Implementación y Manejo de Citricos en El Sindicato Agrario Santo Domingo

FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDGENAS,
ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS E

INTERCULTURALES
(FDPPIOYCC)
IMPLEMENTACIN Y MANEJO DE
CITRICOS EN EL SINDICATO
AGRARIO SANTO DOMINGO
Elaborado Por:
Sindicato Agrario Santo Domingo
Perteneciente a la:
CSCIB
Aprobado Por:
Directorio del FDPPIOYCC
Diciembre de 2010
LA PAZ, BOLIVIA
2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
SUB-TTULOS
DESCRIPCIN
Nombre del Proyecto:
IMPLEMENTACIN Y MANEJO DE CITRICOS EN EL SINDICATO AGRARIO

SANTO DOMINGO
Organizacin Matriz:
Confederacin Sindical de Comunidades Interculturales de Bolivia (CSCIB)
Organizacin
o
Sindicato Agrario Santo Domingo
Comunidad Ejecutora:
Beneficiarios Directos:
Estructura del Proyecto:
55 familias productoras de ctricos en la comunidad del Sindicato Agrio de Santo

Domingo
Actividad I (preparacin de terreno agrcola )
Actividad II (Siembra)
Actividad III (Capacitacin y Seguimiento)
Actividad IV (Equipamiento e Implementacin de Herramientas)
Comisiones
Responsables
Ejecucin:
Comisin de Administracin
de
Un coordinador administrador (Beneficiado)

Compaero: Antonio Herrera Arraya CI 2171884 LP-
Un Profesional Director de Proyecto

Comisin Tcnica de Ejecucin
Compaero: Gastn Quispe Herrera CI: 5940349 LP
Un Tcnico en Citricultura
Comisin de control social
Dos representante de los beneficiados
Compaera: Reyna Margarita Angola CI: 4939751 LP
7
Representante Legal de Secretario General del Sindicato

la Organizacin ante el
Crispn Crisante Herrera Tancara C.I. 6863132 LP
Proyecto:
Ubicacin:
Problemtica
Potencialidades:
Departamento de La Paz, provincia Caranavi, municipio Alto Beni, Sindicato Agrario

Santo Domingo
y Problemtica Comunidad
A partir de la visin de soberana productiva y seguridad alimentaria de los pueblos
se identifica la falta de apoyo tcnico y de plantas de ctricos mejorados que tengan
un rendimiento mayor en cantidad de produccin, para poder mejorar la calidad de
vida
Problemtica Secundario
Insuficiente nivel de equipamiento para la produccin citrcola
Inadecuadas prcticas del manejo de cultivo.
Potencialidades
Diversificacin de ctricos mejorados en la comunidad
Comunidad con actividad agrcola especficamente en ctricos
10
Objetivos:
Objetivo General
Mejorar los niveles de vida de los productores de la comunidad Sindicato agrario
Santo Domingo por medio de la produccin de ctricos, a travs de plantaciones y el
manejo adecuado de las mismas, promoviendo mejores ingresos econmicos de las
familias y generando nuevos empleos en el sector del establecimiento.
Objetivos Especficos
Equipar con materiales y herramientas para el manejo, de
mejorados (THOMPSON NAVEL, WASHINGTON NAVEL
ctricos
Y VALENCIA TARDA )
Desarrollar las oportunidades de los habitantes de la zona, generando

mayores ingresos a las familias de manera directa e indirecta
Promover buenas prcticas agrcolas.a travs de cursos taller de
capacitacin.
11
Componentes:
Se instalan talleres de capacitacin sobre la produccin y manejo de

ctricos
Se Implementa 1 hectreas de ctricos por familia
Se implementan materiales y herramientas para el manejo de ctricos
12
Resultados:
talleres en la comunidad que fortalecer el conocimiento terico practico a partir del

segundo mes
13
Indicadores de Impacto:
La produccin de ctricos de alta calidad uniforme, libre de agentes fngicos.
14
Impactos a Lograrse
Incremento de rendimientos de la produccin citrcola
con el Proyecto:
15
Aporte Propio:
158.120
16
Monto Solicitado:
619.600
17
Presupuesto Total:
777.720
18
Duracin:
6 meses
19
N de Desembolsos:
3 desembolsos
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
N DESEMBOLSOS
TIEMPO
FONDO
CONTRAPA
RTE
TOTAL
Primer mes
259240
259240
33.
3
1
2
Segundo
mes
101.120
158.120
259240
33.
3
Cuarto mes
259240
259240
33.
3
619.600
158.120
777700,00
100
3
TOTAL GENERAL
20
Personas de Contactos:
Ing. Bladimir Quiroz Mamani Cel. 72548445
3. DESCRIPCIONES DE LAS COMUNIDADES U ORGANIZACIN BENEFICIARIA

3.1. Comunidad u Organizacin Solicitante del Proyecto.
El Proyecto Implementacin y manejo de Ctricos en el Sindicato Agrario Santo Domingo beneficiar a 55
familias que conforman el Sindicato Agrario Santo Domingo, perteneciente a la Federacin de Agraria Ecolgica
de Comunidades Originarias de Alto Beni FAECOAB 73, afiliada a la Confederacin Sindical de Comunidades
Interculturales de Bolivia (CSCIB).
Cuadro N 1 Descripcin de la Organizacin Beneficiada
N
Datos
Descripcin
Titulo del Proyecto
implementacin y Manejo de Cultivos de Ctricos en el Sindicato Agrario Santo

Domingo.
Nombre
de
Comunidad
Organizacin
Beneficiada
Direccin
Provincia Caranavi, Municipio de Alto Beni Federacion FAECOAB 73

Sindicato Agrario Santo domingo, a ocho horas de viaje de la ciudad de La Paz
Telfono/Fax
Cel. 72548445
Correo Electrnico
sindicatosatodomingo@hotmail.com
la
u
Sindicato Agrario Santo Domingo.
N de Personalidad
223/95
Jurdica
6
Tipo de Organizacin
Organizacin Territorial de Base (Comunidad y/o Colonia).
Nombre
del Secretario General
Representante Legal Crispn Crisante Herrera.
Nombre
representante
Proyecto
del Bladimir Quiroz Mamani CI. 4935622 LP Cel. 72548445

del
Email: bladimir.quiroz@gmail.com
Fuente: Autodiagnstico 2010
3.2. Antecedentes
El Sindicato Agrario Santo Domingo se encuentran ubicado en el rea I de la regin de Alto Beni, cuyas
actividades principales agropecuarias son la produccin de ctricos, cacao, desde hace ms de 20 aos.
Se caracteriza esta comunidad por tener la ms amplia diversidad de cultivos citrcolas.
La produccin de ctricos se ha incrementado tanto en la regin de Alto Beni ya que es en sta zona donde se
han desarrollado los avances ms claros en lo que respecta a la produccin de ctricos, especialmente en temas
como enjertacin, variedades mejoradas, control de plagas y manejo de plantaciones bajo asociacin de
especies (sistemas agroforestales) y con coberturas leguminosas. El impulso desplegado por instituciones como
el IBTA y PATAG y otros en lo que respecta a enjertacin de variedades mejoradas ha originado que la zona de
Alto Beni y especficamente en los municipios de Palos Blancos (Sapecho) y segunda seccin municipio de Alto
Beni de Caranavi, donde se ha especializado en la produccin de plantines injertados y en la implementacin de
parcelas de ctricos; distribuyendo plantines en todo el Alto Beni, en los Yungas e incluso a otras provincias, por lo
que se espera que en los prximos 3 a 5 aos una cantidad importante de plantaciones entren en produccin, lo
que aumentar la oferta de fruta de esta zona.
3.3. Diagnostico de las comunidades beneficiarias
3.3.1. Poblacin beneficiaria
Segn los registros el nmero promedio de familias en la regin de Alto Beni es 4 integrantes por familia, en
consecuencia se concluye que el total de personas beneficiadas entre la edad infantil, escolar, joven y adulto
mayor son 1000, como se observa en el cuadro N2
Cuadro N 2 Nmero Promedio de Componente por Familia Beneficiada
N
de Edad
N de familias componente
(Categoras)
Nia
Nio
Seorita
Joven
60
4
Adultas
Adultos
Ancianas
Ansanos
Total
Total
beneficiados
36
41
29
36
24
38
12
24
240
%
15
17
12
15
10
16
5
10
100
Grafico N 1 Estructura de edades de poblacin por sexo en %
Fuente: Elaboracin propia en base datos del INE

El cuadro de pirmide de estructura de edades de poblacin por sexo, muestra la composicin de la poblacin
por edad y sexo; al presentar el nmero o la proporcin de cada grupo de edad, se observa que mayor porcentaje
de personas existen en las edades de 0-4 aos (poblacin infantil), por otra parte en el cuadro N 4, se observa
que la poblacin es predominante varonil y tiene una tasa promedio anual de crecimiento entre los aos 2000 y
2010 de 5.12 %. Es decir que en la poblacin cada ao se ha incrementado 5.12 por cada 100 personas.
Cuadro N 2
Fuente: Elaboracin propia en base datos del INE
2.1.1.1. Inmigracin
La inmigracin temporal en estas comunidades est dada por familias que viene a realizar algunas actividades,
se puede decir que muy pocas personas llegan a las colonias, porque no existen alternativas laborales, a
excepcin de la gente que llega para realizar actividad agrcola ya que esta actividad requiere de gente para
siembra, labores culturales, cosecha, etc.
2.1.1.2. Emigracin
En estas regiones se observa una constante fluctuacin de la poblacin, principalmente hacia dos actividades la
estudiantil y el comercio. Se consideran actividades temporales aquellas que se realizan de acuerdo a ciertas
pocas, donde la persona, no permanece de manera constante lejos de su lugar de residencia, entre ellas se cita:
el comercio, las actividades de chofer, empleado o albail, cuya contratacin depende mucho de las condiciones
de los mercados aledaos como La Paz.
3.3.2. Aspectos socioeconmicos y socioculturales

ndice de pobreza
El ndice de pobreza de estas comunidades est basada segn el Mapa de Pobreza de UDAPSO, INE, UPP y
UDAPSO
Cuadro N 3 ndice de pobreza e inadecuacin en la satisfaccin de
Necesidades bsicas
Cantn
Orden
Total
Hogares
Hog.
Pobres
Magnitud
Incidencia
Intensidad
P1=H*I
Santa Ana de Alto Beni
401
373
340
37.3
91.2
41
Fuente: Mapa de Pobreza (UDAPSO-INE-UPP-UDAPE-2009)

La magnitud de pobreza alcanza a 37.3%.
Principales Ocupaciones
La principal fuente de entrada econmica de las familias es la agropecuaria con un 88%, seguidamente del
comercio con un 5%, un 4% de la poblacin se dedica al servicio pblico (funcionario pblico), 2% a la educacin,
y 1% en otros.
Grafico N 3 Principales Ocupaciones
Fuente: Elaboracin Propia
Niveles de Ingreso
El Ingreso real percapita y PIB real ajustado los datos Censo 2001 del Instituto Nacional de Estadstica (INE) es:
Cuadro N 4 Niveles de Ingreso

DESCRIPCIN
MNIMO
MXIMO
PIB real per cpita Bs mensual
935.06
2618.18
Fuente: Elaboracin Propia a partir del INE
Procedencia
Segn el INE la poblacin esta compuesta de 58,6% de personas que nacieron en la misma lugar, 28.0% son
procedentes de la ciudad de La Paz y 9,4% del total proceden del departamento de Oruro y otros departamentos
con un porcentaje menor a 2,0%.
Grafico N4 Procedencia
Composicin de la Poblacin Segn Diferentes Etnias

La poblacin est constituida en un 90,1 % de autoidentificacin de origen aymar, y un 7,6 % de origen quechua
y un 2,3 % que se identifican con otra etnia (mosseten y Lecos).
Grafico N 5 Auto identificacin
Lenguas que Habla la Poblacin
El 77.5% de la poblacin hablan solamente el castellano, el 19.2% habla el aymar y castellano, 2.8% habla
quechua y castellano, 0.1% de habla un idioma nativo y el castellano, 0.4% habla un idioma extranjero y el
castellano.
10
Grafico N 6 Idioma que Habla la Poblacin
Fuente: Elaboracin Propia a partir del PDM de Caranavi

2.1.1.3. Calendario festivo y ritual
Las festividades estn distribuidas en todo el ao; destacan danzas autctonas y otros.
Cuadro N 5 Festividades religiosas
N
Fecha
Celebracin
2 de Febrero
Candelaria
10 de Febrero
Carnavales
Marzo Abril
Semana Santa
24 de Junio
San Juan
16 de Julio
Fundacin de La Paz
6 de Agosto
Da de la Patria
2 - 4 de Nov.
Todos Santos
24 de Dic.
Navidad
31 de Dic.
Ao Nuevo
10
5 de Agosto
Virgen de Las Nieves
11
14 de Sep.
Exaltacin
12
16 de Julio
Virgen del Carmen

Fuente: Elaborado con base en autodiagnstico 2010
11
2.1.1.4. Calendario agrcola

El calendario agrcola para las diferentes actividades realizadas por los productores, es similar en estas
comunidades, de acuerdo a las caractersticas de cada cultivo se realizan distintas labores en cada uno de los
meses del ao:
As el cultivo del caf, ctricos, mango y palta se inicia con acciones de deshierbe en los meses de Enero, y
Febrero con las ltimas lluvias de la temporada, llega con la cosecha de algunos cultivos; las acciones que se
llevan adelante en la gestin son los siguientes:
Cuadro N 6 Calendario agrcola
Actividades
Chupeo,
Chaqueo
Quema
Enero Febrero
Marzo
Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Octubre Noviembre
Diciembre
Tronquear
Chalqueo
Siembra
Roceado
Deshierve
Cosecha
Fuente: Elaborado con base en autodiagnstico (2010)

3.3.3. Caractersticas y Aspectos de la Equidad de Genero
Segn el cuadro N 10 de estructura de edades de poblacin por sexo, la diferencia del porcentaje entre varones
y mujeres es 6% ms de varones, es decir, de cada 100 personas 58% son varones y el 42% son mujeres.
Cuadr N 7 Diferencia de Sexo de la Poblacin
SEXO
PORCENTAJE
Varones
58%
Mujeres
42%
Fuente: Elaboracin Propia a partir del PDM
12
La poblacion por ser predominantemente varonil, la toma de desiciones no es compartida, tanto en la familia
como en la estructura organizacional no se observa equidad de genero, la opinion de la mujer no sobresale ni es
considerada, sin embargo esta realizadad va perdiendo fuerza y hoy se puede observar, con la implementacion
de la nueva Constitucion Politica del Estado, la mujer puede tomar decisiones y asumir cargos, comunales,
mejorando la equidad de genero.
3.3.4. Aspectos Sociales
2.1.1.5. Estabilidad poblacional
2.1.1.5.1.
Emigracin
En las comunidades existe fluctuacin de la poblacin, principalmente hacia dos actividades la estudiantil y el
comercio, poseen distintas actividades que son causa de migracin.
2.1.1.5.2.
Emigracin Temporal
Se consideran actividades temporales aquellas que se realizan de acuerdo a ciertas pocas, donde la persona,
no permanece de manera constante lejos de su lugar de residencia, entre ellas se cita: el comercio, las
actividades de chofer, empleado o albail, cuya contratacin depende mucho de las condiciones de los mercados
aledaos como La Paz.
En el siguiente cuadro podemos observar la migracin temporal que existe en estas comunidades donde se
observa cuanta gente sale de estas comunidades por algn tiempo, especificando la actividad que realiza y
mencionando la edad promedio que tiene, aunque este dato es totalmente variable.
Cuadro N 8 Migracin temporal por actividad, sexo, tiempo y edad
Habitante (Aprox.)
Actividad
Porcentaje
Tiempo
Edad
Varon
Mujer
Total
Varn
Mujer
Mes
promedio
Ao
promedio
Comerciante
514.45
885.19
1399.64
36.76
63.24
32
Chofer
265.85
7.19
273.03
97.37
2.63
27
Albail
159.51
159.51
100.00
0.00
24
Empleado
86.22
31.61
117.83
73.17
26.83
29
Total
1026.02
923.99
1950.00
52.62
47.38
3.25
28
Fuente: Autodiagnostico Abril 2010
13
2.1.1.5.3.
Emigracin Definitiva
Se considera migracin definitiva aquella en la que la persona se aleja de su lugar de residencia por perodos
largos, las actividades principales en este tipo de migracin son la estudiantil, la agrcola y las trabajadoras del
hogar (empleadas domsticas, ya que generalmente se emplean cama adentro).
Las pocas varan en cada caso, sin embargo la migracin definitiva se presenta generalmente a inicios del ao,
tanto en los estudiantes, como en las trabajadoras del hogar, en cuanto a la agricultura, vara de acuerdo a los
cultivos y el ao agrcola (muchas familias, tienen su parcela lejos del lugar donde habitualmente residen).
Se observa que la migracin estudiantil, se da en mayor proporcin en los varones, esto debido a los problemas
que se relacionan con el cuidado y riesgos que corre la poblacin femenina bajo el control de terceras personas
como ser tos, parientes, padrinos, etc. El ndice de agresiones violentas es muy alto de manera que los padres
con frecuencia, no aceptan que las hijas salgan del lugar de residencia ni para continuar sus estudios.
Cuadro N 9 Emigracion definitiva

Habitantes (aprox.)
Actividad
Porcentaje (aprox.)
Varn
Mujer
Total
Varn %
Mujer %
Estudiantes
1027.5
662.5
1689.9
60.8
39.2
Trabajadoras del hogar
1.4
149.4
150.9
1.0
99.0
Agricultores
954.2
513.0
1467.2
65.0
35.0
Total
1983.1
1324.9
3308.0
59.9
40.1
Fuente: Elaboracin propia IBIS Consultores Abril 2010

2.1.1.5.4.
Inmigracin
2.1.1.5.5.
Inmigracin Temporal
La inmigracin temporal de estas comunidades est dada por familias que viene a realizar algunas actividades,
se puede decir que muy pocas personas llegan a las colonias o a la capital, por que no existen alternativas
laborales, a excepcin de la gente que llega para realizar actividad agrcola ya que esta actividad requiere de
gente para siembra, labores culturales, cosecha, etc.
En el siguiente cuadro podemos observar la incidencia de la inmigracin temporal, la actividad y sexo:
14
Cuadro N 10 Inmigracion temporal por actividad y sexo

Actividad
Varn
Mujer
Total
Varn %
Mujer %
Estudiantes
1000
520
1520
65.7
34.3
Trabajadoras del hogar
108
109
1.0
99.0
Agricultores
850
420
1270
66.9
33.1
Total
1851
1048
2899
63.85
36.15
Fuente: Elaboracin propia IBIS Consultores Abril 2010

2.1.1.5.6.
Inmigracin Definitiva
La inmigracin definitiva de estas comunidades se presenta generalmente en familias que se compran un lote
para poder trabajarlo y excepcionalmente en familias que vienen a radicar en los centros poblados, esto se debe
a que los costos de los terrenos son muy elevados.
Educacin
Existe un colegio que se encuentran en proximidades, donde los estudiantes se forman hasta el grado de tercero
intermedio, y posteriormente estudian en el Colegio Bella Vista.
Cuadro N 11 Nivel de Instruccin de los Centros Educativos
LUGAR
GRADO
Santo Domingo
Bella Vista
NIVEL
Primario
Primaria
secundaria
DE N
APROX.
INSTRUCCIN
ALUMNOS
5 dePriamaria
20
1 de primaria a 4to
de secundaria
DE
200
Nivel de Educacin Actual
El nivel actual de educacin es de 3.7% de educacin pre-escolar, 34.2% de educacin primaria, 47.1% de
educacin secundaria, 4.0% de educacin tcnica o instituto, 1.7 % con educacin en normal superior, 0.5% en
instituto policial o militar, 6.0% con educacin en universidades y 2.7% en otros centros.
15
Grfico N 7 Nivel de Educacin
Fuente: Elaboracin Propia a partir del PDM Caranavi
Analfabetismo
La tasa de analfabetismo es de 3,2%. Es decir, por cada cien personas de 15 aos de edad y ms, 3.2 personas
no saben leer ni escribir.
Cuadro N 12 Tasa de Analfabetismo
Salud
Tasa de Mortalidad Infantil
Segn los registros obtenidos de la posta sanitaria de Beln, el ao 2009 se tuvo, tres menores fallecidos de un
total de 35 nacidos, y hasta mayo de 2010 se tuvo dos fallecidos menores de un ao de 15 nacidos, entonces la
tasa de mortalidad infantil hasta mayo de 2010 es 5 nios menores de un aos fallecidos de cada cien nacidos.
16
Cuadro N 13 Tasa de Mortalidad Infantil

AO
N NIOS <
FALLECIDO
1 AO N
TOTAL
NACIDOS
NIOS TASA DE MORTALIDAD

INFANTIL
2009
35
mayo 2010
15
Fuente: Elaboracin basado en Datos de la Posta Sanitaria
Lugar y Personal de Atencin del ltimo Parto
Como se observa en el cuadro N 15 existe, un 56,8% de mujeres tuvo la atencin de su ltimo parto en el
domicilio propio y atendida principalmente por una partera, y un 35,3% fue atendida en un establecimiento de
salud por un mdico.
Grafico N 8 Lugar y Personal de Atencin del ltimo Parto

Enfermedad ms Frecuente
Las enfermedades ms frecuentes en estas comunidades es la tuberculosis con un 33.3% de incidencia en
relacin a las dems enfermedades, la fiebre amarilla con un 20.9%, la EDAS con un 15.5%, la IRAS con un
9.5%, Lesmanihasis 7.2%, parsitos intestinales 5.0%, malaria 5%, otras enfermedades 3.6%.
Cuadro N 14 Enfermedades ms Frecuentes
17
ENFERMEDADES
CAUSAS
Tuberculosis
33.3
Desnutricin y falta de higiene
Fiebre amarilla
20.9
Mosquitos. anopheles
EDAS
15.5
Amebas bacilares patgenos,
etc.
IRAS
9.5
Cambios climticos
Lesmanihasis
7.2
Mosquitos flebotomo
Parasitosis intestinal
5.0
Escaries, chirilosis
Malaria
3.6
Mosquito anopheles
Enfermedades sexuales
5.0
Transmisin sexual
Fuente: Registros de la Posta Sanitaria Bella Vista
3.3.5. Infraestructura de los servicios bsicos existentes

Educacin
Existe dos colegio que se encuentran en la Colonia Fiscal La Florida donde los estudiantes culminan sus estudios
hasta el octavo de primaria.
Cuadro N 15 Nivel de Instruccin de los Centros Educativos
Colonia
Grado
Nivel de instruccion
N estudiantes
Escuela Santo Domingo
1 a 5
Primaria
20
U.E. Bella vista
1 a 8 de pimaria
Primaria superior
145
U.E. Bella Vista
1 a 4 de secundaria
Secundaria
55
TOTAL
220
Acceso al Agua Potable
La comunidad cuenta con agua potable en su domicilio, hacen uso del agua para el consumo domestico.
Acceso a Energa Elctrica
18
Las comunidades no disponen de energa elctrica para la iluminacin de la vivienda, en excepcin en algunas
familias de la colonia Beln.
Disponibilidad de Servicio Sanitario
El porcentaje de hogares con disponibilidad a servicio sanitario (bao, inodoro) en la vivienda, con respecto al
total de hogares es 15% y el 85% de los hogares cuentan con pozos ciegos.
Grafico N 9 Disponibilidad de Servicio Sanitario

Disponibilidad de Comunicacin y Transporte
Transporte Terrestre
En estas comunidades existen taxis particulares que realizar el servicio de transporte a la ciudad de Caranavi,
esto especialmente los das mircoles (feria en Caranavi), otro medio de transporte donde estas familias pueden
trasportarse son las lneas de taxis Mercedes San Antonio Caranavi que se realiza diariamente y pasan por
esta comunidad. Los medios de transporte terrestre que realizan a la ciudad de La Paz son los siguientes:
Cuadro N 16 Organizaciones de transporte terrestre
Nombre del afiliado
Ao
de N
creacin
mvil
Flota Yunguea
1982
Salida diaria
Salida Mes
Salida ao
N
Flotas
N
Personas
N
Flotas
N
Personas
N
Flotas
N
Personas
66
52
1716
2496
82368
19
Veloz del Norte
1990
66
52
1716
2496
82368
Turbus Totai
1992
66
52
1716
2496
82368
Trans Palmera
1993
66
52
1716
2496
82368
Trans Totai
1995
66
52
1716
2496
82368
Trans Bolivia
1998
66
52
1716
2496
82368
41
12
396
312
10296
14976
494208
Total
Fuente: Responsable de empresas de flotas de las yungas, IBIS Consultores srl.2010
Red de Comunicaciones:
Estas comunidades cuenta con servicios de comunicacin telefnica local Nacional e Internacional, medios de
comunicacin oral y audiovisual. Existen y servicios de: ENTEL, radio aficionados y otros.
Cuenta con servicios de telefona de ENTEL que presta servicios a los usuarios de la comunidad de Mercedes,
tambin existiendo y cabinas telefnicas en reas rurales (Punto ENTEL), ya que actualmente se implemento la
telefona celular en todas estas comunidades existiendo una amplia cobertura en todas las comunidades de la
empresa de Entel y Tigo.
Existen comunicaciones de Radio Aficionados privadas, televisin y otros
En su generalidad los medios orales empiezan a transmitir por la maana a partir de horas 5:00 a.m. y cierra a
horas 10:00 p.m., y los medios audiovisuales emiten seal las 24 horas del dia alimentada por antenas
parabolicas en su mayora individuales.
Tabla N 17 Medios de comunicacin oral y visual

Medios de comunicacin
RADIO CARANAVI
RADIO UNION
RADIO PROGRESO
RADIO FORTALEZA
RADIO FIDES CARANAVI
Frecuencia
AM 150 Khz
FM 88.8
FM 93.3
FM 96.1
FM 98.1
Caractersticas
Emisora evanglica de alcance Nacional e Internacional,
Radio popular de Bella Vista
Emisora de alcance local de 80 Km de radio, en Palos Blancos.
De alcance de 50 Km de radio en Palos Blancos
Emisora catlica con alcance de 25 Km de radio
20
Fuente: Auto diagnstico 2011

3.4. Identificacin del problema
Actualmente la regin presenta condiciones favorables para la produccin de citricos puesto que el clima es
clido, existe abundante produccin de frutas como ser: ctricos, mango, palta y otros.
A partir de la visin de soberana productiva y seguridad alimentaria de los pueblos se identifica nuestro problema
central es la falta de apoyo tcnico y plantas de ctricos que tengan la mayor cantidad de produccin, para poder
mejorar nuestra calidad de vida
En la actualidad algunas familias se dedican en el cultivo de frutas especialmente de ctricos de forma rustica
con inadecuado manejo, por la falta de poco conocimiento respecto de este rubro y tambin se les presenta muy
pocas oportunidades para dedicarse a este rama.
21
Esquema N 1 rbol de Problemas

EFECTO FINAL
Bajo nivel de vida de los productores agr olas

del Sindicato Santo Domingo
EFECTO INTERMEDIO
EFECTO INTERMEDIO
Baja producci y producto de baja calidad de c

ricos
Bajos niveles de ingresos econmicos de los

agricultores.
PROBLEMA CENTRAL
la falta de apoyo t nico y plantas de c ricos mejoradas que

tengan mayor rendimiento en cantidad de producci, para poder
mejorar nuestra calidad de vida, mediante la implementaci de c
ricos mejorados y el equipamiento para su manejo
CAUSA PRINCIPAL
CAUSA PRINCIPAL
Escaso nivel de capacitaci en el

manejo del cultivo
Inadecuadas prcticas de manejo

y produccin
CAUSA SECUNDARIA
CAUSA SECUNDARIA
Limitadas practicas de manejo en la

produccin de ctricos de calidad
Falta de materiales y herramientas

para el buen manejo de cultivos
CAUSA
SECUNDARIA
Fuente:
Elaboracin
propia
Desconocimiento de t nicas de
renovaci de cultivos
22
Anlisis del problema con y sin el proyecto

Cuadro N 18 Anlisis del Problema Con y sin el Proyecto
Sin proyecto
Con proyecto
Bajo nivel de vida de las familias de la

Colonia
Bajos ingresos econmicos
agropecuarios de la Colonia
de
los
Falta de conocimiento para un manejo

adecuado de la produccin de naranja.
Mejores condiciones de
agropecuarios de la Colonia
vida
de
los
Mejora los ingresos econmicos de las

familias beneficiadas
Mejora de la practica en el manejo de citricos
Mayor conocimiento en el rubro de produccin
de citricos
Poco conocimiento del rubro ctrico.

Escaso nivel de equipamiento que dificultan
en la produccin de citricos.
Limitadas prcticas de manejo dificultan la
buena produccin
Desconocimiento de tcnicas en la mejora de
manejo.
Poca accesibilidad econmica para la
adquisicin de plantines de ctricos.
Equipamiento adecuada para una mejor

rendimiento.
Aprovechamiento como alimento tradicional de
la regin.
Buenas prcticas en la
comercializacin de ctricos.
Introduccin de nuevas
plantines de ctricos.
produccin,
variedades
de
2.1.1.
Anlisis FODA
Las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el presente proyecto muestran los siguientes
resultados:
Cuadro N 19 Matriz plana de la FODA de los productores.
Impactos
Anlisis Interno
FORTALEZAS:
Anlisis Externo
OPORTUNIDADES:
- Colonia con presencia y prestigio reconocido a

nivel regional.
- varios aos de experiencia en la produccin
pecuaria.
- Creciente desarrollo del sector
- Creciente demanda del

mercado por consumo de
ctricos y sobre todo de
produccin orgnica.
Desarrollar
actividad
23
Impactos
Positivos
- Mercado consolidado a nivel nacional.

- Familias identificada y consecuente con la
organizacin central.
- Generador de fuentes de empleos directos e
indirectos.
DEBILIDADES:
Impactos
Negativos
Comercializacin solo en el mercado local de

PalosBlancos.
Produccin de ctricos de forma tradicional y
semi extensiva.
Elevados costos de produccin.
Oferta de productos no satisface la demanda
del mercado nacional.
econmica generando empleos

directos e indirectos.
- Estndares mnimos de precio
establecidos por el Comercio
Justo.
- Confianza y apoyo por parte
de
instituciones
gubernamentales.
AMENAZAS:
Competencia
en
la
comercializacin del producto.
Fluctuacin de precios en
mercado nacional.
Factores climticos adversos.
Ataque de enfermedades y
plagas.
Conflictos sociales.

Del anlisis FODA, se determina tomar acciones para:
1. Mejorar la calidad de Citricos.
2. Incrementar los volmenes de produccin por familia.
3. Capacitar a las familias en la formacin de recursos humanos, en manejo administrativo, contable y
tcnica.
4. Mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas.
Para lo cual se necesitar recursos para la implementacin de infraestructura productiva, maquinaria, equipos y
herramientas, adems con un programa de asistencia tcnica y capacitacin especializada en el buen manejo de
las prcticas ganaderas, recomendadas en la produccin orgnica, por ltimo fortalecimiento comunitario en
gestin de recursos humanos, formacin en manejo tcnico, comercial y administracin de bienes, que les
permitir manejar de mejor forma los bienes comunes.
3.5. Justificacin
Dentro de las polticas de estado y del presente proyecto de la colonia Expontania mercedes se encuentra la
produccin ecolgica, para la generacin de ingresos y en especial para la alimentacin familiar. Consumir
alimentos sanos con propiedades de alto valor nutricional es tener una vida sana y saludable.
La orientacin principal del proyecto consiste en la generacin de nuevos ingresos y empleos para las familias
beneficiadas a partir de la produccin de citiricos, la cual permitir incrementar su economa con una actividad
rentable, sostenible y que existen mercados local (poblacin de Palos Blancos, Caranavi y Nacional Ciudad de
La Paz), para la venta de este producto.
Los productores de la Colonia Expontancia Mercedes se dedican a la produccin de ctricos en sistemas
tradicionales familiares, presentado buenos resultados de produccin y desarrollo de los mismos. Adems de
24
presentar un clima favorable, el cual favorece al desarrollo de los agropecuarios, donde gran parte de las reas
muestran suelos frtiles, el cual nos auxiliaran ms adelante a cultivar mas plantas de citricos que nos ayudaran
al de desarrollo de cultivar mas ctricos.
Viendo estas facilidades se pretende realizar un plan de manejo de produccin citrica.
Con el proyecto se pretende mejorar los niveles econmicos de los beneficiados que permitir generar empleos
directos e indirectos como tambin contribuir en la alimentacin de la colonia.
4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS PARA LA ADMINISTRACIN Y EJECUCIN DEL PROYECTO
4.1. Organizacin Comunal
Las organizacion representativa en el proyecto es: El Sindicato Agrario Santo Domingo que pertenece, ste
a la vez corresponde a la FAECOAB, luego a la FEDCILP, y finalmente tiene como organismo matriz a la
CSCIB, el Sindicato Agrario Santo Domingo compuesta por una Secretaria General, Actas, Hacienda,
Educacin y Vocales, cuya funcin es defender los intereses de los afiliados, tal como establece su Estatuto
Orgnico y Reglamentos Internos. Cuentan con un Sindicato de Mujeres en proceso de consolidacin.
Esquema N 2 Estructura Orgnica del Directorio de la Colonia
Adems la Colonia Sindicato Agrario Santo Domingo cuenta con las Comisiones correspondientes exigidas por el
(FDPPIOYCCI), como son: Comisin de Administracin, Comisin Tcnica de ejecucin y Comisin de
Control Social del Proyecto, que se da a conocer en los anexos correspondientes.
Los aspectos organizativos para la administracin, ejecucin y control social que se propone para el proyecto se detallan en
el siguiente cuadro:
25
Esquema N 3 Esquema de Organizacin del Proyecto
Fuente: Elaboracin Propio

Comisin de Administracin:
La comisin de administracin estn conformados por dos personas contratados, donde uno de ellos deber ser miembro
de las familias beneficiadas pero con experiencia mnima en ejecucin de proyectos similares y otros debe ser Ing. en
Produccin, licenciado en administracin, economista o auditor, que coordinara las actividades con el Fondo
Representante de los Beneficiados
a) Apoyar en todas las actividades relativas a la administracin y ejecucin del proyecto.

b) Elevar informes econmicos sobre el gasto de los desembolsos del proyecto.
c) Coordinar actividades entre el fondo, comisin administrativa y tcnicos de ejecucin del proyecto.
d) Crear cuenta para los desembolsos establecidos en el proyecto.
e) Informar a los beneficiarios sobre las actividades a realizarse en la ejecucin del proyecto.
f)
Motivar a los beneficiarios para el cumplimiento de las actividades con la comisin tcnica de ejecucin.
g) Apoyar en la organizacin y realizacin de todas las actividades y eventos de capacitacin.

h) Controlar labores de las comisiones tcnico-administrativas. Esta labor la realizarn en forma peridica, es decir al
finalizar cada una de las actividades programadas dentro del cronograma de ejecucin del proyecto; y
26
posteriormente realizar ajustes necesarios a las diferentes actividades
Profesional Economista
a) Realizar cotizaciones y comprar de materiales que intervienen en el proyecto

b) Apoyo en la planificacin del proyecto
c) Es el responsables directo de la administracin de los recursos econmicos que se manejen en el proyecto
(elaboracin, presentacin de balances econmicos al finalizar la consecucin de cada resultado concerniente al
proyecto).
d) Presentacin de informes econmicos (cuando se requiera)
e) Capacitacin a las familias beneficiadas en temas administrativos y contables
Comisin Tcnica de Ejecucin
La comisin tcnica de ejecucin del proyecto estar conformada por un profesional director de proyecto, un tcnico
especialista en ctricos
Profesional Director de Proyecto
a) Coordinar actividades entre la comisin ejecutora, administrativa y la unidad operativa.

b) Revisar y elevar informes de los tcnicos.
c) Aprobar solicitudes de los beneficiados.
d) Fiscalizar, monitorear y dar seguimiento a las actividades.
e) Participar y apoyar en la planificacin operativa del proyecto.
f)
Organizar y participar en los eventos orgnicos como asambleas y direcciones ejecutivas
g) Informar sobre los avances del proyecto

h) Subsanar imprevistos
Tcnico en Ctricos
a) Coordinar con los responsables de la comunidad beneficiaria

b) Levantar informacin de la zona donde se implementar el proyecto
c) Capacitar en manejo y produccin.
d) Dar seguimiento en campo a la ejecucin del proyecto.
e) Registrar a los beneficiarios y comunidades del proyecto.
f)
Apoyar en la organizacin y realizacin de eventos de capacitacin, orgnicos e informacin.
g) Crear el manual de funciones para la administracin del emprendimiento comunal.

Comisin de Control Social
La comisin de control social estar conformado por dos personas de las cuales una deber ser mujer, que tendrn que ser
parte de las familias beneficiadas, con experiencia mnima en trabajos similares y sus funciones son:
27
a) Supervisar el desenvolvimiento de la comisin de administracin y tcnica de ejecucin

b) Controlar las labores de los tcnicos
c) Realizar actividades programadas en el cronograma de ejecucin del proyecto
d) Controlar el avance de la produccin
e) Informar a los beneficiados y al fondo sobre las etapas culminadas del proyecto
5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
5.1. Ubicacin
5.1.1. Ubicacin poltica y geogrfica
El Sindicato Santo Domingo se encuentra en el municipio de Alto Beni de la provincia Caranavi del departamento
de La Paz.
5.1.2. Acceso a la zona
La principal va de acceso a la Segunda Seccin del municipio de Alto Beni de la provincia Caranavi, es por los
caminos hacia los Yungas de La Paz, carretera interdepartamental La Paz a Beni.
La carretera La Cumbre, Cota pata a Santa Brbara, en su primer tramo, es asfaltado con una distancia de 96
kilmetros haciendo un tiempo de 2,5 horas en movilidad mediana.
El segundo tramo es Santa brbara, Caranavi con distancia de 72 Km carretera de tierra 2,5 horas
El tercer tramo de Caranavi a Bella Vista, Santo Domingo con una distancia de 60km, aproximadamente hacen
un tiempo de 3 hora, el camino es ripiado de una sola va, hasta llegar a la colonia. Donde se realizara el
Proyecto.
Cuadro N 20 Acceso a la Zona del Proyecto
Desde:
Hasta:
Distancia
(Km.)
Tiempo en (Hrs)
Carpeta
Rodadura
de
La Paz
Santa Brbara
96
2,5
Asfaltado
Bueno
Santa Brbara
Caranavi
72
Ripiado
Bueno
Caranavi
Bella Vista Santo Domingo
59
Rpido
Bueno
Estado
Fuente: Autodiagnstico, en base a ABC 2010.
La Colonia beneficiaria del proyecto cuenta con la infraestructura de vas de comunicacin, como ser La Paz
Santa Brbara Caranavi Bella Vista Santo Domingo el camino es ripiado, y transitable
28
5.1.3. Descripcin fsica del rea de accin
Fisiografa
La regin pertenece a la provincia fisiogrfica del Subandino, dentro de la clasificacin del gran paisaje se tiene
serranas de 54840 km2 y colinas de 23326 km2, como paisaje se tiene colinas bajas con diseccin moderada de
gradiente altitudinal que van desde los 2000 m hasta los 300 m hacia los llanos del ro Alto Beni, en el sub paisaje
se tiene el pie de monte y como unidad del paisaje la parte inferior del pie de monte con presencia de vegetacin
diversa y exuberante. (Fuente Propia en Base a Mapa Fisiogrfico de Bolivia MPD).
Cuadro N 21 Unidades Fisiogrficas y su Clasificacin
UNIDADES FISIOGRFICAS
DESCRIPCIN
Provincia fisiogrfica
Subandino
Gran paisaje
Serranas de 54840 km2 y colinas de 23326 Km2
Paisaje
Colinas bajas con diseccin moderada
Fuente: Elaboracin propia basado en el mapa Fisiogrfico de Bolivia
Geologa
La geologa de la regin est constituida segn su tipo en: rocas sedimentarias, segn su edad: son rocas del
terciario, segn su formacin: son rocas de sedimentos aluviales, compuestos por limos, arcillas, arenas, y
gravas (Fuente: elaboracin propia a partir del mapa geolgico de Sergeotecmin).
Cuadro N 22 Clasificacin de la Geolgica
CLASIFICACIN
DESCRIPCIN
Tipo
Sedimentaria
Edad
Terciario
Formacin
Sedimentos aluviales
Composicin
Limo, arcilla, arena y gravas
Fuente: Elaboracin propia a partir del mapa geolgico de Sergeotecmin
29
Segn el factor litolgico en la valoracin de la susceptibilidad de laderas, se encuentra dentro de la influencia

baja a moderada con una valoracin de uno.
Cuadro N 23 Factor Litolgico Segn la Susceptibilidad de Laderas
LITOLOGA
Aluvin
INFLUENCIA
grueso,
permeable,
compacto
con
leves Baja a
compactaciones;
VALOR
1
moderada
Rocas Sedimentarias poco alteradas

Fuente: Elaboracin propia segn mapa Geolgico de SERGEOTECMN
Segn su grado de erosin tiene un grado de ligera a moderada, de baja susceptibilidad a la erosin
Cuadro N 24 Influencia del Grado de Erosin
GRADO DE EROSIN
Aluvin
grueso,
INFLUENCIA
permeable,
compacto
con
leves Baja
compactaciones.
VALOR
1
Susceptibilidad
Rocas Sedimentarias poco alteradas.

Fuente: Elaboracin propia
Hidrologa
La fuente de agua superficial ms prxima a la comunidad es el Ro Piquendo, ubicadas a 500 m al norte de la
comunidad, no es navegable. Este ri presenta una marcada variacin del caudal medio mensual.
Clima
Con presencia de altas precipitaciones pluviales, y altas temperaturas, las neblinas constantes y los vientos
fuertes en algunos sectores influyen en el desarrollo de la vegetacin y en la formacin de los suelos,
generalmente jvenes. La situacin latitudinal favorece la presencia de climas transicionales, del tropical hmedo
mesotermal al subtropical hmedo o subhmedo y del subtropical hmedo al hiperhmedo o pluvial, con diversos
ecosistemas y elevada biodiversidad. (Fuente PDM de Caranavi 2008).
30
Las temperaturas mnimas se registran en la poca seca y alcanzan los 7 C; la mxima llega en la poca lluviosa
a 38 C. La temperatura promedio anual segn la estacin meteorolgica de Sapecho (prximo a la comunidad)
es de 25.8 C. Las precipitaciones pluviales, segn los datos de estacin Meteorolgica de Sapecho se tienen un
promedio de 2089 mm de precipitacin anual con ms de 200 mm/mes entre diciembre y abril, y menos de 100
mm entre julio y septiembre. (Fuente estacin meteorolgica de Sapecho). Los riesgos climticos son diferentes
en estaciones seca y lluviosa. En la poca seca se producen por disminucin de temperaturas, que generan baja
productividad en las cosechas de cultivos.
La direccin y velocidad media anual del viento es de noroeste hacia sureste y la velocidad del viento vara entre
0.8 a 5.5 nudos. (Fuente estacin meteorolgica de Sapecho).
5.1.4. Ingeniera o metodologa de implementacin
Para dar cumplimiento de los objetivos se fijaron metas, en relacin directa con sus necesidades y en funcin de las
condiciones a las caractersticas fsicas, climticas y productivas de la zona de proyecto, como se describe a continuacin.
Inicialmente el proyecto contempla la preparacin del terreno agrcola de una hectrea (10000 m2) por familia, haciendo
un total de 55 hectreas del proyecto, para la cual deber intervenir las siguientes subactividades: Chupeo o roseo tumba,
picado, secado, quema y recoleccin. Una vez preparado el terreno se proceder a la siembra para lo cual se inicia a partir
de la adquisicin herramientas para el hoyado (pala boca y lobo), y plantines de ctricos para su posterior plantacin. Todas
las familias beneficiadas recibirn una serie capacitacin terica prctica en temas sobre el manejo, control y
seguimientos de ctricos, para todos los beneficiados, tambin sern capacitaran sobre temas especficos referidos para su
implementacin del proyecto. Para dar seguimiento, control de las parcelas se equipar, a cada beneficiado de una:
desmalezadora.
Grafica N 25 Actividades de implementacin
ACTIVIDAD l
PREPARACION DEL TERRENO
Rosa o chopeo
Tumbeo
Picar o asentar
Secado
Quema y recojo
ACTIVIDAD II
31
SIEMBRA DECITRICOS
Ahoyado
Seleccin de plantines
Siembra de plantines
ACTIVIDAD III
CAPACITACION
SEGUIMIENTO
Capacitacin en talleres referente
Seleccin de suelo
Plan de produccin
Manejo practico
Manejo del cultivo
Formas de siembra
Transporte
Desarrollo de plantas
Formas y seguimiento
Control de plagas
Variedades
Limpieza
ETAPA lV
EQUIPAMIENTO DE HERRAMIENTAS Y MAQUINARIAS
Entrega Desmalezadora
Fuente: Propia
Etapas del proyecto

Para obtener los resultados y objetivos formulados se operativisa las actividades planificadas, donde es
necesario contar con recursos humanos para garantizar la organizacin, planificacin y ejecucin de las acciones
estratgicas y la aplicacin de metodologas participativas, que para ello se han identificado las siguientes
etapas.
32
ACTIVIDAD I (PREPARACION DEL TERRENO AGRICOLA)

Preparacin del terreno agrcola: Primeramente se realizara la ubicacin del lugar y verificacin de
parcelas por lote de cada beneficiario, consiste en buscar un espacio para el establecimiento de la
plantacin definitiva de los plantines de ctricos, pero es importante que rena los siguientes requisitos:
que el lugar no sea sobre explotada, que el suelo tenga buena capa de materia orgnica, para no tener
que traer sustrato de otro lugar a la hora de plantar, mejor si el lugar es un suelo frtil.
Chupeo o desmonte del lugar, es desmontar todo los rboles arbustos que existe en el rea de
implementacin para facilitar el trabajo.
En este paso todos los beneficiarios requerirn la intervencin de otros trabajadores o cooperacin de
terceros por lo menos 3 trabajadores diarios durante una semana, para poder realizar la roseada y/o
desmonte porque se necesita primeramente limpiar los arbustos pequeos, posterior a ello entrar con
hachas para tumbar los rboles considerablemente gruesos.
Posteriormente despus de tumbar los rboles se debe picar los troncos y ramas en pequeos trozos
para facilitar el secado del chaqueo y para luego ser quemado, este proceso tambin tiene un objetivo
para el suelo, uno de ellos es la fertilizacin del suelo, facilitar el proceso plantacin para poder despejar
el rea de produccin.
Limpieza del rea (hojarasca y palizada), consiste en realizar una limpieza de las hojarascas, palos, troncos,
races y todo materiales que perjudique el rea de la plantacin, para poder transitar libremente con carretillas en
el traslado de los plantines. Comnmente este trabajo se llama Chalqueo, significa recoger todos los troncos
que no han sido quemados por el fuego y con estos formar barreras muertas por las orillas o linderos de cada
lote, protegiendo de esta. Las dimensiones que se implementara en una extensin de una hectrea por
beneficiado que
contendr 450 plantas de ctricos en dicha extensin mencionada
manera los daos
ocasionados por los animales de otros compaeros que se dedican a la ganadera y delimitando linderos entre
otros vecinos.
Cuadro N 26 Actividad a realizarse por hectrea de cada uno de los beneficiados del proyecto
N Descripcin
Das
1
Chupeo de plantas pequeas y medianas
15
2
Tumbeo de troncas
5
3
Secado de la chacra
30
4
Quema de la chacra
1
5
Chafreo o chalqueo
7
Fuente: Elaboracin propia2010
33
Rosa/Chupeo
La rosa o chupeo es una actividad que consiste en cortar los arboles menores o arbustos del bosque,
generalmente se lo realiza con la ayuda de un machete y gancho, esta actividad lo realiza una persona en siete
das, una superficie de 1 hectrea de terreno.
Tumba
Una vez recortada los arbustos se procede al cortado de arboles mayores o tumba, la cual se realiza con una
cha o motosierra, por lo general la tumba de 1 hectrea de bosque se realiza en cinco das
Asentado
Con la finalida de que el material recortado tenga un secado uniforme para su porterior quema o recojo, se realiza
el asentado del mismo, que consiste en picar las ramas, este trabajo se lo realiza en un da.
Secado:
Para este propsito la naturaleza realiza todo el procedimiento de deshidratacin de plantas y rboles durante un
mes aproximadamente para la posterior quema.
Quema o recojo
Para la actividad de la quema se recomienda que mnimamente se exponga el material (hojas, ramas y tronco) un
periodo de un mes al sol, por otra parte si se toma la decisin del recojo del material, solo se realiza de los
troncos mayores, pudiendo servir el resto mor material orgnico.
Chafreo o Chalqueo
Esta actividad consiste en la recoleccin y limpieza de los materiales sobrantes de la quema, generalmente se lo
realiza en un tiempo de tres das.
ACTIVIDAD II (SIEMBRA DE CTRICOS:)

Para esta se realizan actividades de complementacin para que pueda desarrollarse, primeramente la
adquisicin de herramienta para el oyado, seguida, se realizara la apertura de hoyos, posteriormente adquisicin
de abono orgnico, seguido los plantines, una vez realizada todo el procedimiento mencionado prosigue la
plantacin en cada hoyo para que posteriormente pueda producir
34
Cuadro N 27 Siembra de ctricos

N
Actividad a realizarse
Adquisicin de herramientas para el hoyado
Adquisicin de plantines de ctricos
Apertura de hoyos
Siembra de plantines.

Adquisicin de herramientas para el hoyado:
Para el inicio de actividad de siembra se proceder a la adquisicin de herramienta para la apertura de
hoyos bajo el siguiente detalle;
Cuadro N28 : Herramienta para la apertura de hoyos
N
DETALLE DE INVERSIN
CANTIDAD EN UNIDADES
PALA BOCA Y LOVO
55
Fuente: Elaboracin propio

Adquisicin de plantines:
Esta actividad ser asumida por la comisin de Administracin con los pasos correspondientes que sea
necesario, realizando las diferentes cotizaciones en los viveros existentes por la regin que exige las
normas, dando lugar a adquirir en un total de 25850 plantines de ctrico para 55 beneficiarios que cada
uno de ellos se beneficiaran con 470 plantines por familia.
Para este cometido se proceder a seleccionar las mejores ejemplares de plantines para que puedan
desarrollarse rpidamente en el terreno donde se proceder a la siembra en ese sentido se adquirir
plantines de ctricos como: Naranjas tardo y Tempranera Thompson Navel, Washinton Navel y lima
naranja. Debido a que ests plantas tiene un mayor rendimiento en crecimiento y sobre todo en
produccin promedio de 800 a 1000 naranjas por planta.
Apertura de hoyos y siembra de plantines:
Para realizar la apertura de hoyos y posterior siembra se procede bajo el siguiente forma como se
muestra en el croquis.
Las plantaciones se realizar de la siguiente manera: (ver paso 5)
Grafica N 10: En Terrenos Planos
35
5x5
mts
5x5
mts
5 x 5 mts
5 x 5 mts
EN TERRENOS PENDIENTES
5 x 5 mts
5 x 5 mts
5 x 5 mts
Fuente: Elaboracin propio Auto diagnostico 2011

El croquis del trazado de lneas para la plantacin definitiva es recomendado por los tcnicos experto
en manejo de plantas frutales porque evita la erosin del suelo y el abono orgnico que se encuentra en
el lugar y es ms prctico para el trabajo de campo en la limpieza de las parcelas y otras actividades
concernientes al caso.
Medicin y Hoyado de toda la rea de limpiada y preparada para la nueva plantacin de ctricos con la
participacin de todas las familias del hogar previo asesoramiento del tcnico responsable de la
ejecucin, bajo una medicin de 5 x5 metros cuadrados, 450 plantas por hectrea y mas 20 plantas
que en caso podra venir plantas daadas u otro que podra perjudicar en la proyeccin estimada. El
hoyado consiste en escavar una profundidad de 40-50 centmetros dependiendo con una radio de 20
cm. Dentro las plantaciones se incorporarn cada 20 metros plantas ornamentales y/o plantas
forestales, con la visin de poder conservar la naturaleza y el medio ambiente.
36
Con la incorporacin de las plantas forestales u ornamentales es con el objetivo de poder devolver las
plantas chaqueadas buscando el equilibrio ecolgico del lugar porque en estos sectores existen todava
animales silvestres de diferentes especies.
Adems el lugar de plantacin se aprovechar al mximo con otras plantas al medio de los ctricos
como el banano, y otras plantas perennes por ello es que se realiza las plantaciones a una distancia de
5 x 5 metros cuadrados o triangulares. En otras palabras se convertir en parcelas asociadas con otras
plantaciones perennes, parcelas de doble productividad.
Adquisicin de plantines, esta actividad consiste en adquirir plantines de ctricos certificadas o
mejoradas, para el trasplante en las primeras lluvias y cuando los plantines alcancen a 0,50 cm. a1mt
de altura aproximadamente para una plantacin eficiente y garantizada de las plantas de ctrico.
4.1.1.1. ETAPA III(CAPACITACION DE TALLERES Y SEGUIMIENTO)
Las actividades de esta etapa consiste en la capacitacin a las familias beneficiadas y a la vez la esta actividad
dar la capacidad de manejo y seguridad en los beneficiados para la implementacin de las parcelas.
1. Preparacin de temas para talleres
En esta actividad el responsable tcnico en citricultura, elaborar la presentaciones del temario para la
capacitacin de las familias beneficiadas
Capacitacin en talleres
La capacitacin en talleres est enfocada a desarrollar y generar capacidades, transferencias de conocimientos,
informacin, motivacin en grupos y metas de las familias agricultores, tambin consiste en el intercambio de
experiencias tericas-practicas, sobre temas de seguimiento, manejo y control de la produccin, de ctricos.
Es de gran importancia en este accionar, la capacitacin, considerada como proceso de fortalecimiento y
desarrollo de la potencialidades de los vecinos para poder lograr una participacin responsable, organizada,
concientizada y activa, Teniendo como objetivo el lograr habilidades y destrezas que garanticen un buen
resultado del proyecto.
Asimismo, la capacitacin asume desafos dirigidos a lograr cambios de comportamientos sostenibles que
puedan ser generalizados y asumidos por la comunidad con el objetivo de lograr usos adecuados de los
servicios instalados y mejorar las condiciones de vida.
37
Cuadro N 29 Temario para la capacitacin en talleres

Variable
Descripcin
Tiempo
30das
Espacio
Comunidad de Sindicato Agrario Santo Domingo
Carga horaria
120 horas
Tema
Manejo cultivos
Seleccin de Plantines
Variedades
Control y seguimiento
Transporte de citricos
Limpieza
Fuente: Autodiagnstico, propuesta de proyecto 2010
Seguimiento Y Control De Manejo Ctricos.

En este proceso de seguimiento, exclusivamente se refiere a los beneficiados de cmo realizar el manejo en la
etapa de crecimiento de los plantines de ctricos, que a su vez dar continuidad, concluyendo todas las
actividades mencionadas anteriormente, que tendr el
nico objetivo de realizar el manejo, control, y
seguimiento durante su desarrollo.
Seguimiento y monitoreo, para esta actividad se contratar directamente un Tcnico agrnomo para dar
seguimiento en toda las actividades que se realicen en el proyecto y en cada reunin el responsable
debe informar en detalle todas las actividades.
Adems de ello, se reforzarn con talleres de capacitacin a todos los beneficiarios, sobre el control de
plagas y enfermedades (fitosanitario), para poder controlar con medicamentos caseros que los mismos
se capacitarn en la preparacin de medicamentos caseros y abonamiento de tierras explotadas.
38
Para ello detallamos los materiales e insumos para la elaboracin de Violes y computs y caldos
minerales:
Seguimiento y conclusin, el seguimiento es continuo desde el empiezo hasta la conclusin del
proyecto a cargo de la comisin de Ejecucin y la Comisin de control social, porque esta actividad nos
garantiza una obra de calidad en conformidad del beneficiario.
ACTIVIDAD IV (EQUIPAMIENTO PARA EL MANEJO DE CITRICOS)

En esta etapa se implementarn materiales que servirn como herramienta para su posterior utilizacin en el
desarrollo del proyecto, que estos a su vez sern el equipo del beneficiado, que aplicarn todos los
conocimientos adquiridos en los talleres llevados en la etapa de la capacitacin.
La etapa de equipamiento de herramientas y maquinarias de la comunidad, contar de las siguientes
actividades.
1. Entrega de herramientas y maquinaras
Se comprara el siguiente material y herramientas para el equipamiento:
Cuadro N 30 Equipo y herramientas
N
DETALLE DE INVERSIN
UNIDAD
CANTIDAD
DESMALEZADORA
Pza
29
Entrega de Desmalezadora:
Se proceder a la entrega de una desmalezadora por beneficiado con el fin de realizar la limpieza deshierbando
en el proceso de desarrollo produccin de las plantas de ctricos, haciendo un total de 29 desbrozadoras
5.2. Objetivos y Resultados Esperados

5.2.1. Objetivo general
39
Mejorar los niveles de vida de los productores agrcolas de la comunidad del Sindicato Agrario Santo Domingo
por medio de la produccin de ctricos, a travs de plantaciones y el manejo adecuado de las mismas; as como
la calidad de la citricos, promoviendo mejores ingresos econmicos de las familias y generando nuevos empleos.
5.2.2. Objetivos especficos
Incentivar el cultivo de ctricos a travs de cursos de capacitacin, talleres, seminarios a los

productores beneficiarios del proyecto, promoviendo buenas prcticas agrcolas y el respeto a
la conservacin del suelo y el medio ambiente.
Desarrollar y mejorar las oportunidades de los habitantes de la zona, generando mayores ingresos a las
familias de manera directa e indirecta
Equipar con materiales y herramientas para el manejo de citricales

Esquema N 4 rbol de Objetivos
FIN FINAL
Mejorar el nivel de vida de los productores agr olas
del Sindicato
Incrementar los
niveles
de ingresos econicos de
FIN
INTERMEDIO
los agricultores de la Comunidad.
Mejorar FIN
la calidad
del producto
INTERMEDIO
OBJETIVO CENTRAL
Mejorar los ingresos econicos mediante la

producci de c ricos, de variedades mejoradas en
el Sindicato Agrario Santo Domingo
MEDIO PRINCIPAL
MEDIO PRINCIPAL
Mejorar las pr ticas de manejo y
Implementacin de plantines
producci citr ola
mejorados de ctricos
MEDIO SECUNDARIA
Equipar con materiales y

herramientas para el manejo de
crit ales
Capacitaci practica de manejo en

la producci
5.2.3. Resultados esperados a corto, mediano y largo plazo
40
Resultados a corto plazo
Se capacitaran a 55 familias de la comunidad, orientados a que los productores beneficiarios con

tcnicas de manejo de suelos, manejo de coberturas ms eficientes para mejorar la productividad de
sus cultivos, incrementando mejores conocimientos terico-prcticos de los productores y buenas
prcticas agrcolas con respeto a la conservacin del suelo y el medio ambiente.
Resultados a mediano plazo
Los resultados que se espera sern las nuevas plantaciones de ctrico con variedades mejoradas y
resistentes a las principales enfermedades que afectan al ctrico en la regin para mejorar la calidad del
producto. Adems se incentiva con mayor proporcin la utilizacin de fertilizantes naturales (Comput) y
utilizando medicamentos elaborados con rganos vivas (violes) para el control de fitosanitario.
Resultados a largo plazo
Los resultado a lo largo del presente pretende a involucrados y no involuvrados en el proyecto, que
contarn con una produccin sostenible de ctricos con buena calidad a largo plazo, lo que permitir
incrementar sus ingresos econmicos por unidad productiva, lo cual redundar en mejores condiciones
de vida de los beneficiarios. Desarrollando mejores oportunidades en los habitantes de la zona,
generando mayores ingresos a las familias de manera directa e indirecta.
5.3. Actividades del proyecto
5.3.1. Descripcin de las actividades
Las actividades del proyecto estn de acuerdo a la metodologa de implementacin propuesta las cuales son:
41
ACTIVIDAD I (PREPARACION DEL SUELO AGRICOLA)

Cuadro N 31 Actividades de la Preparacin del Suelo
ACTIVIDAD
TOTAL
TOTAL
(Bs)
(Bs)
RESPONSABLE
55
70
57750
Aporte propio
55
70
19250
Aporte propio
55
50
8250
Aporte propio
55
50
2750
Aporte propio
55
50
19250
Aporte propio
DIAS
CANTIDAD
Ha
Chupeo o roza
15
Tunbeo
troncas
de
Picado
ramas
de
Quema
Preparacin del Terreno agrcola
PRECIO
SUB
ACTIVIDAD
Chafreo
chalqueo
31
107250
42
ACTIVIDAD II (SIEMBRA DE CITRICOS)

Cuadro N 32 Etapa de siembra
ACTIVIDAD
Siembra
ctricos
SUB ACTIVIDAD
de Adquisicin
herramientas
Adquisicin
platines
Apertura
hoyos
Siembra
plantines
TIEMPO
(Das)
CANTIDAD
PRECIO
Unit.
(Bs)
TOTAL
RESPONSABLE
(Bs)
de 7
La comisin de
administracin
de 5
25850
206800
Fondo
de 20
24750
49500
Fondo
de 5
24750
24751
Fondo
TOTAL
42
281250

Las actividades de capacitacin a beneficiados y la preparacin del suelo agrcola se ejecutarn paralelamente
ambas actividades de manera conjunta y coordinada.
ACTIVIDAD III CAPACITACIN y SEGUIMIENTO
Cuadro N 34 Etapa de capacitacin
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
TOTAL
FDPPIOYCC
FDPPIOYCC
PROPIO
TOTAL
Fotocopias de manuales
Texto
55,00
2475,00
2475,00
0,00
2475,00
Compra de papel sabana y boom

Refrigerios
Pza.
100,00
200,00
200,00
0,00
2425,00
Unidades
450,00
2700,00
0,00
2700,00
Gastos Administrativos
Tcnicos
120000
120000
0.00
120000
2675,00
5375,00
0,00
8050,00
DESCRIPCIN
Servicio
de
imprenta,
fotocopiado y fotogrfico
TOTAL
43

.ACTIVIDAD IV EQUIPAMIENTO DE HERRAMIENTAS Y MAQUINARIAS DEL CENTRO
Cuadro N 36 Etapa de equipamiento y elaboracin del manual de funciones
ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
TIEMPO (Das)
DESMALESADORA
Entrega
herramientas
PRECIO UNIT
TOTAL
CANTIDAD
(Bs)
(Bs)
RESPONSABLE
55
4680
257400
Administrador
55
80
4400
Administrador
de
PALA BOCA Y LOVO
14
TOTAL
261800
Fuente: Elaboracion propio
44
5.3.2. Cronograma de actividades de duracin
ETAPA I PREPARACIONC TIEM

(das)
DEL TERRENO AGRICOLA
Chupeo Roseo
Tumbeo de Troncas
Picado de Ramas
Secado
Quema
Chalqueo o Chafreo
MES 1
1 ,2 3,4
MES 2
1 , 2 3,4
MES 3
1 , 2 3,4
MES 4
1 , 2 3,4
15
5
3
30
1
7
ACTIVIDAD II SIEMBRA
Adquisicion de herramientas
Adquisicion de Abono
organico
Apertura de hoyado
Adquisicion de plantines
ACTIVIDAD
CAPACITACION
SEGUIMIENTO
5
5
20
5
5
III
Y
Talleres de Capacitaciones 90
Seguimiento y control de
manejo de ctricos
270
ETEPA IV
Equipamiento de a los
beneficiados
7
41
MES 5
1 , 2 3,4
MES 6
1 , 2 3,4
MES 7
1 , 2 3,4
MES 8
1 , 2 3,4
MES 9
1 , 2 3,4
MES 10
1 , 2 3,4
6. MATRIZ DE PLANIFICACIN (MARCO LGICO) DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar los niveles de vida por medio de la produccin de ctricos, a travs de plantaciones y el manejo adecuado de las mismas. , promoviendo mejores ingresos econmicos de las familias y generando nuevos empleos
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
FUENTES DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
PRESUPUESTO (BS)
Objetivos Especficos 1.
Incentivar al cultivo de ctricos a travs de cursos de capacitacin,
Incentivar hacia el cultivo de ctricos
talleres, seminarios a los productores beneficiarios del proyecto,
Se han habilitado 55 Ha de terreno, 450 hoyos
promoviendo buenas prcticas agrcolas y el respeto a la
por hectrea dando una medida
Registro, informes y visitas a campo
Condiciones
de
clima
favorable
Resultados
esperados (por objetivo
Especfico). Resultado 1.
Mejoras en las practicas de manejo en la produccin con tcnicas
55 hectreas de ctricos que estarn en mejor
Informes tcnicos de cumplimiento de la
Empiezan a conocer sus
mejoradas para el desarrollo de mayor produccin.
condicin para su produccin.
actividad
herramientas y equipos
Visitas de campos
Fotografas
Actividades
(por
resultado):
2.
Capacitacion
Taller de capacitacin sobre actividades de plantacin, manejo,

control, y seguimiento de ctricos.
Capacidad de manejo
Reportes base a informe tecnico
Beneficiados con facilidad
7600CAPACITACION
conservacin del suelo y el medio ambiente.
de manejo
Reunion con los beneficiados para fijar actividades que se les

Actividades
(por
resultado):
1.Planificacion y preparacin de terreno
encomendara, inmediatamente se comienza la preparacin del

terreno donde se plantara los ctricos.
agrcola.
1 tcnico que asesorar en forma adecuada la

produccin de ctricos.
Informe tcnico de buenas prcticas

agrcolas, adecuadas y compatibles con
Personal capacitado
la calidad y respeto al medio ambiente
Desarrollar y mejorar las oportunidades de los
Generar,
oportunidades de los habitantes de la zona, generando
habitantes de la zona,
mayores ingresos a las familias de manera directa e indirecta
anlisis tcnico que certifican en la prctica

agrcola utilizadas por los integrantes del
Informes tcnicos
Se respetan las normas
Cronogramas de trabajo
Disponibilidad de tiempo de
Reportes
los beneficiarios
Facturas de compra
Equipo disponible
proyecto
Resultados
Especfico). Resultado
Actividades
2,1 .Equipamiento
(por
Se han creado fuentes de trabajo y han mejorado los ingresos en
55familias beneficiarias
los beneficiarios de la zona de produccin

resultado):
Donde se procede a dar el equipamiento para el seguimiento

correspondiente de las actividades.
Mejor manejo en el cultivo de ctricos.
42
381800EQUIPAMIENTO Y SEGUIMIENTO
Implementacin de plantines mejorados de

ctricos
Resultados
Con el Afn de poder maximizar la produccin con plantas que

rendirn mayor cantidad de frutas.
Especfico). Resultado 3.
Se ha consolidado la plantacin de ctricos en el Sindicato agrario
55 familias beneficiarios tcnicamente en el
Informe tcnico del responsable con
Las
familias
adoptan
cultivo de ctrico y la conservacin de plantas
Fotografas
nuevas practicas del rubro
Informes tcnicos de cumplimiento de la
Condiciones
actividad
favorable
forestales.
55 hectreas plantadas de ctrico
Santo Domingo con plantines mejorados.
ambientales
Visitas de campos
Fotografas
Actividades (por resultado): 3,1 .Siembra Es la actividad donde se procede a poner las plantines en 1 Ha
de plantines
preparado en la colonia.
Actividad (por resultado)
Pretende el mejor desarrollo realizando inspecciones constanters
5. Seguimiento y control de manejo.
de su crecimiento, con actividades de prevencin
Plantines en el campo
Reportes Tcnicos con fotografas.
Condiciones favorables
Desarrollo optimo de plantas de ctricos
Informes de tcnicos de seguimientos.
Condiciones favorables
43
388300SIEMBRA Y PREPACION DE TERRENO
7. ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO
7.1. Anlisis tcnico
Analizando la superficie productiva es muy difcil poder cuantificar en forma exacta la superficie plantada con
ctricos en la regin de Alto Beni, ya que los datos que registran los planes de desarrollo municipales no entregan
informacin veraz; por lo tanto es necesario ajustar estos datos a travs de la informacin satelital con que se
cuenta; el tamao de las propiedades de los agricultores no es uniforme y vara en funcin a la ubicacin
territorial de cada zona de acuerdo a la informacin recabada a nivel de municipios, el mayor tamao de
propiedad se tiene en Alto Beni vara entre 10 a 15 has., la regin de Alto Beni abarca una rea aproximada de
270. 000, 0 hectreas y se tiene lo siguiente detallado en el cuadro.
Cuadro 1. Extensin aproximada cubierta por ctricos (has)
PROVINCIA
(HAS)
PORCENTAJE
SUP. CUBIERTA
DEL MUNICIPIO CON CTRICOS
CUBIERTO
(HAS)
100.000,00
0,3
800,00
0,3
800,00
15,88
5.991,00
SUBTOTAL
15,88
5.991,00
TOTAL
16,18
6.791,00
CARANAVI
MUNICIPIO
ALTO BENI
SUP.
TERRITORIAL
SUBTOTAL
SUD YUNGAS
PALOS BLANCOS 170.000,00
2.1. PRODUCCION DE CITRICOS EN LA REGION

La produccin de ctricos en la regin presenta una mayor proporcin para la naranja, le sigue la mandarina y
luego otros ctricos como la toronja, el limn y otros; el estudio efectuado por ACDI/VOCA, establece que en la
regin de Alto Beni se tiene un total de 6.791,0 hectreas con cultivo de ctrico, de los cuales en el
municipio de Palos Blancos existen 5.991,0 hectreas plantadas con ctrico de las cuales 5.791,0
hectreas son plantaciones en produccin y 200 hectreas de cultivo en crecimiento (2 a 3 aos), en
el Municipio de Alto Beni se tiene 800 hectreas plantadas con ctrico en produccin, el rendimiento
44
promedio por rbol es de 670 unidades, una hectrea tiene como promedio 400 rboles por tanto el
rendimiento promedio es de 268.000,0 unidades por hectrea detallado en los cuadros 2 y 3.
CUADRO 2. HECTAREAS EN PRODUCCION DE CITRICOS EN ALTO BENI
PROVINCIA
CARANAVI
SUD YUNGAS
MUNICIPIO
ALTO BENI
PALOS BLANCOS
POBLACIN
SUPERFICIE
DE SUPERFICIE
DE SUPERFICIE
DE
CULTIVO
EN CULTIVO
EN CULTIVO
EN
PRODUCCIN (HA)
CRECIMIENTO (HA)
CRECIMIENTO (HA)
MERCEDES
300
300
LITORAL
250
250
SAN ANTONIO
250
250
PALOS BLANCOS
5791
200
5.991
6591
200
6.791
TOTAL
Fuente: Elaborado en base a datos estudio ACDI/VOCA 2004
CUADRO 3. RENDIMIENTO DEL CULTIVO DE CITRICO EN ALTO BENI

cuadro
RENDIMIENTO
CTRICO
PROVINCIA
MUNICIPIO
EN
CANTIDAD
PRODUC
(PLANTAS/HA) (UNDS/PLANTA)
PORCENTAJE DE PRODUCCIN
(UNDS/HA)
TOTAL (UNDS)
NARANJ
MANDARIN
OTROS
A (%)
AS (%)
CITRICO
CIN (HA)
S (%)
CARANAVI
ALTO BENI 800
400
670
268.000
214.400.000,0
85
10
SUD YUNGAS
PALOS
5.791
400
670
268.000
1.551.988.000,0
83
12
6.591
800
1.340
536.000
BLANCOS
TOTAL
Fuente: Elaborado en base a datos estudio ACDI/VOCA 2004.
Las variedades de naranja Valencia, Criolla Injertada y Criolla poseen en su jugo caractersticas fsico-qumico
similares a las recomendadas en la Norma Boliviana y adems existen en toda la zona donde se instalar la
Planta Industrial, la maduracin y cosecha de ctricos en la regin de Alto Beni es entre los meses de Marzo a
Agosto, en la zona se reporta diferentes variedades de naranjas, mandarinas y limones, las cuales son
45
listadas en el cuadro 4 y la comercializacin de estos productos se realiza a nivel local y nacional (La Paz,
Oruro y Potos).
CUADRO 4. ESPECIES, VARIEDADES Y POCA DE MADURACIN DE
CTRICOS EN LA
REGIN DE ALTO BENI

RENDIMIENTO
ESPECIE
TEMPORADA
VARIEDAD
POCA DE PRODUCCIN (COSECHA)
MANDARINA
TEMPRANERAS
CRIOLLA
JUNIO - JULIO - AGOSTO
400 - 600
ESCARLETT
600 - 800
MANDARINA
INTERMEDIAS
PONKAN
500 - 800
INCORE
AGOSTO - SEPTIEMBRE - OCTUBRE
800 - 1000
MOROKO
AGOSTO - SEPTIEMBRE - OCTUBRE
500 - 800
MANDARINA
UNDS/PLT
TARDAS
NARANJA
TEMPRANERAS
THOMPSON NAVEL
ABRIL - MAYO - JUNIO
800 -1000
NARANJA
INTERMEDIAS
WASHINGTON NAVEL
MAYO - JUNIO - JULIO
800 -1000
LIMANARANJA
MAYO - JUNIO - JULIO
400 - 600
NARANJA
TARDAS
VALENCIA TARDA
MARZO - ABRIL - MAYO
800 - 1000
LIMONES
BIANUALES
SUTIL
MARZO - ABRIL - MAYO
1300 - 1600
LIMONES
ANUALES
PERSIA
TODO EL AO
1300 - 1500
Fuente: Elaborado en base a datos del Ministerio de educacin y cultura y el INE 2006
2.2.
ESTUDIO DE MERCADO
Segn el estudio de oferta nacional existe una oferta y demanda de ctricos de los yungas con perspectivas de
industrializacin realizada por la institucin acdi/voca, realizando la siguiente comparacin entre los datos
estadsticos del ministerio de agricultura y desarrollo rural , el departamento de la paz es el principal productor de
naranjas en el pas, sin embargo se ha podido identificar mediante diferentes estudios publicados durante los
aos 2003 2004 y que Cochabamba posee un rea plantada con ctricos de 20.750,0 hectreas, Santa Cruz
tiene un rea de 14.949,0 hectreas y la paz un rea de 2.745,0 hectreas , detallado en el cuadro 5.
46
CUADRO 5. ANALISIS DE LA OFERTA NACIONAL

Fuente: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural 1999; CONCADE-DAI 2003
DETALLE
MINISTERIO DE AGRICULTURA 1999
ESTUDIO NARANJA 2003-2005
REA
REA
PLANTADA
PORCENTAJE (%)
(HAS)
(HAS)
PLANTADA
La
PORCENTAJE (%)
LA PAZ
7.590,0
53,4
2.745,0
7,1
COCHABAMBA
3.000,0
21,1
20.750,0
54,0
SANTA CRUZ
1.080,0
7,6
14.949,0
38,9
PANDO
60,0
0,4
0,0
BENI
300,0
2,1
0,0
TARIJA
510,0
3,6
0,0
CHUQUISACA
1.670,0
11,8
0,0
TOTAL PLANTADA HA
14.210,0
100
38.444,0
100
oferta actual en el mercado de ctricos es en zumos naturales de frutas. el mercado, por otra parte, se caracteriza
por ofrecer jugos o nctares de frutas producidos a partir de esencias sintticas importadas; la regin de Alto
Beni
cuenta aproximadamente
con 3.000
hectreas con plantaciones de ctricos con una produccin
aproximada de 22,0 tm/ha, y la estratificacin actual de las plantas de ctricos en la regin es la siguiente:
16,7% se encuentran en fase de crecimiento (2 a 5 aos),
83,3% en produccin (mayores a 7 aos).
La produccin de fruta fresca en general es de 50% de naranja, 40% de mandarina y 10 % de Pomelo, la

evaluacin del proceso productivo muestra que menos de 800 ha de las plantaciones de ctricos son manejadas
con tecnificacin media (tradicional-tecnificada).
2.2.1.
ANLISIS DE LA DEMANDA
1. MERCADO LOCAL
47
De acuerdo a la informacin recopilada en mercados locales la preferencia del consumo de jugos (zumos) es de
53% para naranja, 24% para mandarina y 15% para pomelo, segn datos calculados a partir de informacin del
instituto nacional de estadsticas (ine) el consumo per cpita de ctricos en Bolivia es el siguiente:
Cuadro 6. Estimacin de consumo per cpita de ctricos en BOLIVIA

PRODUCTO
CONSUMO PER CAPITA
NARANJA FRESCA
8.75 KG./AO
MANDARINA FRESCA
ZUMO DE NARANJA
ZUMO DE MANDARINA
NCTAR DE NARANJA
NCTAR DE MANDARINA
8.75 KG/AO
0.80 LT/AO
0.40 LTS/AO
0.40 LTS/AO
0.20 LTS/AO
FUENTE: ELABORADO CON BASE EN DATOS OBTENIDA POR INE, 2006.
Estudios realizados por el ine en los aos `90 muestran que el consumo de frutas ctricas en el departamento de
la paz se comportaba de la siguiente manera, el mayor consumo de las diferentes frutas ctricas por da est en la
ciudad de La Paz, seguido por la zona de yungas (zona productora).
Informacin levantada el ao 2003, por idm & diagnosis, sobre la demanda de productos alimenticios en la ciudad
de La Paz (en los mercados de estratos medio y alto); muestra que las frutas ctricas gozan de mucha
aceptacin; siendo la naranja la fruta favorita de estos consumidores con un porcentaje de consumo del 68%;
luego sigue la mandarina con un porcentaje del 28%, el limn con 14% y la toronja/pomelo con 1%. Segn este
estudio no existe un consumo significativo de lima.
CUADRO 7. CONSUMO PERCAPITA DE CTRICOS EN LA PAZ

Consumo per capita (gr/da)
Toronja/
Regin
Naranja
Mandarina
Limn
Lima
Pomelo
Ciudad
28.62
5.42
1.14
48
1.52
2.57
Altiplano
0.00
0.00
0.44
0.14
0.00
Valles
0.76
0.00
0.12
0.00
0.00
Yungas
1.60
0.31
1.09
0.89
1.21
Fuente: INE. 1995. Encuesta de seguimiento al consumo de alimentos tomo II
7.2. Anlisis Social
Empleos
Se generarn 120 empleos directos a familias beneficiadas, donde por familia trabajarn mujer y hombre,
generando as 500 empleos indirectos. Con un manejo adecuado se lograr incrementar la actividad de este
rubro y en consecuencia se generaran mayores empleos directos e indirectos.
El proyecto en la fase de operacin generar fuentes de trabajo a las familias involucradas y al personal que se
contratara para la plantacin de ctricos. La capacitacin impartida en el aspecto de manejo de citricos, que
contribuir a enriquecer el conocimiento de los pobladores de la zona.
Se prev una mejora de los ingresos econmicos de los productores y sus familias. Indirectamente se generar
un mayor movimiento econmico en la zona y la creacin de fuentes de trabajo adicionales.
El proyecto constituye una experiencia fundamental para el desarrollo de este rubro en la regin, capaz de
generar niveles de utilidad expectables a mediana o largo plazo.
Organizaciones de apoyo
Las instituciones de apoyo de la zona son: Visin Mundial, ACDI/VOCA, Fundacin Trpico Hmedo, QHANA,
FORCAFE, Fundacin Hijos del Campo y Fundacin para el Desarrollo Local.
Equidad de gnero
Tanto mujeres como varones sern beneficiarios y participes en la implementacin, de acuerdo a la composicin
integral de la unidad familiar.
Respeto a los conocimientos tradicionales
En la implementacin de prcticas en talleres respecto a la produccin de peces se respetar los conocimientos

tradicionales con las debidas recomendaciones para su aplicacin y puesta en prctica.
49
7.3. Anlisis Ambiental

La citricultura se caracteriza por ser una actividad amigable con el medio ambiente ya que no genera impactos
negativos. Siempre y cuando est establecido bajo un sistema agroforestal,
Producir ecolgicamente consiste en hacer un uso adecuado de los recursos naturales como suelo, agua y
biodiversidad. El impacto a los ecosistemas al momento de producir es menor, la produccin sostenible, implica
utilizar de una mejor manera los recursos existentes, promueve el reciclaje de los nutrientes y se orienta al
mejoramiento de suelo.
Efectos del proyecto:
El Proyecto tiene nfasis en la conservacin y sostenibilidad de los recursos naturales, por ello se
espera que durante el proceso de ejecucin del proyecto, los efectos al Medio Ambiente sern mnimos
o ninguno. Con la introduccin de nuevas tecnologas y mejor manejo de los citricales y las especies
asociadas, se pretende consolidar tanto la sostenibilidad como la conservacin de los recursos
naturales.
En el proceso del manejo de plagas y enfermedades del ctrico no se tendrn efectos nocivos que
contaminen los suelos y el medio ambiente, puesto que para elaborar violes naturales para combatir
plagas perjudiciales a la planta.
Con lo que constituir una experiencia fundamental para el desarrollo de la citricultura a nivel regional, capaz de
generar niveles de utilidad expectables a corto plazo y mediano plazo.
7.4. Anlisis Econmico
Distribucin de los beneficios familias y organizacin
La comunidad engloba a 55 familias que sern beneficiadas. De acuerdo al crecimiento poblacional la
proyeccin de beneficiarios despus de un ao ser 100
Inversiones:
RUBRO
FONDO
PROPIO
TOTAL
PREPARACION DEL TERRENO AGRICOLA
0,00
0,0
107250,00
13,8
107250,00
SIEMBRA
281050,00
36,1
0,00
0,0
281050,00
SEGUIMIENTO Y CAPACITACION
7600,00
1,0
0,00
0,0
7600,00
EQUIPAMIENTO
261800,00
33,7
0,00
0,0
261800,00
MANO DE OBRA CALIFICADA
120000,00
15,4
0,00
0,0
120000,00
TOTAL
670450,00
50
86,2
107250,00
13,8
777700,0
Ingresos incrementales
Los ingresos se han proyectado a cinco aos como se detalle a continuacin
PRESUPUESTO DE
INGRESOS (1 Ha.)
CONCEPTO
UNIDA
D
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
CITRICOS
Cantidad a vender
Unidad
Precio de venta unitario
Bs.
Venta total
Ventas Brutas
Bs.
Bs.
IVA
Ventas Netas al Contado
Bs.
51
13500
0,00
0,12
67500 157500
0,15
0,17
0,00 1620,00
23625,0
9450,00
0
68850,0
0
0,00 1620,00
9450,00
23625,
00
68850,
00
9450,00
23625,
00
68850,
00
0,00
1620,0
0
0,14
405000
Comparacion de ostos e ingresos con y sin proyecto:

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS CON Y SIN PROYECTO 1Ha. A 5 AOS
N CONCEPTO
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
Produccin de ctricos
con Proyecto
9475,00
3300,00
5059,00
25300,00
32050,00
sin Proyecto
2800,00
2800,00
2800,00
2800,00
2800,00
con Proyecto
0,00
1620,00
9450,00
23625,00
68850,00
sin Proyecto
9600,00
9600,00
9600,00
9600,00
9600,00
COSTOS DE
PRODUCCION
INGRESOS DE
PRODUCCION
Interpretacin de datos financieros
Parmetros de
ratios
financieros:
VAN>0
Interpretacin
Se interpreta que al convertir al presente futuros o proyectados de
flujo de caja a una tasa mnima de atractividad, el resultado debe ser
mayor que cero para calificar al proyecto como factible en combinacin
TIR>TMA
con otros indicadores financieros como TIR y RB/C

La tasa interna de retorno permite medir la rentabilidad de la
inversin a realizar y debe ser mayor a la TMA (tasa mnima de
interactividad o tasa pasiva por un PDF en los bancos del sistema
financiero)
52
RB/C>1
La relacin Beneficio/costo debe ser mayor a 1, que permite medir

cuando de beneficio se obtiene al realizar la inversin en el proyecto,
es decir, cuando se obtiene por cada boliviano que se invierte.
FLUJO DE CAJA
AO
2
AO 1
AO 3 AO 4
AO 5
- 1680,
9475,00
00
4391,00
9475,00
3300,
00
5059,00
25300,
00
32050,
00
0,00
1620,
00
23625,
9450,00
00
68850,
00
6800,00
6800,
00
Costos de produccin de ctricos sin

proyecto
2800,00
2800,
00
2800,0
2800,00
0
2800,0
0
Ingresos de produccin de ctricos sin

proyecto
9600,00
9600,
00
9600,00
9600,0
0
9600,0
0
COSTOS DE PRODUCCION
CON PROYECTO
Costos de produccin de ctricos con
proyecto
Ingresos de produccin de ctricos
con proyecto
INGRESOS DE PRODUCCION SIN
PROYECTO
16275,0 8480,
0
00
TOTAL
VAN
1675, 36800,
00
00
6800, 6800,0
00
0
6800,00
-2409,00
8475, 30000,
00
00
16.503,1
0
TIR
42%
8. PRESUPUESTO EN BS DEL PROYECTO

8.1. Estructura de inversiones
RUBRO
PREPARACION DEL TERRENO

AGRICOLA
SIEMBRA
FONDO
PROPIO
0,00
0,0
281050,00
36,1
53
107250,00
0,00
TOTAL
13,8
0,0
107250,00
281050,00
7600,00
1,0
0,00
0,0
7600,00
EQUIPAMIENTO
261800,00
33,7
0,00
0,0
261800,00
MANO DE OBRA CALIFICADA
120000,00
15,4
0,00
0,0
120000,00
670450,00
86,2
107250,00
13,8
777700,0
SEGUIMIENTO Y CAPACITACION
TOTAL
8.2. Presupuesto Consolidado Detalle de Costo de Inversiones.
PART.
25900
FINANCIAMIENTO
DESCRIPCIN
FDPPIOYCC
32100
39500
31120
34200
0,00
107250,00
107250,00
13,8
74250,00
0,00
74250,00
9,5
TOTAL
74250,00
107250,00
181500,00
23,3
Fotocopia de Manuales
2475,00
0,00
2475,00
0,3
TOTAL
2475,00
0,00
2475,00
0,3
Papel sabana y bond
1600,00
0,00
1600,00
0,2
TOTAL
1600,00
0,00
1600,00
0,2
Lapices, boligrafos y marcadores
825,00
0,00
825,00
0,1
TOTAL
825,00
0,00
825,00
0,1
refriferios
2700,00
0,00
2700,00
0,3
TOTAL
2700,00
0,00
2700,00
0,3
257400,00
0,00
257400,00
33,1
257400,00
0,00
257400,00
33,1
Pala boca y lovo
4400,00
0,00
4400,00
0,6
TOTAL
4400,00
0,00
4400,00
0,6
Servicio de imprenta, fotocopiado y fotogrfico
Papel
Utiles de Escritorio
Gastos por alimentacion y otros similares efectuados en

reuniones, seminarios y otros eventos
Maquinaria y equipo de produccin
TOTAL
31300
25810
Siembra
Desmalezadora
34800
TOTAL
Servicios Manuales
Preparacion del terreno agricola
25600
PROPIO
Herramientas menores
Productos agricolas, pecuarios y forestales

Adquisicion de plantines
206800,00
0,00
206800,00
26,6
TOTAL
206800,00
0,00
206800,00
26,6
Consultoria por producto
54
Consultoria tecnico contador y agronomo
120000,00
0,00
120000,00
15,4
TOTAL
120000,00
0,00
120000,00
15,4
TOTAL GENERAL
670450,00
107250,00
777700,00
100,0
55
8.3. Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto

PAR
T.
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
DURACION
COSTO
UNITARIO
FDPPIOYCC
FDPPIOYCC
PROPIO
TOTAL
ACTIVIDAD I: PREPARACION DEL TERRENO AGRICOLA

25900
Servicios manuales
Chupeo o roza
Tunbeo de troncas
Picado de ramas
Quema
Chafreo o chalqueo
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
55,00
55,00
55,00
55,00
55,00
15,00
5,00
3,00
1,00
7,00
70,00
70,00
50,00
50,00
50,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
57750,00
19250,00
8250,00
2750,00
19250,00
107250,00
57750,00
19250,00
8250,00
2750,00
19250,00
107250,00
Tcnico
Tcnico
1,00
1,00
10 meses
10 meses
5500
6500
12000
55000,00
65000,00
120000,00
0,00
0,00
0,00
55000,00
65000,00
120000,00
120000,00
107250,00
227250,00
2,00
1,00
49500,00
24750,00
74250,00
0,00
0,00
0,00
49500,00
24750,00
74250,00
SUBTOTAL
25810
Consultoras por producto

Tcnico Contador
Tcnico Agronomo
SUBTOTAL
TOTAL
ACTIVIDAD II: SIEMBRA

25900
34800
31300
Servicios manuales
Apertura de hoyos
SUBTOTAL
Unidad
Unidad
24750,00
24750,00
20 dias
5 dias
Herramientas menores
Pala voca y lovo
SUBTOTAL
Unidad
55,00
7dias
80
4400,00
4400,00
0,00
0,00
4400,00
4400,00
25850,00
5dias
8,00
206800,00
0,00
206800,00
206800,00
0,00
206800,00
285450,00
0,00
285450,00
2475,00
0,00
2475,00
Productos agricolas, pecuarios y forestales

Adquisicion de plantines de
Unidad
citricos
SUBTOTAL
TOTAL
ACTIVIDAD III: CAPACITACION

25600
Servicio de imprenta, fotocopiado y fotogrfico

Fotocopias de manuales
Texto
55,00
5 das
76
45,00
SUBTOTAL
32100
39500
31120
Papel
Compra de papel sabana
Compra de papel bond (500
hojas)
SUBTOTAL
Utiles de escritorio
Compra de lapices, boligrafos
y marcadores
SUBTOTAL
Pza
Pza
Pza
100,00
40,00
165,00
2 das
2 das
2,00
35,00
2 das
5,00
2475,00
0,00
2475,00
200,00
1400,00
0,00
0,00
200,00
1400,00
1600,00
0,00
1600,00
825,00
0,00
825,00
825,00
0,00
825,00
Gastos por alimentacion y otros similares efectuados en reuniones, seminarios y otros eventos
6,00
Refrigerios
Unidades
450,00
6,00
2700,00
0,00
2700,00
SUBTOTAL
2700,00
0,00
2700,00
7600,00
0,00
7600,00
257400,00
0,00
257400,00
SUBTOTAL
257400,00
0,00
257400,00
TOTAL
257400,00
0,00
257400,00
TOTAL GENERAL
670450,00
107250,00
777700,00
TOTAL
ACTIVIDAD IV: EQUIPAMIENTO
34200
Maquinaria y Equipo de Produccin
Desmalezadora
55,00
5 das
77
4680,00
8.4. Cronograma de desembolsos

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS EN (BS)
N
TIEMPO
FONDO
PROPIO
TOTAL
Primer trimestre
281600,00
107250,00
388850,00
50
Segundo trimestre
233310,00
0,00
233310,00
30
ltimo cuatrimestre
155540,00
0,00
155540,00
20
TOTAL GENERAL
670450,00 107250,00 777700,00 100
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91

Implementación y Manejo de Citricos en El Sindicato Agrario Santo Domingo

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Implementación y Manejo de Citricos en El Sindicato Agrario Santo Domingo

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDGENAS,

ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS E

Nombre del Proyecto:

IMPLEMENTACIN Y MANEJO DE CITRICOS EN EL SINDICATO AGRARIO

Confederacin Sindical de Comunidades Interculturales de Bolivia (CSCIB)

Estructura del Proyecto:

55 familias productoras de ctricos en la comunidad del Sindicato Agrio de Santo

Un coordinador administrador (Beneficiado)

Un Profesional Director de Proyecto

Representante Legal de Secretario General del Sindicato

Departamento de La Paz, provincia Caranavi, municipio Alto Beni, Sindicato Agrario

Desarrollar las oportunidades de los habitantes de la zona, generando

Se instalan talleres de capacitacin sobre la produccin y manejo de

talleres en la comunidad que fortalecer el conocimiento terico practico a partir del

La produccin de ctricos de alta calidad uniforme, libre de agentes fngicos.

Ing. Bladimir Quiroz Mamani Cel. 72548445

3. DESCRIPCIONES DE LAS COMUNIDADES U ORGANIZACIN BENEFICIARIA

Titulo del Proyecto

implementacin y Manejo de Cultivos de Ctricos en el Sindicato Agrario Santo

Provincia Caranavi, Municipio de Alto Beni Federacion FAECOAB 73

Sindicato Agrario Santo Domingo.

Organizacin Territorial de Base (Comunidad y/o Colonia).

del Bladimir Quiroz Mamani CI. 4935622 LP Cel. 72548445

Fuente: Autodiagnstico 2010

Grafico N 1 Estructura de edades de poblacin por sexo en %

Fuente: Elaboracin propia en base datos del INE

Fuente: Elaboracin propia en base datos del INE

3.3.2. Aspectos socioeconmicos y socioculturales

Santa Ana de Alto Beni

Fuente: Mapa de Pobreza (UDAPSO-INE-UPP-UDAPE-2009)

Grafico N 3 Principales Ocupaciones

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 4 Niveles de Ingreso

PIB real per cpita Bs mensual

Fuente: Elaboracin Propia a partir del INE

Fuente: Elaboracin Propia a partir del INE

Composicin de la Poblacin Segn Diferentes Etnias

Fuente: Elaboracin Propia a partir del INE

Lenguas que Habla la Poblacin

Grafico N 6 Idioma que Habla la Poblacin

Fuente: Elaboracin Propia a partir del PDM de Caranavi

Virgen de Las Nieves

Virgen del Carmen

2.1.1.4. Calendario agrcola

Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Fuente: Elaborado con base en autodiagnstico (2010)

Fuente: Elaboracin Propia a partir del PDM

Fuente: Autodiagnostico Abril 2010

Cuadro N 9 Emigracion definitiva

Trabajadoras del hogar

Fuente: Elaboracin propia IBIS Consultores Abril 2010

Cuadro N 10 Inmigracion temporal por actividad y sexo

Trabajadoras del hogar

Fuente: Elaboracin propia IBIS Consultores Abril 2010

Fuente: Elaboracin Propia

Nivel de Educacin Actual

Grfico N 7 Nivel de Educacin

Fuente: Elaboracin Propia a partir del PDM Caranavi

Fuente: Elaboracin Propia

Tasa de Mortalidad Infantil

Cuadro N 13 Tasa de Mortalidad Infantil

NIOS TASA DE MORTALIDAD

Fuente: Elaboracin basado en Datos de la Posta Sanitaria

Lugar y Personal de Atencin del ltimo Parto