Sunteți pe pagina 1din 1

1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.

Subiectele pentru evaluarea final la disciplina


Management strategic
pentru studii cu frecvena la zi, ciclul II, anul I
specialitatea Management financiar
Titularul cursului: Maria Oleiniuc dr., lector superior
Evoluia provocrilor i apariia managementului strategic
Definirea conceptului de management strategic
Definirea strategiei de management
Avantajele i limitele managementului strategic
Tipologia strategiilor
Componentele strategiei
Planificarea strategic
Modele de management strategic
Diagnosticarea ntreprinderii-definire, tipologie i caracteristici
Metodele i instrumentele de diagnosticare
Procesul analizei diagnostic
Analiza mediului extern general. Matricea PEST
Analiza mediului competiional. Modelul lui M. Porter
Analiza Diamant
Analiza SWOT i aplicarea altor instrumente analitice n evaluarea mediului extern de afaceri
Modelul BCG
Modelul ADL
Modelul McKinsey
Mediul intern: concept i factorii determinani
Analiza competenelor funcionale
Analiza cuturii organizaionale
Analiza lanului valoric
Strategiile calitii
Strategii de dezvoltare a personalului
Strategii n domeniul de cercetare-dezvoltare
Strategii de perfecionare a tehnologiilor
Strategii de pia
Startegii de export
Integrarea vertical
Strategiile filierelor
Strategiile liderului de cost
Strategia diferenierii
Strategia focalizrii
Strategii investiionale
Strategii de diversificare
Etapele de elaborare a strategiei
Remodelarea sistemului de management
Implementarea rezultatelor de perfecionare managerial
Definirea i caracteristicile controlling-ului strategic
Tipologia controlului strategic

S-ar putea să vă placă și