RAPORT DE ACTIVITATE

2015
Prezentul raport de activitate a fost elaborat pentru evaluarea managementului de
ctre Consiliul Judeean Sibiu, denumit n continuare autoritatea, pentru Complexul
Naional Muzeal ASTRA, aflat n subordinea sa, n conformitate cu prevederile Ordonanei
de urgen a Guvernului nr. 189/2008 privind managementul instituiilor publice de cultur,
aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 269/2009, cu modificrile i
completrile ulterioare, denumit n continuare ordonan de urgen, precum i cu cele
ale Regulamentului de evaluare.
Analiza i notarea raportului de activitate1 i a interviului se fac n baza urmtoarelor
criterii2 de evaluare:
1. evoluia instituiei n raport cu mediul n care i desfoar activitatea i n raport cu
sistemul instituional existent;
2. mbuntirea activitii instituiei;
3. organizarea/sistemul organizaional al instituiei;
4. situaia economico-financiar a instituiei;
5. strategia, programele i implementarea planului de aciune pentru ndeplinirea
misiunii specifice instituiei, conform sarcinilor i obiectivelor formulate de autoritate;
6. evoluia economico-financiar a instituiei, pentru urmtoarea perioad de
management, cu menionarea resurselor financiare necesare de alocat de ctre
autoritate.
n conformitate cu prevederile contractului de management, datele i informaiile din
prezentul raport sunt aferente perioadei: de la 1 ianuarie 2015 la 31 decembrie 2015,
reprezentnd a doua evaluare.
Structura raportului de activitate

Raportul
de
activitate
depus
pentru
evaluarea
final
va
face
referire
la
activitile/proiectele/programele derulate pe ntreaga perioad de management.
2
Enumerarea nu este limitativ. n funcie de specificul instituiei pot fi completate/adaptate
subcriteriile fiecrui criteriu de evaluare.
1

Partea I3
A.

Evoluia instituiei n raport cu mediul n care i desfoar activitatea

Muzeul ASTRA a devenit un pol de canalizare a energiilor de dezvoltare prin

proiecte i programe culturale, de educare i formare a specialitilor din diverse domenii
de activitate, pe baza experienei acumulate i a resurselor de care dispune, dar i a
recunoaterii rezultatelor de excepie obinute de-a lungul timpului.
Dezvoltarea Muzeului ASTRA, avnd n vedere derularea proiectului Patrimoniu
deschis, prin susinerea financiar a MFSEE, a continuat n anul 2015 prin noi lucrri de
reconstrucie i restaurare la nc dou monumente Gospodria de viticultor sas din
eica Mic, judeul Sibiu i Gospodria de mpletitor sas de paie din Cisndioara, judeul
Sibiu. Semnificative lucrri de conservare activ i restaurare pentru 2000 de artefacte au
fost efectuate beneficiind de aceai finanare. Definirea i implementarea unui nou tip de
program de interpretare i mediere a patrimoniului multietnic prin intermediul animaiilor
culturale a avut un impact deosebit asupra publicului pe ntreg sezonul expoziional. n
luna decembrie au fost finalizate lucrrile la noul Pavilion muzeal multicultural, care va
oferi spaii vitale pentru funcionarea Muzeului Civilizaiei Transilvane ASTRA, susinnd i
activitatea de ansamblu a Complexului Naional Muzeal ASTRA, n scopul accesibilizrii
patrimoniului multietnic de care dispune instituia, la standarde moderne.
S-au realizat investiii pentru amenajarea spailor de ntmpinare a publicului
vizitator n Muzeul n aer liber din Dumbrava Sibiului.
Pregtirea depunerii de noi proiecte pentru atragerea de fonduri nerambursabile a
implicat finalizarea documentaiilor tehnico-economice n faza de Studiu de Fezabilitate
pentru muzeele pavilionare din centrul istoric, optimizarea documentaiilor existente pentru
dezvoltri ulterioare ale Muzeului n aer liber din Dumbrava Sibiului.
Finanrile naionale i locale atrase au permis desfurarea unor manifestri
educaionale i culturale de mare impact, precum Olimpiada Naional Meteuguri
artistice tradiionale, Festivalul Naional al Tradiiilor, dar i schimburi culturale deosebite.
n domeniul educaional, dar i pentru dezvoltarea posibilitilor de interaciune destinate
publicului larg, au fost continuate programele coala n satul tradiional, Grdin i peisaj
sau Trgul de ar.
Departamentul ASTRA Film a organizat o nou ediie de succes a Festivalului
Internaional de Film Documentar i Antropologic, Cinemateca i Caravana ASTRA Film,
precum i numeroase alte proiecte de film i editoriale. Participarea la Zilele Culturale ale
judeului Sibiu a reprezentat o deschidere a instituiei muzeale ctre publicul din jude.
Continund strategia de implicare activ n comunitile locale, Muzeului ASTRA a
organizat ateliere educaionale, expoziii i tururi ghidate n cadrul unor muzee steti,
proiecii de film documentar, i a susinut logistic derularea de ansamblu a evenimentelor.
Organiznd un numr semnificativ de manifestri culturale la sediu i n afara
acestuia i dezvoltndu-i infrastructura, Muzeul ASTRA a oferit i n 2015 posibiliti de
educare, dar i de petrecere a timpului liber, accesibilizndu-i patrimoniul pentru 437.374
de beneficiari.
Implicarea n comunitile locale, sprijinirea productorilor de la sate n prezentarea
i comercializarea produselor tradiionale, dezvoltarea infrastructurii de susinere pentru
aceste comuniti au devenit prioriti ale instituiei, puse n practic, cu succes, prin
dezvoltarea Trgului de ar, desfurarea Trgului comunitilor locale, implicarea
meterilor i a productorilor de produse gastronomice n programele Muzeului ASTRA.
3

Autoritatea poate limita numrul de pagini al raportului de evaluare i poate indica ntinderea
maxim admis pentru fiecare criteriu/subcriteriu.
2

Jucnd un important rol de facilitator att pentru meteri i productori locali, ct i pentru
publicul vizitator, Muzeul ASTRA a cultivat, i va continua s o fac, gustul pentru valorile
autentice ale satului romnesc, punnd n prim-plan arhitectura, ansamblul peisajului
cultural, meteugurile, muzica tradiional i gastronomia, spiritul comunitar.
1. colaborarea cu instituii, organizaii, grupuri informale care se adreseaz
aceleiai comuniti;
Completnd n mod natural oferta istoric, de influen occidental a vechiului burg
de pe Cibin, Muzeul ASTRA aduce n atenia vizitatorilor bogia i varietatea patrimoniului
etnografic naional i universal, organizat n colecii i valorificat prin intermediul
expoziiilor de baz i temporare, organizate la sediile instituiei. ntre componentele
Complexului se impune Muzeul Civilizaiei Populare Tradiionale ASTRA (Muzeul n aer
liber din Dumbrava Sibiului), un muzeu de reprezentare naional avnd caracter unic prin
tematic, original prin concepie i proiectare, genial prin valorificarea tiinific i
peisagistic a patrimoniului monumental i obiectual expus pe o suprafa de cca.100 ha
n Dumbrava Sibiului.
La creterea vizibilitii i succesului Muzeului au contribuit, n bun msur, att
diversitatea structurii sale patrimoniale, ct i multitudinea ofertelor culturale i de
agrement, n consens cu nevoile publicului vizitator. Astfel, Muzeul ASTRA se dovedete o
prezen din ce n ce mai activ n context naional i internaional, colabornd cu o
multitudine de instituii i organizaii culturale, ncepnd de la nvmntul primar,
gimnazial i universitar, muzee, biblioteci, teatre, asociaii, fundaii i alte societi cu
caracter economic i social. Programele Muzeului se adreseaz comunitii, fie prin
realizarea de proiecte comune, fie prin ncheierea de parteneriate sau colaborri avnd ca
scop implicarea instituiei n viaa cotidian a cetenilor.
Muzeul ASTRA a colaborat cu principalele instituii de cultur, att la nivel municipal:
Biblioteca Judeean ASTRA, Centrul Cultural Interetnic Transilvania, Filarmonica de Stat
Sibiu, Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Cindrelul
Junii Sibiu, coala Popular de Art Ilie Micu, Direcia Judeean pentru Cultur i
Patrimoniu Naional Sibiu, Muzeul Naional Brukenthal, Teatrul Gong pentru copii i
tineret, Mitropolia Ardealului, Muzeul Bisericii Evanghelice, Casa de Cultur i Dialog
Friedrich Teutsch, Teatrul Naional Radu Stanca, Parohia Evanghelic C.A. Turnior
etc., ct i pe plan naional cu: Ministerul Culturii, Academia Romn, Institutul de
arheologie Vasile Prvan al Academiei Romne, Institutul de tiine ale Educaiei,
Muzeul Naional de Istorie a Romniei, Muzeul Naional al Satului Dimitrie Gusti, Muzeul
Naional al ranului Romn, Muzeul Naional Cotroceni, Muzeul Municipiului Bucureti,
Muzeul Frederic Storck i Cecilia Cuescu Storck, Muzeul Olteniei Craiova, Muzeul
Etnografic al Transilvaniei, Cluj Napoca, Muzeul de Etnografie Braov, Muzeul Satului
Maramureean din Sighetu Marmaiei, Maramure, Muzeul Satului Vlcean, Bujoreni,
Rmnicu Vlcea, Muzeul rii Fgraului Valeriu Literat, Fgra, Braov, Muzeul
Naional al Unirii, Alba-Iulia, Muzeul Regiunii Porilor de Fier, Drobeta Turnu Severin,
Mehedini, Muzeul Casa Mureenilor, Braov, Muzeul Satului Bnean, Timioara,
Muzeul Judeean de Istorie Braov, Muzeul Militar Naional Regele Ferdinand, Biblioteca
Naional a Romniei, Muzeul Naional al ranului Romn, Institutul de cercetri
Ecomuzeale Tulcea, Muzeul Civilizaiei Dacice i Romane Deva, Uniunea Artitilor Plastici
din Romnia, Uniunea Artitilor Plastici din Republica Moldova, Ordinul Atrhitecilor din
Romnia, Filiala Sibiu-Vlcea etc. i la nivel internaional cu UNESCO, ICME, Muzeele din
regiunea Sud Trondelag din Norvegia, Muzeele din Germania (Kornwestheim), Muzeul
Naional Slovac din Martin, Muzeul n aer liber din Szentendre; Muzeul Mora Ferenc din
Szeged (Ungaria), Metropolitan Museum (New York, SUA), cu alte muzee partenere:
Muzeul Old Sturbridge Village, Sturbridge-Massachusetts SUA (1998), Muzeul n aer liber
3

Hessenpark GmbH (1995), Polul Muzeal al Oraului Nisa, Frana, Muzeul de Art i Istorie
din Geneva,Elveia, Neu-Anspach, Germania, Muzeul n aer liber Etar Gabrovo, Bulgaria
(1998), Asociaia Muzeului Transilvnean din Gundelsheim (1999), Asociaia de
Parteneriat Klagenfurt Sibiu (1999), Regiunea Vstra Gtaland, Suedia.
O colaborare special s-a realizat cu instituiile de nvmnt superior universitar,
Universitatea Lucian Blaga din Sibiu - Facultatea de tiine Socio-Umane, secia Istorie
Patrimoniu, Facultatea de tiine agricole, Industrie alimentar i Protecia mediului;
Universitatea Transilvania din Braov, Institutul Confucius Sibiu; Universitatea de
Arhitectur i Urbanism Ion Mincu din Bucureti; Facultatea de Arhitectur G. M.
Cantacuzino din Iai; Facultatea de Arhitectur Timioara, Universitatea din Rennes,
Frana, Universitatea din Gteborg, Suedia, Universitatea din Montana, SUA pentru
realizarea unor programe teoretice i practice de pregtire i de specializare a studenilor
restauratori i arhiteci, designer, etnografi, sociologi, ingineri, ziariti etc.
Departamentul ASTRA Film are colaborri cu Ambasada Franei n Romnia,
Institutul Francez, Lectoratul Francez Sibiu, VizaFLE Site-ul profesorilor de francez din
Romnia, Casa de producie Gedeon programmes Frana, Asociaia Les enfants de
cinema Frana, Centrul Ceh Bucureti, Fundaia Raiu Londra, Ambasada Elveiei n
Romnia, Ambasada Statelor Unite ale Americii n Romnia, Forumul Cultural Austriac,
Casa de producie Maj Productions Canada. Parteneriate ncheiate cu: Institutul Cultural
Romn (Bucureti), Muzeul Naional al ranului Romn, Bucureti, Fundaia Tranzit
(Cluj- Napoca), Asociaia Macondo (Bucureti), Institutul Cultural Francez Bucureti,
Institutul Cultural Francez Timioara, Institutul Cultural Francez Iai, Institutul Cultural
Francez Cluj- Napoca, precum i parteneriate cu festivaluri de film similare Cinema du
reel, Frana, Vision du reel Elveia, Fidmarseille, Frana, Open city London documentary
festival, Anglia, Cine junior, Frana.
Muzeul ASTRA a continuat colaborarea pentru susinerea muzeelor oreneti i
comunale din zona Sibiului: Muzeul de Istorie Media, Muzeul de Istorie Valea
Hrtibaciului din Agnita, Muzeul Orenesc din Dumbrveni etc., precum i a coleciilor
etnografice particulare asociate n Reeaua Coleciilor i Muzeelor Etnografice Steti
Particulare din Romnia considernd c numai printr-o colaborare activ toi factorii
culturali vor putea constitui o reea de oferte culturale diverse i atrgtoare pentru
dezvoltarea turismului cultural durabil cu efecte benefice, de lung durat asupra
patrimoniului cultural i asupra economiei locale. n acest context, rolul Muzeului ASTRA
este acela de catalizator al iniiativelor muzeale locale, al dezvoltrii i conservrii
coleciilor i al valorificrii tiinifice al acestora prin asisten de specialitate, organizare de
cursuri pentru iniierea i pregtirea personalului de specialitatea n domeniul muzeologiei,
conservrii i restaurrii, organizrii de programe culturale.
Muzeul ASTRA este membru al Reelei Naionale a Muzeelor din Romnia (director
general membru n comitetul director, ales datorit activitii manageriale, fiind invitat s
candideze pe baza analizelor fcute pe criterii de competen i performan de bordul
RNMR) i al Asociaiei Muzeelor n aer liber (director general vicepreedinte). Numeroi
specialiti ai Muzeului ASTRA sunt membri fie ai Asociaiei de tiine Etnologice din
Romnia, fie ai Asociaiei Conservatorilor i Restauratorilor din Romnia. n plan
internaional Muzeul ASTRA este membru ICOM ICCROM, NEMO, Asociaia European a
Muzeelor n aer liber, Asociaia Muzeelor Etnografice din Centrul i Sud Estul Europei.
n anul 2015 au fost ncheiate parteneriate i contracte de colaborare
cu numeroase asociaii i fundaii pentru dezvoltarea ofertei culturale i ntrirea
capacitii organizaionale a Muzeului: la nivel judeean Asociaia de prietenie Ille
et Vilaine Sibiu, Asociaia Judeean pentru Turism Sibiu, Asociaia pentru
Infrumusearea Oraului Sibiu, Transylvanet Federaia pentru patrimoniu
transilvnean, Asociaia Productorilor de Produse Tradiionale i Ecologice
Mrginimea Sibiului; la nivel naional Fundaia Heritas, Fundaia Mihai Eminescu
4

Trust, Asociaia mpreun pentru dezvoltarea comunitii, Braov, Fundaia Dala,

Asociaia Global Mindscape, Asociaia Resurse Regionale, Asociaia Cultural
Hieronymius, Centrul Cretin al Rromilor, Asociaia Maghiarilor din Sibiu, Asociaia
Du-Ne, coala pentru deficiene de vedere Cluj, Asociaia Rut, Asociaia Crispus,
Asociaia Micare de rezisten, Asociaia Cultural Grigore Lee, nivel internaional
Asociaia Kultur Tandem din Heidelberg, Swiss WebAcademy, Centrul Wo Xing,
Beijing, Union Rempart Frana.
Eficientizarea activitii Muzeului ASTRA a impus, n perioada supus analizei, nu
numai dezvoltarea formelor de colaborare pe plan naional i internaional, ci i
diversificarea acestora, toate avnd ca finalitate obiectiv sporirea vizibilitii patrimoniului
i activitii desfurate de muzeu.
Multitudine acestor colaborri se datoreaz calitii indiscutabile att a personalului
de specialitate ct i valorii i diversitii patrimoniului deinut de Muzeul ASTRA. O
imagine complet i complex a ntregii activiti expoziionale i tiinifice se regsete n
Anexa 1.
2. analiza SWOT (analiza mediului intern i extern, puncte tari, puncte slabe,
oportuniti, ameninri);
Analiza SWOT a Obiectivelor i Proceselor de Management ale Complexului Naional
Muzeal ASTRA
Puncte tari

Puncte slabe

Situaie general

Situaie general

Notorietatea i popularitatea CNM

ASTRA la nivel local, regional,
naional i internaional
Platform cultural
Infrastructur generoas
Public fidel
Ofert cultural variat pliat pe
solicitrile publicului
Obiectiv turistic de importan
internaional
Imaginea pozitiv, grad mare de
ncredere
Interesul publicului n cretere pentru
valorile culturii tradiionale
Colecii reprezentative pentru
patrimoniul etnografic naional i
internaional
Colaborri internaionale i naionale
Grad mare de ncredere din partea
publicului
Amplasare geografic
Dezvoltare multianual ambiioas,
bazat pe o strategie bine definit, i
pe desemnarea unei misiuni i a
unei viziuni clare i urmrite cu
consecven

Lipsa unei infrastructuri adecvate

pentru Muzeul Emil Sigerus i
Muzeul Franz Binder
Lipsa sediului i a dotrilor de ultim
generaie pentru departamentul
ASTRA Film
Insuficienta valorificare a
patrimoniului n afara expoziiei de
baz
Dotare logistic deficitar (IT,
multimedia) pentru activitatea de
birou sau dotarea expoziiilor
Mobilier expoziional i de birou
parial nvechit

Structur insituional solid, bine

definit
Departament de film documentar
foarte performant

Obiective i Procese de Management

Obiective i Procese de Management

Infrastructura i logistic actualizat

i modernizat
Cel mai performant Centru de
conservare i restaurare a
patrimoniului
Capacitatea de atragere a fondurilor
externe
Cultura organizaional familiarizat
cu aplicarea strategiilor de
management prin programe i
proiecte
Personal cu experien
Cererea mare a publicului pentru
activiti practice de valorificare a
patrimoniului
Cea mai mare expoziie etnografic
n aer liber din Europa
Singura colecie nchis de arme
nilotice din Europa, singurul muzeu
de etnografie extra-european din
Romnia
Politic de formare profesional
intern i extern
Schimbarea Organigramei i a
statului de funcii
Asigurarea numrului de persoane
angajate necesare pentru fiecare
secie/departament
Parteneriate cu ONG-uri care
activeaz in domeniul cultural
Parteneriate cu instituii recunoscute
la nivel naional i internaional
Parteneri din mediul cultural i
universitar din ri puternic
dezvoltate
Program multianual de voluntariat
naional i multinaional, cu activiti
n domeniile conservare-restaurare,
educaie muzeal, organizare
expoziional, film documentar
Demararea unui sistem de evaluare
bazat pe indicatori de performan
bine definii
Prioritizarea activitilor n funcie de
oportunitile de dezvoltare i de

Implementarea parial dificil a

procedurilor operaionale i de
sistem la nivel de personal de
execuie
Percepere uneori deficitar la
schimbare
Sistem de msurare a performanei
inaplicabil unitar
Structura organizatoric
/comunicarea intern neadaptat
noilor cerine din exterior
Preocupare deficitar pentru
obinerea, mbuntirea i
evaluarea performaei
Planificare deficitar la nivel de
compartiment/secie
Inconsecvena n respectarea
termenelor de execuie a sarcinilor
trasate

liniile de finanare
Dezvoltarea culturii instituionale
Dezvoltarea infrastructurii muzeale,
prin construirea PaMM
O nou cldire de muzeu n
Muzeul n aer liber din Dumbrava
Sibiului
Modernizarea zonei de primire i
a Galeriilor de ar popular n
Muzeul n aer liber din Dumbrava
Sibiului
Extinderea infrastructurii
expoziionale i educaionale prin
PaMM
Politic de achiziii muzeale
coerent, bazat pe cercetri i
proiecte multianuale, plecnd de la
proiectul iniial al Muzeului n aer
liber i de la proiectele de dezvoltare
a unitilor pavilionare
Oportuniti

Ameninri

Situaie general

Situaie general

Parteneriate noi /Bune relaii cu

muzee din ar i din strintate cu
profil similar sau parial similar
Redistribuiri de spaii la nivel de
instituie mai ales n urma eliberrii
spaiilor din centrul oraului ca
urmare a finalizrii PaMM din Muzeul
n aer liber i ca urmare a
reorganizrii organigramei instituiei
Posibilitatea accesrii de fonduri
pentru reorganizare sau pentru
colaborri culturale (cercetri,
schimburi etc.) cu ri tere, nvare
pe tot parcursul vieii etc.
Finalizarea investiiei pentru
realizarea a trei Studii de Fezabilitate
pentru cldirile din zona central i
pentru muzeul n aer liber
identificarea linilor de finanare
Un curent internaional de
reorganizare a muzeelor / seciilor de
etnografie extraeuropean
Posibilitatea de noi colaborri
interdisciplinare de impact cu alte
muzee, cu mediul academic,
societatea civil, mass media
specializate etc. dar i cu structuri
interne
Democratizarea i accesibilizarea

Mediu concurenial puternic pe piaa

ofertelor culturale
Incertitudinea statutului proprietii
asupra unor imobile / colecii
Necesitatea de eliberare a spaiilor
(depozit sau Casa Hermes) nainte
de amenajarea altora
Neconcordana dintre valoarea de
inventar i valoare real a bunurilor
culturale datorat lipsei legislaei
specifice

tehnologiilor de tip infotainment

Posibiltii de formulare misiune i
de branding de impact, fr prea
multe influene datorate poziionrii
anterioare (nu necesit re-branding)
dar beneficiind de avantajele niei de
marketing foarte bine conturate
Derularea de programe de
voluntariat / crowdsourcing pentru
rezolvarea problemelor legate de
eviden computerizat etc.
Fundraising si crearea de centre de
venit suplimentar magazin /
cafeteria etc.
Interes din partea diverselor categorii
de public pentru programe dedicate
(copii, familii, specialiti cabinet
propriu de studiu sau depozite
vizitabile etc.)
Posibilitatea de a se constitui n pol
de atracie i interes n centrul istoric
/ zona 0 platform de interaciune
Implicarea n probleme / dezbateri
de actualitate nevoi ale comunitii
care depesc educaia n domeniul
strict etnografic obiectual.
Contextualizare antropologic mai
larg (de tip world culture) ce ar
duce la diversificarea programelor i
o implicare proactiv n comunitate

Obiective i Procese de Management

Obiective i Procese de Management

Startul politicii de reorganizare i reconceptualizare, coerent cu

politicile internaionale, naionale,
locale i instituionale.
Re-funcionalizarea spaiilor conform
cu o nou viziune / reinventarea
muzeului
Reorganizarea prevzut i aprobat
ca punct distinct n planul strategic al
instituiei pentru perioada 2014
2019.
Modificarea Regulamentului de
organizarea i funcionare
Accentuarea procesului de producie
intern pentru valorificare economic
Deschiderea autoritilor locale din
mediul rural pentru
reorganizarea/nfiinarea coleciilor
steti i a valorificrii sustenabile a

Nivel limitat / lips autonomie la nivel

de decizie i autoritate pentru
unitile muzeale.
Inerie profesional a personalului cu
vechime / experien pe specialitate
Autosuficiena unor angajai drept
cultur organizaional
Legislaie incomplet i nearticulat
cu legislaia din alte domenii
Birocratizarea uneori excesiv,
impus de reglementrile n vigoare
Lipsa unei strategii naionale n ceea
ce privete conservarea, protejarea
i valorificarea peisajului cultural din
mediul rural.
Lipsa implicrii instituiilor de profil n
programele de dezvoltare rural, de
valorificare a patrimoniului.
Interesul unor dezvoltatori imobiliari
8

resurselor locale.

pentru zona pdurii Dumbrava

3. Evoluia imaginii existente i msuri luate pentru mbuntirea acesteia;

mbuntirea imaginii este o preocupare permanent a Muzeului ASTRA, viznduse n egal msur promovarea activitilor culturale ct i corecta i eficienta comunicare
a patrimoniului muzeal. Pentru dezvoltarea permanent a audienelor, pentru creterea
vizibilitii aciunilor n toate mediile este necesar implementarea unei strategii anuale de
promovare, adaptat noilor tendine i nevoilor de informare ale publicului. Nu este vorba
numai despre calitatea activitilor sau de coninutul transmis ct i despre eficiena
mediilor de comunicare i adaptarea continu a mesajului la cele mai utilizate canale de
mediatice sau de socializare.
Rezultatele obinute, superioare, numeric i calitativ, estimrilor, se pot rezuma n
cifre astfel:
- peste 55.000 aprecieri pe contul de facebook al muzeului
- n medie 35.000 de vizualizri lunare pe contul de facebook al muzeului
- peste 11.000 de vizualizri noi pentru materialele video postate pe youtube
- peste 27.000 de apariii n presa on-line
- peste 1.400 de apariii n presa scris
- peste 2.800 apariii radio
- peste 2.700 apariii TV, dintre care prezena muzeului n calitate de gazd n
cadrul unui faimos reality show culinar a reprezentat un real succes de imagine.
Dintre msurile cuprinse n strategia anual de promovare adoptate pentru mbuntirea
imaginii existe instituiei amintim:
- Msuri care vizeaz publicul larg:
Actualizarea permanent a site-ului www.muzeulastra.ro cu 133 de postri doar
pentru evenimente sau activiti culturale. Utilizarea postrilor de tip blog pentru o
informare fluent a publicului.
Utilizarea canalului youtube pentru promovarea prin materiale video a principalelor
activiti anuale cu mai mult de 11.000 de vizualizri pentru cele 8 materiale postate
n cursul anului.
Utilizarea consecvent a postrilor pe reelele de socializare, n principal Facebook,
pentru informarea eficient publicului i lipsit de costuri. Monitorizarea permanent
a reaciei publicului au permis adaptarea mesajului i coninutului comunicat pentru
o mai bun apreciere i eficientizarea comunicrii.
Multiplicarea i difuzarea filmului Sibiu, poarta de sud a Transilvaniei, (parte a
pachetului de promovare compus din album i doua seturi de cri potale) realizat
de Dumitru Budrala, director al Departamentului ASTRA Film.
Multiplicarea i difuzarea filmului Satul de demult, utilizarea acestuia ca principal
carte de vizit mai ales pentru relaia cu publicul potenial din afara granielor.
Utilizarea sistemului de ghidaj al vizitatorilor prin coduri QR i audioghiduri.
Utilizarea aplicaiei pentru smartphones ASTRA_Muz_app creterea calitii
experienei de vizitare a muzeului n aer liber i gradul de interactivitate cu obiectul
muzeal.
Promovarea tuturor evenimentelor Muzeului ASTRA prin intermediul portalului
Eventya.ro i a aplicaiei Sibiucityapp.
Utilizarea instrumentelor social media pentru informarea, promovarea i fidelizarea
piblicului vizitatori. Mediile clasice utilizate sunt facebook i twiter (pentru
evenimente) precum i postrile de tip blog.
Realizarea de acorduri de colaborare cu parteneri din mass-media: presa scris
cotidian i sptmnal din Sibiu (Tribuna, Turnul Sfatului, Sibiu 100%, Monitorul
de ibiu, Ora de Sibiu, Rondul de Sibiu, Zile i nopi, apte seri, Hermanstaedter
Zeitung, Szeben, Mesagerul de Sibiu) ase posturi de radio cu audien local (Kiss
FM, Magic FM, Eveniment Sibiu, Antena Sibiului, Radio Sibiu, Radio Vocea
10

Evangheliei), dou posturi de radio cu audien regional - Transilvania (Radio

Trgu Mure i Radio Cluj), trei posturi de radio cu audien naional (Radio
Romnia Actualiti, Radio Antena Satelor i Radio Romnia Cultural), do posturi
de televiziune cu audien local (TV Eveniment i TV Sibiu), post de televiziune
on-line (Turnul Sfatului TV) trei posturi de televiziune cu audien regional (TVR
Cluj, TVR Trgu Mure, TV Alfa Media), ase posturi de televiziune cu audien
naional (TVR 1, TVR 3, PRO TV, Antena 1, TV Trinitas, Antena 2), partenerii din
domeniul on-line (e-cultura.ro, sibiul.ro, stirisibiu.ro, sibiu360.ro, sibiu.net, sibienii.ro,
sibiuinoras.ro, oradesibiu.ro etc.), colaborri cu presa scris naional cotidian i
periodic (Jurnalul Naional, Gndul, Cotidianul, Lumina, Formula As, Revista
Ioana, Revista Satul, Adevrul, Agenia de pres Lcauri ortodoxe).
Promovarea prin intermediul ageniilor de pres naionale: Agerpres, Mediafax,
Amos News, RGN Press, Basilica.
Organizarea de conferine de pres periodice, pentru informare privind direciile de
dezvoltare ale Muzeului sau pentru promovarea evenimentelor curente.
Galeriile virtuale sunt utilizate pentru promovarea valorilor de patrimoniu (platforma
europeana.eu i Google Cultural Institute) n procesul de digitizare a coleciilor i
expunere i curatoriere n mediul virtual.
Promovarea prin intermediul Newsletter-ului Wizzair.
Promovarea prin intermediul instituiilor culturale i administrative din Sibiu i din
ar: Primria municipiului Sibiu (Broura turistic anual, calendar de evenimente
publicat pe site-ul sibiu.ro), Casa de Cultur a Municipiului Sibiu (afiaj n reeaua
proprie din ora), Asociaia Judeean de Turism Sibiu (site-ul de promovare a
ofertei turistice a judeului Sibiu, Broura anual, Newsletter lunar), reeaua de
Centre de Informare Turistic din ora i din jude (15 uniti), iar la nivel naional
prin intermediul Ministerului Culturii i Patrimoniului Naional (cultura.ro, brouri
specializate etc.), Ministerului Dezvoltrii Regionale i Administraiei, cIMeC
(cimec.ro - baz de date on-line cu patrimoniul muzeal, cimec.wordpress.com - blog
de evenimente culturale recomandate), RNMR (hart cu muzeele din reea,
muzee.org, alte materiale tiprite), site-urile Direciilor Judeene pentru Cultur i
Patrimoniu Naional, Patriarhia Romn (programul de pelerinaje etc.).
Reviste de eveniment (Zile i nopi, 7 seri).
Reviste culturale (Transilvania, Profil Cultural, Capital Cultural, Euphorion,
Observator Cultural - evenimentele importante promovate n revist i pe site).
Msuri care vizeaz consolidarea imaginii muzeului pe principalele piee turistice:
Promovarea produselor i serviciilor cultural-turistice ale Muzeului pentru pieele
turistice externe (Marea Britanie i Austria-Germania) n cadrul Forumului
profesionitilor n turismul sibian ct.
Promovarea produselor i serviciilor cultural-turistice ale Muzeului la principalele
trguri i evenimente turistice naionale i internaionale.
Acorduri de colaborare, n scopul promovrii reciproce, cu hoteluri din municipiul
Sibiu, agenii de turism sau tur-operatori, cu firme deintoare a unor situri web etc.
Msuri care vizeaz consolidarea imaginii muzeului n mediul tiinific i academic:
Consolidarea imaginii activitilor de cercetare ale C.N.M. ASTRA prin participarea
n proiecte de cercetare i organizarea i participarea la numeroase sesiuni de
comunicri tiinifice pe plan naional i internaional (Anexa 1).
Schimbul de publicaii cu biblioteci i instituii culturale la nivel naional.
Participarea specialitilor muzeului n consilii, comitete tinifice i alte organisme
de specialitate la nivle judeean sau naional.

11

4. msuri luate pentru cunoaterea categoriilor de beneficiari;

Muzeul ASTRA pstreaz n permanen contactul cu beneficiarii serviciilor sale i ine
cont de nevoile acestora, mereu n schimbare, bazndu-i strategia investiional i
dezvoltarea ofertei cultural-recreative pe rezultatele analizelor acestor nevoi. Msurile de
cunoatere a categoriilor de beneficiari sunt variante i adaptate etapelor de planificare.
Dintre msurile luate n cursul anului 2015 amintim:
- A fost aplicat un chestionar fizic pentru publicul larg care a vizat cunoaterea nevoilor
actuale ale vizitatorilor att pentru Muzeul n aer liber din Dumbrava Sibiului ct i
pentru muzeele pavilionare
- Au fost aplicate dou chestionare n mediul on-line care au vizat att pentru mediul
intern ct i pentru mediul extern pentru determinarea elementelor care conduc la
atingerea performanei muzeale
- Au fost realizate analize de tip SWOT pentru fiecare unitate muzeal i paramuzeal
- Au fost organizate dou focus grupuri cu cadrele didactice n vederea descoperirii
noilor nevoi n domeniul educaiei muzeale i stabilirii tematicilor atelierelor
educaionale pentru anul colar viitor
- Monitorizarea permanent a aprecierilor legate de postrile pe contul de facebook al
Muzeului ASTRA i mbuntirea coninutului sau stilului comunicrii n funcie de
acestea.
- S-a pregtit un program complex de cercetri specifice de marketing pentru anul 2016
care vor cuprinde analize variante pe categorii de public i uniti muzeale
5. grupurile-int ale activitilor instituiei;
Diversitatea publicului muzeului este dat pe de o parte de diversitatea
patrimoniului, iar pe de alt parte de scopul vizitei acestora la muzeu. innd cont de
aceste criterii putem structura grupurile int ale activitilor Complexului Naonal Muzeal
ASTRA astfel:
- Vizitatori ai unitilor muzeale - cu scop educaional: participanii la programele
educaionale pentru copii; participani la programele educaionale pentru aduli
(demonstraii practice n cadrul trgurilor, ateliere n cadrul team-buildinguri-lor, vizite
ghidate etc.); participani la concursuri i ateliere; participani la programele de practic
pedagogic (elevi i studeni); schimb de experien specialiti din muzee i alte
instituii culturale din ar i strintate;
Copii cu vrste cuprinse ntre 6 i 10 ani principalii beneficiari ai activitilor de
educaie muzeal, mai ales pentru unitile muzeale pavilionare, un grup int
care se bucur de o atenie deosebit n vederea pregtirii vizitatorului de
mine.
Copii cu vrste cuprinse ntre 11 i 14 ani prefer activitile educaionale
special gndite pentru muzeul n aer liber din Dumbrava Sibiului, activiti care
coreleaz fixarea cunotinelor din una sau mai multe arii curiculare cu
patrimoniul muzeal sau care implic deprinderea de noi abiliti.
Adolescenii i studenii particip de asemenea la activiti educaionale cu o
aplicabilitate practic, dar sunt considerai i vizitatori individuali, beneficiind de
tarife prefereniale la abonamentele anuale individuale. Prefer s participe la
activiti inedite, recreative de tipul Nopii Europene a Muzeelor, iar n ultimul an
au devenit din ce in ce mai mult voluntari pentru patrimoniu, punndu-i energia
n slujba organizrii unor activiti culturale (Ziua Universal a Iei) sau
contribuind la activiti administrative din sfera cercetrii i documentrii
(sistematizarea arhivei tiinifice a muzeului).

12

Adulii cu vrste ntre 25-40 de ani sunt principalii participani la activitile

interactive organizate n cadrul animaiilor culturale. Prefer din ce n ce mai
mult angajarea participativ n cunoaterea patrimoniului, dar consider n
acelai timp muzeul ca un loc pentru recreere n natur.
Seniorii cu vrste peste 55 de ani particip n general la manifestrile culturale
care cuprind spectacole folclorice, se las uor angrenai n special n activiti
care valorific patrimoniul gastronomic i implic uneori nepoii n atelierele
interactive, transmind experiena personal n paralel cu noile cunotine
dobndite n cadrul acestora.
Vizitatori ai Muzeului n aer liber - cu scop recreativ:
Familiile tinere reprezint principalul grup int al serviciilor recreative. Viziteaz
n special Muzeul n aer liber, cu frecven cel puin sptmnal, sunt principalii
beneficiari ai abonamentelor anuale i principalul factor n deciziile investiionale
leate de infrastructura recreaional. Atuurile care determin frecvena de
vizitare sunt calitatea patrimoniului, calitatea mediului i frumuseea naturii,
sigurana desfurrii unor activiti mpreun cu copiii de vrste mici.
Seniorii pentru acest grup int muzeul reprezint un element principal n
activitile de recreere i socializare. Viziteaz muzeul cu frecven foarte
ridicat, mai mult dect sptmnal, petrec mai mult de 3 ore la fiecare vizit i
utilizeaz mijloacele de transport n comun pentru a ajunge la muzeu. Sunt un
public fidel, care utilizeaz i rennoiete abonamentul anual individual.
Apreciaz facilitile oferite de muze acestui grup int.
Vizitatori ai Muzeului n aer liber - cu scop religios: participanii la serviciile realizate la
bisericile din Bezded i din Dretea; participani la ceremonii organizate Muzeul n aer
liber: nuni, botezuri etc.
Monumentele religioase refuncionalizate n cadrul muzeului sunt un pol de
atracie n jurul cruruia graviteaz dou categorii de public: enoriaii
parohiei constituite n cadrul muzeului i familiile tinere care aleg s-i
deschid viaa mpreun n una din bisericile muzeului sau s-i boteze aici
copii precum i familiile acestora sau grupul de prieteni i cunoscui. Ei sunt
de asemenea un bun agent de promovare a muzeului, fotografiile realizate
cu aceste ocazii fiind pstrate n arhiva familiei pentru mult timp i prezentate
cu mndrie tuturor.
Participani la manifestri cu teme culturale diverse: conferine sau aniversri ale unor
evenimente de interes naional/internaional, spectacole de teatru sau muzicale etc.
Chiar dac la aceste tipuri de manifestri particip i alte grupuri int, vom
trata aici vizitatorul unic, de eveniment, care pete pragul muzeului doar
pentru c este atras de un moment artistic anume sau de un eveniment
inedit gzduit de muzeu, nu pentru patrimoniul sau programele culturale ale
acestuia. El este tratat din perspectiva non-vizitatorului i se urmresc noi
msuri de includere a acestora n rndul vizitatorilor potenoiali.
Membrii comunitilor locale surs de patrimoniu un tip aparte, deocamdat de nonvizitator, care viziteaz muzeul doar n momentul vernisrii unui nou monument sau
gospodrii n cadrul Muzeului n aer liber, donatorii de artefacte care particip la
vernisarea unor expoziii dedicate. Provind din medii considerate n general
vulnerabile, din mediul rural, cu venituri sczute i consum cultural foarte sczut. Acest
tip categorial revine foarte rar sau deloc pentru vizite individuale, neorganizate, n
muzeu. Avnd n vedere faptul c ei pot deveni sau genera noi grupuri int, sunt
ncadrai deocamdat n grupul int al activitilor desfurate de muzeu n afara
sediilor sale, n vederea familiarizrii lor cu programele muzeale i sunt vizai n special
copii sau tinerii provenind din aceste comuniti.

13

Grupul int al expailor romnii plecai la munc peste graniele rii care revin n
ar pentru concedii, de obicei mpreun cu prieteni din ara gazd. Scopul acestor
vizite este n general prezentarea unei imagini pozitive a rii de origine i
mbuntirea imaginii Romniei peste hotare. Acest grup int este in general interesat
de petrecerea unei ntregi zile n Muzeul n aer liber din Dumbrava Sibiului, pe
parcursul creia s surprind att frumuseea patrimoniului muzeal ct i degustarea
mncrurilor tradiionale n cadrul hanurilor sau crciumii. Un punct important n
aceast vizit este magazinul muzeului, care trebuie s ofere suveniruri de cea mai
bun calitate.
Turitii strini vin n general n grupuri organizate cu precdere n muzeul n aer liber.
Durata vizitei este predefinit de tur-operator, la fel i traseu urmat n cadrul muzeului
sau celelalte servicii contractate (de obicei tur ghidat sau mas servit n una din
locaiile muzeului). Galeriile de art popular se bucur de un real succes pentru
aceast categorie, oferind o gama diversificat de produse autentice sau suveniruri de
calitate. Se remarc ns o cretere la nivelul turistului individual (sau familie) care i
croiete propria vizit, apelnd pentru un plus de informaie la publicaiile n limbi
strine ale muzeului mai des dect la serviciile unui ghid. Utilizeaz de asemenea
audioghidurile i prefer aplicaiile digitale care pot fi rulate pe propriile device-uri
mobile (telefoane sau tablete). Impun o dezvoltare a serviciilor web oferite de muzeu
(un site mai interactiv, cu posibilitatea rezervrii on-line a serviciilor conexe, aplicaii
pentru accesibilizarea patrimoniului, calendarul activitilor n limbi strine). Se remarc
prezena ntr-un numr mare a seniorilor, fapt care va conduce la adaptarea condiiilor
de vizitare, accesibilizarea i dezvoltarea de faciliti noi pentru aceast categorie de
public.
6. profilul beneficiarului actual.

Atunci cnd schiezi portretul beneficiarului int al aciunilor culturale ale

Muzeului trebuie s faci distincie ntre mai multe categorii de vizitatori, cu trsturile lor
specifice. Dat fiind profilul distinct al unitilor muzeale din componena Complexului
Naional Muzeal ASTRA, ct i diversitatea produselor culturale aflate n oferta acestora,
dezvoltate cu i pentru public, categoriile de audiene sunt diverse i foarte dinamice.
Vizitatorul local individual vine cu regularitate la muzeu pentru a vedea noile
expoziii temporare sau noutile din Muzeul n aer liber. Acest vizitator poate s
aduc i invitai care se pot transforma n vizitatori fideli. Este deja familiarizat cu
facilitile oferite prin abonamentul anual i i programeaz urmtoarea vizit la
muzeu n funcie de oferta cultural a sfritului de sptmn pe durata vizitei
curente. Solicit informaii despre programele din sezon i utilizeaz serviciile
conexe ale muzeului.
Turitii romni din afara localitii vin pentru cunoaterea Muzeului sau pentru a
participa la o manifestare sau expoziie special. Acetia nu au mult timp la
dispoziie i solicit cele mai importante atracii. Ei doresc s cumpere un suvenir
sau s primeasc informaii. Se constat o cretere constant a vizitatorilor din
regiune, judeele limitrofe Sibiului, care opteaz pentru citybreak-uri dedicate
aciunilor muzeului pe timpul zilei combinate cu oferta cultural a municipiului pe
timpul serii.
Familiile cu copii vin n grupuri de cte 2-6 persoane, i au vrste diferite. Familiile
prefer destinderea ntr-o ambian plcut, un spectacol sau acumularea de
cunotine pentru copii. Pentru familii sunt importante att facilitile oferite de
muzeu (parcare, acces uor cu crucioarele, restaurante, magazin), cadrul natural,
mediul ambiant calm i linitit ct i grdinile i spaiile cultivate din interiorul
muzeului n aer liber, animalele domestice care nsufleesc anumite gospodrii din
14

muzeu. De asemenea aceast categorie de public i dorete s petreac un timp

de calitate, implicai n aciuni creative, pentru toate vrstele, fiind consumatorii fideli
ai programelor de animaii culturale, programe educative sau gastronomie
tradiional.
Vizitatorii locali au devenit publicul fidel ai programelor culturale cu profil
gastronomic, apetitul pentru gust fiind cultivat prin aciuni interactive i educative,
de cunoatere a produselor locale, a oamenilor i povetilor din spatele acestora.
Adulilor le face plcere dac Muzeul are organizate spaii sau activiti destinate
copiilor
Pentru vizitatorii cu dizabiliti trebuie s existe faciliti speciale (ci de acces,
rampe, toalete adecvate etc.). Programele speciale create de muzeu pentru
aceast categorie de audien au fcut ca instituia s devin mai empatic i mai
pregtit pentru ntmpinarea nevoilor speciale ale acestora.
colarii vin n grupuri condui de cadre didactice care prefer s le predea copiilor
lecii cu caracter practic-aplicativ. Vizita copiilor n muzeu o decid cadrele didactice,
copii nefiind ntotdeauna motivai s vin la muzeu. Cadrele didactice prefer un tur
ghidat, un traseu prestabilit de vizitare sau participarea la atelierele educaionale
din cadrul cabinetului de educaie muzeal. Se constat o cretere semnificativ a
vizitelor n perioada sptmnii S tii mai multe, s fii mai bun i o creterea a
preocuprilor legate de participarea la aciuni creative, care implic mai mult dect
o vizit ghidat. Se constat creterea constant a timpului petrecut de grupurile de
elevi n muzeu, depind n medie 3 ore,
Studenii pot veni n grupuri, dar sunt interesai de teme individuale n vederea
pregtirii un tematici documentare. Particip de regul la manifestri interactive,
dinamice, care fac legtura ntre tradiii i viaa cotidian. Sunt dispui s sprijine
muzeul prin aciuni de voluntariat dac este motivat corespunztor i dac o face n
cercul de prieteni. Un trend ascendent se remarc n ceea ce privete practica de
specialtate a studenilor din unitile de nvmnt cu profile socio-umaniste,
arhitectur, tiine agricole care folosesc muzeul drept atelier de formare
profesional. Acest interes este n cretere nu doar pentru facultile Universtii
Lucian Blaga din Sibiu ct i pentru alte univesiti din ar (Timioara, Iai,
Bucureti, Braov, Chiinu). De asemenea mediul universitar resimte o puternic
atracie pentru oferta cultural a Studioului ASTRA Film, att pentru programul de
cinematec ct mai ales pentru ASTRA Film Fest. Filmele documentare aflate n
arhiva sunt o surs de documentare pentru aceast categorie de public.
Persoanele n vrst caut relaxarea i petrecerea plcut a timpului liber n
compania altor persoane de vrst apropiat. Revin cu regularitate i folosesc
muzeul ca spaiu de ntlnire cu persoane cu preocupri comune. Este categoria de
public care frecventeaz cel mai des muzeul n aer liber, indiferent de anotimp sau
evenimentele i programele culturale. Particip cu plcere la evenimentele
religioase (oficierea liturghiilor curente la biserica din Bezded, hramuri, srbtori
cretine, cununii religioase, botezuri etc.). Comunitatea de enoriai a bisericii din
Bezded este n continu cretere i reprezint o categorie de public fidel, care
frecventeaz muzeul pentru acest tip de serviciu.
Grupurile de turiti strini sunt n general aduse de tur operatori i au program
prestabilit de vizitare i un timp impus de ghidul care i nsoete.
Turitii strini individuali sunt de obicei bine informai i aleg s petreac cel
puin o jumtate de zi n muzeul n aer liber, explornd amnunit. Vin atrai de
patrimoniul muzeului i mai puin pentru un anume eveniment.
Vizitatorul virtual este o categorie de public n continu cretere. Serviciile on-line
oferite de muzeu sunt din ce n ce mai cutate: turul virtual al muzeului este utilizat
ca element important n stabilirea deciziei de vizitare, cile de comunicare de tip
15

social media atrag prieteni numeroi i constituie o adevrata comunitate de

susintori ai muzeului. n acelai timp, vizitatorul virtual este bine informat dorete
s primeasc informaie n timp real despre oferta cultural, s fie ebordat la modul
empatic i participativ, s se simt parte dintr-o mare familie. Comunitatea virtual
de specialiti apreciaz postrile de tip profesional n prima parte a zilei, iar
postrile emoionale, de atmosfer atrag un numr mare de susintori n cea de-a
doua parte a zilei.
Vizitatorul de tip corporate a devenit o categorie de public cu cerine precise,
punctuale, care apreciaz implicarea n pachete de activiti interactive dedicate,
custom-made, de tip team building, apelnd la pachete de servicii care implic att
personalul muzeului ct i meterii populari sau furnizorii de servicii turistice din
mediul rural asociai activitilor muzeului (ateliere de meteuguri tradiionale,
plimbri cu trsura, ).
Turistul de afaceri este beneficiarul unor pachete de servicii asociate congreselor
sau conferinelor la care particip, vine cu precdere n muzeul n aer liber i
solicit vizite ghidate i aranjamente pentru prnz sau cin on site.

16

B.

Evoluia profesional a instituiei i propuneri privind mbuntirea acesteia:

1. adecvarea activitii profesionale a instituiei la politicile culturale la nivel
naional i la strategia cultural a autoritii;

Complexul Naional Muzeal ASTRA i-a asumat o strategie de implicare activ la

nivel naional i local n ceea ce privete patrimoniul etnografic, efectund campanii de
cercetare menite s identifice starea de fapt a patrimoniului existent n comunitile rurale,
continund o politic de achiziii de monumente i obiecte de patrimoniu care s asigure
att completarea proiectului tematic al Muzeului Civilizaiei Populare Tradiionale ASTRA
(Muzeul n aer liber din Dumbrava Sibiului) i proiectele de cercetare ale muzeelor
pavilionare, ct i o reprezentare ct mai corect a civilizaiei tradiionale din spaiul
romnesc n expoziii i n alte proiecte culturale i educaionale derulate. De asemenea,
prin implicarea n proiecte derulate la nivel local sau regional, au fost realizate evenimente
culturale i educaionale care s motiveze publicul larg s recunoasc valorile autentice
ale satului romnesc i s le pstreze, salvnd astfel un peisaj cultural aflat n pericol. Au
fost realizate demersuri active prin evenimente precum Zilele culturale al judeului Sibiu,
evenimente educaionale n cadrul unor proiecte cu finanare nerambursabil (Centrul
Cultural al diversitii europene, Trnvioara i Consolidarea societii civile pentru
dezvoltare prin promovarea patrimoniului, Transylvanet), circuite de promovare a muzeelor
steti, aciuni culturale n spaiile proprii din jude (Centrul Cultural Memorial Dr.
Gheorghe Telea Bologa, Noul Romn), demersuri de preluare a unor obiective de
patrimoniu noi, crora s li se asigure un proiect cultural de anvergur (Dumbrveni),
campanii de cercetare, prezentarea propriilor strategii i aciuni n evenimente cu caracter
tiinific din ar i din strintate. (Anexa 1)
2. orientarea activitii profesionale ctre beneficiari;
Toate aciunile culturale derulate de Complexul Naional Muzeal ASTRA au fost
orientate ctre beneficiari, urmrind ndeaproape cerinele acestora i dezvoltnd
capacitile organizatorice care s le asigure un program cultural coerent i adaptat
timpurilor actuale. Au fost derulate proiecte de dezvoltare a infrastructurii proprii, pentru a
dezvolta capacitile de primire i orientare a publicului, precum i pentru crearea de spaii
pentru expoziii pavilionare, trguri, ateliere educaionale etc. Prin proiectul Patrimoniu
deschis s-au avut n vedere att componenta de infrastructur, ct i, mai ales, derularea
unui proiect cultural i educaional care s prezinte publicului larg, n mod interactiv,
valorile multiculturale din comunitile romneti tradiionale.
Publicul larg a avut posibiliti variate de a tri experiena muzeal, asistnd la
evenimente cu caracter spectacular, la prezentri, exersnd alturi de meteri i formatori
sau dezvoltndu-i cunotinele i abilitile n domeniul meteugurilor tradiionale, n
cadrul animaiilor culturale, al unor proiecte precum Anim ASTRA, coala n satul
tradiional, Olimpiada Meteuguri artistice tradiionale sau Trgul Creatorilor Populari.
Au fost organizate evenimente i n cadrul comunitilor, n municipiul Sibiu (Trgul
Olarilor, n colaborare cu Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii
Tradiionale Cindrelul Junii Sibiu), n Noul Romn, Trnvioara i comunitile incluse
n programul Zilele Culturale ale judeului Sibiu. Au fost avute n vedere toate categoriile
de vrste, oferindu-se experiene educaionale i culturale adaptate cerinelor fiecrei
vrste (Anexa 1).
Pe lng experienele muzeale propriu-zise, Muzeul n aer liber a oferit i o
component important de relaxare, oferind toate condiiile pentru plimbri de agrement,
aciuni cu caracter sportiv etc. A continuat i componenta religioas, prin slujbele
religioase oficiate n incinta Muzeului, la Biserica din Bezded, judeul Slaj.

17

3. analiza principalelor direcii de aciune ntreprinse

Domeniul de
aplicare
n plan
managerial
general

Probleme strategice identificate pentru

2015
Reorganizarea funcional a muzeelor
Exersarea capacitii manageriale la
nivelul compartimentelor
Exersarea capacitii manageriale la
nivel interdepartamental
Acreditarea i autorizarea principalelor
activiti ale instituiei
Necesitatea clarificrii situaiei juridice
a patrimoniului

Modaliti de ndeplinire
ntrirea capacitii organizaionale
prin creterea nivelului de
performan la nivelul
compartimentelor
Creterea coeziunii instituionale i
a nivelului de performan la nivel
interdepartamental
Actualizarea periodic a
acreditrilor i autorizrilor
principalelor activiti
Clarificarea situaiei juridice a
patrimoniului

Observaii
-

ntocmire SWOT obiective i

procese de management

actualizarea Organigramei, a
Statului de funcii i a ROF

ntocmirea documentaiilor
specifice

sentin definitiv pentru imobilul

din Piaa Mic nr. 12
desfurarea activitii anuale de
inventariere
40 de angajri
23 de lichidri
8 salariai promovai

n planul
resurselor umane

Posturi vacante/blocate perturb buna

funcionarea a tuturor sectoarelor de
activitate
Asigurarea unui personal bine pregtit
i specializat
Realizarea schimburilor de experien
i asimilarea lor cu stadii de
specializare

n plan
patrimonial

Completarea i dezvoltarea coleciilor

muzeale

Asigurarea funcionalitii optime a

instituiei prin ocuparea posturilor
vacante i/sau externalizarea unor
servicii
Pregtirea continu i specializarea
personalului la nivelul ntregului
Complex muzeal
Asigurarea mobilitii specialitilor i
a comunicrii eficiente cu
personalul de specialitate din alte
instituii similare
Asigurarea resurselor financiare
necesare creterii i dezvoltrii
coleciilor muzeale.
Dezvoltarea unor politici de

45 de persoane formate n
cadrul cursurilor de specialitate

participarea la 27 de conferine
naionale i internaionale
acordarea de consultan
tiinific 6 proiecte
1 monument achiziionat
435 de obiecte achiziionate
2 monumente donaie
114 obiecte donate

18

Patrimoniul rural recent

Comunicarea, medierea patrimoniului

Interpretarea patrimoniului

Asigurarea siguranei patrimoniului

ncurajare a donaiilor
Dezvoltarea unui program de
documentare suplimentar a
coleciilor
Dezvoltarea unui politici de
cercetare i valorificare a
patrimoniului rural postbelic i a
perioadei comuniste
Dezvoltarea unei strategii interne de
comunicare a patrimoniului,
dezvoltarea unui program coerent
de mediere a patrimoniului adaptat
tipurilor de public
Dezvoltarea unei noi politici de
interpretarea a patrimoniului
plecnd de la nevoile grupurilor de
audien
Dezvoltarea unei politici interne de
managementul coleciilor i
managementul riscurilor n colecii
Evidena i clasarea patrimoniului

163 zile de cercetare de teren

155 localiti cerecetare
16 muzeografi

ntocmirea tematicelor
expoziionale
ntocmirea tematicii pentru
Animaii culturale

Conservarea i restaurarea
patrimoniului

Asigurarea conservrii i restaurrii

patrimoniului

ntocmirea programului cultural

bazat pe studiul minoritilor
Dezvoltarea programelor coala
n satul tradiionla i Trgul de
ar
ncheierea contractelor de
asigurare pentru patrimoniul
clasat n categoria Tezaur
4.027 FAE
1.592 dosare de clasare (faza de
expertizare)
1.092 fie de conservare obiecte
1.885 dosare de restaurare
obiecte
16.489 obiecte conservate
84 monumente conservate
31 de intervenii restaurri
monumente
4 monumente demontate i
transferate
1.592 obiecte restaurate
19

Valorificarea tiinific a patrimoniului

Asigurarea valorificrii superioare a

patrimoniului

Mobilitatea personalului de specialitate

i a coleciilor
Valorificarea patrimoniului etnografic
stesc din judeul Sibiu

n planul
marketingului i
PR

Identificarea permanent a nevoilor

publicului vizitator
Identificare de noi mijloace de
comunicare a patrimoniului,
mediatizare i promovare
Baza material i patrimoniul muzeal
insuficient exploatate pentru atragerea
de noi categorii de audiene
Necesitatea impunerii unor elemente
de identificare vizual a Complexului

Colaborare internaional pentru

contientizarea valorilor
patrimoniului
Asigurarea asistenei tiinifice
pentru protecia i valorificarea
patrimoniului etnografic stesc din
judeul Sibiu
Creterea gradului de participare a
publicului n strns legtur legat
de facilitile i serviciile instituiei
mbuntirea imaginii Muzeului i
comunicrii patrimoniului

Folosirea eficient a bazei materiale i patrimoniale pentru deschiderea

Muzeului spre noi categorii de
audiene
Realizarea unui proces de
rebranding a Muzeului i de

94 tratamente conservare
preventiv la monumente
126 investigaii biologice
14 expertize biologice
69 investigaii chimice
4 proiecte de cercetare
6 sesiuni de comunicri
organizate de muzeu
20 de lucrri tiinifice publicate
n reviste de specialitate
8 ediii de carte
3 publicaii n format electronic
1 brour de expoziie
1 calendar
1 expoziie internaional
13 expoziii naionale
Acordarea de consultan
tiinific pentru realizarea
expoziiilor de baz la muzeele
steti din orotin i Turnu
Rou
Creterea numrului de
beneficiari
Creterea reflectrii n mediile
comunicaionale
Comunicarea patrimoniului prin
mobilitatea coleciilor

concepere materiale
personalizate
20

precum i a structurilor componente

Identificarea nevoilor pieei culturale
sibiene
Identificarea grupurilor int pentru
fiecare tip de program implementat de
Muzeu

n planul relaiilor
internaionale

promovare a mrcilor nregistrate

ASTRA
Realizarea unei oferte culturalturistice i educative atractive
pentru publicul sibian
Realizarea periodic a studiilor i
anchetelor sociologice pentru
fiecare program

etapizare proces de rebranding

implementarea programelor
educaionale

observaia direct
realizarea de chestionare on-line
analiza comentariilor i a
impresiilor
Trgul comunitilor locale
Calea minoritilor etnice
Ateliere educaionale n cadrul
Programului Zilele Culturale ale
Judeului Sibiu
Muzeul Mora Ferenc din Szeged
(Ungaria)
Muzeele din Regiunea Vstra
Gtaland, Suedia
director general membru n
comitetul director al RNMR
membr NEMO
asigurarea preedeniei TIMS
organizarea Congresului
internaional TIMS

Gama de produse cultural-turistice i

cultural-creative relativ restrns
Dezvoltarea de experiene de calitate.

Dezvoltarea de noi produse cultural

turistice n strns relaie cu
turismul sustenabil i turismul
creativ

mbuntirea i extinderea reelei de

comunicare cu instituii similare din
strintate

Realizarea unor noi parteneriate cu

muzee i instituii de cultur din
strintate

Poziionarea Muzeului n relaie cu

asociaiile profesionale de profil la
nivel internaional

Consolidare relaiilor cu asociaiile

profesionale de profil (Asociaia
European a Muzeelor n aer liber
AEOM, Organizaia Reelei
Europene a Muzeelor NEMO,
Comitetul Internaional pentru
Muzeele etnografice ICME,
Societatea Internaional a
Mulinologilor TIMS)
Identificarea unor noi posibiliti de
schimburi de expoziii, schimburi de
experien ntre specialiti,
modaliti de popularizare reciproc
Crearea unor baze de date comune
privind patrimoniul i valorificarea
acestuia

Mobilitatea coleciilor, specialitilor i

circulaia informaiei

Utilizarea platformelor internaionale

de promovare a patrimoniului i
coleciilor n format digital

proiectele concretizate conform

Anexa1

continuare actualizare
EUROPEANA
Google Cultural Institute

21

Valorificarea rezultatelor cercetrii

n planul
educaiei

n planul bazei
tehnico-materiale

Inexistena unor programe educative

specifice fiecrei uniti muzeale,
adaptate grupelor diverse de vrste pe
baza creia s se desfoare
programul de educaie permanent prin
i pentru patrimoniu
Necorelarea elaborrii tematicilor
expoziionale cu programul
educaional i insuficienta valorificare
educaional a acestora
Inexistena, n cadrul programului
educaional, a unui program de
formare continu pentru aduli
Modernizarea infrastructurii muzeale

Modernizarea sistemului informaional

n plan financiar

Asigurarea condiiilor optime de

munc, asigurarea normelor de
securitate i snatate n munc
Atragerea de fonduri din surse externe

Dezvoltarea unei politici de

promovare a rezultatelor cercetrii
specialitilor Muzeului n publicaiile
internaionale

Realizarea unor manuale de

pedagogie muzeal pentru fiecare
unitate muzeal, pe grupe de vrst
care vor sta la baza activitii
programului educaional permanent

Realizare unei proceduri noi de

elaborare a tematicii expoziiilor
temporare n paralel cu programul
de valorificare educaional
Dezvoltarea premiselor i a bazei
materiale necesare promovrii unor
programe de formare continu
pentru aduli
Asigurarea resurselor financiare
pentru reparaii, reorganizri, RK.,
dotri n relaie cu prioritile
identificate
Asigurarea resurselor necesare
modernizrii sistemului
informaional (dezvoltarea unei
reele de intranet i a unei reele wifi n Muzeul n aer liber)
Asigurarea resurselor financiare
pentru modernizarea bazei tehnicoadministrative
Asigurarea proiectelor eligibile
pentru accesarea de fonduri
nerambursabile

revizie proceduri existente

dezvoltarea recuzitei petru

programele din coala
funcional

realizare conform Anexei 1

realizare conform Anexei 1

realizare conform Anexei 1

realizare conform Anexei 1

Colectarea lucrrilor pentru

editarea volumului Congresului
TIMS
lucrri publicate / n curs de
publicare
realizarea Kit-ului educaional n
cadrul proiectului Ora de coal
n muzeu

22

Buna organizare i gestionare a

bugetului

Parteneriate public privat

Identificarea surselor de
economisire, realizarea de analize
cost beneficiu la nivelul
programelor dezvoltate
Dezvoltarea unei politici de
ncurajare a parteneriatelor publicprivat n vederea susinerii n copartid a programelor derulate

realizare conform Anexei 1

realizare conform Anexei 1

23

Programul cultural a atras, n anul 2015, 437.374 de beneficiari ai aciunilor

desfurate n unitile muzeale i n cadrul evenimentelor ASTRA Film. Au fost derulate,
de asemenea, colaborri la proiecte culturale desfurate n ar (de ex. Muzeul Naional
de Istorie a Romniei Bucureti), sau n strintate (de ex. Muzeul Mora Ferenc din
Szeged, Ungaria).
Evenimentele derulate n anul 2015 s-au situat la un nivel valoric ridicat, oferind
experiene culturale relevante, care s dezvolte capacitatea de nelegere a valorilor de
patrimoniu autentice i s contribuie la dezvoltarea personal a vizitatorilor. Aciunile cu
caracter interactiv au fost prezente pe tot parcursul sezonului estival, au fost deschise
publicului majoritatea monumentelor din Muzeul n aer liber, unele dintre acestea, precum
coala din Ticera, pstrnd un caracter funcional. A fost dezvoltat patrimoniul, printr-o
campanie de achiziii coerent, care a inclus att monumente arhitecturale, ct i obiecte
de patrimoniu reprezentative. A fost dezvoltat infrastructura muzeal, prin construirea
Pavilion muzeal multicultural n Muzeul n aer liber din Dumbrava Sibiului, au fost finalizate
documentaiile tehnico-economice n faza de Studiu de Fezabilitate pentru muzeele
pavilionare din centrul istoric, n care nu au mai avut loc investiii serioase de mult timp, de
asemenea, au fost optimizate documentaiile existente pentru dezvoltri ulterioare ale
Muzeului n aer liber din Dumbrava Sibiului, astfel nct s se pregteasc noi proiecte cu
finanare nerambursabil.

24

C.

Organizarea, funcionarea instituiei i propuneri de restructurare i/sau de

reorganizare, pentru mai buna funcionare, dup caz:
1. msuri de organizare intern;
Conform Hotrrii Consiliului Judeean Sibiu nr.63/26.03.2015 privind reorganizarea
Complexului Naional Muzeal ASTRA Sibiu, aprobarea organigramei i a statului de
funcii
Conform procedurii operaionale nr. 2619 / 09.04.2015, pentru punerea n aplicare a
H.C.J.S. nr. 63/26.03.2015, privind reorganizarea Complexului Naional Muzeal ASTRA
Sibiu, aprobarea organigramei i a statului de funcii

Analiza statului de funcii aprobat 2015:

Nr. Posturi
Crt.
1. Total
2. Posturi de conducere
3. Posturi de execuie de specialitate
4. Posturi de execuie tehnice, economice i de deservire
Tabel posturi ocupate la 31 decembrie 2015:
Nr. Posturi
Crt.
1.
Total
2.
Posturi de conducere
3. Posturi de execuie de specialitate
4. Posturi de execuie tehnice, economice i de deservire

215
25
132
58

161
25
88
48

2. propuneri privind modificarea reglementrilor interne;

S-au transmis ctre Consiliul Judeean Sibiu, propuneri de reglementare ctre
autoritatea tutelar, concretizate prin aprobarea urmtoarelor hotrri:
Hotrrea Consiliului Judeean Sibiu nr. 26/12.02.2015 privind impozitele, taxele locale
i tarifele pe anul 2015.
Hotrrea Consiliului Judeean Sibiu nr. 39/26.02.2015 privind actualizarea
componenei nominale a Consiliilor administrative i a Consiliilor de administraie a
instituiilor de cultur i a serviciilor publice Sala Transilvania i Salvamont Sibiu aflate
sub autoritatea Consiliului Judeean Sibiu.
Hotrrea Consiliului Judeean Sibiu nr. 63/26.03.2015 privind reorganizarea
Complexului Naional Muzeal ASTRA Sibiu, aprobarea organigramei i a statului de
funcii.
Hotrrea Consiliului Judeean Sibiu nr. 158/24.09.2015 privind aprobarea creterii
salariale cu 12% personalului ncadrat/angajat din cadrul instituiilor i serviciilor
publice de interes judeean subordonate Consiliului Judeean Sibiu, conform OUG nr.
27/2015 pentru completarea OUG nr. 83/2014.
Hotrrea Consiliului Judeean Sibiu nr. 159/24.09.2015 privind modificarea Anexei nr
2 a HCJ Sibiu nr 63/ 2015 ca urmare a promovrii personalului contractual din cadrul
Complexului Naional Muzeal ASTRA Sibiu.
Hotrrea Consiliului Judeean Sibiu nr. 161/24.09.2015 privind aprobarea
Regulamentului de organizare i funcionare al Complexului Naional Muzeal ASTRA
Sibiu.
25

Hotrrea Consiliului Judeean Sibiu nr. 181/29.10.2015 privind impozitele, taxele

locale i tarifele pe anul 2016.
3. sinteza activitii organismelor colegiale de conducere;
Consiliul administrativ al Complexului Naional Muzeal ASTRA, numit prin H.C.J.
Sibiu nr. 39/2015 s-a ntrunit i a dezbtut urmtoarele aspecte:
a. Raport privind ndeplinirea indicatorilor din contractul de administrare la 30.06.2015:
raport privind realizarea Planului minimal de aciuni culturale;
execuia bugetar la 30.06.2015;
informare privind derularea proiectului Patrimoniu Deschis. Creterea
accesibilitii publicului la valorile multietnice din patrimoniul Muzeului
ASTRA, PA16/RO12-LP1-2013.
b. Aprobarea propunerilor privind casarea mijloacelor fixe i a obiectelor de inventar.
c. Avizare proiectului Regulamentului de organizare i funcionare al Complexului
Naional Muzeal ASTRA.
d. Informare privind retrocedarea n natur a imobilului din Piaa Mic, nr.11,
Forumului Democrat al Germanilor din Sibiu (sentin irevocabil).
e. Avizarea transferului din imobilul situat n Sibiu, Piaa Mic, nr. 2, a obiectelor
muzeale aparinnd coleciilor Muzeului de Etnografie Universal Franz Binder,
depozitate n condiii improprii. Reorganizarea spaiilor expoziionale ale Muzeului
de Etnografie Universal Franz Binder.
f. Informare privind concesiunea Hanului din Tulghe i a bunurilor aferente;
identificare soluii.
g. Informare privind oferta de donaie a R.N.M.R. colecia armenilor.
h. Propuneri privind aplicare pe P.O.R.
i. Avizarea promovrii personalului n grade i trepte profesionale.
j. Aprobarea rezultatului concursului pentru ocuparea postului de cercettor tiinific
n cadrul Departamentului ASTRA Film.
k. Aprobarea preturilor la publicaiile stabilite n planul editorial.
l. Diverse: Informare privind modificarea programului de funcionare a Galeriilor de
art popular.
Consiliul tiinific al Complexului Naional Muzeal ASTRA s-a ntrunit i a dezbtut
urmtoarele aspecte:
a. nchiderea expoziiei de baz Din cultura i arta popoarelor lumii Muzeul de
Etnografie Universal Franz Binder i depozitarea exponatelor ntr-una din slile
de la etajul cldirii din Piaa Mic nr. 11.
b. Validarea candidaturii pentru postul de cercettor tiinific al domnului Adrian
Dumitracu n cadrul Departamentului ASTRA Film
4. dinamica i evoluia resurselor umane ale instituiei (fluctuaie, cursuri,
evaluare, promovare, motivare/sancionare);
4.1. Fluctuaia personalului
215 posturi
La data de 31.12.2015 existau 54 de posturi vacante din care:
aprobate
11 posturi temporar vacante (sezonieri Muzeul Civilizaiei
Populare Tradiionale ASTRA
Angajri
ianuarie 2015
muncitor calificat I (Instalator )
februarie 2015
ef secie Muzeul Franz Binder
muncitor calificat I (Potcovar)
26

martie 2015
aprilie 2015
mai 2015
iunie 2015

iulie 2015

august 2015

septembrie 2015
octombrie 2015
noiembrie 2015
decembrie 2015

ianuarie 2015
februarie 2015
martie 2015
aprilie 2015
mai 2015
iulie 2015
august 2015

septembrie 2015

octombrie 2015

inspector specialitate gr II Comp. Audit

referent de specialitate gr III Dep. Marketing
redactor gr IA
restaurator M I
cercettor tiinific III; Centrul ASTRA pentru Patrimoniu
restaurator gr IA: Centrul ASTRA pentru Patrimoniu
supraveghetor; Muzeul Civilizaiei Populare Tradiionale
ASTRA
redactor S I: Departamentul ASTRA Film
director Centrul ASTRA pentru Patrimoniu
referent specialitate PR
muzeograf debutant
restaurator MI
supraveghetor muzeu
ef serviciu tehnic. Achiziii publice
director marketing
floricultor
muzeograf debutant
referent specialitate gr III
2 efi serviciu Departamentul ASTRA Film
redactor S I
redactor S II
cercettor tiinific
consilier juridic
muncitor necalificat
conservator
3 muzeograf S IA
pompier
redactor S I
2 redactor S II
redactor S IA
2 muzeograf II
Lichidri
muzeograf II
redactor gr I
supraveghetor muzeu
supraveghetor muzeu
conservator gr IA
restaurator gr. IA
redactor S I
referent specialitate gr. I
ef serviciu marketing
referent specialitate gr. III
2 cercettor tiinific III
restaurator M IA
muzeograf II
editor imagine M II
muncitor necalificat I
muzeograf IA
restaurator gr. IA
pompier
27

noiembrie 2015
decembrie 2015

supraveghetor muzeu
gestionar custode sala
bibliograf SSD I
restaurator M I

4.2. Cursuri
Curs Norme generale privind exercitarea activitii de audit public intern, 26 februarie
1 martie 2015, Nicolia Opri
Curs Soluii practice privind implementarea standardelor de control intern managerial.
Aplicare ordin 1469/2011, 6 8 martie 2015, Bettina Bratu
Curs Formator, 21 23 aprilie 2015, Adriana Avram
Curs Diversitatea cultural prin tehnica povetilor digitale Digital storytelling, 27 28
aprilie 2015, Eliza Penciu, Raluca Andrei
Curs specialist SSM; 30 aprilie 11 iunie 2015, Adrian Lalu
Seminar informare dedicat promotorilor de proiecte; 26 27 mai 2015; Diana Roman,
Camelia Galatr
Curs Managementul i scrierea proiectelor n domeniul cultural; 15 19 iunie 2015;
Diana Roman, tefan Pucean
Seminar Instruire privind prevenirea situaiilor de fraud, incompatibiliti, conflicte de
interes i nereguli n cadrul Autoriii de management; 22 24 iunie 2015; Bogdan
Turean
Curs Expert achiziii publice; 6 12 iulie 2015; Bogdan Turean
Curs Comunicare instituional, 6 12 iulie 2015; Daniela Fril
Curs specializare pentru ocupaia de mainist pod rulant, 6 iulie 31 august 2015;
Nicolae ichindelean
Curs Expert achiziii publice i SEAP; 20 26 iulie 2015; Alexandru Popovici
Curs Metodologii contabile i salarizarea personalului; 20 26 iulie 2015; Daniela
Bobanga, Alice Frsie
Curs Lobby i Advocacy, 27 -31 iulie 2015, Mirela Iancu, tefan Pucean
Curs Managementul proiectelor; 23 28 august 2015; Vasile Cristea
Curs Managementul situaiilor de urgen, 23 30 august 2015; Florin Basarab
Curs Metodologii contabile i salarizarea personalului; 25 31 august 2015; Mihaela
Sptcean, Vasilica Grigorescu
Curs Nouti privind legislaia muncii i salarizarea muncii; 25 31 august 2015; Dorina
Tarcea
Seminar Achiziiile publice n Romnia mbuntirea legislaiei pentru o mai bun
protecie a intereselor financiare ale UE; 16 18 septembrie 2015; Manuela Iancu
Curs Dezvoltarea abilitilor manageriale; 25 26 septembrie 2015; Ciprian tefan,
Ovidiu Baron, Geanina Ionescu
Curs pentru ocupaia de operator la recoltarea si toaletarea arborilor forestieri,
octombrie noiembrie 2015; Popa Ilie, Bratu Nicolae, Boartes Gheorghe, Pascu Ioan.
Curs Managementul operaional, 27 ocotmbrie 2015 18 decembrie 2015, personal de
conducere: Dana Bobanga, Dana Botoroaga, Bettina Bratu, Mirela Creu, Sorin
Fogarascher, Camelia Glatr, Mirela Iancu, Geanina Ionescu, Dorina Tarcea, Florin
Streza, George Tomegea, Iov Tolomei
Curs perfecionare Audit intern n sectorul public, 12 15 noiembrie 2015.

4.3. evaluare
Evaluarea performanelor profesionale individuale s-a efectuat n luna ianuarie 2015
pentru activitatea depus n perioada 01.07.2014 31.12.2014, potrivit prevederilor art. 26
alin 6 din Legea-cadru nr 284/2010 privind salarizarea unitar a personalului pltit din
fonduri publice i a Dispoziiei CJ Sibiu nr 114/2011 prin care s-a aprobat Regulamentul
28

privind criteriile i modul de evaluarea performanelor profesionale individuale anuale ale

personalului contractual din aparatul de specialitate al Consiliului Judeean Sibiu i din
instituiile i serviciile publice din subordinea sa. Pentru perioada de activitate desfaurat
ntre 01.01.2014 31.06.2014 evaluarea personalului s-a realizat in luna iunie 2014 la
sfritul Contractului de management al domnului Valeriu Ion Olaru.
4.4. promovare
n urma absolvirii examenelor de promovare au promovat opt salariai conform
Hotrrii Consiliului Judeean Sibiu nr. 159/24.09.2015 privind modificarea Anexei nr. 2 a
HCJ Sibiu nr. 63/2015 i a Deciziei Complexului Naional Muzeal ASTRA nr. 112 /
01.10.2015 (Gabriel Ciolan restaurator gr II, Ioan Pascu restaurator M IA, Mihaela
Sptcean economist gr IA, Elena Gabriela Crciun economist gr I, Mirela Oana
Burcea muzeograf gr IA, Liviu Velan muzeograf gr I, Adrian Nicolae Alexe
muzeograf gr IA, Marius Adrian Scheianu muzeograf IA).
4.5. motivare/sancionare;
Demersurile de regndire a Organigramei au avut n vedere valorificarea resurselor
de personal n funcie de ncadrarea optim a fiecrui angajat astfel nct s fie folosite
abilitile i cunotinele acestora, ct i pentru atingerea obectivelor specifice ale
instituiei. Poziionarea coerent a personalului a dus la eficientizarea acestuia prin
eliminarea factorilor de stres pe care poziiile incoerente sau forate de mprejurri le
putuser crea. Personalul a urmat diverse cursuri de formare i/sau perfecionare, att n
afara instituiei, ct i n interiorul acesteia prin colaborri cu unii dintre cei mai cunoscui i
apreciai formatori din ar.
De asemenea, condiiile de munc au fost mbuntite permanent prin crearea de
spaii noi de lucru, prin lucrri de mbuntire a celor existente, ct i prin asigurarea
tuturor dotrilor necesare.
n plan financiar toate prevederile legale care au mbuntit situaia salarial au
fost aplicate cu promptitudine i s-au ncadrat n bugetul instituiei, n situaia n care
aplicarea acestora a depins de gestionarea eficient a economiilor realizate.
n anul 2015 nu s-a aplicat nici o sanciune disciplinar.

5. msuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituiei, mbuntiri /

refuncionalizri ale spaiilor;
5.1. Gestionarea Patrimoniului muzeal:
Constituirea unui compartiment unitar de Eviden a patrimoniului muzeal cu
atribuii de: asigurare a gestionrii bazei de date informatizate, de eviden centralizat a
patrimoniului muzeal al instituiei, prin programul DOCPAT, n baza documentaiei
ntocmite de personalul de specialitate; centralizare a ordinelor Ministerului Culturii, de
clasare a patrimoniului cultural mobil al instituiei; monitorizare a propunerilor de clasare a
patrimoniului cultural mobil al instituiei, naintate Ministerului Culturii; coordonare a
activitii privind obinerea acreditrii personalului de specialitate al instituiei, de ctre
Comisia Naional a Muzeelor i Coleciilor Ministerul Culturii, n conformitate cu
legislaia n vigoare; gestionare a bazei de date cu experii pentru patrimoniu cultural
mobil, conservatorii i restauratorii instituiei, acreditai de Comisia Naional a Muzeelor i
Coleciilor- Ministerul Culturii.
5.2. mbuntiri / refuncionalizri ale spaiilor
Avnd n vedere situaia precar de depozitarea patrimoniului Muzeului de Etnografie
Universal Franz Binder, ntr-un spaiu insalubru, la etajul I din imobilul situat n Piaa
29

Mic, nr. 2 (cu acces din spaiile restaurantului La Turn, cu tavanul deteriorat, n pericol
de prbuire, cu infiltrai de ap din tavan, cu instalaie electric neizolat etc. situaie de
fapt verificat cu reprezentanii departamentelor de Conservare-Restaurare i TehnicAdministrativ), situaie motenit de la ultimii doi manageri ai instituiei, s-a procedat la
msura mutrii ntregului patrimoniu ntr-una din slile de la etajul 1 al Casei Hermes, n
Piaa Mic nr. 11. Spaiul anterior a fost predat proprietarului, S.C. Urbana.
Corelat cu msura anterioar, s-a luat msura nchiderii expoziiei de baz Muzeului
de Etnografie Universal Franz Binder, situat la etajul 1 al Casei Hermes. Expoziia
funciona neschimbat de dou decenii, cu mobilier nvechit, cu plane grafice terse, cu
acelai design i traseu expoziional, n condiiile n care o expoziie de baz este
conceput, n mod normal, profesionist, economic, pentru o perioad de maxim cinci ani
(cu rare excepii pentru perioade mai ndelungate). Patrimoniul prezent n expoziie a fost,
de asemenea, depozitat n spaiile de la etajul 1 al Casei Hermes. Condiiile de depozitare
au fost mbuntite, cu mobilier adecvat, cu perei suplimentari i cu asigurarea
microclimatului optim.
Urmare a pierderii proprietii cldirii din Piaa Mic 11, s-a luat legtura cu noul
proprietar, FDGR, respectiv cu forul tutelar, Consiliul Judeean Sibiu, n vederea negocierii
unor condiii de pstrare n administrare a cldirii, cu funcie de muzeu, pe o perioad de
dou trei decenii sau mai mult, astfel nct patrimoniul muzeelor pavilionare cel de
etnografie universal deinut de Muzeul de Etnografie Universal Franz Binder i cel de
etnografie sseasc deinut de Compartimentul de etnografie sseasc Emil Sigerus s
poat fi expus publicului larg, n proiecte expoziionale novatoare, cu programe
educaionale adecvate, n condiii optime. n urma agrerii unor termeni de ctre pri, s-a
decis ca n anul 2016 s se definitiveze parteneriatul care va sta la baza realizrii unui nou
S.F., respectiv a unuia sau mai multor proiecte cu fonduri naionale i internaionale
nerambursabile.
n luna decembrie 2015 s-a recepionat Pavilionul Muzeal Multicultural (PaMM),
realizat n cadrul proiectului Patrimoniu deschis, oferind noi posibiliti de depozitare a
patrimoniului muzeal aflat actualmente n spaiile din Piaa Mic 11 i Piaa Mic 21, dar i
pentru proiecte expoziionale i educaionale de anvergur. S-a realizat un plan de transfer
al patrimoniului din zona central a oraului n noile spaii create prin proiect i s-au luat
msurile de asigurare a condiiilor de depozitare conform normelor de conservare i
protecie a patrimoniului.
S-a realizat un S.F. pentru cldirile nr. 12 i nr. 22 din Piaa Mic, n vederea
mbuntirii condiiilor de gestionare a patrimoniului i de accesibilizare a acestuia ctre
publicul larg, n cadrul unor noi proiecte ambiioase, att expoziionale, ct i educaionale,
avndu-se n vedere i un plan de optimizare a condiiilor de exploatare a arhivei de film
documentar deinute de Departamentul ASTRA Film.

30

6. msuri luate n urma controalelor, verificrii/auditrii din partea autoritii sau

a altor organisme de control n perioada raportat.
6.1.

Compartimentul de audit public intern al Complexului Naional Muzeal

ASTRA

n anul 2015 compartimentul de audit public intern a desfurat urmtoarea

activitate.
a efectuat 5 (cinci) misiuni de audit din care 4 (patru) conform Planului anual de audit
intern pe 2015, o misiune ad-hoc conform notei de serviciu nr.11.436/30.11.2015 i i 3
misiuni de consiliere.
a ntocmit Raportul privind activitatea de audit intern pe anul 2015;
a participat la cursuri de perfecionare profesional n 2 etape unde a obinut certificate
de absolvire cu nota maxim;
a ntocmit Planul anual se audit intern pentru anul 2016.
Misiunile efectuate conform Planului anual de audit intern pe anul 2015 au fost
urmtoarele:
Misiunea de verificare a situaiilor financiare pe anul 2014.
Misiunea de auditare a compartimentului ahiziii publice pe anul 2014.
Misiunea de auditare a birourilor, compartimentelor i serviciilor pe anul 2014.
Misiunea de auditare a sistemului de conducere i control pe anul 2014.
Misiune de audit ad-hoc conform notei de serviciu 11.436/30.11.2015 emis de
Directorul general al Muzeului prin care se solicit verificarea arhivei Muzeului, a
biroului de gestionare a dosarelor de monumente din Muzeul n aer liber din Dumbrava
Sibiului, modul de desfurare a inventarieri pe anul 2015.
S-au desfurat, de asemenea, 3 (trei) misiuni de consiliere pe urmtoarele teme: Achiziii
de obiecte muzeale; Comisii de recepie; Modul de constituire a comisiilor de examinare
pentru posturile scoase la concurs.
n anul 2015 n cadrul tuturor misiunilor de audit s-au fcut verificri cu privire la
respectarea Regulamentului de Organizare i funcionare, a Regulamentului de Ordine
Interioar, a Deciziilor directorului general al Complexului Naional Muzeal ASTRA i cu
privire la ntocmirea i verificarea fielor de post ale personalului de conducere. De
asemenea s-a continuat implementarea Planului de aciune i a recomandrilor primite n
urma misiunii de audit din anul 2014.
6.2.

Alte tipuri de controale

n anul 2015 s-au efectuat verificri din partea urmtoarelor autoriti:

6.2.1 n data de 18 august 2015 Administraia naional Apele Romne a efectuat un
control tematic c privire la funcionarea Barajului din Muzeul n aer liber. Msura
dispus n urma controlului a fost de a se obine autorizaia de funcionate n
siguran a barajului. N acest sens s-a ntocmit documentaia necesar i a fost
depus spre avizare la Apele Romne.
6.2.2 n data de 29 iulie 2015 ISU Sibiu a efectuat un control n urma cruia a formulat
urmtoarele recomandri: actualizarea planului de evacuare a cldirilor;
actualizarea actelor de autoritate; actualizarea registrului instalaiilor de stingere a
incendiilor; repararea instalaiei de iluminat de siguran; ntocmirea documentaiei
de evaluare a riscului de incendiu n instituie. Recomandrile au fost implementate
parial urmnd ca n primul trimestru din anul 2016 s fie ntocmit documentaia de
evaluare a riscului de incendiu n instituie ,avnd n vedere c s-au obinut fonduri
de la Consiliul Judeean pentru realizarea ei, incluse n buget.

31

D.

Evoluia situaiei economico-financiare a instituiei:

1. analiza datelor financiare din proiectul de management corelat cu bilanul
contabil al perioadei raportate;

Previzionarea evoluiei economico-financiare a instituiei: 2014-2019

Indicator

Venituri

Cheltuieli

Sursa de
finanare
Venituri proprii
Sponsorizri
Transferuri
Fonduri externe
nerambursabile
Total
Personal
Bunuri i
servicii*
Cheltuieli de
capital
Proiecte cu
finanare extern
nerambursabil
Total

2014
(ultimele 6
luni)
895.000
5.000
3.420.000
4.658.000

1.550.00
10.000
7.431.960
10.875.577

1.600.000
10.000
7.958.000
216.666

1.700.000
10.000
8.789.000
-

1.800.000
10.000
8.880.000
-

2019
(primele
6 luni)
800.000
5.000
4.600.000
-

19.867.537
4.500.000
3.255.000

9.784.666
4.800.000
3.418.000

10.499.000
5.100.000
3.590.000

10.690.000
5.400.000
3.770.000

5.410.000
2.750.000
1.200.000

470.000

1.236.960

1.350.000

1.809.000

1.520.000

1.460.000

4.943.000

10.875.577

216.666

9.263.000

19.867.537

9.784.666

10.499.000

10.690.000

5.410.000

9.236.000
2.062.000
1.788.000

2015

2016

2017

2018

* sumele au fost estimate prin aplicarea unui cote previzionate de inflaie de 5%, fa de anul 2013,
luat ca an de referin.

Realizarea indicatorilor economico-financiari cuprini n bilanul contabil la 31 decembrie

2015
Nr.
Categorii
Prevzut iniial
Realizat 2015 (lei)
Crt.
2015 (lei)
1.
Venituri proprii
1.500.000
1.552.108
(totalitatea surselor atrase)
2. Subvenii/Alocaii
6.251.000
7.670.656
3. Mecanismul financiar SEE
Proiect Patrimoniu deschis
12.860.000
10.094.804
Proiect CultTour
207.572
Total venituri
20.611.000
19.525.140
Total cheltuieli
20.611.000
19.314.072
1.
Cheltuieli de personal
4.415.000
4.331.290
2.
Cheltuieli cu bunuri i servicii
2.936.000
3.927.390
3.
Cheltuieli de capital
400.000
1.171.656
4.
Cheltuieli cu proiecte din fonduri
12.860.000
9.883.736
externe nerambursabile
5.
Cheltuieli pe beneficiar, din care:
7,34
8,98
- din subvenie
4,59
6,45
- din venituri proprii/surse atrase
2,75
2,53

32

Analiza datelor financiare din proiectul de management corelat cu bilanul contabil

al perioadei raportate:
Fa de previzionarea economico-financiar din Proiect de management indicatorii
au fost realizai n anul 2015 dup cum urmeaz:
- Venituri proprii n sum de 1.550.908,00 100,14%
- Sponsorizri i donaii n sum de 39.128,00 lei din care: 1.200,00 n lei i 38.028,00
lei n bunuri primite cu titlu gratuit 391%
- Subvenia n sum de 7.670.656,00 103,21%
- Fonduri externe nerambursabile n sum de 10.094.804,00 lei 92,82%, reprezentnd
prefinanarea aferent proiectului Patrimoniu deschis, conform tranelor primite de la
Ministerul Culturii.
2. evoluia valorii indicatorilor de performan n perioada raportat, conform
criteriilor de performan ale instituiei din urmtorul tabel:
Perioada evaluat
Nr. Indicatori de performan4
crt.
1. Cheltuieli pe beneficiar (subvenie + venituri - 8,98 lei
cheltuieli de capital) / nr. de beneficiari
2. Fonduri nerambursabile atrase (lei)
10.094.804
3. Numr de activiti educaionale
405/ desfurate ca parte a 7
programe i 4 proiecte
4. Numr de apariii media (fr comunicate de 34.116
pres)
5. Numr de beneficiari nepltitori
66.094
5
6. Numr de beneficiari pltitori
437.374
7. Numr de expoziii
44
8. 8.1.Numr de proiecte
6
8.2. Numr de aciuni culturale
9
9. Venituri proprii din activitatea de baz
1.100.932
10. Venituri proprii din alte activiti
451.176
Detalierea ndeplinirii indicatorilor de performan, precum i evoluia lor se regsesc n
Anexa 1. Muzeul ASTRA obiective propuse i realizate n anul 2015, raport depus la
Consiliul Judeean Sibiu nr. 305/8.01.2016.

Enumerarea indicatorilor de mai sus nu este limitativ. Autoritatea poate modifica/completa/nuana

indicatorii n funcie de specificitile instituiei.
5
Nu se aplic n cazul bibliotecilor.

33

E.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Sinteza programelor i a planului de aciune pentru ndeplinirea obligaiilor

asumate prin proiectul de management:
Se realizeaz prin raportare la:
viziune;
misiune;
obiective (generale i specifice);
strategie cultural, pentru ntreaga perioad de management;
strategie i plan de marketing;
programe propuse pentru ntreaga perioad de management;
proiecte din cadrul programelor;
alte evenimente, activiti specifice instituiei, planificate pentru perioada de
management.

Misiunea Muzeului ASTRA

Muzeul ASTRA realizeaz cercetarea, protecia i valorificarea tiinific a
patrimoniului etnologic, promovarea fenomenelor culturale tradiionale (materiale i
imateriale), conservarea i restaurarea bunurilor culturale aparinnd patrimoniului cultural
naional, educaia pro-patrimoniu.
Muzeul ASTRA investete n programe menite s mbunteasc viaa cultural a
comunitii i s ncurajeze oamenii s transforme tradiia ntr-o parte activ a vieii lor de
zi cu zi / cotidiene
Muzeului ASTRA i stabilete obiectivele n concordan cu prevederile Legii nr.
311/2003 privind muzeele i coleciile publice i Legii 182/2000, privind protejarea
patrimoniului cultural naional mobil, asigurnd realizarea acestora n concordan cu
strategiile naionale, regionale i judeene, precum i cu obiectivele manageriale stabilite
prin contractul managerial.
Muzeul ASTRA este o instituie de cultur, de drept public, aflat n serviciul
societii, care colecioneaz, conserv, cerceteaz, restaureaz, comunic i expune, n
scopul cunoaterii, educrii i recreerii mrturii materiale i spirituale ale existenei i
evoluiei comunitilor umane, precum i ale mediului nconjurtor.
Muzeul ASTRA este organizat astfel nct s armonizeze activitile unei instituii
muzeale cu profil etnologic, de reprezentare etnocultural variat (de etnografie
romneasc, sseasc, rrom i universal) i avnd colecii de civilizaie i art
tradiional, cu activitile unui centru de cercetare tiinific n domeniu.
Obiectivele principale ale Muzeului ASTRA:
1. Promovarea valorilor patrimoniului cultural naional.
2. Modernizarea i reabilitarea infrastructurii muzeale prin accesarea fondurilor
europene nerambursabile.
3. ntrirea capacitii administrative instituionale prin reforma organizatoric a
instituiei; creterea gradului de pregtire a personalului i introducerea unor
standarde de calitate a activitii.
4. Creterea participrii cetenilor din judeul Sibiu la revitalizarea activitii
culturale prin utilizarea eficient a infrastructurii culturale judeene.
5. Realizarea programului anual minimal de manifestri proprii pentru susinerea
activitii educative, atragerea cetenilor spre activitatea muzeistic i
participare la activitatea cultural.
6. Utilizarea raional a resurselor umane i materiale prin reducerea costurilor i
creterea veniturilor proprii ca obiectiv economic, de diagnostic al
managementului instituional.

34

Funciile principale ale Muzeului ASTRA sunt:

1. Funcia de constituire, cercetare i cretere a patrimoniului, funcie de cunoaterea
patrimoniului muzeal i extramuzeal, constnd n:
cercetarea patrimoniului muzeografic, cu caracter aplicat;
evidena informatizat a patrimoniului;
cercetarea muzeologic muzeografic (istorie muzeal, cercetare muzeal,
muzeologie, muzeografie etc.);
cercetarea publicului (cercetare psiho-sociologic muzeal);
cercetarea
antropologic, cu producie de film (documentar, etnologic,
antropologic), fotografie (documentar i antropologic) i publicaii;
cercetare n domeniul conservrii-restaurrii.
2. Funcia de conservare-restaurare (inclusiv demontarea, transferul din situ spre muzeu
i reconstrucia monumentelor etnografice).
3. Funcia de valorificare cultural-educaional i divertisment (relaii cu publicul vizitator,
educaie prin programe de pedagogie muzeal i proiecie de filme, precum i
organizarea de expoziii i de manifestri culturale naionale i internaionale, n incinta
i n afara muzeului).
4. Funcia managerial, de marketing i administrativ (conducerea Muzeului ca instituie
cultural activ i eficient; asigurarea serviciilor ctre public, studiul privind publicul
int i potenial; studiul i aciunea de susinere a imaginii instituiei mass-media,
instituii publice i private, parteneri internaionali; atragerea de fonduri i realizarea de
proiecte culturale; gestionarea i administrarea Muzeului asigurarea pazei i
securitii patrimoniului, siguranei i securitii n munc i a msurilor de P.S.I.;
activiti financiar-contabile; resurse umane; consultan juridic etc.).
Prin raportare la Clasificarea activitilor din economia naional - CAEN Rev.2,
domeniul principal de activitate este cel corespunztor codului CAEN 910 Activiti ale
bibliotecilor, arhivelor, muzeelor i alte activiti culturale, iar activitatea principal a
Muzeului ASTRA este cea specific muzeelor - cod CAEN 9102 Activiti ale muzeelor.
Potrivit codurilor CAEN, Muzeul ASTRA desfoar numeroase activiti, n interes public n principal i/sau pentru realizare de venituri - n subsidiar, dintre care amintim:
7220 Cercetare-dezvoltare n tiine sociale i umaniste, constnd n (fr a se limita la
acestea):
- cercetarea tiinific i valorificarea acesteia prin organizarea de manifestri
tiinifice, organizarea i participarea la reuniuni tiinifice naionale i internaionale,
editarea de publicaii tiinifice i de popularizare, de tematici expoziionale
permanente i temporare;
- ntocmirea, gestionarea i valorificarea tiinific a evidenei valorilor din coleciile
muzeului (monumente i obiecte);
7219 Cercetare-dezvoltare n alte tiine naturale i inginerie, constnd n (fr a se
limita la acestea):
cercetarea tiinific n domeniul conservrii i restaurrii patrimoniului cultural
naional i valorificarea ei.
Scopurile principale ale Muzeului ASTRA sunt:
gestionarea i creterea patrimoniului muzeal, asigurarea securitii i integritii
sale;
ntocmirea i pstrarea evidenelor tiinifice, tehnice i administrative;
conservarea i restaurarea patrimoniului muzeal, prevenirea i protecia mpotriva
factorilor duntori sau distructivi, iar n caz de mbolnvire, combaterea prin lucrri
specifice;

35

 cercetarea coleciilor i a tuturor aspectelor legate de acestea i valorificarea lor

prin mijloace specifice, n special prin expoziii, publicaii tiinifice;
cercetarea fenomenelor legate de patrimoniul cultural imaterial, asigurarea
funcionrii Galeriilor de Art Popular;
rspndirea i popularizarea cunotinelor acumulate prin studierea patrimoniului,
mediatizarea valorilor deinute i a tuturor manifestrilor cultural-educative i
editarea de lucrri de popularizare;
constituirea de colecii etnografice (monumentale i obiectuale) i de alte bunuri
culturale din creaia contemporan;
asigurarea serviciilor pentru educaie, agrement i recreere, cazare, mas,
transport i divertisment.
Mesajul instituiei, n concordan cu funciile clasice ale muzeului, este clar definit
i uor de neles. El are n centru cea mai mare avuie naional, patrimoniul cultural
naional, motenirea material i imaterial lsat generaiilor noastre de strmoi.
Transmiterea mesajului Muzeului se realizeaz ntr-un mod tiinific, prezentarea
valorilor patrimoniului se realizeaz att prin expoziiile de baz ale muzeului ct i prin
expoziii i manifestri cu caracter temporar. La acestea se adaug toate manifestrile cu
caracter tiinific i cultural care au drept scop contientizarea valorilor autentice, educarea
publicului vizitator, n spiritul cunoaterii i respectrii patrimoniului naional, stimularea
creativitii i nelegerea necesitii pstrrii identitii naionale.
Percepia mesajului instituie se reflect n dinamica numrului de vizitatori, nivelul
educaie acestora, structura social a categoriilor de vizitatori etc. Sondajele i anchetele
sociologice realizate n ultimii ani relev interesul tot mai crescut al publicului i deplasarea
acestui interes pentru grupele de vrst tinere. Modalitile de sondare a opiniei publice sau diversificat i rezultatele acestora au demonstrat creterea interesului tuturor
categoriilor de stakeholderi n creterea i dezvoltarea Muzeului.
Factorii de succes n activitatea cultural cu specific muzeal deriv din strategia
managerial i de marketing. Aceast strategie se bazeaz pe o analiz atent cu privire
la punctele tari/forte, punctele slabe, oportunitile i ameninrile pe care le are instituia.
Sunt analizai factorii interni i externi i n concluzie se furnizeaz informaii utile pe baza
crora muzeele trebuie s i stabileasc nite prioriti.
Comunicarea muzeelor cu publicul se desfoar pe baza unei strategii generale
de comunicare ce are n vedere grupurile int de clieni. Sunt importante canalele
generale de comunicare pe baza crora informaiile ajung la acetia (grupurile de pres
locale, regionale, naionale; mijloacele mass media, radio, TV; ageniile de pres; site-urile
de evenimente; site-urile turistice; asociaiile i ONG-urile partnere etc.).
n proiectul de management au fost asumate programe culturale de anvergur prin
intermediul crora s fie puse n practic ideile transmise prin viziunea i misiunea pe care
instituia i le-a asumat.
Impunndu-ne s ne implicm activ n comunitile locale am realizat proiecte de
cercetare n direct legtur cu dezvoltarea tematic a Muzeului n aer liber i cu proiectul
de dezvoltare a patrimoniului muzeelor pavilionare. Prezena n comuniti a confirmat
importana demersului tiinific i a celui educaional ale Muzeului ASTRA, interveniile
specialitilor notri ducnd la contientizarea de ctre reprezentanii comunitilor a
valorilor de patrimoniu etnografic i peisagistic pe care le dein, la actualizarea reelei de
meteri i creatori populari prin care se pun n practic aciuni de transmitere a aptitudinilor
i abilitilor specifice ctre publicul larg, att n interiorul Muzeului n aer liber din
Dumbrava Sibiului ct i n cadrul evenimentelor organizate n cadrul comunitilor.
Cercetrile de teren au reprezentat i oportunitatea identificrii de monumente i
obiecte de patrimoniu care completeaz planul tematic al Muzeului n aer liber, acoperind
i lacune din sfera muzeelor pavilionare.
36

Programul editorial al instituiei a adus n atenia publicului realizri ale creatorilor

populari, precum i noi studii de specialitate care au asigurat continuitatea demersului
tiinific al periodicelor tiinifice: CIBINIUM i Marketingul i educaia n muzee.
Departamentul de antropologie vizual a completat arhiva de nregistrri a
evenimentelor din comunitile tradiionale, a lucrat la elaborarea filmului documentar
despre Transalpina, derulnd de asemenea proiectele culturale i educaionale anuale.
Programul de manifestri culturale a avut n vedere accesibilizarea patrimoniului
muzeal prin intermediul slilor disponibile n Casa Artelor i Casa Hermes precum i prin
itinerarea unor expoziii precum i prin mprumutul de patrimoniu la muzee din ar i din
strintate. Implicarea la nivelul comunitilor locale a fost realizat att prin evenimente
precum cele din cadrul Programului Zilele Culturale ale Judeului Sibiu, prin proiecte cu
colaborri locale precum Centrul Cultural al Diversitii Europene, Transylvanet, dar i prin
aducerea unui numr mare de creatori populari la evenimentele culturale i la proiectele
educaionale derulate n cadrul Muzeului.
Programul educaional a fost implementat prin proiecte cheie menite s permit att
descoperirea ct i aprofundarea valorilor etnografice, cu o important component
multicultural i multietnic prin intermediul aciunii Calea minoritilor etnice. Animaiile
culturale au permis interaciunea permanent ntre public i creatorii populari, iar proiectul
coala n satul trradiional a permis punerea n valoare a monumentului funcional coala
din Ticera prin organizarea de ateliere meteugreti sau creative exploatnd o bogat
resurs reprezentat de recuzita achiziionat precum i expoziii temporare care au
permis activiti creative. A continuat Olimpiada Meteuguri artistice tradiionale, pe
aceleai coordonate valorice. De asemenea, numeroase aciuni educaionale au fost
realizate pe baza unor colaborri cu instituii partenere.
Programul de investiii a avut n vedere aciuni de optimizare a infrastructurii prin
realizarea unei noi cldiri muzeale, Pavilionul Muzeal Multicultural (PaMM), amenajarea
spaiilor de ntmpinare a publicului vizitator n Muzeul n aer liber din Dumbrava Sibiului,
reconstrucia a dou gospodrii aparinnd minoritilor etnice, nlocuirea de nvelitori
degradate ale monumentelor etnografice, realizarea unui post TRAFO, prin lucrri de
constsrucie a alveolelor aleilor din Muzeul n aer liber, precum i ntocmirea de
documentaii menite s susin proiecte de dezvoltare (studii de fezabilitate),
achiziionarea de bunuri culturale n vederea completrii coleciilor muzeale i dotri.
Raportat la obiectivele din planul managerial demersurile de mai sus au contribuit la
reorganizarea funcionalitii muzeelor, la optimizarea capacitii manageriale la nivelul
compartimentelor precum i interdepartamentale, la completarea i dezvoltarea coleciilor
muzeale, la o bun comunicare a patrimoniului, au susinut programele de conservare i
restaurare a patrimoniului i valorificarea tiinific a acestuia.
n planul marketing-ului Muzeul a fost n permanen atent la nevoile publicului
vizitator, oferind toate informaiile solicitate, dezvoltndu-i oferta cultural i educaional
n funcie de centrele de interes exprimate de public, impunnd mijloace i metode noi de
comunicare a patrimoniului, dezvoltnd sistemul de semnalizare n interiorul muzeului i n
ora, adaptnd evenimentele n funcie de grupuri int bine definite i propunnd
experiene de calitate.
n planul relaiilor internaionale a fost meninute colaborri cu instituii de profil
unele dintre cele mai vizibile fiind cele cu MiST, Novegia i TIMS.
Resursele instuiei au fost gestionate n mod eficient realizndu-se cu cheltuieli
minimale rezultate maximale att n vederea derulrii programelor culturale, educaionale
i de cercetare, ct i din perspectiva modernizrii bazei materiale a instituiei i asigurrii
condiiilor optime de munc ale angajailor
Toate obiectivele propuse n planul de management, cu aplicabilitate la nivelul
anului 2015, au fost implementate cu succes, ducnd la ndeplinirea misiunii asumate de
instituie.
37

38

F.

Previzionarea evoluiei economico-financiare a instituiei, cu o estimare a

resurselor financiare ce ar trebui alocate de ctre autoritate, precum i a
veniturilor instituiei ce pot fi atrase din alte surse
1. Proiectul de venituri i cheltuieli pentru urmtoarea perioad de raportare.

Indicator
Venituri

Sursa de finanare

Venituri proprii
Sponsorizri
Transferuri
Fonduri externe
nerambursabile
Total
Cheltuieli Personal
Bunuri i servicii
Cheltuieli de capital
Proiecte cu finanare
extern nerambursabil
Total

2016
(lei)
1.600.000,00
10.792.000,00
3.231.340,00
15.623.340,00
5.757.000,00
6.075.000,00
560.000,00
3.231.340,00
15.623.340,00

2. Nr. de beneficiari estimai pentru urmtoarea perioad de management.

Conform Proiectului de management numrul de beneficiari pentru anul 2016 este
estimat la 410.000.

39

3. Analiza programului minimal realizat.

3.1. analiza programului minimal realizat, n raport cu cel propus
Nr.
Crt.

Denumirea aciunii
Denumirea iniial/modificat

Scopul / Declarat / /Atins

Perioada de realizare

Finanare
Observaii
Estimat
/Realizat
Estimat 3.000,00 lei
Realizat 3.000,00 lei

EXPOZIII DE BAZ:
1.

2.

3.

4.

Expoziia n aer liber a

Muzeului Civilizaiei
Populare Tradiionale
ASTRA
Expoziia Istoricodocumentar a Muzeul
Civilizaiei Populare
Tradiionale ASTRA
Cabinetul memorial Cornel
Irimie
Din cultura i arta
popoarelor lumii Cabinet
de curioziti - reorganizare

Expoziia etnografic n aer liber

2015

Estimat:
3.000,00 lei
Realizat:
3.000,00 lei

Expoziia de baz

2015

Muzeul Civilizaiei
Transilvane ASTRA
Centrul Cultural Memorial
Dr. Gheorghe Telea Bologa
Galeriile de art popular

Expoziia de baz

2015

Estimat:
0
Realizat:
0
Estimat:
0
Realizat:
0

Expoziie de art popular cu

vnzare

2015

MUZEUL CIVILIZAIEI POPULARE TRADIIONALE ASTRA

1.

Noaptea Muzeelor
Ziua internaional a
muzeelor

16-18 mai 2015

Estimat:
0
Realizat:
0
Estimat - 20.000,00 lei
Realizat 28.074,00 lei
Estimat:
18.000,00 lei
Realizat:
26.254,00 lei

40

2.

Lumen! Past, present and

future

3.

Zilele europene ale

patrimoniului

8 12 septembrie 2015

19 septembrie 2015

Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:
1.620,00 lei
Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:
200,00 lei

EXPOZIII TEMPORARE
Estimat 11.175,00 lei
Realizat 14.599,00 lei

CASA ARTELOR - Piaa Mic, Nr.21

1.

Saloanele ASTREI
ediia a II-a

2.

Mrturii cretine la gurile

Dunrii

Punerea n valoare a patrimoniului

seciei n contextul colaborrilor
naionale mobilitatea coleciilor

2 aprilie 4 mai 2015

3.

Povestea lzilor sseti

Punerea n valoare a patrimoniului

seciei n contextul colaborrilor
naionale mobilitatea coleciilor

16 mai 20 octombrie 2015

4.

Saloanele ASTREI
ediia a III-a

7 noiembrie 2014 22 martie

2015

6 noiembrie 2015 31 ianuarie

2016

CASA HERMES - sala subsol

1.

Ilie Moise crochiu de

colecie
seria Colecii i colecionari

29 noiembrie 2014
9 martie 2015

2.

Nirai Kanai i Onari-gami.

Viaa spiritual n Okinawa,
Japonia

25 martie 24 mai 2015

3.

Art tradiional
indonezian.
Desene i picturi din insula

3 iulie 2015 20 ianuarie 2016

Estimat:
4.175,00 lei
Realizat:
5.800,00 lei
Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:
937,00 lei
Estimat:
3.000,00 lei
Realizat:
4.666,00 lei
Estimat:
3.000,00 lei
Realizat:
3.196,00 lei
Estimat 3.700,00 lei
Realizat 2.661,00 lei
Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:
1.167,00 lei
Estimat:
1.700,00 lei
Realizat:
1.065,00 lei
Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:

41

429,00 lei

Bali
CASA HERMES - sala Studio

1.

Sibiul n alb i negru

Expoziie de fotografii
realizate de Fred Nuss

27 februarie 31 mai 2015

EXPOZIII ITINERATE
1.

LVMEN EST OMEN. Arta, istoria

i spiritualitatea iluminatului
artificial

2.

Egiptul faraonilor

3.

Povestea lzilor sseti din

Transilvania

16 octombrie 2014 1
octombrie 2015
19 februarie 1 martie 2016

18 noiembrie 29 februarie
2015

Programul ZILELE CULTURALE ALE JUDEULUI SIBIU

1.

Caravana ASTRA Film

2.

Caravana Noaptea Muzeelor

3.

Expoziii itinerate

16 mai 13 iunie 2015

19 septembrie 17 octombrie
2015

ORGANIZAREA DE CONFERINE, SIMPOZIOANE, SESIUNI DE COMUNICRI, WORKSHOP-URI

1.

Conferina nternaional a

6 14 iunie 2015

Estimat 1.000,00 lei

Realizat 1.205,00 lei
Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:
1.205,00 lei
Estimat 11.100,00 lei
Realizat 11.173,00 lei
Estimat:
10.600,00 lei
Realizat:
10.363,00 lei
Estimat:
0 lei
Realizat:
0 lei
Estimat:
500,00 lei
Realizat:
810,00 lei
Estimat 5.500,00 lei
Realizat 4.783,00 lei
Estimat:
3.000,00 lei
Realizat:
2.500,00 lei
Estimat:
2.000,00 lei
Realizat:
1.783,00 lei
Estimat:
500,00 lei
Realizat:
500,00 lei
Estimat 15.430,00 lei
Realizat 14.354,00 lei
Estimat:

42

mulinologilor
2.

3.

4.

Conferinele ASTREI Workshop de restaurare

icoane pictate pe sticl,
ediia a II-a
Conferinele ASTREI Mobilier pictat. Tradiie,
diversitate i modernitate
ediia a II-a
Conferinele
ASTREI
Ceramica de ara Brsei,
ntre estetic i funcional

5.

Conferinele ASTREI Marketingul i educaia n

Muzee, ediia a VI - a

6.

Strategie inteligent pentru

monitorizarea bunurilor
culturale mobile n vederea
adaptrii eficiente la
schimbrile climatice
(INherit)
Conferina Internaional
Meteuguri tradiionale trecut, prezent, viitor

7.

8.

15 26 iunie 2015

18 19 iunie 2015

Estimat:
2.000,00 lei
Realizat:
919,00 lei

22 iulie 2015

Estimat:
0
Realizat:
0
Estimat:
2.000,00 lei
Realizat:
2.005,00 lei
Estimat:
7.430,00 lei
Realizat:
7.430,00 lei

1 3 octombrie 2015

2015

3 6 septembrie 2015

Simpozionul internaional de
ceramic
Ediia a 48-a

13 19 septembrie 2015

PROGRAMUL TEZAURE UMANE VII

1.

Olimpiada Meteuguri
Artistice Tradiionale
Ediia a XX-a. Faza judeean

Concurs de tip olimpiad;

demonstraii practice

0
Realizat:
0
Estimat:
4.000,00 lei
Realizat:
4.000,00 lei

7 8 aprilie 2015

Estimat:
0
Realizat:
0
Estimat:
0
Realizat:
0
Estimat 238.800,00 lei
Realizat 260.136,00 lei
Estimat:
0
Realizat:
0 lei

43

2.

Trgul Naional de Jucrii

Ediia a VIII-a

3.

T-AVES BAXTALO!
coal de var de cultur
rromanes, Ediia a III-a

4.

Trgul internaional
Frumos. Ceramic. Folositor
Demonstraii practice de olrit
i gtit, Ediia a III-a
Olimpiada Meteuguri
Artistice Tradiionale
Ediia a XX-a. Faza naional

5.

6.

7.

Fr limite mpreun ntru

Tradiie
Tabr de meteuguri
artistice tradiionale pentru
tineri cu dizabiliti.
Ediia a VII-a
Festivalul Naional al
Tradiiilor Populare
Ediia a XIII-a

8.

Trgul Creatorilor Populari

din Romnia
Ediia a XXXII-a

9.

Festivalul Naional de Datini

i Obiceiuri
Datini i obiceiuri de iarn
Ediia a IX-a
Trgul de ar.

10.

Ateliere practice, spectacole

folclorice, spectacole de teatru
ateliere fotografice

30 mai 1 iunie 2015

Ateliere de muzic, dans,

gastronomie
Poveti la foc de tabr

17 19 iulie 2015

Mas rotund
Demonstraii practice de olrit i
gtit

21 26 iulie 2015

Concurs de tip olimpiad

Trg i demonstraii practice;
participare internaional

29 iulie 2 august 2015

Estimat:
60.000,00 lei
Realizat:
69.303,00 lei

29 iulie 2 august 2015

Estimat:
4.000,00 lei
Realizat:
3.985,00 lei

Spectacole folclorice
Ateliere culinare Trg i
demonstraii

14 16 august 2015

Estimat:
50.000,00 lei
Realizat:
70.004,00 lei

Trg i demonstraii practice

14 16 august 2015

Estimat:
15.000,00 lei
Realizat:
5.425,00 lei
Estimat:
2.300,00 lei
Realizat:
1.425,00 lei

6 decembrie 2015

aprilie decembrie 2015

Estimat:
8.000,00 lei
Realizat:
6.722,00 lei
Estimat:
5.000,00 lei
Realizat:
4.755,00 lei
Estimat:
7.000,00 lei
Realizat:
6.917,00 lei
Proiect
finanat i
prin CCM
Sibiu
25.929,74
lei

Proiect
finanat i
prin CCM
Sibiu
18.830,28
lei

Estimat:
83.500,00 lei

44

11.

Grdin i peisaj n satul

tradiional
Trgul Internaional al
Meteugurilor Tradiionale
din Gabrovo

Complexul de arhitectur i
etnografie ETAR, Gabrovo,
Bulgaria

4 7 septembrie 2015

22 de ani de film documentar la

Sibiu

5 11 octombrie 2015

Promovarea filmului documentar

n rndul populaiei sibiene i a
turitilor

2015

DEPARTAMENTUL ASTRA FILM

1.

ASTRA Film Festival 2015

2.

Caravana ASTRA Film

3.

Cinemateca ASTRA FILM

2015

2015

EDUCAIE MUZEAL

1.

Muzeul ASTRA se prezint

Program de ateliere i lecii

2.

coala altfel S tii mai

multe, s fii mai bun

3.

coala n satul tradiional

Ore de pedagogie muzeala

2015

6 10 aprilie 2015

Crearea unui liant ntre diversele

programe culturale i micile istorii
ale comunitilor locale

aprilie octombrie 2015

Estimat 4.500,00 lei

Realizat 4.533,00 lei

ALTE MANIFESTRI
1.

Trgul de turism Romexpo

Bucureti

Realizat:
87.600,00 lei
Estimat:
4.000,00 lei
Realizat:
4.000,00 lei
Estimat 360.000,00 lei
Realizat 675.706,00 lei
Estimat:
350.000,00 lei
Realizat:
665.706,00 lei
Estimat:
5.000,00 lei
Realizat:
5.000,00 lei
Estimat:
5.000,00 lei
Realizat:
5.000,00 lei
Estimat 112.500,00 lei
Realizat 84.487,00 lei
Estimat:
2.500,00 lei
Realizat:
2.500,00 lei
Estimat:
5.000,00 lei
Realizat:
2.784,00 lei
Estimat:
105.000,00 lei
Realizat:
79.203,00 lei

Asigurarea prezenei Muzeului

ASTRA la standul judeului Sibiu
pentru promovarea ofertelor de
produse cultural-turistice specifice

2015

Estimat:
1.500,00 lei
Realizat:
1.500,00 lei

45

2.

Ziua internaional a rromilor

3.

Ziua sugarului sibian

ediia a X-a

4.

Ziua Internaional a
persoanelor cu dizabiliti

Metode i instrumente de educaie

nonformal pe tema egalitii i
diversitii culturale

7 8 aprilie 2015

Concursuri pentru prini.

Motivarea prinilor s petreac
ct mai mult timp cu copii n
muzeu
Concert de colinde

5 iulie 2015

3 decembrie 2015

Total

Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:
1.000,00 lei
Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:
1.035,00 lei
Estimat:
1.000,00 lei
Realizat:
998,00 lei
Estimat: 786.705,00 lei
Realizat: 1.104.711,00 lei

EDITURA ASTRA MUSEUM

Nr.
Denumirea aciunii
Crt.
Materiale de promovare
Festivalul Naional al
1.
Tradiiilor Populare,
ediia a XIII-a

Observaii

2.

Olimpiada Naional
Meteuguri Artistice
Tradiionale,
ediia a XX-a

3.

Trgul Creatorilor Populari

din Romnia,
ediia a XXXIII-a

Afi-pliant Festivalul Naional al Tradiiilor

Populare
Map Festivalul Naional al Tradiiilor
Populare
Afi Olimpiada Meteuguri artistice
tradiionale
Diplom Olimpiada Meteuguri artistice
tradiionale participani
Diplom Olimpiada Meteuguri artistice
tradiionale instructori
Map Olimpiada Meteuguri artistice
tradiionale
Afi Trgul Creatorilor Populari din
Romnia,
ediia a XXXIII-a

4.

Trgul Naional de Jucrii

ediia a VIII-a
Povestea lzilor sseti

Afi Trgul Naional de Jucrii

ediia a VIII-a
Afi; pliant

5.

Perioada
desfurrii

Suma estimat

Suma realizat
lei

iunie iulie 2015

900,00

1.492,00

iunie iulie 2015

900,00

1.203,00

iunie iulie 2015

600,00

534,00

aprilie mai 2015

600,00

534,00

aprilie mai 2015

600,00

534,00

46

6.

Ziar despre i pentru olarii

din Romnia

Afi tip 1

ianuarie - august
2015

700,00

2.068,00

ianuarie
decembrie 2015

6.000,00

3.761,00

ianuarie
decembrie 2015

2.500,00

2.940,00

iulie decembrie
2015

3.000,00

4.611,00

ianuariedecembrie 2015

10.000,00

7.668,00

noiembriedecembrie 2015

4.000,00

2.698,00

ianuarie
decembrie 2015

28.300,00

20.601,00

ianuarie
decembrie 2015

5.000,00

8.593,00

ianuarie
septembrie 2015

3.400,00

3.213,00

Mihaela Gherghel, Pine i plcinte la

cuptor

ianuarie iulie
2015

2.500,00

1.922,00

Calendar de birou Olimpiada meteuguri

artistice tradiionale 2015 2016

2015

2.100,00

3.348,00

Ediii de carte
1.

Monografia comunei
Bljeni (Hunedoara)

Ciprian
tefan,
Ovidiu
Monografia
comunei
(Hunedoara)

2.

Carte de meter
Mircea Lac la 70 de ani,
autor Ilie Moise
Carte de meter
Fierarii din Drgneti
Olt, autor Gheorghe
Fieraru

Ilie Moise, Mircea Lac, dascl de tradiie

3.

Publicaii periodice
CIBINIUM 2015
1.

Baron,
Bljeni

Oana Burcea, Rromii povestesc / Roma

people are sharing their stories

***, Cibinium 2015

Marketingul i educaia n
***, Marketingul i educaia n muzee, ediia
muzee
a VI-a
lucrrile sesiunii omonime
Ghiduri, cataloage de colecii, cataloage de expoziii
1.
Sibiu, Poarta de sud a
Reeditare
2.

Transilvaniei
2.

Sibiu, Poarta de sud a

Transilvaniei - DVD

Reeditare

Albume, brouri, pliante, cri de colorat, suport de curs

1.

2.

Ocupaii tradiionale din

Transilvania
Porturi populare din
Transilvania
Pine i plcinte la cuptor

reeditare

Calendare
1.

Calendar de birou

47

2.

Calendar de perete

Calendar de perete Muzeul ASTRA 2016

2015

10.000,00

5.915,00

Total:

81.100,00 lei

71.635,00 lei

Director general,
Ciprian Anghel tefan

48

PARTEA II:
(Opional)
Propuneri privind modificarea i/sau completarea clauzelor contractuale, formulate, dup
caz, n baza prevederilor art. 39 alin. (3) din ordonana de urgen.

49