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y a sus sucesores
en dos tardes
Pedro Schwartz
NDICE
SEGUNDA TARDE
Lo que hay que olvidar
1. John Law y la burbuja de Mississippi
2. Thomas Robert Malthus y la avara naturaleza
3. Karl Marx y las contradicciones del capitalismo
4. La redistribucin segn John Stuart Mill
5. Bismarck, Roosevelt y Beveridge
6. John Maynard Keynes
TERCERA TARDE
La macroeconoma en diez pasos
1. Alicia y la reina de Corazones o la soberana del individuo
2. Qu hermosura de rbol! Concurrir o burocratizar
3. La maldicin de Midas: o la economa real y la economa monetaria
4. El impensable Milton Friedman y la tasa natural de paro
5. La moneda del Dr. Frankenstein: las reglas del euro
6. Las vacas del Faran o cmo no combatir el ciclo
SNTESIS
Una encantadora conversacin ante un micrfono abierto en el Congreso:
En el mes de septiembre de 2003, cuando Jos Luis Rodrguez Zapatero era
an lder de la oposicin, los micrfonos del Congreso de los Diputados
recogieron inopinadamente unas palabras intercambiadas con el diputado Jordi
Sevilla, su principal consejero entonces en cuestiones econmicas. Acababa
Zapatero de exponer al Grupo Parlamentario Socialista sus opciones
presupuestarias. Su asesor quiso tranquilizarle:
Sevilla: -Esto est chupao, a no ser que quieras hacer una tesis doctoral.
Zapatero: -S, pero es complicado t prefieres que lo entienda no?
S.: -Se te nota todava inseguro. Has cometido un par de errores. Has dicho
que aumenta la progresividad en lo del sistema fiscal y lo que aumenta es la
regresividad... pero son chorradas.
Z.: -He dicho progresividad?
S.: -Lo que t necesitas saber para esto son dos tardes.
Z.: -Sabes lo peor de todo esto? Que me gusta.
No hay prueba documental de que Zapatero recibiera esas dos tardes de
lecciones que le ofreca su ayudante. La realidad le ha dado unas lecciones
harto ms duras, que han debido quitarle el gusto por las fantasas y las
ilusiones. Ahora ha aprendido a la fuerza que, en economa, no todo es pintar
como querer. Si alguno de los dos hubiera trabajado alguna vez en una
empresa o incluso dirigido el colmado de la esquina, habra llegado a
sospechar que la realidad obedece leyes que slo un orate cree poder
gobernar a su antojo.
Con esta ingenuidad, Zapatero neg, en 2008, la realidad de una crisis que
estaba a la vuelta de la esquina, envuelto en sus tristes ilusiones.
Al votante se le presenta un men, confeccionado por un chef de la poltica,
del que el votante agradecido puede elegir entre carne o pescado. Pero si el
chef desconoce las tcnicas culinarias puede llegar a envenenarnos. Las leyes
de la economa marcan unos lmites muy estrictos de lo que es posible en
poltica, para evitar prolongadas consecuencias.
Mayo 2010
En mayo de 2010, vimos a Zapatero cambiar totalmente de poltica
econmica forzado por los resultados contraproducentes de sus
anteriores fantasas socialistas
Zapatero ha atravesado dos momentos con la crisis: el primero, mientras la
negaba; el segundo, cuando ya nos alcanz el tsunami. Durante el primer
periodo intent aplicar teoras keynesianas, mayor gasto pblico y reparto de lo
que deba haber guardado. A partir del 12 de mayo de 2010, cuando explic
que iba a aplicar fuertes medidas de recorte exigidas por la UE y el FMI. Retir
el cheque beb y cancel los 400 euros que haba aprobado en 2008 como
devolucin de IRPF a los ciudadanos, un total de 5.000 millones de euros.
En mayo de 2010, el Gobierno tuvo que comprometerse a reducir el dficit al
nivel del 3% del PIB en 2013, lo que exiga un recorte del gasto pblico de
15.000 millones. Anunci que aminorara los salarios de los funcionarios en un
5% y los congelara en 2011. Tambin congelara las pensiones. El Estado,
adems, recortara las inversiones e impondra un ahorro de 1200 millones a
los ayuntamientos. Tambin aludi a una reforma laboral profunda que incluira
el retraso de la jubilacin de los 65 a los 67 aos.
Por qu se aplicaron polticas econmicas y sociales que nos han llevado a un
callejn sin salida, por qu tenemos, adems, tanta dificultad en encontrar esa
salida. No es que hayan fallado los remedios, han fallado los conocimientos.
Ni la economa es un instrumento, la poltica es pura ideologa
La crtica de Schwartz va mucho ms a fondo. Slo superficialmente puede
decirse que la economa sea cuestin de sentido comn. De hecho, las
conclusiones de la ciencia econmica son muy a menudo contrarias al sentido
comn. Son conclusiones sorprendentes que socavan los lugares comunes
sobre los que polticos, periodistas, tertulianos y expertos de toda clase y
condicin basan sus reflexiones y propuestas. La ciencia econmica no
consiste en hacer la cuenta de la vieja. Seala los lmites de la accin poltica
en el campo econmico y muestra que esos lmites son estrechsimos.
Los polticos porfan sobre qu hay que regular o qu modelo
productivo es el que hay que imponer al pas. Olvidan averiguar antes si
las acciones que proponen son posibles. Esas intervenciones a menudo
tienen consecuencias inesperadas y no queridas que hay que averiguar o
en su mayor parte, son imposibles de toda imposibilidad.
Todos sabemos de economa?
En poca de crisis,, todo el mundo se atreve a hablar, dando por sentados
algunos conocimientos e ideas que todos repiten como si fueran indudables.
As, se siguen cometiendo errores y dando por vlidas muchas directrices para
paliar la crisis:
El autor
Pedro Schwartz es un economista disconforme
que lleva aos defendiendo la economa de
mercado y la libertad individual contra viento y
marea. En este libro, sin embargo, quiere
comunicar a sus lectores otro de sus
entusiasmos: su amor por la ciencia econmica,
sin cuya gua todas las propuestas que se
hagan para salvar a Espaa de su crisis harn
que tropecemos una y otra vez