema es saber Cul? .He
ah la importancia de la prospectiva que debera ser el escenario apuesta. Pero para aquellos
que lo han construido, para los dems, solo les queda aceptar y adaptarse o pasar a la
accin hacer prospectiva.
Pero mientras el presente avanza hacia el futuro, los datos fluyen en sentido opuesto, del
presenta hacia el pasado, haciendo que los registros histrico se expanda cada vez ms en
registros de conocimiento, pero tambin existe un cierto grado de incertidumbre, saber que
datos escoger, una tarea para la retroprospectiva en la bsqueda de variables con
caractersticas de proferencia.
REFLEXIN FINAL
El modelo, Proceso Prospectivo de Datos en el Flujo del Tiempo nos permite ver
holsticamente, los diferentes problemas que el prospectivista puede enfrentar ,al crear sus
escenario o hacer un estudio prospectivo, pero se debe de trabajar tambin, en un modelo de
simulacin prospectiva , una forma de lograr que el escenario apuesta termine siendo igual a
su registro histrico. Un modelo prospectivo basado en inteligencia artificial, nos permite ver el
futuro desde el presente (10)
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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Cd. Universitaria, abril del 2008.
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3. Stephen Hawking. La gran Ilusin ,Las grandes obras de Albert Einstein
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4 Shahen Hacyan. Fsica y metafsica del espacio y el tiempo
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5 Jose Bayo Margalef. Percepcin desarrollo cognitivo y artes visuales
Primera edicin 1987 Editorial Anthropos Promat, Barcelona
6 Pascual F. Martnez-Freire. La importancia del conocimiento. Filosofa y ciencias
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7. Denes Martos Desafo del siglo XXI por primera edicin Buenos Aires 2001
8 Elkhonn Goldberg El cerebro ejecutivo por lbulos frontales y mente civilizada
1era Edicin Ingles 2001 2 da Edicin en espaol 2009
9 Rita E. Garca Espalter y Juan Antonio Garca Espalter
APLICACIN DE UN ENFOQUE PROSPECTIVO PARA LA PROYECCIN
DE LA FUERZA DE TRABAJO CALIFICADA EN EL PERFIL DE LAS
CIENCIAS ECONMICAS Y EMPRESARIALES
El caso de Cienfuegos en el perodo 2005 2014, que se desarrolla en la Direccin
Provincial de Economa y Planificacin Cienfuegos del Consejo de Administracin
Provincial. CUBA
10 Vctor Manuel Jimnez Cerpa. Tesis no publicada Simulacin prospectiva con
estructura neuronal para el desarrollo estratgico en Salud Universidad Mayor de
San Marco 2012 Post Grado Facultad de Ingeniera Elctrica electrnica

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