NR.

ANTETSAUNUME
ORGANIZATIE

FISA DE EVALUARE A PERFORMANTEI

PARTEA 1 Informatii de baza

(se vor completa de catre supervizor)
NUME PRENUME

DENUMIREA POSTULUI

XXX
NUMAR CONTRACT DE MUNCA

XXX
LOCUL DE DESFASURARE A MUNCII

xxxxx

CNP SI BI/CI

IN ACEST POST DE
LA

NIVEL DE
SALARIZARE

LA ACEST NIVEL DIN :

VECHIME IN
ORGANIZATIE

DATA ANGAJARII

XXX
DEPARTAMENT

PERIOADA ACOPERITA DE ACEST RAPORT

De la xxxxx
La: xxxxxx

xxxxxx

PARTEA 2 Planificarea muncii- Stabilirea

obiectivelor si sarcinilor de munca, Plan de
Instruire
(se completeaza de angajat si supervizor)

PARTEA 4 Evaluarea Performantei

La inceputul perioadei pt care se va face evaluarea si dupa ce

s-a discutat cu angajatul, Supervizorul va lista in ordinea
descendenta a prioritatilor sarcinile si obiectivele planificate
pt respectiva perioada. Obiectivele trebuie formulate intr-o
maniera care sa indice clar cum va fi masurat succesul, in
termeni de cantitate, calitate, incadrarea in termenele limita
sau costuri

La sfarsitul perioadei de evaluare stabilite, Angajatul si Supervizorul evalueaza realizarile prin

indicarea indeplinirii obiectivelor, respectiv indeplinirea in totalitate, partiala sau deloc cu scurte
comentarii acolo unde este necesar.

1. Ex. Cunoasterea tuturor proiectelor organizatiei

(scop, activitati, parteneri, resurse, personal
implicat, relatia cu propriul proiect)

Indeplinita in totalitate.

2. Conceperea a doua proiecte in domeniul si

identificarea finantarorului adecvat

(se completeaza de angajat si supervizor))

4.1

Autoevaluarea Angajatului si comentariile sale

4.2

Evaluarea si comentariile
Supervizorului

De accord
XXX a facut mari eforturi de a
se cunoaste si intelege toate
proiectele organizatiei si de
colabora cu colegii pin aria sa
de competenta
De accord

Indeplinita in totalitate.
Dezvoltat 2 proiecte; XXX pt care a fost
identificat finantatorul YYY, s-a trimis
propunerea si se astepta rezultatul in decembrie
xxx.
Proiectul 2: XXXX a fost trimis finantatorului
ZZZ, a fost aprobat si contractul va fi semnat in
data de XXXXXX

XXX a invatat foarte repede care

sunt nevoile beneficiarilor nostril,
cum se scrie o cerere de finantare si
cum se identifica finantatorul
potrivi si a reusit sa scrie 2
propuneri de calitate dintre care
una este deja aprobata. Felicitari

3
4.

5.

6.
Inainte de a semna mai jos, Angajatul si Supervizorul trebuie sa decida impreuna data la care vor discuta acest raport de evaluare(vezi partea 3 de mai jos).

Data la care se va discuta raportul de evaluare a performantei: XXX

Semnatura Angajatului:

XXX

Semantura Supervizorului:

YYY

Data: XXX

EVALUAREA NEVOILOR DE INSTRUIRE LEGATE DE INDEPLINIREA SARCINILOR DE MUNCA

EVALUAREA REZULTATELOR INSTRUIRII
(SE COMPLETEAZA DE CATRE ANGAJAT SI SUPERVIZOR)

Recomandari pt Instruire: Imediat ce au fost stabilite obiectivele si sarcinile de mai sus, Supervizorul, dupa consultare cu Angajatul,
va recomanda tipul de instruire necesar pt indeplinirea acestora sau pentru imbunatatirea performantei in ariile identificate
2.2a Lista instruirilor recomandate, sarcinile ce
urmeaza a fi indeplinite, rezultatele asteptate ca
urmare a instruirii si data la care acestea ar
trebui finalizate.
Instruire in scrierea cererilor de finantare in
scopul redactarii a doua cereri de finantare pina
la data de XXX

La sfarsitul perioadei de evaluare, comentarii: angajatul a trecut sau nu prin procesul de

instruire recomandat si impactul instruirii asupra performantei
4.1 Evaluare si comentarii ale Angajatului
4.2 Evaluare si comentarii ale
Supervizorului
Indeplinit in totalitate

De acord

Organizatia a identificat furnizorul de instruire

XXX si a achitat costurile aferente particiaprii la
cursul :Scrierea Cererilor de Finantare, curs
desfasurat la YYY in data de XXX.

Ca rezultat al instruirii XXX afost

capabila sa scrie 2 cereri de
finantare excelente

Ca rezultat al instruirii am putut sa concep 2

cereri de finantare dintre care una este deja
finantata.

Feedback-ul primit de la
particiapntii la instruire a fost
pozitiv si XXX a dovedit si reale
abilitati de formator

Un alt rezultat a fost sustinerea unei scurte

instruiri pentru noii colegi pt a ii familiariza cu
acest proces

PARTEA 3 DISCUTIE DESPRE PERFORTMANTA/ REVIZUIREA PLANULUI DE LUCRU

(SE COMPLETEAZA DE CATRE ANGAJAT SI SUPERVIZOR)

3.1 DISCUTII ASUPRA PERFORMANTEI

Discutiile regulate despre performanta angajatilor sunt esentiale pt angajat si supervizor pentru evalurea acesteia si
monitorizarea progresului facut fata de planul stabilit. In afara discutiei de la inceputul si sfarsitul perioadei de evaluare ar trebui sa aiba loc cel putin doua
discutii in timpul acestei perioade. Mai jos se vor lista datele stabilite pt aceste discuti
Prima discutie referitoare la performanta angajatului: data ce trebuie stabilita in fucntie de indeplinirea Partii 2dar care ar trebui sa fie in primele 3 luni ale
perioadei de raportare.
(1) Data:
XXX, 200x
Semnatura angajat si supervizor:
A doua discutie referitoare la performanta angajatului:
(2) D Data:

XXX, 200x

XXX, YYY

Semnatura angajat si supervizor:

XXX, YYY

SARCINI IMPORTANTE ADAUGATE SAU SCOASE DIN PLANUL DE MUNCA IN TIMPUL PERIOADEI DE DE EVALUARE A
PERFORMANTEI
(SE COMPLETEAZA DE CATRE ANGAJAT SI SUPERVIZOR)

3.2 In timpul perioadei de evaluare Supervizorul va indica ce

sarcini importante au fost adaugate sau scoase, sau modificate si
de ce.
(Angajatul va semna ca a luat la cunostinta)

4.1 Evaluare si comentarii Angajat

4.2 Evaluare si comentarii Supervizor

N/A

4.3 Comentarii Generale: Comentarii, de ex. Suprapunerea unor sarcini sau aspecte legate de sarcinile neindeplinite, potrivirea sarcinior fata de fisa postului sau
alti factori care au ajutat sau ingreunat indeplinirea sarcinilor. Comentarii fata de calitatea si frecventa discutiilor legate de performanta.

4.3a Comentarii Angajat

4.3b Comentarii Supervizor

Semnatura Angajatului si data: XXX, xxx, xxx

Semantura Supervizorului si data: YYY, xx, xxx

PARTEA 5 EVALUARE SUPERVIZOR

(SE COMPLETEAZA DE CATRE SUPERVIZOR DUPA DISCUTIIE CU ANGAJATUL)

SCALA DE EVALUARE
Se foloseste urmatoarea scala de evaluare a performantei pt toata perioada
6
5
4
3
2
1

- cu orice ocazie, continuu si peste asteptari

- depaseste frecvent asteptarile
- indeplinite in totalitate si ocazional depaseste asteptarile
- indeplineste majoritatea asteptarilor dar e loc de imbunatatiri
- nu indeplineste frecvent asteptarile
- nu indeplineste constant asteptarile
Apreciere

INDICATORI DE PERFORMANTA

5.1

COMPETENTA PROFESIONALA:
(iIntelegere si creativitate in aplicarea cunostintelor,
abilitatilor si expertizei tehnice si profesionale necesare
postului. Gradul in care angajatul se mentine la zi cu cele
mai noi informantii)

5.2

CALITATEA MUNCII:
(Productivitate in termeni de acuratete, atentie la detalii,
eficienta, eficacitate)

5.3

CANTITATEA MUNCII:
(Productivitate in termeni de cantitate de munca dusa la
indeplinire, viteza de lucru si capacitate de a indeplini
sarcinile la termenele cerute)

5.4

RELATIII DE MUNCA:
(Capacitatea de a lucra armonios cu colegii sau personae
din afara organizatiei)

5.5

ABILTATI DE COMUNICARE:
(Capacitatea de a comunica idei si concepte clar si concis;
intelegerea instructiunilor primite si capacitatea de a le
explica si altora, negociere.

COMENTARII

URMATOAREA SECTIUNE TREBUIE COMPLETATA DOAR PT PERSONALUL CARE SUPERVIZEAZA ALTE PERSOANE LA RANDUL SAU
5.6

ABILITATI DE SUPERVIZARE:
(Capacitatea de a planifica, organiza si delega sarcinile
angajatilor; de a conduce, indruma si dezvolta abilitatile
angajatilor; de a comunica, construi o echipa si a mentine
relatii armoniase de lucru. Indicatii nr persoanelor pe care
le supervizeaza).

5.7a COMENTARII GENERALE - Supervizor:

Comentarii de ex asupra performantei generale a
angajatului si asupra oricaror puncte tari, calitati si
abilitati pe care le are (de ex. Initiatiativa, creativitate,
leadership) si care merita a fi evidentiate.
5.7b FEEDBACK REFERITOR LA PERFORMANTA:
In ce masura i s-au adus la cunostinta angajatului cele
de mai sus in timpul perioadei de raportare
Numele Supervizorului: YYY

Functia: XXX

Semnatura:

Data:

PARTEA 6 PAREREA ANGAJATULUI FATA DE EVALUAREA FACUTA DE SUPERVIZOR

6.1
(a)

Parerea Angajatului:
Sunteti de acord cu evaluarea facuta de Supervizor in Partea 5?
Bifati una dintre casute

(a) [X] In totalitate

(b) [ ] In mare masura
(c) [ ] Intr-o oarecare masura
(d) [ ] Deloc

(b)

Daca nu sunteti de acord cu comentariile sau aprecierile

(notele) Supervizorului va rugam sa le identificati si sa faceti
comentarii fata de cele cu care nu sunteti de acord si sa explicati
pe scurt de ce

6.2

COMENTARII GENERALE- ANGAJAT

Comentati de ex perforamanta dvs in general, precum si

comentarii asupra oricaror puncte tari, calitati sau abilitati pe

care le aveti (de ex. initiatiativa, creativitate, leadership) si care
merita a fi evidentiate.
Indicati de asemeni orice puncte tari, calitati sau abilitati ce, daca
ar fi imbunatatite, v-ar conduce la o mai buna performanta
Numele Angajatului:

Functia: XXX

Semnatura:

Data: