PLANEJAMENTO DO CANTEIRO DE OBRAS

PAIVA, Jonathan Davi de

Faculdade de Cincias Sociais e Agrrias de Itapeva

RESUMO
Um dos problemas mais comum no haver, por exemplo, uma integrao do planejamento do
canteiro obras com as outras reas da empresa. chegar materiais no canteiro de obras e no ter
um local adequado para estoc-lo, obrigando a descarregar o produto em um local que oferea risco
a acidentes ou perdas dos mesmos. muito importante ter uma organizao, pois com isso impede a
ociosidade de equipamentos e mo-de-obra, diminui tempo de deslocamento, racionaliza as
atividades, impede operaes semelhantes em locais espaados, etc. Portanto deve haver um
planejamento, pois nele interferem diversos profissionais e apresenta uma srie de etapas, como
estudos de viabilidade de implantao, estudos locacionais, elaborao de projetos das instalaes,
compra de equipamentos e materiais necessrios execuo do projeto, construo e montagem das
instalaes.
Palavras-Chaves: Canteiro de Obras, Planejamento, Organizao.

ABSTRACT
The most common problem is not there, for example, the integration of the site with planning other
areas of the company. It get materials at the jobsite and not having a suitable place tostock it, forcing
unload the product in a location that offers risk of accidents or losses thereof. It is very important to an
organization because it prevents idleness with equipment and hand labor, reduces travel time,
streamlines activities, prevents similar operations at spaced locations, etc. So there must be a plan,
because it interferes various professionals and presents a series of steps, such as feasibility studies
deployment, locational studies, project preparation facility, purchase equipment and materials
necessary to implement the design, construction and installation of facilities.
Keywords: Jobsite, Planning, Organization.

1. INTRODUO
De acordo com a NR18, o Canteiro de Obras uma rea fixa ou temporria,
onde se desenvolvem operaes de apoio e execuo de uma obra (FERREIRA,
FRANCO, 1998).
Segundo Souza (2000), o canteiro de obras como uma fbrica e seu
produto final o edifcio. Como considerada uma fbrica, ento o canteiro deve ser
examinado pelos processos de produo do edifcio, e tambm como o espao onde
as pessoas envolvidas na produo estaro vivendo seu dia-a-dia de trabalho.
Deve existir, o planejamento desse canteiro no s no incio da obra, mas
durante todo o processo de produo. Pois s desta maneira, conseguiremos
alcanar nosso objetivo, que construir edificaes com segurana e qualidade.

2. PLANEJAMENTO
O planejamento de qualquer construo consiste na organizao para a
execuo, e tambm necessrio ter o oramento e a programao da obra. O
oramento ajuda para compreendermos as questes econmicas e a programao
esta relacionada com a distribuio das atividades no decorrer do tempo.
De acordo com Gonzlez (2008), com a variabilidade do setor, necessrio
fazer o planejamento do empreendimento em trs nveis:

Planejamento a longo prazo: mais geral, com baixo grau de

detalhamento, em geral indicando itens grandes, tais como fundaes,
estrutura, alvenaria, e assim por diante.Em uma obra que leve mais de
dois anos, o plano da obra definido em semestres.

Planejamento a mdio prazo: trabalha com atividades a serem

executadas nos 4 a 6 meses. Nesse nvel, foca-se na remoo de tudo
que possa atrapalhar a produo, identificando com antecedncia
necessidade de compra de materiais, como tambm a contratao de
mo-de-obra (pedreiros, empreiteiros, etc).

Planejamento a curto prazo: a prpria execuo. Nesse planejamento

se desenvolve uma programao para um prazo estimado de 4 a 6
semanas, com detalhes de todas as atividades a serem executadas.
Nesse caso, j h a garantia do fornecimento de materiais e mo de
obra, bem como o conhecimento do ritmo normal da obra. Adota-se a
idia de produo protegida contra os efeitos da incerteza (shielding
production), ou seja, as atividades programadas tm grande chance
de ocorrerem. comum medir a qualidade desse plano atravs da
medio do Percentual de Planos Concludos (PPC), com a
identificao das causas das falhas. Desta forma o planejamento das
prximas atividades poder ser aprimorado

3. ELABORAO DO CANTEIRO DE OBRAS

A elaborao de um canteiro de obras uma das partes mais importantes do
planejamento de uma obra, resultando em desenhos detalhados das locaes e das
reas reservadas s instalaes temporrias, com o objetivo de fornecer suporte as
atividades de construo (LIMMER, 1996).

No campo da construo o processamento de um produto obtido por meio

desse arranjo fsico que normalmente diferente para cada tipo de obra, devido ao
vnculo tempo e quantidade de servios. Nas obras de longa durao, um arranjo
fsico bem organizado se traduz em grande economia de tempo e custo para a
empresa.
Para construo de um edifcio, preciso existir um canteiro de obras, com
instalaes que, mantenham os materiais armazenados em boas condies para o
uso, e tambm atendam as necessidades dos operrios que trabalham na obra.
Segundo Elias et al (1988), os princpios bsicos para a elaborao de um
projeto de layout, do canteiro de obras so:
1. Economia: Diminuir os deslocamentos dos operrios no transporte de
materiais, mquinas e equipamentos;
2. Fluxo progressivo: Direcionar o fluxo de produo sempre no sentido
do produto acabado;
3. Flexibilidade: Proporcionar a todo o conjunto de produo opes e
facilidades de mudanas posteriores a implantao do projeto de
layout;
4. Integrao: integrar as clulas produtivas no sentido do interrelacionamento, tornando assim todas partes de um s organismo;
5. Uso do espao cbico: Conhecer as necessidades de espao nos
vrios planos e usar, caso necessrio, superposies de planos de
trabalho;
6. Satisfao e segurana: Motivar os operrios e melhorar as condies
de higiene e segurana do trabalho.

7. CONCLUSO
Para construo de um edifcio, preciso existir um canteiro de obras, com
instalaes que, mantenham os materiais armazenados em boas condies para o
uso, que tambm atendam as necessidades dos operrios que trabalham na obra, e
tenha segurana para os mesmos.
A organizao do canteiro de obras extremamente importante, pois com ela
evitam desperdcios de tempo, perdas de materiais, alm de reduzir custos evitando
desperdcios. Em alguns casos, o planejamento de todas as atividades pode ser

simples, mas h outros em que esse planejamento envolve pessoas especializadas,

e com o campo de experincia bastante amplo.

8. REFERNCIAS

ELIAS, S. J. B. et al.. Planejamento do layout de canteiros de obras: Aplicao do

SLP(sistematiclayout

planning).Universidade

Federal

do

Ceara.Fortaleza-CE

1988.Disponvel em: http://www.engenhariaconcursos.com.br/arquivos/Planejamento

/layout%20de%20canteiro.pdf. Acesso em : 07 Abril 2012.

FERREIRA, E. A. M.; FRANCO, L.S. Metodologia para a elaborao do projeto

do canteiros de obras de edifcios. So Paulo, 1988. Disponvel em: http://www.fa
g.edu.br/professores/aloisiomeulam/2011/Arquitetura%20e%20Urbanismo/Tecnologi
a%20da%20Constru%E7%E3o/Trabalho%20Canteiro%20de%20Obras/Material%20
Complementar%20Canteiro%20de%20Obras/BT210%20Emerson%20Ferreira.pdf.
Acesso em: 15 Abril 2012.

LIMMER, C. V. Planejamento, Oramento e Controle de Projetos de Obras. Rio

de Janeiro, 1996. LTC- Livros Tcnicos e Cientficos Editora S.A. Pag.174.

GONZLEZ, M. A. S.. Noes de oramento e planejamento de obras.

Universidade

do

Rio

dos

Sinos.

So

Leopoldo,

2008.

Disponvel

em:

http://www.engenhariaconcursos.com.br/arquivos/Planejamento/Nocoesdeorcamento
eplanejamentodeobras.pdf. Acesso em:07 Abril 2012.

SOUZA, U. E. L. Projeto e implantao do canteiro. So Paulo, 2000. O nome da

Rosa. Pag.13.