Protocolos

de servicio

al ciudadano
EPB LIC
R

D
E

COLOMB

2013

DNP
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN

IA

Protocolos
de servicio al ciudadano

Departamento Nacional de Planeacin

Tatyana Orozco de la Cruz
Directora

Programa Nacional de Servicio al Ciudadano

Liliana Caballero Durn

Directora

Rosa Irene Rubio Can

Directora
Alejandro Espitia Prez
Coordinador Tcnico

IZA &

C ABALLERO
C O N S U LT O R E S

Mara Elvira Prez Franco

Consultora en Servicio al Ciudadano
Nicols Rey Gallego

Consultor en TIC
Adriana Paola Luengas
Asesora

Diana Insignares Moscoso

Consultora en Comunicaciones

Johan Manuel Sierra

Asesor
Lina Mara Moncaleano Cullar
Asesora

Sandra Acevedo Zapata

Coordinadora Administrativa
Juan Pablo Caicedo Montaa
Apoyo Legal
Vctor Castillo Daza
Edicin y Correccin de Estilo
Francisco Moreno
Diseo Grfico

D
E

DEPARTAMENTO
IA
PBL

RE

DNP

Bogot D.C.

CA

NACIONAL DE PLANEACIN
C OLOMB

Diciembre 2013

Entidades participantes
Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales
(DIAN) Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF) Alcalda Mayor de Bogot
Agencia Nacional de Infraestructura (ANI)
Superintendencia de Notariado y Registro
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
Agencia Colombiana para la Reintegracin
Defensa Civil Colombiana

Ministerio de Tecnologas de la Informacin y las

Comunicaciones Ministerio de Relaciones Exteriores
Unidad Administrativa Especial para la
Consolidacin Territorial Coldeportes
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Ministerio de Salud y Proteccin Social
Positiva Compaa de Seguros

Departamento Administrativo de la Funcin

Pblica Ministerio de Minas y Energa
Migracin Colombia
Colciencias

Superintendencia Financiera de Colombia

Unidad Administrativa Especial de Organizaciones
Solidarias Departamento Administrativo para la
Prosperidad Social Central de Inversiones (CISA)

Registradura Nacional del Estado Civil

Instituto de Planificacin y Promocin de Soluciones Energticas
para las Zonas No Interconectadas (IPSE)
Ejrcito Nacional
Comando General de las Fuerzas Militares
Instituto de Hidrologa Meteorologa y Estudios
Ambientales (IDEAM) Aeronutica Civil
Caja Promotora de Vivienda Militar y de Polica
(Caprovimpo) Direccin General de Sanidad Militar

Presentacin
El servicio a la ciudadana, en nuestro orden constitucional, es un fin esencial del Estado.
El artculo 2 de la Constitucin Poltica de 1991 resume una visin presente en todo el
texto, al tiempo que vincula la prosperidad general y la realizacin de todos los princi-pios,
derechos y deberes constitucionales con el buen servicio prestado por el Estado a sus
asociados, al darles a todas estas declaraciones la misma fuerza jurdica y poltica. La
Constitucin es categrica al afirmar que las autoridades, esencialmente, se deben a los
ciudadanos.
En desarrollo de este mandato constitucional, se presentan los siguientes Protocolos de
Servicio al Ciudadano, para los distintos canales de atencin, con la intencin de que, por
medio de un nuevo enfoque de las relaciones entre los servidores pblicos y la
ciudadana, los parmetros de servicio se hagan cada vez ms incluyentes, informados,
eficaces, igualitarios y satisfactorios, para todas la entidades pertenecientes al Sistema
Nacional de Servicio al Ciudadano.

CONTENIDO

PBL

RE

DNP

C
A

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN

DE

IA

COLOMB

4.3. Atencin telefnica en conmutador y oficinas

4.4. Mensajes de texto (SMS)

Captulo 1
ALCANCE DE LOS PROTOCOLOS DE SERVICIO AL CIUDADANO

52
54

Captulo 5

Captulo 2
ELEMENTOS COMUNES A TODOS LOS CANALES

13

2.1. Atributos del buen servicio

2.2. Actitud
2.3. Atencin a personas alteradas
2.4. Lenguaje (Comunicacin verbal y no verbal)
2.5. Cuando la respuesta a la solicitud es negativa
2.6. Atencin de reclamos

13
16
18
20
21
22

PROTOCOLO DE ATENCIN VIRTUAL

59

5.1. Recomendacin general

5.2. Correo electrnico
5.3. Chat
5.4. Redes sociales

59
60
67
75

Captulo 6
PROTOCOLO DE ATENCIN POR CORRESPONDENCIA

81

6.2. Buzones de sugerencias

83

6.1. Correspondencia

Captulo 3
PROTOCOLO DE ATENCIN PRESENCIAL

25

3.1. Recomendaciones generales

3.2. Acciones de anticipacin
3.3. En el contacto inicial
3.4. En el desarrollo del servicio
3.5. En la finalizacin del servicio
3.6. Atencin preferencial

25
28
31
31
34
34

Captulo 4
PROTOCOLO DE ATENCIN TELEFNICA

45

4.1. Recomendaciones generales

4.2. Centro de llamadas o call center

45
48

81

Captulo 7
DERECHOS Y DEBERES DE LOS CIUDADANOS Y DE LAS AUTORIDADES

85

7.1. Derechos de los ciudadanos

7.2. Deberes de los ciudadanos
7.3. Deberes de las autoridades

85
87
88

Glosario

91

Enlaces

96

Captulo 1

Buenos lderes primero deben ser buenos servidores.

Robert Greenleaf

ALCANCE DE LOS PROTOCOLOS

DE SERVICIO AL CIUDADANO

Estos Protocolos de Servicio al Ciudadano son una gua con orientaciones bsicas, acuerdos y mtodos, previamente concertados con las entidades del Sistema Nacional de
Servi-cio al Ciudadano, que busca ordenar y mejorar la interaccin entre los servidores
pblicos y los ciudadanos. Los protocolos de servicio unifican y capitalizan las
experiencias exito-sas, optimizan los recursos y la capacidad de respuesta, y mejoran la
calidad de vida de quienes atienden y de quienes consultan.
Con el propsito de que estos protocolos sean una herramienta simple para las entidades -y
en especial para quienes tienen a su cargo la atencin directa al ciudadano-, el docu-mento
se divide en 7 captulos, un glosario y un acpite con enlaces a pginas web de in-ters, de
acuerdo con la siguiente estructura: el captulo primero presenta el alcance de los

protocolos, el captulo segundo trata temas generales de inters para las personas a cargo del
servicio, y los siguientes cuatro captulos explican la forma en la que debe realizarse la
interaccin con el ciudadano por medio de los diferentes canales de atencin; as:

Captulo 3. Protocolo de atencin presencial.

Captulo 4. Protocolo de atencin telefnica. Este est dividido en centros de

Se espera que esta gua sirva de punto de partida para cada entidad al momento de idear
y evaluar sus estrategias de servicio al ciudadano as como para elaborar sus protocolos
propios, los cuales debern ser adaptados de acuerdo con las caractersticas de cada
entidad y con la regin en donde se usarn. As mismo, se espera que estos protocolos
ayuden a que las cualidades de un buen servicio se materialicen en acciones especficas
que satisfagan a la ciudadana.

llamada (call centers), telfonos fijos en las oficinas, celulares y mensajes

de texto (SMS).

Captulo 5. Protocolo de atencin virtual, que incluye correo electrnico, chat (individual, grupal) y redes sociales.

Captulo 6. Protocolo de atencin por correspondencia (buzn de sugerencias,

recep-cin de correspondencia).

Captulo 7. Derechos y deberes de los ciudadanos y las autoridades.

10

11

Captulo 2

Generalidades

ELEMENTOS COMUNES A TODOS LOS CANALES

Esencial en todos
los canales
Atencin de reclamos

Atributos de buen ciudadano

Los canales de atencin son los medios y espacios de que se valen los ciudadanos para
realizar trmites y solicitar servicios, informacin, orientacin o asistencia relacionada con
el quehacer de las entidades de la Administracin Pblica y del Estado en general. Los
canales de atencin ms frecuentemente usados por las entidades son: presencial, telefnico, de correspondencia y virtual.
2.1. Atributos del buen servicio

Lenguaje

Actitud

Un servicio de calidad debe cumplir con ciertos atributos relacionados con la expectativa
que el ciudadano tiene sobre el servicio que necesita. Como mnimo, el servicio debe ser:
Respetuoso: los seres humanos esperan ser reconocidos y valorados sin que se desconozcan nuestras diferencias.

Atencin a personas alteradas

12

13

 Amable: corts pero tambin sincero.

me toca a m son vistas por el ciudadano como un mal servicio. Lo servidores pblicos, entonces, deben:

Confiable: de la manera prevista en las normas y con resultados certeros.

Emptico: el servidor percibe lo que el ciudadano siente y se pone en su lugar.
Incluyente: de calidad para todos los ciudadanos sin distingos, ni discriminaciones.
Oportuno: en el momento adecuado, cumpliendo los trminos acordados con el ciudadano.
Efectivo: resuelve lo pedido.
El buen servicio va ms all de la simple respuesta a la solicitud del ciudadano: debe
satis-facer a quien lo recibe; esto supone comprender las necesidades de los usuarios, lo
que a su vez exige escuchar al ciudadano e interpretar bien sus necesidades.

Informarse sobre los formatos, plantillas o guiones de atencin definidos por la entidad
para responder las peticiones ciudadanas.
Conocer los trmites y servicios que presta la entidad -incluidas las novedades o los
temas coyunturales que pueden afectar la atencin durante su turno-.
Seguir el procedimiento -el conducto regular- con aquellos temas que no pueda solucionar: ante alguna dificultad para responder por falta de informacin, informacin
incompleta o errada, debe comunicarlo a su jefe inmediato para que resuelva de fondo.
Por ltimo, un servidor pblico bajo ninguna circunstancia debe recibir pagos, regalos o
ddivas a cambio de un buen servicio al ciudadano. Hacerlo, adems de violentar los atributos del buen servicio, conlleva responsabilidad penal y disciplinaria.

Los ciudadanos necesitan informacin y aprecian que esta les sea dada de manera
oportuna, clara y completa. Respuestas como No s, Vuelva maana o Eso no
14

15

2.2. Actitud

Comprometerse nicamente con lo que pueda cumplir.

Segn la Real Academia Espaola, la actitud es la disposicin de nimo de una persona,

expresada mediante diferentes formas como la postura corporal, el tono de voz o los
gestos.
Se espera de los servidores pblicos que atienden a los ciudadanos una actitud de
servicio, entendida como su disposicin de escuchar al otro, ponerse en su lugar y
entender sus necesidades y peticiones; no se trata tanto de pensar en el ciudadano sino
como el ciudadano, ser conscientes de que cada persona tiene una visin y unas
necesidades diferentes, que exigen un trato personalizado. En este sentido, el servidor
pblico debe:

Ser creativo para dar al ciudadano una experiencia de buen servicio.

El ciudadano se llevar una buena impresin si el servidor:
Entiende sus problemas.
Es respetuoso.
Lo orienta con claridad y precisin.
Lo atiende con calidez y agilidad.

Anticipar y satisfacer las necesidades del ciudadano.

Por el contrario, se formar una impresin negativa cuando:
Escucharlo y evitar interrumpirlo mientras habla.
Lo trata de manera altiva, desinteresada o condescendiente.
Ir siempre un paso ms all de lo esperado en la atencin.

16

17

 Lo hace esperar innecesariamente o sin ofrecer una explicacin por las demoras.

Evitar calificar su estado de nimo, y no pedirle que se calme.

No tiene la informacin o el conocimiento necesario para atender su solicitud.

No tomar la situacin como algo personal: la ciudadana se queja de un servicio, no de

la persona.

Por supuesto, aunque el buen servicio sea la regla, si un usuario es grosero o violento,
tambin es obligatorio exigirle respeto de manera corts. Si el ciudadano persiste en su
actitud, el servidor debe llamar a su supervisor y cederle el manejo de la situacin.
2.3. Atencin a personas alteradas

No perder el control; si el servidor conserva la calma es probable que el ciudadano tambin se calme.
Cuidar el tono de la voz: muchas veces no cuenta tanto qu se dice, sino cmo se dice.

En muchas ocasiones llegan a las entidades pblicas ciudadanos inconformes, confundidos, ofuscados, o furiosos, a veces por desinformacin. En estos casos, se recomienda:

Usar frases como lo comprendo, qu pena, claro que s, que demuestran consciencia de la causa y el malestar del ciudadano.

Mantener una actitud amigable y mirar al interlocutor a los ojos; no mostrarse agresivo
verbalmente ni con los gestos ni con la postura corporal.

Dar alternativas de solucin, si es que las hay, y comprometerse slo con lo que se
pueda cumplir.

Dejar que el ciudadano se desahogue, escucharlo atentamente, no interrumpirlo ni entablar una discusin con l.

Si el mismo problema ocurre con otro ciudadano, informar al jefe inmediato para dar
una solucin de fondo.

18

19

2.4. Lenguaje (Comunicacin verbal y no verbal)

Por medio del lenguaje los seres humanos expresan sus necesidades y experiencias.
Esta seccin propone algunas recomendaciones:
El lenguaje para hablar con los ciudadanos debe ser respetuoso, claro y sencillo; frases
corteses como: con mucho gusto, en qu le puedo ayudar? siempre son bien recibidas.

Para dirigirse al ciudadano encabezar la frase con Seor o Seora.

Evitar respuestas cortantes del tipo S, No, ya que se pueden interpretar como fras
y de afn.
2.5. Cuando la respuesta a la solicitud es negativa

Evitar el uso de jergas, tecnicismos y abreviaturas. En caso de tener que utilizar una
sigla siempre debe aclararse su significado.

No siempre se puede dar al ciudadano la respuesta que l espera. Por lo anterior, cuando
se niegue una solicitud las cosas deben decirse como son, sin rodeos, pero ofreciendo
todas las explicaciones necesarias para que el ciudadano comprenda la razn. He aqu
algunas pautas que pueden ayudar a que la negativa sea mejor recibida:

Llamar al ciudadano por el nombre que l utiliza, no importa si es distinto al que figura
en la cdula de ciudadana o al que aparece en la base de datos de la entidad.

Explicar con claridad y sin tecnicismos los motivos por los que no se puede acceder a
la solicitud.

Evitar tutear al ciudadano al igual que utilizar trminos como Mi amor, Corazn, etc.

Dar alternativas que, aunque no sean exactamente lo que el ciudadano quiere, ayuden
a solucionar aceptablemente la peticin y le muestren que l es importante y que la intencin es prestarle un servicio de calidad a pesar de las limitaciones.

20

21

 Asegurarse de que el ciudadano entendi la respuesta, los motivos que la sustentan y

los pasos por seguir, si los hay.

Poner de inmediato en ejecucin la solucin ofrecida.

Tener en cuenta los tiempos establecidos para responder, especialmente, en caso de
que el ciudadano haya interpuesto un derecho de peticin.

2.6. Atencin de reclamos

Si es posible, contactar posteriormente al ciudadano para saber si qued satisfecho

con la solucin

Cuando un servidor pblico recibe un reclamo, tcitamente est comprometindose a hacer todo lo posible para resolver la inconformidad. Por ello debe:
Escuchar con atencin y sin interrumpir al ciudadano.
Formular todas las preguntas que sean necesarias para tener una comprensin exacta
del problema y de lo que el ciudadano est solicitando.
Explicar en primera instancia lo que puede hacer y luego dejar claro, de manera
tranqui-la, aquello que no puede hacer.

22

23

Captulo 3
Sale de la Entidad

7.

Ciclo de
servicio

Canal Presencial
1.

PROTOCOLO DE ATENCIN PRESENCIAL

Ingresa a la Entidad

Este es un canal en el que ciudadanos y servidores interactan en persona para realizar

trmites y solicitar servicios, informacin, orientacin o asistencia relacionada con el quehacer de la entidad y del Estado.

2. Interacta con el vigilante o

Recibe respuesta 6.

3.1. Recomendaciones generales

servidor pblico de orientacin

3. Recibe turno

Es atendido por el servidor pblico 5.

Presentacin personal: la presentacin personal influye en la percepcin que tendr

el ciudadano respecto al servidor pblico y a la entidad. Por eso, es importante
mantener una buena presentacin, apropiada para el rol que se desempea y guardar
adecuada-mente la imagen institucional. La identificacin siempre debe estar visible.
Comportamiento: comer en el puesto de trabajo, masticar chicle, realizar actividades
como maquillarse o arreglarse las uas frente al ciudadano; o hablar por celular o con

4.
Espera que suceda la atencin

25

sus compaeros -si no es necesario para completar la atencin solicitada-, indispone al

ciudadano, le hace percibir que sus necesidades no son importantes.

inmediato en la percepcin del ciudadano; si est sucio, desordenado y lleno de elementos ajenos a la labor, dar una sensacin de desorden y descuido.

La expresividad en el rostro: la expresin facial es relevante; no hace falta sonrer de

manera forzada: mirando al interlocutor a los ojos ya se demuestra inters. El lenguaje
gestual y corporal debe ser acorde con el trato verbal, es decir, educado, corts.

Es importante familiarizarse con las instalaciones del punto de servicio al ciudadano, y

conocer la ubicacin de los baos pblicos, las salidas de emergencia, los puntos de fotocopiado y de pago, si los hay. De igual forma, estar enterado de los procedimientos para
atencin de emergencias.

La voz y el lenguaje: el lenguaje y el tono de voz refuerzan lo que se est diciendo.

Por ello conviene escoger bien el vocabulario y seguir las recomendaciones sobre el
lenguaje previstas en el Captulo 2 del Protocolo. En particular, es necesario adaptar la
modulacin de la voz a las diferentes situaciones y vocalizar de manera clara para que
la informacin sea comprensible.
La postura: la postura adoptada mientras se atiende al ciudadano refleja lo que se
siente y piensa; es aconsejable mantener la columna flexible, el cuello y los hombros
relajados, y evitar las posturas rgidas o forzadas.
El puesto de trabajo: el cuidado y apariencia del puesto de trabajo tienen un impacto

26

Si la entidad tiene ms sedes en la ciudad y en el pas, conviene tener claro dnde puede
ubicar ms informacin sobre stas cuando un ciudadano lo requiera.
Consejos adicionales:
Hacer contacto visual con el ciudadano desde el momento en que se acerca.
Saludar de inmediato, de manera amable y sin esperar a que sea l quien salude primero.

Dar al ciudadano completa y exclusiva atencin durante el tiempo de la consulta.

27

 Usar el sentido comn para resolver los inconvenientes que se presenten.

Saludar diciendo: Buenos das/tardes, Bienvenido/a....

Cumplir el horario de trabajo: de ser posible, presentarse en el punto de servicio de 10

a 15 minutos antes de empezar la jornada laboral para preparar el puesto de trabajo y
ponerse al tanto de cualquier novedad en el servicio.

Si debe revisar maletines, paquetes o dems efectos personales, informar al

ciudadano, de manera cordial y respetuosa, sobre la necesidad de hacerlo para
garantizar la segu-ridad de las personas que se encuentran en la entidad.

Permanecer en el puesto de trabajo; en caso de dejarlo por un corto perodo de tiempo,

asegurarse de que algn compaero suplir la ausencia.

Orientar al ciudadano sobre la ubicacin del dispensador de turnos o la ventanilla a la

cual debe dirigirse.

3.2. Acciones de anticipacin

Orientadores o anfitriones

Guardias de seguridad

Al orientador o anfitrin le corresponde:

Se recomienda a los guardias de seguridad:

Saludar amablemente diciendo: Bienvenido/a, mi nombre es (nombre y apellido...),

qu servicio solicita? Por favor, dirjase a....

Abrir la puerta cuando el ciudadano se aproxime, evitando obstruirle el paso.

Hacer contacto visual con l y sonrer, evitando mirarlo con desconfianza.

28

Verificar que el ciudadano traiga consigo todos los documentos necesarios para realizar
su trmite.

29

 Dar informacin al ciudadano con base en documentos oficiales de la Entidad que contengan los requisitos para los trmites o servicios, las formas de presentar la documentacin y los procedimientos establecidos para ello.
En caso de que un ciudadano no traiga alguno de los documentos solicitados para la
realizacin de su trmite, indicarle qu falta e invitarlo a regresar cuando la documentacin est completa.
Si existe la posibilidad de que el documento faltante sea diligenciado en el punto de
servicio, ofrecerle esa opcin.
Orientar al ciudadano hacia la ventanilla o fila a la que debe ir.

3.3. En el contacto inicial

Saludar con una sonrisa, haciendo contacto visual y manifestando con la expresin de
su rostro la disposicin para servir: Buenos das/tardes/noches, Bienvenido/a, Mi
nombre es (nombre y apellido...), en qu le puedo servir?.
Preguntarle al ciudadano su nombre y usarlo para dirigirse a l, anteponiendo Seor o
Seora.
3.4. En el desarrollo del servicio
Dedicarse en forma exclusiva al ciudadano que estn atendiendo y escucharlo con
atencin.

Servidores de ventanilla
Verificar que entienden la necesidad con frases como: Entiendo que usted requiere.
Los servidores de ventanilla, como tambin puede ocurrir con los dems servidores pblicos, interactan en diferentes momentos con el ciudadano; en cada uno les corresponde:

30

Responder a las preguntas del ciudadano y darle toda la informacin que requiera de
forma clara y precisa.

31

Retiro del puesto de trabajo

Si el servidor pblico tiene que retirarse del puesto de trabajo, antes debe dirigirse al
ciudadano para:
Explicarle por qu debe hacerlo y ofrecerle un clculo aproximado del tiempo que
tendr que esperar.
Pedirle permiso antes de retirarse y esperar la respuesta.
Al regresar, decirle: Gracias por esperar.

Si el lugar al cual debe remitirlo no se encuentra en la misma sede, darle por escrito la
direccin del punto al cual debe acudir, el horario de atencin, los documentos que
debe presentar y, si es posible, nombre del servidor que lo atender.
Si el punto al cual debe remitirlo se encuentra ubicado en el mismo lugar, indicarle a
donde debe dirigirse y poner en conocimiento del servidor que debe atender al ciudadano remitido, el asunto y el nombre del ciudadano.
Solicitud de servicio demorada
Si la solicitud no puede ser resuelta de forma inmediata, al servidor pblico le corresponde:

Otro punto de servicio

Explicarle al ciudadano la razn de la demora.
Si la solicitud no puede ser resuelta en ese punto de servicio, el servidor pblico debe:
Informar la fecha en que recibir respuesta y el medio por el cual se le entregar
Explicarle al ciudadano por qu debe remitirlo a otro punto.

32

33

3.5. En la finalizacin del servicio

Adultos mayores y mujeres embarazadas

Retroalimentar al ciudadano sobre los pasos a seguir cuando quede alguna tarea
pendiente. Preguntarle, como regla general: Hay algo ms en que pueda servirle?.

Una vez entran a la sala de espera, el servidor pblico debe orientarlos para que se siten en las reas destinadas para ellos.

Despedirse con una sonrisa, llamando al usuario por su nombre y anteponiendo el Sr. o Sra.

La atencin, dentro de este grupo de personas, se realiza por orden de llegada.

Revisar, si es del caso, los compromisos adquiridos y hacerles seguimiento.

Si hubo alguna dificultad para responder, informarle a su jefe inmediato para que
resuelva de fondo.
3.6. Atencin preferencial

Atencin a nios, nias y adolescentes

Los nios, nias y adolescentes pueden presentar solicitudes, quejas o reclamos directamente sobre asuntos de su inters particular. En caso de atencin presencial:
Tienen prelacin en el turno sobre los dems ciudadanos.

Es aquella que se da prioritariamente a ciudadanos en situaciones particulares, como

adultos mayores, mujeres embarazadas, nios, nias y adolescentes, poblacin en
situacin de vulne-rabilidad, grupos tnicos minoritarios, personas en condicin de
discapacidad y personas de talla baja.
34

Si lo hay, debe seguirse el guin, protocolo y procedimiento definido por la entidad para
atender a este grupo poblacional.
Hay que escuchar atentamente y otorgar a la solicitud o queja un tratamiento reservado.

35

Grupos tnicos minoritarios

No manifestar duda o incredulidad sobre lo que el nio o adolescente diga; conviene,
en cambio, preguntar para entender.
Debe llamrselos por su nombre y no usar apelativos como chiquito o mijito, entre
otros.
Es deseable hablarles claro, en un lenguaje acorde con la edad.

A este grupo pertenecen los pueblos indgenas, comunidades afrocolombianas, palenqueras o raizales y pueblos gitanos. El servidor pblico debe:
Identificar si la persona puede comunicarse en espaol, o si necesita intrprete.
En este ltimo caso, si la entidad cuenta con intrprete, solicitar apoyo de dicha
persona o de un acompaante que hable espaol.

Personas en situacin de vulnerabilidad

Se consideran personas en situacin de vulnerabilidad a las vctimas de la violencia, a los
desplazados y a las personas en situacin de pobreza extrema. Con el fin de evitar
mayores traumas y victimizar a estas personas deben incorporarse al modelo de servicio
actitudes que reconozcan su derecho a la atencin y asistencia humanitaria. En desarrollo
del protocolo de servicio, le corresponde al servidor pblico:
Escuchar atentamente y orientar sin mostrar prevencin hacia el interlocutor.
Dignificar a una persona que ha sufrido situaciones extremas.
36

Si ninguna de estas alternativas es posible, debe pedrsele a la persona que explique

con seas la solicitud. Puede ser un procedimiento dispendioso, exigir paciencia y
voluntad de servicio.
Solicitarles los documentos, tambin por medio de seas, de modo que al revisarlos se
comprenda cul es la solicitud o trmite.
Personas en condicin de discapacidad
Conocer las diferentes condiciones de discapacidad.
37

 No tratar a las personas adultas con discapacidad como si fueran nios. Hay que evitar
hablarles en tono aniado, consentirles la cabeza o comportamientos similares.

Atencin a personas ciegas o con alguna discapacidad visual

No halar a la persona de la ropa ni del brazo.

Mirar al ciudadano con naturalidad y no hacer ni decir nada que le incomode como
risas burlonas, miradas de doble sentido o comentarios imprudentes.
Antes de llevar a cabo cualquier accin de ayuda pregunte: Desea recibir ayuda?
Cmo desea que le colabore?.
Cuando la persona lleve un acompaante, debe ser la persona con discapacidad la que
indique si ella realizar la gestin directamente o prefiere que lo haga su acompaante.
No hace falta adivinar lo que la persona necesita; es mejor darle tiempo suficiente para
que se exprese y plantee sus requerimientos, y esperar a que la persona termine su exposicin, aunque pueda preverse el final de una frase.
Verificar siempre que la informacin dada ha sido comprendida; solicitar retroalimentacin y, de ser necesario, repetir la informacin en un lenguaje claro y sencillo.
38

Mantenerla informada sobre las actividades que est realizando para atender su solicitud.
Orientarla con claridad, usando expresiones como: Al frente suyo est el formato o a
su derecha est el bolgrafo.
Pueden usarse con tranquilidad las palabras ver, mirar, observar, etc.
Si la persona tiene perro gua, no separarlos, ni distraer o consentir al animal.
Si la persona pide ayuda para movilizarse de un punto a otro, posar la mano de ella sobre el hombro o brazo propios.
Cuando se entreguen documentos, decirle con claridad cules son; si se entrega dinero,

39

indicar el monto, mencionando primero los billetes y luego las monedas.

Si por algn motivo el servidor pblico debe retirarse de su puesto, debe informar a la
persona ciega antes de dejarla sola.
Atencin a personas con discapacidad auditiva, sordas o hipoacsicas

Si escribe como medio para comunicarse, que sea breve y claro.

Atencin a personas con sordoceguera
Es preciso informar que se est presente tocando a la persona suavemente en el hombro o brazo.

Hablar de frente a la persona, articulando las palabras (sin exagerar) en forma clara y
pausada.

Si la persona est concentrada en la realizacin de otra tarea, esperar hasta que pueda
atender.

Conviene evitar taparse la boca o voltear la cara ya que esto dificulta leer los labios.

Dado que no se sabe si la persona conserva capacidad visual, tratar de ponerse dentro
de su campo de visin.

No gesticular de manera exagerada para comunicarse.

Si la persona usa audfono, dirigirse a ella vocalizando correctamente.
Debido a que la informacin visual cobra especial importancia, tener cuidado con el uso
del lenguaje corporal.

Atender las indicaciones del acompaante sobre cul es el mtodo que la persona prefiere para comunicarse.

Si no se entiende lo que la persona sorda trata de decir, se puede pedir que lo repita o,
si no, que lo escriba. No aparente haber entendido.
40

41

Atencin a personas con discapacidad fsica o motora

No tocar ni cambiar de lugar sus instrumentos de ayuda como muletas, caminador o
bastn.
Si la persona est en silla de ruedas, ubicarse frente a ella a una distancia mnima de
un metro.

Evitar crticas o entrar en discusiones que puedan generar irritabilidad o malestar en el

interlocutor.
Confirmar que la informacin dada ha sido comprendida.
Tener en cuenta las opiniones y sentimientos expresados por la persona.
Atencin a personas de talla baja

Atencin a personas con discapacidad cognitiva

Brindar informacin de forma visual, con mensajes concretos y cortos.
Ser paciente tanto al hablar como al escuchar pues puede que la persona se demore
ms en entender los conceptos, y suministrar la informacin requerida.

Si el punto de atencin no cuenta con ventanillas especiales para atender a personas

de talla baja, buscar la forma de que su interlocutor quede ubicado a una altura
adecuada para hablar.
Tratar al ciudadano segn su edad cronolgica; es comn tratar a las personas de talla
baja como nios, lo cual no es correcto.

Atencin a personas con discapacidad mental

Hacer preguntas cortas, en lenguaje claro y sencillo, para identificar la necesidad de la
persona.
42

43

Captulo 4

Canal telefnico

PROTOCOLO DE ATENCIN TELEFNICA

Ciclo de
Finaliza la llamada

Recibe respuesta

5.

6.

servicio

1. Llama a la Entidad

Por este canal es posible la interaccin en tiempo real entre el servidor pblico y el ciuda-dano
a travs de la redes de telefona fija o mvil. Pertenecen a este canal los telfonos fijos de las
entidades, conmutadores, centros de llamadas (call centers) y centros de contacto.

4.1. Recomendaciones generales

2. Espera que su llamada

sea atendida

Espera que el servidor pblico valide 4.

la informacin

3. Presenta su requerimiento

Mantener el micrfono frente a la boca a una distancia aproximada de 3 cm. Retirar de

la boca cualquier objeto que dificulte la vocalizacin y la emisin de la voz, como
esferos, dulces, chicles, etc.
Atender la llamada de manera amable y respetuosa; la actitud tambin puede ser percibida por telfono.
Mantener una postura relajada y natural: proyecta el comportamiento mediante la voz.
45

Si no se cuenta con diadema, sostener el auricular con la mano contraria a la que se

usa para escribir, con el fin de tenerla libre para anotar los mensajes o acceder al
computa-dor y buscar la informacin requerida por el ciudadano.

fuerza el mensaje que se quiere transmitir. Por ejemplo, una voz montona hace
pensar a quien escucha que lo estn atendiendo sin ganas, como por cumplir pero sin
buscar satisfacer. Debe usarse un tono vivaz y enrgico que demuestre seguridad en el
mensaje y disposicin a servir.

Saber usar todas las funciones del telfono.

Disponer de un inventario actualizado de los trmites y servicios de la entidad, la
depen-dencia responsable y el contacto.
Disponer de un listado de las sedes de la entidad, si las hay, dentro y fuera de la ciudad.

El lenguaje. Prestar atencin a la eleccin de palabras y seguir las recomendaciones

sobre lenguaje previstas en el Captulo 2 Elementos Comunes a Todos los Canales
(2.4. Lenguaje).
La vocalizacin. Pronunciar claramente las palabras, sin comerse ninguna letra; respirar tranquilamente de forma que las palabras se formen bien.

Seguir los guiones establecidos al responder.

Evitar hablar con terceros mientras se est atendiendo una llamada.
Algunos consejos adicionales
El tono de voz. A travs de la lnea telefnica, el tono de voz proyecta la imagen y re-

46

La velocidad. La velocidad con que se habla por telfono debe ser levemente menor a
la usada en persona.
El volumen. El volumen de la voz debe ser mediano; si se vocaliza bien, el ciudadano
podr escuchar adecuadamente sin necesidad de subir el volumen excesivamente.

47

4.2. Centro de llamadas o call center

con quin tengo el gusto de hablar?.

Es un centro de servicios telefnicos con capacidad para atender un alto volumen de llamadas a travs de agentes capacitados para gestionar diversos temas; puede incluir la
atencin de otras tecnologas tales como internet, recepcin automtica de llamadas o
chat, en cuyo caso se denominar centro de contacto.
4.2.1. Acciones de anticipacin

Establecido el nombre del ciudadano, dirigirse nuevamente a l por su nombre antecedido de Seor, Seora y preguntar En qu puedo ayudarle?
4.2.3. En el desarrollo del servicio
Escuchar atentamente, tomando nota de los puntos importantes.

Revisar que los elementos (computador, telfono, diadema) y los documentos para la
atencin estn disponibles.

Esperar, sin interrumpir, a que el ciudadano termine de hablar antes de responder siguiendo el guion establecido.

Conocer las novedades del servicio mientras se estuvo fuera de turno.

Si es preciso, informar al ciudadano qu paso sigue en el proceso.

4.2.2. En el contacto inicial

Si debe poner la llamada en espera:

Contestar la llamada antes del tercer timbre.

Explicar al ciudadano por qu debe poner la llamada en espera, y decirle el tiempo

apro-ximado que tendr que esperar.

Saludar al ciudadano diciendo Buenos das/tardes/noches, habla (diga su nombre),

48

49

 Antes de poner la llamada en espera, informarle que se le est solicitando permiso para
hacerlo y esperar la respuesta.

Informar la fecha en que el ciudadano recibir respuesta y el medio por el cual se har.
4.2.4. En la finalizacin del servicio

Si se estima que el tiempo de espera ser largo, darle la opcin al ciudadano de que se
mantenga en la lnea u ofrecer devolverle la llamada despus, siempre y cuando los
procedimientos de la entidad lo permitan; si el ciudadano acepta la devolucin de la
llamada, debe pedrsele su nmero telefnico y, efectivamente, devolver la llamada.

Verificar con el ciudadano que entendi la informacin y preguntarle si hay algo ms en

lo que se le pueda servir.
Retroalimentar al ciudadano con lo que se va a hacer, si queda alguna tarea pendiente.

Cuando el ciudadano haya aceptado esperar, retomar la llamada cada cierto tiempo y
explicarle cmo va su gestin.
Al retomar la llamada, ofrecer agradecimiento por la espera o disculparse por la
demora, en el evento de que se haya excedido en el tiempo prometido.
Si la solicitud del ciudadano no puede ser resuelta de forma inmediata:

Despedirse amablemente, llamndolo por su nombre.

Permitirle al ciudadano colgar primero.
Si hubo alguna dificultad para responder por falta de informacin, informacin incompleta o errada, comunicarlo al jefe inmediato para que resuelva de fondo.

Explicarle la razn de la demora.

50

51

4.3. Atencin telefnica en conmutador y oficinas

Se entiende por conmutador el aparato que conecta una o varias lneas telefnicas con
diversos telfonos de una misma entidad.
4.3.1. Acciones de anticipacin

4.3.3. En el desarrollo del servicio

Escuchar con atencin lo que necesita el ciudadano, sin interrumpirlo, as la solicitud no
sea de competencia del servidor.
Si se puede resolver la solicitud, dar la informacin completa y cerciorarse de que al
ciudadano le qued clara y llen sus expectativas.

Verificar que se conocen las funciones del telfono, por ejemplo, cmo transferir una
llamada o poner una llamada en espera.
Tener a mano el listado de las extensiones a las que es posible que se deba transferir
una llamada.
4.3.2. En el contacto inicial
Es importante saludar primero con frases como Buenos das, Buenas tardes, dar el
nombre de la dependencia, el nombre del servidor pblico y enseguida ofrecer ayuda con
frases como: En qu le puedo ayudar?

52

En caso de que la solicitud no sea de competencia del servidor, amablemente comunicarle que se pasar la llamada al rea encargada o darle el nmero de telfono en
donde puede recibir la informacin.
Si debe transferirse la llamada a otra dependencia, pedirle al usuario que espere unos
minutos en lnea mientras lo comunican con el rea y con el funcionario competente.
Marcar la extensin, esperar a que contesten e informarle a quien contesta que va a
transferir una llamada del Seor o Seora (nombre de la persona) que necesita lo que
corresponda (resumen del asunto), y luego s transferir la llamada. Bajo ninguna circunstancia se debe transferir una llamada sin antes verificar que alguien s va a atender al

53

ciudadano. No hay nada ms molesto para el usuario que un servidor que pase la
llama-da a otra extensin donde nadie le conteste.
En caso de marcar la extensin y no recibir respuesta, retomar la llamada del
ciudadano, tomarle los datos como nombre, telfono de contacto y correo electrnico y
decirle que se le informar al encargado del tema para que le devuelva la llamada o se
contacte a travs del telfono o correo informado.
4.3.4. En la finalizacin del servicio

como celulares) de forma escrita y usualmente tienen una extensin de hasta 160 caracteres.
4.4.1. Acciones de anticipacin
Evaluar si se cuenta con las siguientes herramientas para la gestin en este canal (si no,
buscar apoyo en el responsable del servicio en la entidad):
Conocimiento de las implicaciones y responsabilidades derivadas del uso de servicios
que, como los mensajes de texto, tienen un costo directo individual.

Despedirse amablemente.
Esquema de recepcin de los mensajes entrantes.
Si se tom un mensaje para otro servidor pblico, informarle y comprobar si la llamada
fue devuelta. Recordar que el contacto inicial es siempre la cara de la entidad.
4.4. Mensajes de texto (SMS)

Herramienta o plataforma para el envo de mensajes.

4.4.2. En el contacto inicial

Son aquellos mensajes que se envan y reciben entre dispositivos mviles (ms conocidos

54

Este canal permite la recepcin de mensajes cortos y, por ello mismo, poco especficos.

55

En consecuencia:

Si se tiene que solicitar a otro servidor o a otra instancia apoyo con la peticin del ciudadano, guardar registro de la remisin e informar al ciudadano.

En caso de que los mensajes no cumplan con los criterios establecidos, se debe informar al ciudadano por un medio alterno, si existe; en caso contrario, contactarlo va
mensaje de texto.

En los casos en los cuales las respuestas incluyan datos personales, transferir la comunicacin con el interesado a medios ms formales y vinculantes.

Una vez recibido el mensaje, debe analizarse a fin de definir cmo responder.

Redactar los mensajes de manera simple y enfocarse en la informacin solicitada.

4.4.3. En el desarrollo del servicio

4.4.4. En la finalizacin del servicio

Si la respuesta requerida tiene cierta complejidad, establecer cul es el mejor canal

para responder y usarlo.

Si hubo alguna dificultad para responder por falta de informacin, informacin incompleta o errada, comunicarlo al jefe inmediato para que resuelva de fondo.

Explicar al ciudadano por qu la respuesta se dar por otro canal y solicitarle sus datos
de contacto.
Si no hay otra opcin, no enviar ms de un mensaje de texto con la respuesta y preferiblemente usar ese nico mensaje para transferir al ciudadano hacia otro canal y desde
all lograr una comunicacin ms completa.
56

57

Captulo 5 Canales de atencin virtual

PROTOCOLO DE ATENCIN VIRTUAL

Este canal integra todos los medios de servicio al ciudadano que se prestan a travs de
tecnologas de informacin y comunicaciones como chat, correo electrnico y redes sociales. Las consideraciones generales para la interaccin con el ciudadano a travs de
redes sociales estn establecidas por Gobierno en Lnea del Ministerio de Tecnologas de
la Informacin y las Telecomunicaciones, en el documento Gestin de la Comunicacin en
Redes Sociales.
5.1. Recomendacin general
En los casos en los cuales las respuestas incluyan datos personales, ofrecer enviar la
respuesta por medios ms formales (Habeas data).

59

5.2. Correo electrnico

Ciclo de
servicio

5.2.1. Recomendaciones generales

El servidor pblico es responsable del uso de su cuenta de correo, razn por la cual no
debe permitirle a terceros acceder.
El correo electrnico institucional no debe usarse para temas personales, ni para enviar
cadenas o distribuir mensajes con contenidos que puedan afectar a la entidad.

Recibe respuesta 3.

1. Escribe correo

Seguir el protocolo establecido por la entidad con relacin al uso de plantillas y firmas.
Imprimir los correos electrnicos nicamente en los casos en que sea absolutamente
necesario manipular o conservar una copia en papel.

2.
Enva correo

60

61

5.2.2. Acciones de anticipacin

En el campo CC (con copia) seleccionar a las personas que deben estar informadas
sobre la comunicacin.

Responder nicamente los mensajes que llegan al correo institucional -y no a un correo

personal de un servidor-.
Responder siempre desde el correo electrnico oficial de la entidad.
Analizar si la solicitud compete a la entidad; de lo contrario, remitirla a la entidad encargada e informar de ello al ciudadano.

Al responder un mensaje verificar si es necesario que todos a quienes se envi copia

del mismo necesitan conocer la respuesta. En algunas ocasiones se enva copia a
muchas personas con el fin de que sepan que yo s contest, lo cual genera que se
ocupe in-necesariamente la capacidad de los buzones de correo electrnico de otros
miembros de la entidad.
Empezar la comunicacin con una frase como Segn su solicitud de fecha, relacionada con o En respuesta a su solicitud de fecha, relacionada con.

5.2.3. En el desarrollo del servicio

Definir el tema del mensaje con claridad y concisin en el campo Asunto.

Escribir siempre en un tono impersonal.

En el campo Para designar al destinatario principal. sta es la persona a quien se le

enva el correo electrnico.

Ser conciso. Leer un correo electrnico cuesta ms trabajo que una carta en papel. Los
mensajes de correo electrnico muy largos pueden volverse difciles de entender.
Redactar oraciones cortas y precisas. Si el mensaje es largo, dividirlo en varios prrafos

62

63

para que sea ms fcil de leer. Un texto preciso, bien estructurado, ayuda a evitar malentendidos o confusiones.
No escribir lneas de ms de 80 caracteres. Muchos monitores no permiten ver ms en
la pantalla.
No use maysculas sostenidas, negrillas ni signos de admiracin si no son estrictamente necesarios.
Responder todas las preguntas o solicitudes que hizo el ciudadano de forma clara y
precisa.
Si se debe adjuntar documentos al mensaje, considerar quines son los destinatarios.
Es posible que el destinatario de un archivo adjunto no tenga el software para leerlo.

5.2.4. En la finalizacin del servicio

El servidor pblico debe asegurarse de que debajo de su firma aparezcan todos los
datos necesarios para que el ciudadano lo identifique y se pueda poner en contacto en
caso de necesitarlo. Esto puede incluir: cargo, telfono, correo electrnico, el nombre y
la direccin web de la entidad. Recordar usar las plantillas de firma de su entidad.
Revisar de manera completa el mensaje antes de hacer clic en Enviar. Con esto se
evitar cometer errores que generen una mala impresin de la Entidad en quien recibe
el correo electrnico.
Si el protocolo de su entidad establece que la respuesta exige un proceso de aprobacin, previo a su envo, siga esa directriz.

Guardar el archivo en un formato que la mayora de software puedan leer. Adems,

conviene estar atento al tamao del adjunto pues un archivo muy pesado podra ser
bloqueado por el servidor de correo electrnico del destinatario.

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65

5.2.5. Ejemplo de estructura para respuesta por correo electrnico

Para:

jcjaramillo@gmail.com

5.3. Chat
Sale del chat 7.

Ciclo de
servicio

1.

Ingresa al chat

Asunto: Solicitud Informacin

Respetado seor Jaramillo:
En respuesta a su comunicacin del 23 de octubre del presente ao en la cual
solicita (resumen de la solicitud), es grato para nosotros informarle que
(contenido de la respuesta).
Gracias por comunicarse con (Entidad).

2. Registra informacin
de contacto

Recibe respuesta 6.

3.

Cordialmente,
FERNANDO RAMREZ SUREZ
Coordinador de Servicio al Ciudadano

Es atendido por el
servidor pblico
CANCELAR

5.
4.
Presenta su requerimiento

ENVIAR

66

67

Espera que el sistema

valide la informacin

5.3.1. Individual

Enseguida, preguntar En qu le puedo ayudar?.

5.3.1.1. Acciones de anticipacin

5.3.1.3. En el desarrollo del servicio

Verificar el estado de los equipos antes de empezar (diademas, computador, acceso a

internet).
Tener a mano el material institucional de apoyo de las respuestas.

Una vez hecha la solicitud, se debe analizar su contenido y establecer si la pregunta,

por el tema planteado o la complejidad de la respuesta, desborda las posibilidades de
uso del chat. De ser as, informarlo al ciudadano con el siguiente guin: Le ofrezco
discul-pas pero su solicitud no procede por este medio. Lo invito a presentarla por (y se
le da la opcin para que proceda).

5.3.1.2. En el contacto inicial

Empezar el servicio al ciudadano lo ms pronto posible despus de que ste acceda al
chat, y evitar demoras o tiempos de espera no justificados.

Si la solicitud no es clara, conviene preguntar algo del tipo: Puede precisarme con
ms detalle su solicitud o pregunta? Me puede facilitar algn dato adicional?

Responder las preguntas por orden de entrada en el servicio.

Verificar si ha entendido, ponindolo en sus propias palabras, y confirmar con el ciudadano si es correcta esa versin.

Una vez se acepte la solicitud en el chat, saludar diciendo: Buenos das/tardes, soy
(nombre y apellido) y preguntar el nombre y el correo electrnico del interlocutor.

Una vez entendida la solicitud, buscar la informacin, preparar la respuesta e informar al

ciudadano que esta tarea puede llevar un tiempo. Para ello se puede utilizar una frase

68

69

como: Por favor, espere un momento mientras encuentro la informacin que necesita.
Y una vez que se tenga la informacin, responder teniendo en cuenta las siguientes
recomendaciones:
Cuidar la ortografa: una comunicacin con errores ortogrficos pierde seriedad.
Comunicarse con el ciudadano usando frases cortas que faciliten la comprensin y
la fluidez en la conversacin.
En lo posible no utilizar maysculas, excepto cuando corresponda por ortografa.
Las maysculas sostenidas -un texto escrito solo en maysculas- equivalen a gritos
en el lenguaje escrito.
No utilizar smbolos, emoticones, caritas, signos de admiracin, etc.
Dividir las respuestas largas en bloques.

70

No dejar que transcurra mucho tiempo sin hablarle al ciudadano, para que no
piense que ha perdido comunicacin.
Si la pregunta que ha formulado el ciudadano es muy compleja, o hace falta tiempo
para responder durante el horario del chat, conviene enviar un mensaje: Para
responder su consulta, se necesita tiempo adicional. Si le parece bien, le enviaremos la
respuesta completa por correo electrnico o por el medio que usted indique.
Si la comunicacin se corta, elaborar la respuesta despus y enviarla a la direccin informada por el ciudadano.
5.3.1.4. En la finalizacin del servicio
Al finalizar, enviar un mensaje de cierre al ciudadano para comprobar que entendi la
respuesta.
Una vez se haya confirmado que el ciudadano est conforme con la respuesta, hay que
despedirse y agradecerle el uso del servicio.

71

 En caso que el ciudadano no responda en un tiempo prudencial, enviarle la ltima respuesta disponible, e invitarlo a comunicarse nuevamente.

Explicarle a los participantes cmo se realizar el chat.

5.3.2. Grupal

Informar las reglas de participacin: lenguaje, extensin de las intervenciones y otras

que defina la entidad.

5.3.2.1. Acciones de anticipacin

Exponer el objetivo del chat y el porqu de la seleccin del tema.

Verificar el estado de sus equipos antes de empezar (diademas, computador, acceso a

internet).

5.3.2.3. En el desarrollo del servicio

Responder las preguntas por orden de entrada.

Tener a mano el material institucional de apoyo de las respuestas.

No dar opiniones personales, ni suponer o interpretar las intervenciones de los participantes.

5.3.2.2. En el contacto inicial

Empezar el servicio al ciudadano a la hora anunciada.

Cuidar la redaccin, como se explic en el apartado de chat individual.

Saludar diciendo: Buenos das/tardes, soy (nombre y apellido).

Respetar el tiempo previsto para el chat.

72

73

 En caso de no saber la respuesta a una pregunta de un usuario, pedirle el correo electrnico y ofrecerle enviar la respuesta en un trmino no mayor al nmero de horas que
tenga definido cada entidad.

5.4. Redes sociales

Ciclo de
servicio

Si un participante incumple las reglas, es prudente reconvenirlo amablemente con frases

como: Por favor, aydenos con su cumplimiento o Recuerde que se acord que.

5.3.2.4. En la finalizacin del servicio

Invitar a los participantes a informar su correo electrnico si quieren recibir invitaciones
a otros chats.

1. Ingresa a la Red Social

Recibe respuesta de la Entidad 3.

Agradecer la participacin de los usuarios.

2.
Registra comentario o requerimiento
74

75

El servicio al ciudadano en las redes sociales, a diferencia de los otros canales, no empieza con un evento tan especfico -e individual- como una llamada entrante o un turno de
atencin. A pesar de que existen maneras de notificarse de los nuevos comentarios, solo
son tiles hasta cierto punto porque la cantidad de informacin -en simultnea- puede volverlas inmanejables. Por esto, se recomienda monitorear los comentarios, las preguntas y,
en general, los mensajes.
El Manual de gestin de la comunicacin en redes sociales de Gobierno en Lnea
contiene herramientas para saber cmo gestionar mensajes en las redes sociales
(Facebook, You-Tube, Twitter, entre otras). Se recomienda su consulta.

5.4.2. En el contacto inicial

Establecer mecanismos frecuentes de consulta de las redes sociales para estar al tanto
de los mensajes recibidos.
Procesar las respuestas teniendo en cuenta si son mensajes a los que se puede
respon-der inmediatamente o no.
5.4.3. En el desarrollo del servicio
Se puede sugerir consultar otros canales como la pgina web -por ejemplo, las preguntas frecuentes- u otro medio con informacin pertinente.

5.4.1. Acciones de anticipacin

Dar a conocer los plazos mximos y mnimos para responder. El usuario de una red
social no espera una respuesta inmediata, pero s que esta se d. Si la capacidad de
respuesta del servicio es muy limitada, fijar un plazo mnimo dar tiempo suficiente
para cumplir.

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Tratar de responder varios mensajes con una sola respuesta, pero cada uno con algn
detalle particular para que no parezcan mensajes de un robot.
En Twitter, para facilitar el monitoreo, conviene no seguir a los usuarios.

77

 No revelar informacin personal, o que solo incumbe a un ciudadano, en mensajes

abiertos.
Si la solicitud del ciudadano no puede resolverse de forma inmediata:
Explicar la razn de la demora.
Informar la fecha en que el ciudadano recibir respuesta y el medio por el cual la recibir.

5.4.4. En la finalizacin del servicio

Si hay alguna dificultad para responder por falta de informacin, informacin incompleta
o errada, comunicarlo al jefe inmediato para que resuelva de fondo.

Uno de los mejores secretos de la vida es que todo

lo que vale la pena hacer, es lo que hacemos por
los dems.
Lewis
Caroll

78

79

Captulo 6

Canal de
correspondencia

Ciclo de
Recibe respuesta 5.

servicio

1.

Ingresa a la Entidad

PROTOCOLO DE ATENCIN POR CORRESPONDENCIA

Este canal permite a los ciudadanos, por medio de comunicaciones escritas, realizar trmites y solicitar servicios, pedir informacin, orientacin o asistencia relacionada con el
quehacer de la entidad y del Estado. Los buzones de sugerencias tambin hacen parte de
este canal.
6.1. Correspondencia
6.1.1. Acciones de anticipacin

Hace seguimiento 4.
al requerimiento

2. Entrega documentos

Verificar que el sistema o mecanismo de asignacin de turnos est operando de forma

adecuada.
Tener a mano y en funcionamiento los elementos necesarios para recibir y radicar la
correspondencia.

3.
Recibe nmero de radicado

81

6.1.2. En el contacto inicial

6.1.4. En la finalizacin del servicio

Saludar con una sonrisa, haciendo contacto visual, y manifestar con la expresin del
rostro la disposicin para servir al ciudadano. Puede decir: Buenos das/tardes, en
qu le puedo servir?.
Preguntar al ciudadano su nombre y usarlo para dirigirse a l, anteponiendo Sr., Sra.

Firmar y sellar la copia o planilla del remitente e informar al ciudadano el proceso que
sigue en la entidad.
Si el requerimiento no es competencia de la entidad, trasladarlo a la entidad competente, en el menor tiempo posible, e informrselo al ciudadano.
6.2. Buzones de sugerencias

6.1.3. En el desarrollo del servicio

Recibir los documentos que el ciudadano quiere radicar; si el documento no es de competencia de la entidad, informar de esta circunstancia al ciudadano. En caso de que
insista en radicarlo, recibirlo.
Destapar el sobre y verificar el contenido y los anexos.
Asignar un nmero de radicado a cada documento; la numeracin debe hacerse en
estricto orden de llegada o salida. Los nmeros de radicado no deben estar repetidos,
enmendados o tachados.
Registrar en el sistema fecha y hora de recibo, sin cubrir o alterar el texto del documento.
82

Revisar peridicamente la disponibilidad de formatos y bolgrafos para escribir.

Prever cada cunto tiempo se abrirn los buzones.
Extraer los formatos diligenciados y elaborar una relacin.
Distribuir en las diferentes dependencias, segn las directrices de la entidad.
Dar una repuesta al ciudadano sobre las acciones emprendidas por la entidad debido a
su comentario.

83

Captulo 7

DERECHOS Y DEBERES DE LOS CIUDADANOS

Y DE LAS AUTORIDADES

De acuerdo con la Ley 1437 de 2011, Captulo II, los derechos y deberes de los ciudadanos en su actuacin frente a las autoridades, y de las autoridades en la prestacin de la
atencin, son:
7.1. Derechos de los ciudadanos
Los ciudadanos tiene derecho a:
Presentar peticiones en cualquier modalidad, verbal o por escrito, o por cualquier otro
medio idneo y sin necesidad de apoderado, as como a obtener informacin y orientacin acerca de los requisitos que las normas exijan. Estas actuaciones podrn
realizarse por cualquier medio disponible en la entidad, an por fuera de las horas de
atencin al pblico.

84

85

 Conocer, salvo expresa reserva legal, el estado de cualquier actuacin o trmite y obtener copias, a su costa, de los respectivos documentos.
Salvo reserva legal, obtener informacin de los registros y archivos pblicos de acuerdo
con la Constitucin y las leyes.

Alegar y aportar documentos u otras pruebas en cualquier actuacin administrativa en

la cual tengan inters, a que dichos documentos sean valorados y tenidos en cuenta
por las autoridades para decidir y a que estas le informen al interesado cul ha sido el
resultado de su participacin.
7.2. Deberes de los ciudadanos

Obtener respuesta oportuna y eficaz a sus peticiones en los plazos establecidos para el
efecto.

Son deberes de los ciudadanos:

Ser tratado con el respeto y la consideracin debida a la dignidad de la persona.

Cumplir la Constitucin Poltica y las leyes.

Recibir atencin especial y preferente si son discapacitados, nios, adolescentes, mujeres embarazadas o adultos mayores y, en general, personas en estado de indefensin
o de debilidad manifiesta, de acuerdo con el artculo 13 de la Constitucin Poltica.

Obrar de acuerdo con el principio de buena fe, abstenerse de dilatar las actuaciones, y
de hacer o aportar, a sabiendas, declaraciones o documentos falsos o afirmaciones
temerarias.

Exigir el cumplimiento de las responsabilidades de los servidores pblicos y de los particulares que cumplan funciones administrativas.

Ejercer con responsabilidad sus derechos y, en consecuencia, abstenerse de insistir en

solicitudes evidentemente improcedentes.
Observar un trato respetuoso con los servidores pblicos.

86

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7.3. Deberes de las autoridades

Tramitar las peticiones que lleguen por fax o medios electrnicos, de acuerdo con el
derecho a presentar peticiones y a obtener informacin y orientacin.

Tratar de manera respetuosa y considerada, as como atender diligentemente a todas

las personas sin distincin.
Garantizar atencin personal al pblico durante cuarenta horas a la semana en horarios
que satisfagan las necesidades de los ciudadanos.
Atender a todas las personas que ingresen a las oficinas pblicas dentro del horario de
atencin.

Encargar a una dependencia especializada la funcin de atender quejas y orientar al

pblico.
Adoptar medios tecnolgicos para tramitar y resolver peticiones, y permitir el uso de
medios alternativos para quienes no dominen la tecnologa respectiva.
Habilitar espacios idneos para consultar expedientes y documentos, as como para
atender cmoda y ordenadamente al pblico.

Establecer un sistema de turnos acorde con las necesidades del servicio y las nuevas
tecnologas, para la atencin ordenada de peticiones, quejas, denuncias o reclamos,
sin perjuicio del trato prioritario debido a las personas en alguna situacin particular.
Expedir, hacer visible y actualizar anualmente una carta de trato digno al usuario donde
la respectiva autoridad especifique los derechos de los usuarios y los medios disponibles para garantizarlos.

88

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Glosario
ATRIBUTOS DE SERVICIO: son aquellas caractersticas o cualidades que tiene un servidor pblico para prestar el servicio.
CALIDAD: es el grado en el que se cumple con los requisitos, entendiendo por requisito
la necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria (norma de
calidad ISO 9000-9001).
CANALES DE ATENCIN: son los medios y espacios de que se valen los ciudadanos para
realizar trmites y solicitar servicios, informacin, orientacin o asistencia relacionada con el
quehacer de las entidades de la Administracin Pblica y del Estado en general.

CANAL PRESENCIAL: espacio fsico en el que los ciudadanos y servidores interactan

en persona para realizar trmites y solicitar servicios, informacin, orientacin o asistencia
re-lacionada con el quehacer de la entidad y del Estado. Las oficinas de atencin, los
centros integrados de servicios, y dems espacios destinados por las entidades para la
atencin de los ciudadanos pertenecen a este canal.

91

CANAL CORRESPONDENCIA: medio por el cual en tiempo diferido y a travs de comunicaciones escritas, los ciudadanos pueden realizar trmites y solicitar servicios, informacin, orientacin o asistencia relacionada con el quehacer de la entidad y del Estado. La
correspondencia de las entidades hace parte de este canal.
CANAL TELEFNICO: medio que permite la interaccin en tiempo real entre el servidor
pblico y el ciudadano por medio de la redes de telefona fija o mvil. Mediante este canal
se pueden realizar trmites, servicios, informar, orientar o asistir al ciudadano. Pertenecen
a este canal los telfonos fijos de las entidades, conmutadores, centros de llamadas (call
centers) y centros de contacto.
CANAL MENSAJE DE TEXTO SMS: mensaje que se envan y reciben entre dispositivos
mviles (ms conocidos como celulares) de forma escrita. El mensaje de texto es uno de
los elementos ms prcticos, accesibles y fciles de usar de la comunicacin cotidiana.
CHAT: trmino proveniente del ingls que en espaol equivale a charla, tambin usado
como cibercharla. Es una comunicacin escrita e instantnea a travs de Internet y mediante el uso de un software entre dos, tres o ms personas, ya sea de manera pblica

92

(cualquier usuario puede tener acceso a la conversacin) o privada (se comunican dos o
ms personas).
DISCAPACIDAD: es un trmino general que abarca las deficiencias, limitaciones de la actividad y restricciones de una persona para participar. Las deficiencias son problemas que
afectan a una estructura o funcin corporal; las limitaciones de la actividad son dificultades
para ejecutar acciones o tareas, y las restricciones de la participacin son problemas para
participar en situaciones vitales (Definicin de la Organizacin Mundial de la Salud).

COGNITIVA: limitacin significativa en el funcionamiento intelectual; es decir, en el

razo-namiento, la solucin de problemas, el pensamiento abstracto y la planificacin.
ENANISMO o TALLA BAJA: trastorno del crecimiento de tipo hormonal o gentico,
caracterizado por una talla inferior a la medida de los individuos de la misma especie y
raza.
FSICA O MOTORA: limitacin del movimiento, ausencia o parlisis de una, dos, tres o
las cuatro extremidades.

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MENTAL: alteracin bioqumica que afecta la forma de pensar, los sentimientos, el humor, la habilidad de relacionarse con otros y el comportamiento.

PREGUNTAS FRECUENTES: conjunto de preguntas y respuestas resultado de los cuestionamientos usuales de los usuarios, dentro de un determinado contexto y para un tema
en particular.

MLTIPLE: se presenta ms de una deficiencia sensorial, fsica o mental.

PROTOCOLO DE SERVICIO: gua o manual que contiene orientaciones bsicas fundamentales para facilitar la gestin del servidor pblico frente a los ciudadanos, con el fin de
lograr un mejor manejo y una mayor efectividad en el uso de un canal especfico.

SENSORIAL:
Visual: prdida o disminucin de la visin.
Auditiva: prdida o disminucin en audicin.

REDES SOCIALES: aplicaciones web dirigidas a comunidades de usuarios en las que se

les permite intercambiar fotos, archivos, aplicaciones, mensajes cortos de texto SMS
y otros contenidos, en lnea y en tiempo real.

Sordoceguera: discapacidad que resulta de la combinacin de dos deficiencias:

visual y auditiva.
ESCALAMIENTO: para el caso del servicio, est definido como la presentacin de la solicitud o requerimiento de un ciudadano a un rea o instancia de mayor jerarqua que
pueda tomar acciones para su solucin.

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95

Enlaces
Pgina del Programa Nacional de Servicio al
Ciudadano: www.servicioalciudadano.gov.co
Pgina de Gobierno en Lnea:
programa.gobiernoenlinea.gov.co
Pgina del Instituto Nacional de Ciegos -INCI-:
www.inci.gov.co
Pgina del Instituto Nacional de Sordos -INSOR-:
www.insor.gov.co
Pgina de Federacin Nacional de Sordos de Colombia -FENASCOL-:
www.fenascol.org.co

96