ORDRE DES INGNIEURS DU QUBEC

SESSION DE MAI 2013

Toute documentation permise
Calculatrices : modles autoriss seulement
Dure de lexamen : 3 heures

98-EC-1 conomique de lingnierie

PROBLME 1 - (15 points)

Une usine de co-gnration doit tre conue pour gnrer de llectricit.
Deux choix technologiques sont possibles selon la capacit ncessaire.
Une premire option consiste dune bouilloire combine une turbine
vapeur. La deuxime option consiste seulement dune turbine gaz. Les
donnes suivantes sappliquent ces deux options.

Bouilloire et turbine

Turbine gaz

vapeur
Investissement initial ($)
Cots du combustible, par an ($)
Maintenance, par an ($)
Assurances et taxes, par an ($)
Vie utile, (ans)
Valeur rsiduelle la fin de la vie
utile ($)

650 000.
16 500.
12 000.
19 000.
20

380 000.
24 000.
15 000.
12 000.
10

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Tous les autres cots sont similaires pour chacune de ces options. La
compagnie recherche un retour sur linvestissement de 12 %. Si vous
devez choisir la meilleure option, laquelle sera choisie?

PROBLME 2 - (20 points)

Un procd fabrique 2 000 tonnes par anne dhuile dolive dont le prix de
vente est de $0.90 par livre. Le cot direct annuel de production est de
$2.5 millions pleine capacit (100%). Les autres cots fixes sont de
$850 000.

2.1) Quel est le cot fixe par livre au seuil de rentabilit ( point mort)?

2.2) Sachant que son taux dimposition est de 32% sur les bnfices
imposables, quelle sera laugmentation en dollars du profit net
lorsque lusine opre pleine capacit tout en considrant que le
prix de vente du produit est augment de 10%,

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PROBLME 3 - (20 points)

Une fonderie tudie la possibilit dutiliser un four quelle possde dj pour
effectuer un nouveau traitement de mtaux. Une solution se prsente
comme suit :

La compagnie peut utiliser son four cubilot achet il y a 2

ans au cot de 7 000$. On estime que sa valeur actuelle est
de 5 500$, que sa vie conomique sera de 10 autres annes
et que sa valeur de rcupration sera de 1 700$.

Les

dpenses dentretien et dexploitation prvues sont de

20 000$ par anne et une rfection du four est prvue tous
les 3 ans compter daujourdhui, au cot de

2 000$

chaque fois.

Lentreprise dsire prsentement un TRAM avant impt de 18 % et prvoit

faire ce traitement sur une priode de 10 ans. Dans ces conditions, cette
option est-elle rentable selon un critre de valeur?

PROBLME 4 - (20 points)

tant donn que leau du lac, o une municipalit du Nord puise son eau
t pollue par des dchets miniers, la municipalit tudie deux options de
traitement des eaux afin dobtenir de leau potable pour les annes venir.

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Option M (centralise)
Construction par la municipalit dune usine de traitement dune
dure de vie de 10 ans dont linvestissement initial est de 7.5
M$, les cots annuels dopration et dentretien de 1.5 M$. La
valeur de revente est de 250 000$ aprs 10 ans. Tous ces
montants sont en dollars courants.

Option C (dcentralise)
Chacune des maisons serait dote dun quipement de
traitement dune dure de vie de 5 ans dont linvestissement
initial est de 1000$ par unit. Les cots annuels dopration et
dentretien sont de 50$ par unit la premire anne et
augmente de 10$ par unit par anne (G=10) pour les annes
suivantes. Les cots dinspection des systmes sont de 20$
par unit par anne. La valeur de revente de lquipement est
nulle aprs 5 ans.

Tous ces montants sont en dollars

constants.

Sachant que le TRAM constant de la municipalit est de 10%, que le

nombre de maisons est de 10 000, et que le taux dinflation moyen gnral
dinflation est estim 2% par anne, calculer, avant impts, quelle est
loption la plus rentable. Noubliez pas de tracer les flux montaires, a
compte ici!

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PROBLME 5 - (25 points)

La compagnie TIGER, exploitant les sables bitumineux, tudie la possibilit
de remplacer une vieille pelle mcanique Cater achete il y a 3 ans au prix
de 40 000$. Celle-ci a t amortie par la mthode de dprciation linaire
selon une vie conomique de 6 ans et une valeur de rcupration de
6 000$.
Aujourd'hui, on pourrait vendre cette vieille pelle pour 25 000$. Si la
compagnie la conserve, la vieille pelle peut tre utilise encore pendant
5 ans. Dans ce cas, la perte de valeur linaire sur ces 5 ans est estime
selon une valeur de rcupration de 5 000$. Les cots d'exploitation de
cette veille pelle seraient de 7 000$ pour la premire anne et
augmenteraient de 2 000$ par anne par la suite.

La compagnie pourrait galement acheter une nouvelle petite pelle Komat,

au cot de 52 000$. Selon les donnes du manufacturier, les valeurs de
revente et les cots d'exploitation annuels sont les suivants:

Anne

Valeur marchande ($)

0
1
2
3

52 000
47 000
44 000
42 500

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Cot d'exploitation
($)
4 000
6 000
9 000

La compagnie TIGER utilise un taux de rendement acceptable minimal

(TRAM) avant impt de 15%, on demande de calculer :
a) La vie conomique de la nouvelle pelle Komat et son cot annuel
quivalent (AEC) minimal.
b) quel moment serait-il plus avantageux de remplacer la vielle pelle
Cater dans l'hypothse d'un horizon indfini?

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