M221 Planification de projet TP n2

DUT QLIO Semestre 2

Un compte-rendu est rendre en fin de sance (avec videmment une introduction et une
conclusion).

Etude de cas dun projet industriel

1- Prsentation du cas
Ltude du cas prsent ici a pour objet dtablir le planning initial du projet.
Le projet tudi consiste raliser pour un client un prototype dquipement industriel.
Cet quipement comprend des lments mcaniques et lectroniques.
La ralisation du prototype saccompagne de la mise en place de loutillage ncessaire.
Le projet se termine par une premire pr-srie, qui dmontre la capacit produire le
prototype dvelopp.
Le projet fait appel diffrents services de lentreprise :
-

marketing
mthodes
planning
achats
logistique
qualit
bureau dtudes

Lidentification des tches est suppose acquise.

Reste dterminer dabord larticulation des tches entre elles (cest--dire le rseau).
Voici la prsentation du projet tche par tche :

Tche prototypage

Marketing : une personne du marketing pendant six mois pour le prototypage (Margot).
Bureau dtudes : avec un ingnieur (Bernard).

Tche planification de projet

Service planning : Ds le dbut du prototypage, nous dmarrerons.

Nous travaillerons galement six mois pour fournir le planning dexcution final (Paul).
Bureau dtudes : Un ingnieur fera partie de lquipe (Bianca).

Tche tude des prix et fournisseurs

Mthodes : ds la validation du prototype, nous ferons ltude des prix et des fournisseurs.
Cela devrait prendre un mois (Michel).
Achats : deux personnes de chez nous participeront aussi (Albert et Aurlie).

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Tche conception

Bureau dtudes : pour un produit de ce genre, la conception devrait prendre douze mois
(Bernard).
Le client devra approuver le dossier de conception.
La conception pourra dmarrer ds que le prototype aura t valid.

Tche lectronique embarque

Bureau dtudes : ds que le planning dtaill sera arrt, nous pourrons nous lancer dans le
sous-systme lectronique embarque.
Le dveloppement du sous-systme lectronique embarque devrait nous prendre six mois
(Bernard).

Tche installation de loutillage

Achats : linstallation de loutillage prendra cinq mois (Albert).

Elle pourra dmarrer ds que le client aura approuv la conception.
Mthodes : nous participerons aussi (Michel).
Mais il faudra le sous-systme lectronique embarque.

Tche tude de fiabilit

Qualit : il faudra compter trois mois (Quantin).

Mais nous ne dmarrerons que lorsque linstallation de loutillage aura t lance.
Il faudra les rsultats de ltude de fiabilit pour lancer le dveloppement du logiciel.

Tche dveloppement du logiciel

Bureau dtudes : le logiciel nest mme pas dfini Alors, disons six mois ! (Bianca).

Tche mise en place de la pr-srie

Logistique : nous serons chargs de la mise en place de la pr-srie.

Avec ltude des prix et des fournisseurs et le dossier de conception, il nous faudra deux
semaines (Laure).

Tche pr-srie

Qualit : Il nous faudra le logiciel pour terminer la pr-srie.

La pr-srie cest une semaine : nous serons deux (Quantin et Claude).
Mthodes : nous, nous serons trois pour suivre la pr-srie (aprs linstallation de loutillage).
(Michel, Maurice et Maud).
N.B. Ici, quand on parle dune dure de 12 mois, il sagit de 12 mois couls (week-ends et
congs compris).

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2- Rseau
Complter le tableau suivant :
Nom de la tche
A. Prototypage
B. Planification de projet
C. Etude des prix et fournisseurs
D. Conception
E. Electronique embarque
F. Installation de loutillage
G. Etude de fiabilit
H. Dveloppement du logiciel
I. Mise en place de la pr-srie
J. Pr-srie

Dure

Prdcesseurs

Dessiner le rseau.

Faire valider par l'enseignant.

3- PERT - temps
Pour linstant, on ne tient pas compte des ressources.
A laide du logiciel Microsoft Project, tablir le planning initial du projet (sous la forme dun
diagramme de Gantt).
Date de dbut du projet : Lundi 20 mars 2006
Nom du fichier : TP2_3_nom_prnom_date
Remarque : dans la colonne Dure :


12 mois couls
12 moisc
2 sms


2 semaines coules
Complter le tableau des marges :
Nom de la tche
A. Prototypage
B. Planification de projet
C. Etude des prix et fournisseurs
D. Conception
E. Electronique embarque
F. Installation de loutillage
G. Etude de fiabilit
H. Dveloppement du logiciel
I. Mise en place de la pr-srie
J. Pr-srie

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Marge libre

Tche critique ?

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Faire valider par l'enseignant.

Enregistrer le projet.
4- PERT - charge
Renommer le projet avec le nom TP2_4_nom_prnom_date
On tient compte maintenant des ressources.
Complter le tableau suivant :
Nom de la tche
A. Prototypage
B. Planification de projet
C. Etude des prix et fournisseurs
D. Conception
E. Electronique embarque
F. Installation de loutillage
G. Etude de fiabilit
H. Dveloppement du logiciel
I. Mise en place de la pr-srie
J. Pr-srie

Ressources

Type de tche

Dure

A laide de Microsoft Project, tablir le graphe des ressources (Menu Affichage / Graphe
des ressources). En dduire les ressources en surutilisation.
N.B. Le tableau des ressources (Menu Affichage / Tableau des ressources) indique
directement les ressources surutilises :

Le logiciel permet dliminer les surutilisations.

Pour cela, il faut faire un audit des ressources (Menu Outils / Audit des ressources).

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Cliquer sur Auditer maintenant : le planning est recalcul.

Vrifier quil ny a plus de surutilisation.
Etablir le planning et dterminer les marges :
Nom de la tche
A. Prototypage
B. Planification de projet
C. Etude des prix et fournisseurs
D. Conception
E. Electronique embarque
F. Installation de loutillage
G. Etude de fiabilit
H. Dveloppement du logiciel
I. Mise en place de la pr-srie
J. Pr-srie

Marge libre

Tche critique ?

Faire valider par l'enseignant, puis imprimer le diagramme de Gantt (sur une seule
feuille) : Menu Fichier / Aperu avant impression

Enregistrer le projet.

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5- En parallle, un deuxime projet de mme type ( projet industriel n2 ) doit commencer

le 1er janvier 2007.
Renommer le projet avec le nom TP2_5_nom_prnom_date
Etablir le planning.

Faire valider par l'enseignant, puis imprimer le diagramme de Gantt (sur une seule
feuille) : Menu Fichier / Aperu avant impression

Commentaire ?
Enregistrer le projet.

6- Lentreprise embauche Boris, un ingnieur ayant le mme profil que Bernard.

On peut donc utiliser indiffremment Boris ou Bernard.
Renommer le projet avec le nom TP2_6_nom_prnom_date
Etablir le nouveau planning (on fera en sorte de minimiser la dure totale du projet).

Faire valider par l'enseignant, puis imprimer le diagramme de Gantt (sur une seule
feuille) : Menu Fichier / Aperu avant impression

Bibliographie : Gilles Vallet ; Techniques de planification de projets ; Dunod

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