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5. Riesgos Principales
-
6. Lista de Hitos
Fase
Iniciacin
Ejecuci
n
Ejecuci
n
Ejecuci
n
Fecha de
Inicio
Hito
Identificacin de los
Interesados
15/12/2016
02/01/2017
09/12/2017
01/03/2017
_______________________________
Dr. Rohel Snchez
Snchez
Registro de los
Interesados
PROYECTO DE MEJORAR DE CURSOS DE VERANO 2017 EPII
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL DE LA UNSA
Nombre
del
Posicin
Interesa /Ttulo
do
Alumnos
de la
Escuela
Profesion
al de
Ingenier
a
Industrial
Cliente
Final
Rol
Expectativas
Influenc Clasificac
ia
in
ALTA
APOYO
ALTA
APOYO
Director
> Los cursos de verano 2016 se realicen con xito para que
de la
posteriormente se pueda trabajar de manera similar y a la vez
Escuela
Directo mejorar los puntos flojos del proyecto.
Encargad
Profesion
r del
> Todo lo acontecido a lo largo del proyecto se realice de
o del
al de
Proyect acuerdo a lo planificado y con un margen error muy bajo.
Proyecto
Ingenier
o
> Dar oportunidad que los alumnos que estn bajo su mando
a
aprendan y capten toda la experiencia necesaria para poder
Industrial
llevas a cabo este tipo de proyecto o programas.
Equipo del
proyecto
Padres de
los
alumnos
de la EPII
Alumnos
de la
Universida
d Nacional
de San
Agustn
Encargado
del proyecto
Equipo
aliado
del DP
Educativo
Ensean
za
directa a
los
alumnos
de la
EPII
Estudiantes
Compa
eros de > Percibir la satisfaccin de los alumnos de la EPII, para
otras
poder ver si este proceso de mejora fue adecuado o no.
escuelas
ALTA
APOYO
ALTA
APOYO
MEDIA
APOYO
BAJA
OPONE
Seoras
productora
s de
desayuno
Empresa
afuera de
la
Independe
ncia
Ofertant
es de
desayun
o
saludabl
ey
nutritivo
Fotocopiad
ora
Ofertant
e de
Material > Ofrecer sus servicios a los alumnos de la EPII por este
es
periodo de tiempo
Educativ
os
Empresa
BAJA
APOYO
MEDIA
APOYO
PLAN
INTEGRAL
PARA LA
DIRECCIN DEL
PROYECTO
9
Administracin de Proyectos
DOCUMENTACIN DE REQUISITOS
PROYECTO DE MEJORA DE LOS CURSOS DE VERANO EN LA EPII
NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD A APROVECHAR
o Facilitar a los alumnos la facilidad de poder adelantar algunos cursos
para alivianar el semestre que se les avecina.
o Ayudar a los alumnos que por uno u otro motivo reprobaron una
materia, a no atrasarse en su plan curricular y tener la posibilidad de
aprobar el curso en este ciclo.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO
Proveer a los alumnos cursos de verano
Ofertar cursos de acuerdo a la necesidad
Elaborar horarios para los cursos
REQUISITOS FUNCIONALES
PRIORIDAD
OTORGADA POR
INTERESADOS
LOS
INTERESADOS
REQUERIMIENTOS
COD.
Alumnos de la
EPII
Alta
RE01
EPII
Alta
RE02
Director de la
EPII
Alta
RE03
Padres de los
alumnos de la
EPII
Media
RE04
Alumnos de la
UNSA
Baja
RE05
Kioscos de la
Baja
RE06
DESCRIPCIN
Llevar los cursos de verano que se
planean ofrecer durante este ao
para que puedan nivelarse o
adelantar los cursos que deseen.
Ofrecer los cursos de verano para
todos los estudiantes de la EPII que
cumplan con todos los requisitos
para poder llevarlos.
Autorizar para que se puedan
comenzar los cursos de verano y
habilitar las aulas para que se
puedan impartir las clases
Otorgar dinero a sus hijos para que
puedan matricularse en los cursos
que se abrirn en verano
Comparar el nivel de enseanza
entre cursos similares que se puedan
ofrecer en la EPII como en sus
carreras.
Ofrecer bebidas y alimento durante el
transcurso de este periodo de
10
Administracin de Proyectos
EPII
Fotocopiadoras
Media
REQUISITOS NO FUNCIONALES
PRIORIDAD
OTORGADA POR
INTERESADOS
LOS
INTERESADOS
Equipo de
proyecto
REQUERIMIENTOS
COD.
Alta
RE08
Alta
RE09
REQUISITOS DE CALIDAD
PRIORIDAD
OTORGADA POR
INTERESADOS
LOS
INTERESADOS
Equipo de
proyecto
RE07
Muy Alta
verano.
Facilitar a los alumnos los diversos
materiales
para
el
correcto
desempeo
de
sus
labores
acadmicas.
DESCRIPCIN
Cumple
con
los
acuerdos
presentados en la propuesta, sujeto
al requerimiento de los alumnos, no
excedindose en el plazo pactado
Garantiza con el cumplimiento del
100%
de
los
entregables
establecidos.
REQUERIMIENTOS
COD.
DESCRIPCIN
RE10
CRITERIOS DE ACEPTACIN:
CONCEPTOS
1. Tcnicos
2. De calidad
3. Administrativos
4. Comerciales
CRITERIOS DE ACEPTACION
La ejecucin del proyecto deber ejecutarse
de acuerdo a las especificaciones
Se deber garantizar la calidad de enseanza
esperada por los clientes.
La aprobacin de la apertura de cursos de
verano a cargo del Rector Rohel Sanchez.
Cumplimiento de los aspectos contractuales
establecidos.
5. Sociales
IMPACTOS EN OTRAS AREAS DE LA ORGANIZACIN:
Ninguna
IMPACTO EN OTRAS ENTIDADES:
Se espera un gran impacto social en los alumnos de la EPII debido a que se
abrirn cursos de verano cuando se pensaba que con las nuevas autoridades
ya no iba a ser posible la apertura de estos cursos haciendo que los alumnos
puedan nivelarse o adelantar los cursos que vean convenientes
SUPUESTOS RELATIVOS A REQUISITOS
Se cuenta con los docentes especializados en las diversas ramas de la
malla curricular para poder impartir los cursos sin inconvenientes.
Se cuenta con la disposicin del equipamiento: Caones multimedia,
11
Administracin de Proyectos
12
Administracin de Proyectos
ESTADO ACTUAL
ABREVIAT
ESTADO
URA
Activo
AC
Cancelad CA
o
Diferido
DI
ATRIBUTOS DE REQUISITO
Cumplido CU
COD.
NIVEL DE ESTABILIDAD
ESTADO
ABREVIATUR
A
Alto
A
Mediano
M
bajo
B
GRADO DE
COMPLEJIDAD
RASTREABILIDAD HACIA
ESTAD
ABREVIAT
Nivel
de
Grado
de
Metas y
Objetivo
Diseo del
Estabilidad
complejidad
objetivos
del
servicio
O
URA
del negocio proyecto
Alto
A
A
Satisfacer
Cumplir
Escoger los
Media
MM
al
cliente
con
el
cursos a
no
alcance
llevar
Bajo
B
Sustituto
de
inclusin
Solicitado
por los
alumnos
de la EPII
Fecha de
inclusin
Prioridad
Estado
Actual
01/12 /
2016
UNSA
Ac
RE02
Solicitado
por los
alumnos
de la EPII
01/12 /
2016
UNSA
AC
Satisfacer
al cliente
RE03
Solicitado
por los
alumnos
de la EPII
01/12 /
2016
UNSA
AC
Satisfacer
al cliente
RE04
Solicitado
por los
01/12 /
2016
UNSA
AC
RE01
Satisfacer
al cliente
del
proyecto
Cumplir
con el
alcance
del
proyecto
Preparar los
horarios
para los
diversos
cursos
Cumplir
con el
alcance
del
proyecto
Aprobar el
dictado de
cursos de
verano
Cumplir
con el
Pagar la
matricula a
Desarrollo
del servicio
Requerimiento
de alto nivel
Llevar los
cursos en
los que se
encuentra
matriculado
Seleccionar
a los
profesores
para la
reparticin
de cursos
Observar
que los
cursos se
lleven de
manera
adecuada
Observar la
correcta
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
Cumplir con lo
requerido por el
13
Administracin de Proyectos
alumnos
de la EPII
RE05
Solicitado
01/12 /
2016
UNSA
AC
Satisfacer
al cliente
RE06
Solicitado
por la
UNSA
01/12 /
2016
UNSA
AC
Satisfacer
al cliente
RE07
Solicitado
por la
UNSA
01/12 /
2016
UNSA
AC
Satisfacer
al cliente
RE08
Solicitado
por la
EPII
01/12 /
2016
UNSA
AC
RE09
Solicitado
por la
EPII
01/12 /
2016
UNSA
AC
alcance
del
proyecto
Cumplir
con el
alcance
del
proyecto
cursos de
verano
inversin
del dinero
cliente
Desarrollar
los medios
de difusin
para los
cursos de
verano
Comparar
la
metodolog
a de
enseanza
con otras
carreras
Otorgar
alimentos
con comida
balanceada
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
Otorgar los
materiales
para la
enseanza
a los
alumnos
Se
monitorea
el informe
para
labores
correctivas
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
Se
monitorea
el informe
para
labores
correctivas
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
Cumplir
con el
alcance
del
proyecto
Cumplir
con el
alcance
del
proyecto
Atender a
los alumnos
en los
cursos de
verano
Atender a
los alumnos
en los
cursos de
verano
Satisfacer
al cliente
Cumplir
con el
alcance
del
proyecto
Satisfacer
al cliente
Cumplir
con el
alcance
del
proyecto
Se
considera
los informes
del
performanc
e del
proyecto
Se
considera
los informes
del
performanc
e del
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
14
Administracin de Proyectos
RE10
Solicitado
por la
UNSA
01/12 /
2016
UNSA
AC
Satisfacer
al cliente
Cumplir
con el
alcance
del
proyecto
proyecto
Se
considera
los informes
del proyecto
Se
monitorea
el informe
Cumplir con lo
requerido por el
cliente
15
Administracin de Proyectos
16
Administracin de Proyectos
4. Restricciones
A continuacin se detallar las posibles restricciones que se pueden
presentar a lo largo del proyecto:
-
17
Administracin de Proyectos
EDT
Docentes
calificados
Proceso de
matrcula
eficiente
Dictado del
curso
Convocatoria
Instrucciones
claras
Lugar para el
dictado
Seleccin
Deposito del
dinero de los
estudiantes
Horario de
cada curso
Contratacin
Constancia de
matricula
18
Administracin de Proyectos
Diccionario de la EDT
Docentes Calificados
Convocatoria
Seleccin
Contratacin
Proceso de
eficiente
matrcula
Instrucciones
claras
Deposito del
dinero de los
estudiantes
Constancia de
matricula
Lugar para el
dictado
Horario
de
cada curso
Realizar
la
convocatoria a los
profesores
especialistas en el
rea respectiva
Hacer el estudio de
cada
postulante,
escogiendo al ms
idneo.
Realizar
la
contratacin
del
docente
por
el
periodo 2016-C
Realizar
el
cronograma y dar a
conocer
las
instrucciones
para
realizar la matricula.
Verificar el deposito
del dinero por parte
de los estudiantes
para hacer efectiva
su matricula
Entregar
la
constancia
de
matrcula terminando
con dicho proceso.
Realizar el trmite
para
tener
a
disposicin
las
edificaciones de la
EPII
Dar a conocer el
horario de dictado de
cada curso con su
respectivo saln de
clases donde se har
efectivo
dicho
dictado.
19
Administracin de Proyectos
PLAN DE
GESTIN DEL
TIEMPO
20
Administracin de Proyectos
Lista de actividades
Actividad
Determinar equipo de trabajo
Realizar la documentacin para abrir cursos
de verano
Convocatoria de docentes
Seleccin de cursos a impartir en verano
Seleccin de docentes para impartir cursos
de verano
Notificacin a los alumnos sobre los cursos
de verano
Apertura de matriculas
Pago a la caja UNSA de cursos de verano
Seleccin de salones de dictado de clases
Matricula en lnea a cursos de verano
Inicio de cursos de verano
Fecha
Inicio
10/11/20
16
20/11/20
16
01/12/20
16
01/12/20
16
16/12/20
16
20/12/20
16
04/01/20
17
11/01/20
17
07/01/20
17
14/01/20
17
17/01/20
17
Fecha de
Fin
18/11/201
6
30/11/201
6
08/12/201
6
15/12/201
6
21/12/201
6
28/12/201
6
11/01/201
7
13/01/201
7
14/01/201
7
16/01/201
7
27/03/201
7
ACA COLOCAS
TREYCI
Lista de hitos
Hito o evento significativo
Inicio del proyecto
Elaborar plan del proyecto
Matriculas en lnea
Pago de matriculas
Fecha Programada
10/11/2016
20/11/2016
04/01/2016
11/01/2016
21
Administracin de Proyectos
17/01/2016
27/03/2016
22
Administracin de Proyectos
Determinar
equipo de
trabajo
Realizar la
documentaci
n para abrir
cursos de
verano
Convocatori
a de
docentes
Seleccin de
cursos a
impartir en
verano
Seleccin de
docentes
para impartir
cursos de
verano
Notificacin
TRAB
AJO
(HRS)
DURA
CION
(DIAS)
Jefe de
Proyecto
Jefe de
proyecto
10
Jefe de
proyecto
Jefe de
planificacin
universitaria
Jefe de
proyecto
Jefe de
planificacin
universitaria
Jefe de
Proyecto
14
Jefe de
SUPUES
TOS Y
BASES
DE
ESTIMAC
IN
FORMA
DE
CALCU
LO
23
Administracin de Proyectos
a los
alumnos
sobre los
cursos de
verano
Proceso de
matrculas
Pago a la
caja UNSA
de cursos de
verano
Seleccin de
salones de
dictado de
clases
Matrcula en
lnea a
cursos de
verano
Dictado de
cursos de
verano
Ingreso de
notas al
sistema
proyecto
Jefe de
planificacin
universitaria
Jefe de
proyecto
Administrativ
os
Jefe de
proyecto
Alumnos
24
Docentes
70
Docentes
24
24
Administracin de Proyectos
Nombre de Tarea
To
Tm
Tp
PERT
6.83
10
8.17
5.17
10
14
10.33
4.00
7.00
5.83
1.17
6.00
10
1.17
11
50
1
60
70
60.00
12
5.17
120.8
3
Act
.
Nombre de Tarea
10
14
10
11
60
12
Duraci
n
(dias)
8
8
7
FECHA
DE
INICIO
10/11/20
16
20/11/20
16
01/12/20
16
01/12/20
16
16/12/20
16
20/12/20
16
04/01/20
17
11/01/20
17
07/01/20
17
14/01/20
17
17/01/20
17
27/03/20
17
FECHA DE
TERMINAC
ION
18/11/2016
30/11/2016
08/12/2016
15/12/2016
21/12/2016
28/12/2016
11/01/2017
13/01/2017
14/01/2017
16/01/2017
27/03/2017
03/04/2017
26
Administracin de Proyectos
27
Administracin de Proyectos
El Objetivo del Plan de Gestin del Costo ser describir cmo ser
gestionada la culminacin del proyecto en el presupuesto. Para esto,
se incluye los procesos requeridos, desde la estimacin de los costos
de cada actividad, determinacin de la Lnea base del costo y la
Necesidad de financiamiento. Finalmente se incluye un proceso de
control del costo del proyecto.
La Gestin de los Costos del Proyecto puede recurrir a procesos
adicionales y a numerosas tcnicas de gestin financiera, como el
retorno de la inversin, el flujo de caja descontado y el anlisis del
retorno de la inversin.
ESTIMAR LOS
COSTOS
GESTION
DE LOS
COSTOS
DEL
PROYECTO
DETERMINAR
EL
PRESUPUEST
O
CONTROLAR
LOS COSTOS
28
Administracin de Proyectos
Presupuesto
29
Administracin de Proyectos
b) ANLISIS DE RESERVA
Cuenta de Control
Costo
Presupuesto (S/.)
Verano(Enero + Febrero) S/. 16,490
16490
Reserva de Contingencia
12%
1978.8
LNEA BASE DE COSTO
18468.8
Reserva de Gestin
1500
PRESUPUESTO TOTAL
19968.8
ENERO FEBRERO
19048.8
920
19048.8
920
19048.8
19968.8
Curva S
30
Administracin de Proyectos
CURVA S
31
Administracin de Proyectos
32
Administracin de Proyectos
Director
del
proyecto
Ing. Ramos
Coordinad
or de
Proyecto
Ing. Oscar
Nuez
Superviso
r de
Proyecto
Aguilar
Superviso
r de
Proyecto
Pastrana
Superviso
r de
Proyecto
Sanchez
Superviso
r de
Proyecto
Hinojosa
Superviso
r de
Proyecto
Guilln
Ing. Ramos
Aguilar
Pastrana
Sanchez
Hinojosa
Guilln
Control
Aprobacin
Planeacin
Coordinacin
Evaluacin
Ejecucin
Leyenda:
R "Responsible": es quien ejecuta una tarea. Su funcin es HACER.
A Accountable": es quien vela porque la tarea se cumpla, an sin tener que ejecutarla en persona. Su funcin
es HACER HACER.
C "Consulted): indica que una persona o rea debe ser consultada respecto de la realizacin de una tarea.
I "Informed): indica que una persona o rea debe ser informada respecto de la realizacin de una tarea.
34
Administracin de Proyectos
INFORMAC
ION
CONTENID
O
FORMA
TO
NIVEL
DE
DETAL
LE
RESPONSA
BLE DE
COMUNICA
CION
GRUPO
RECEPTO
R
METODOL
OGIA O
TECNOLOG
IA
FRECUENCI
A DE
COMUNICA
CION
CODIGO
ELEMENT
O
Iniciacin del
proyecto
Datos y
comunicacio
nes sobre la
iniciacin del
proyecto
Datos y
comunicacio
nes sobre la
iniciacin del
proyecto
Project
Chrter
medio
PROJECT
MANAGER
Sponsor,
equipo de
gestin del
proyecto.
Documento
digital (PDF)
va correo
electrnico
1.1.1. Proje
ct
Chrt
er
Gestin
de
alcance
alto
PROJECT
MANAGER
Sponsor,
equipo de
gestin del
proyecto.,
gerencia
UNSA,
Director de
la EPII, Jefe
del
departame
nto
Documento
digital (PDF)
va correo
electrnico
1.1.2. Gesti
n de
Alcan
ce
Iniciacin del
proyecto
35
Administracin de Proyectos
Planificacin
del proyecto
Coordinacin
del proyecto
Cierre del
proyecto
Planificacin
detallada del
Proyecto,
Alcance,
tiempo,
costo,
calidad,
RRHH,
comunicacio
nes, riesgos
y
adquisicione
s.
Informacin
detallada de
las
reuniones de
coordinacin
semanal
Datos y
comunicacio
nes sobre el
cierre del
proyecto
acadmico
de la Epii,
Coordinad
or de la
OCSA
Decano de
la FIPS
Sponsor,
equipo de
gestin de
proyecto
Documento
digital (PDF)
va correo
electrnico
Plan del
proyecto
Alto
PROJECT
MANAGER
Acta de
reunin
alto
PROJECT
MANAGER
Sponsor,
equipo de
gestin del
proyecto
Documento
digital (PDF)
va correo
electrnico
1.3. Reunin
de
coordin
acin
semanal
Cierre
del
proyecto
Medio
PROJECT
MANAGER
Sponsor,
equipo de
gestin del
proyecto.,
gerencia
UNSA,
Director de
Documento
digital (PDF)
va correo
electrnico
1.4. Cierre
del
proyect
o
36
Administracin de Proyectos
Informe final
del cierre de
proyecto
Informes
detallados
del cierre del
proyecto.
Informe
de cierre
alto
PROJECT
MANAGER
la EPII, Jefe
del
departame
nto
acadmico
de la Epii,
Coordinad
or de la
OCSA
Decano de
la FIPS
Sponsor,
equipo de
gestin del
proyecto.,
gerencia
UNSA,
Director de
la EPII, Jefe
del
departame
nto
acadmico
de la Epii,
Coordinad
or de la
OCSA
Decano de
la FIPS
Documento
impreso
10.6.
informe final
de cierre
37
Administracin de Proyectos
PLAN DE GESTION DE
COMUNICACIONES
NOMBRE DEL PROYECTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
40
Administracin de Proyectos
Riesgo
Falta de personal capacitado para el
equipo que realizar el proyecto en
conjunto con el director del proyecto.
Falta de docentes para cubrir la
demanda de cursos de verano
Desintegracin del equipo del
proyecto.
Ampliacin del semestre 2016-B hasta
verano por diferentes motivos como la
huelga de docentes o de
administrativos
Probabilidad
Impacto
10
41
Administracin de Proyectos
Matriz de Probabilidad-Impacto
Impacto
Probabilidad
Muy Baja(1)
Baja(2)
Moderada(3)
Alta(4)
Muy Alta(5)
Muy
Bajo(1)
1
2
3
4
5
Bajo( Moderado
2)
(3)
2
3
4
6
6
9
8
12
10
15
Alto(
5)
5
10
15
20
25
Muy
Alto(10)
10
20
30
40
50
Riesgo
Falta de personal capacitado para el
equipo que realizar el proyecto en
conjunto con el director del proyecto.
Falta de docentes para cubrir la
demanda de cursos de verano
Desintegracin del equipo del proyecto.
Ampliacin del semestre 2016-B hasta
verano por diferentes motivos como la
huelga de docentes o de administrativos
Sucesos de fuerza mayor como los
movimientos telricos
Estrategias a aplicar
EVITAR, mediante la bsqueda de personal que
cumpla con el perfil deseado.
MITIGAR, bsqueda de docentes que presenten
algunas de las competencias del curso a dictar.
ACEPTAR o MITIGAR, disponer de miembros
suplentes en caso de salida de alguno de los
miembros principales; otra estrategia la de
comprometer al miembro a terminar su trabajo
en el tiempo planificado.
ACEPTAR, aumentar las horas de dictado de
clases por da para cumplir con el mnimo de
horas para un curso de verano.
ACEPTAR, buscar local disponible que brinde un
ambiente adecuado para el aprendizaje del
alumno.
42
Administracin de Proyectos
43
Administracin de Proyectos
2. Justificacin
El presente documento se justifica en la necesidad de aprovisionamiento
de docentes calificados en cursos de primeros aos tales como: fsica,
qumica y clculo; adems docentes de derecho para la enseanza del
curso de legislacin.
Al no contar con docentes con estas capacidades es necesario emitir
este documento para poder subcontratar docentes calificados.
Entregable
Criterios(s) de Aceptacin
Requisito
Fecha
03/01/2017
03/01/2017
03/01/2017
44
Administracin de Proyectos
horasS /. 50
Hora
45
Administracin de Proyectos
Alumnos
de
la
Escuela
Profesion Cliente
al
de Final
Ingenier
a
Industrial
Escuela
Profesion
al
de
Ingenier
a
Industrial
Encargad
os de la
direccin
del
Proyecto
Expectativas
Influenc Clasificac
ia
in
CLIENT
E/PATR
OCINA
DOR
APOYO
APOYO
46
Administracin de Proyectos
Director
de
la
Escuela
Directo
Encargad
Profesion
r
del
o
del
al
de
Proyect
Proyecto
Ingenier
o
a
Industrial
Equipo del
proyecto
Encargado
del proyecto
> Los cursos de verano 2016 se realicen con xito para que
posteriormente se pueda trabajar de manera similar y a la vez
mejorar
los
puntos
flojos
del
proyecto.
> Todo lo acontecido a lo largo del proyecto se realice de
ALTA
acuerdo a lo planificado y con un margen error muy bajo.
> Dar oportunidad que los alumnos que estn bajo su mando
aprendan y capten toda la experiencia necesaria para poder
llevas a cabo este tipo de proyecto o programas.
Equipo
aliado
del DP
ALTA
Padres de
los
Educativo
alumnos
de la EPII
Ensean
za
directa a
los
alumnos
de
la
EPII
Alumnos
de
la
Universida
Estudiantes
d Nacional
de
San
Agustn
Compa
eros de > Percibir la satisfaccin de los alumnos de la EPII, para
BAJA
otras
poder ver si este proceso de mejora fue adecuado o no.
escuelas
APOYO
APOYO
APOYO
OPONE
47
Administracin de Proyectos
Seoras
productora
s
de
desayuno
Empresa
afuera de
la
Independe
ncia
Ofertant
es
de
desayun > Ofrecer sus productos como quinua, avena, siete
o
cereales, etc. de manera normal para los estudiantes BAJA
saludabl que tengan un horario matutino.
e
y
nutritivo
APOYO
Fotocopiad
Empresa
ora
Ofertant
e
de
Material > Ofrecer sus servicios a los alumnos de la EPII por este
MEDIA
es
periodo de tiempo
Educativ
os
APOYO
48
Administracin de Proyectos
PROCEDIMIENT
O
DE EJECUCIN
Y CONTROL
DEL PROYECTO
49
Administracin de Proyectos
50
Administracin de Proyectos
PROCEDIMIENTO
DE CIERRE DEL
PROYECTO
51
Administracin de Proyectos