Sunteți pe pagina 1din 23
Latura umana a leadershipului
Latura umana a leadershipului
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Cea mai mare
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Cea mai mare resursa in afaceri este leadershipul.
Dar fiecare leader este intai de toate om.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Capacitatea
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Capacitatea unui leader de a-si gestiona emotiile influenteaza
in mod semnificativ performanta unei organizatii.
Cand liderul transmite emotii pozitive, entuziasm si energie in
orice conditii, organizatia sa prospera iar cand emana emoţii
negative şi disonanţa, atunci intreaga organizatie are de
suferit.
Inteligenta emotionala reprezinta un factor fundamental in
eliminarea obstacolelor interne care stau in calea
performantei, invatarii si increderii in sine, atat la nivel
personal, cat si in organizatie.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului In postura de
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
In postura de leader, importanta EQ (inteligenta emotionala)
este de 85%, iar cea a IQ (inteligentei mentale) este de 15%.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Fiecare
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Fiecare lider are nevoie de un moment
in care sa se opreasca si sa priveasca in
ansamblu businessul in care activeaza,
precum si contributia sa.
In conditiile actuale, cand presiunea
este foarte mare, dar si contextul pietei
s-a schimbat, sunt din ce in ce mai
putine momente de reflectie – ceea ce
ramane este doar munca.
Sunt putini cei care “isi permit” sa aloce
timp pentru asta. Cei mai mari leaderi
spun ca intelept este sa treci printr-o
autoevaluare si, periodic, sa faci un pas
in spate din mijlocul afacerii sa iti pui
cateva intrebari cheie.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Conform lui
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Conform lui Robert S. Kaplan, care a fost 22 de ani
presedinte Goldman Sachs cele sapte arii de reflectie
pentru un lider, antreprenor sau manager sunt:
viziunea si prioritatile
evaluarea si alinierea
managementul timpului
conducerea sub presiune
feedback-ul
planificarea succesiunii
sinceritatea cu sine insusi
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Am intalnit
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Am intalnit multi manageri si
antreprenori care stiu ca este foarte
important sa se focuseze pe viziunea
si prioritatile afacerii, dar fara un
pas in spate pentru reflectie, putini
stiau cu adevarat unde isi alocasera,
de fapt, timpul si in ce directie
munceau.
Stiu ca esti lider de foarte mult timp,
dar te-ai gandit vreodata cum sa faci
sa fii si performant?
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului 98% dintre
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
98% dintre “top performeri” au un coeficient ridicat
de inteligenta emotionala.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Desi in
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Desi in universitati, MBA-uri si multe
alte programe, asimilam informatii si
obtinem know-how, de fapt noi avem
nevoie de intelepciune.
Una dintre caile care conduc catre
intelepciune si echilibru o reprezinta
coachingul, ca practica a inteligentei
emotionale.
Componenta esentiala a
leadershipului, EQ este o atitudine, un
mod de viata.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Ca sa
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Ca sa conduci ai nevoie de
materie cenusie, de competente
tehnice solide, dar si de abilitati
sociale.
Daca te-ai facut remarcat
p rin
logica si ratiune, este un bun
inceput, dar fiecare om este mai
mult decat creierul sau: este si
emotie si corp.
Folosirea emotiilor intr-un
mod pe care sa il consideri
potrivit (autoreglare)
reprezinta o aptitudine care
se bazeaza pe cunoasterea
proprie (constiinta de sine).
Cum ai putea folosi si empatia
atunci cand conduci oameni?
Fara constiinta de sine,
care confera puterea de a
realiza obiective – adica
motivatia – este dificil sa fi
performant.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Sunt cateva
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Sunt cateva concepte pe care le-
am folosit pana acum: abilitati
sociale, autoreglare, constiinta de
sine, motivatie, empatie. Cu
siguranta le stii, dar cati manageri
le si folosesc in conducere?
Acestea reprezinta cele
cinci componente ale
inteligentei emotionale.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Inteligenta
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Inteligenta emotionala este decisiva in ceea ce priveste
comunicarea, managementul conflictelor, motivarea,
managementul schimbarii, calitatea de lider, gandirea
strategica, influenta si spiritul de echipa.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Pentru a
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Pentru a intelege importanta
inteligentei emotionale, te invit sa o
faci urmatorul experiment: observa cu
atentie orice om sau grup de oameni
care au de indeplinit o sarcina nu
tocmai simpla si care s-ar putea sa le
depaseasca posibilitatile.
Urmeaza rapid scuze,
renuntare si invinuiri. Scena
devine incarcata de emotii si nu
mai dureaza mult pana cineva
isi pierde controlul si pleaca;
astfel furtuna ia sfarsit.
Urmareste mai ales
momentul in care lucrurile
incep sa mearga rau pentru
prima data. Vei observa
foarte repede semne care
tradeaza agitatie,
iritabilitate, frustrare,
replici artagoase, maini in
solduri.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului De altfel,
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
De altfel, inca de acum peste 2000
de ani, filozoful grec Aristotel,
remarca in lucrarea sa, “Etica
nicomahica”, faptul ca:
Oricine poate deveni furios,
caci este un lucru usor; dar
sa te infurii pe persoana
indicata, in gradul potrivit, la
timpul potrivit, din motivul
potrivit si în felul potrivit -
aceasta nu se afla in puterea
oricui si nici nu e usor.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Inteligenta
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Inteligenta emotionala este o atitudine, un mod de viata.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Leadership-ul nu se invata din carti, ci se traieste, adica este o
stare interioara. Dezvoltarea rolului de lider vine dinauntru - nu
numai din cap, ci mai ales din inima si suflet. Un lider modern
creeaza un loc unde oamenii prospera in asa fel incat pot
contribui mai mult la sarcina comuna pe care o au de indeplinit.
De aceea, va propun un program intensiv de lucru, cu strategii de
dezvoltare ale inteligentei emotionale, atat individual, cat si
impreuna cu cei din jurul vostru.
Obiectivul final este sa elimine obstacolele interne ce stau in
calea performantei, invatarii si increderii in sine, la nivel personal
si in organizatie.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului “Nu mai
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
“Nu mai astepta,
niciodata nu va veni
timpul potrivit.
Incepe exact din locul in
care esti, de la urmatoarea
intrebare cu care te confrunti."
Napoleon Hill
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Acest program
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Acest program de coaching este adresat in special antreprenorilor si
managerilor, interesati de autoreglare, de a fi puternic motivati si de a-i
putea motiva pe ceilalti, de a avea deprinderi legate de toate laturile
empatiei, precum si o gama completa de abilitati sociale si tehnice.
Programul va cuprinde o zi de lucru intensiv in grup si o sesiune
individuala de coaching.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Principalele
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Principalele realizari la sfarsitul programului:
Constientizarea faptului ca emotiile va dirijeaza comportamentul de
leadership;
Obtinerea unei noi perspective a modului in care va gestionati emotiile;
Constientizarea propriului potential de leader;
Insusirea procesului de delegare prin care iti ajuti echipa sau organizatia
sa isi exprime si utilizeze intregul potential;
Constientizarea obstacolelor interne care stau in calea atingerii
potentialului;
Crearea de comportamente aplicabile in activitatea curenta si care
permit exprimara talentului si a intregului potential;
Antrenarea mecanismelor de adaptare eficienta la situatii dificile si
presante.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Cea mai mare
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Cea mai mare resursa
in afaceri este
leadershipul.
Cea mai mare
resursa
a leadershipului
este inteligenta
emotionala.
Dar fiecare leader este
intai de toate om.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Vrei sa afli
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Vrei sa afli cum sa ii motivezi pe ceilalti sau pe tine pentru a obtine rezultate
extraordinare?
Vrei sa iti schimbi viata si poate si vietile celorlati?
Stii care este potentialul tau si il folosesti?
Simti ca ceva lipseste in viata ta si nu stii ce?
Ai optiuni de a face alegeri in ceea ce faci?
Daca esti satisfacut de raspunsurile tale la intrebarile de mai sus, probabil nu ai nevoie
de un coach. Dar daca nu, ai alternative… coaching-ul fiind una dintre ele. Asta
inseamna ca poti intreprinde actiuni si face schimbari.
Elimina obstacolele din calea performantei, invatarii si
increderii in sine. Performanta depinde de corelatia dintre
inteligenta emotionala si leadership.Participa la programul
intensiv de coaching Latura umana a leadershipuluiu.
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului “Liderii
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
“Liderii slabi creeaza executanti,
liderii buni creeaza lideri”.
Anne de Graaf si Klaas Kunst
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului Pentru
LaturaLaturaLaturaLatura umanaumanaumanaumana aaaa leadershipuluileadershipuluileadershipuluileadershipului
Pentru informatii suplimentare te invit sa vizitezi
http://www.successcoaching.ro/latura-umana-a-leadershipului/