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COMPETITIVIDAD
QUIENES
SON
NUESTRA
COMPETITIVIDAD
COMPETITIVI
DAD
CAPTULO I
MARCO TERICO
3
COMPETITIVIDAD
1.1. DEFINICIN
Entendemos por competitividad a la capacidad de una organizacin pblica o
privada, lucrativa o no, de mantener sistemticamente ventajas comparativas
que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posicin en el
entorno socioeconmico.
El trmino competitividad es muy utilizado en los medios empresariales,
polticos y socioeconmicos en general. A ello se debe la ampliacin del marco
de referencia de nuestros agentes econmicos que han pasado de una actitud
auto protectora a un planteamiento ms abierto, expansivo y proactivo.
La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar
cualquier iniciativa de negocios, lo que est provocando obviamente una
evolucin en el modelo de empresa y empresario.
La ventaja comparativa de una empresa estara en su habilidad, recursos,
conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos
de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que
hace posible la obtencin de unos rendimientos superiores a los de aquellos.
El uso de estos conceptos supone una continua orientacin hacia el entorno y
una actitud estratgica por parte de las empresas grandes como en las
pequeas, en las de reciente creacin o en las maduras y en general en
cualquier clase de organizacin. Por otra parte, el concepto de competitividad
nos hace pensar en la idea "excelencia", o sea, con caractersticas de
eficiencia y eficacia de la organizacin.
1.2. CAUSAS DE LA COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD
Las empresas se ven confrontadas hoy con mayores requerimientos que
resultan de distintas tendencias; se distinguen, entre ellas:
productos extranjeros.
La proliferacin de
competidores
debido
los
procesos
de
nuevas
tcnicas
ser
un
campen
del
cambio:
prepararse
fsicamente
COMPETITIVIDAD
tendr un profundo impacto sobre las maneras en que los trabajadores lo
experimentan.
Contratar, gratificar, y promocionar a los mejores y ms brillantes trabajadores:
los mejores empleados llevarn la empresa hacia el futuro; se debe desarrollar
un sistema de recursos humanos que identifique, capacite, promocione, y
premie al mejor personal que exista tanto dentro de la empresa como dentro
del mercado laboral.
Pensar globalmente, actuar localmente: la tecnologa de la informacin est
reduciendo el mundo, creando nichos en los mercados por todo el globo;
pensar sobre cmo los productos y servicios pueden satisfacer al cliente en
alguna otra parte.
Innovar: Aquello que se hace actualmente, se debe hacer mejor, ms barato y
ms rpido; si no se est preparado para innovar, entonces hay que estar
preparado para perder la accin del mercado.
Inversin en tecnologa, gente, y capacitacin: el dinero gastado en tecnologa,
gente, y en capacitacin no es un costo, es una inversin.
Luchar contra la complacencia del xito: el xito es una barrera para cambiar;
si la empresa es exitosa, eso algunas veces significa que no hay motivacin
para mejorar; cuando uno es el lder en su mercado no debe sentirse satisfecho
ni por un minuto por el tamao de la brecha entre su empresa y la empresa en
segundo plano.
1.4. ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD
Las empresas han descubierto muchos mtodos distintos para crear una
posicin defendible en un sector, sin embargo, podemos identificar tres
estrategias competitivas genricas, internamente consistentes, que pueden ser
usadas una a una o en combinacin, para crear dicha posicin defendible a
largo plazo y sobresalir por encima de los competidores en el sector; y son:
COMPETITIVIDAD
empresarial donde exista mercado que satisfacer y pueda especializarse
en l.
Toda empresa que quiera mantenerse en una unidad de negocio deber tratar
de conseguir estos tres aspectos; lo ideal para la misma sera que tuviese las
tres caractersticas, aunque cualquiera de ellas por separado convierte una
organizacin en una organizacin medianamente competente.
1.5. EL FACTOR HUMANO DENTRO DE LA COMPETITIVIDAD
Se construye desde el mismo individuo; si este es competitivo, las
organizaciones en las que participe sern competitivas y as sucesivamente; el
conocimiento de este concepto y otros relacionados es imprescindible en la
formacin de cualquier profesional; todo cambio exige ciertos ajustes
personales y modificaciones que ocurren a travs de tres modos diferentes:
ANEXO
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COMPETITIVIDAD