Reglamento Organizacion Fifa

Reglamento de Organizacin
de la FIFA (ROF)
Fdration Internationale de Football Association

Presidente:
Joseph S. Blatter
Secretario General:
Jrme Valcke
Direccin:
FIFA
FIFA-Strasse 20
Apdo. postal
8044 Zrich
Suiza
Telfono:
+41-(0)43-222 7777
Fax:
+41-(0)43-222 7878
Internet:
www.FIFA.com
Reglamento
de Organizacin
de la FIFA (ROF)
N.B.: Todos los trminos referidos a personas fsicas se aplican indistintamente

a ambos sexos. Con el fin de facilitar la lectura, se emplea exclusivamente el
gnero masculino. El uso del singular presupone el plural y viceversa.
NDICE
Artculo
Pgina
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN DE LA FIFA (ROF)

I.
Introduccin y disposiciones generales

1. mbito de aplicacin
II. Organizacin general de la FIFA
2. Organizacin de la FIFA
3. Poltica de cumplimiento de la FIFA: conducta de los miembros
de los rganos ordinarios y jurisdiccionales de la FIFA
III. Organizacin de la FIFA: deberes, competencias,
responsabilidades y organizacin
4. Comit Ejecutivo de la FIFA (art. 30 y 31 de los Estatutos de la
FIFA) y Comit de Urgencia de la FIFA (art. 33 de los Estatutos de
la FIFA)
5. Presidente de la FIFA (art. 32 de los Estatutos de la FIFA)
6. Las comisiones permanentes (art. 34 y ss. de los Estatutos
de la FIFA), excepto la Comisin de Auditora y Conformidad
y las comisiones especiales
7. Comisin de Auditora y Conformidad
8. rganos jurisdiccionales
9. El Secretario General de la FIFA (art. 72 de los Estatutos de
la FIFA) y el Secretario General adjunto de la FIFA
IV. Disposiciones finales
10. Idiomas oficiales
11. Aprobacin y entrada en vigor
Anexo 1: Examen y declaracin de integridad
1. General
2. Declaracin de integridad para aquellas personas que deben
someterse al examen de integridad
3. Declaracin de integridad y de independencia del presidente
y del vicepresidente de los rganos de la Comisin de tica y
del presidente y del vicepresidente de la Comisin de Auditora
y Conformidad
4. Aprobacin y entrada en vigor
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I. INTRODUCCIN Y DISPOSICIONES GENERALES
mbito de aplicacin
De conformidad con los Estatutos de la FIFA, el presente Reglamento de

Organizacin de la FIFA (ROF) establece la organizacin de la FIFA y regula i)
los deberes, competencias y responsabilidades de los rganos de la FIFA enumerados en el art. 21 de los Estatutos de la FIFA (con excepcin del Congreso
de la FIFA) y de los miembros de dichos rganos, as como ii) determinados aspectos de los rganos jurisdiccionales enumerados en el art. 61 de los Estatutos
de la FIFA.
II. ORGANIZACIN GENERAL DE LA FIFA
Organizacin de la FIFA
2.1 El presente reglamento rige las siguientes divisiones organizativas:

a) el Comit Ejecutivo de la FIFA (art. 30 y 31 de los Estatutos de la FIFA);
b) el Presidente de la FIFA (art. 32 de los Estatutos de la FIFA) y la oficina
presidencial;
c) las comisiones permanentes de la FIFA (art. 34 y ss. de los Estatutos de
la FIFA) y algunos aspectos de los rganos jurisdiccionales (art. 61 y ss.
de los Estatutos de la FIFA);
d) el Secretario General de la FIFA (art. 72 de los Estatutos de la FIFA) y el
Secretario General adjunto de la FIFA.
2.2 En el mbito de sus funciones y competencias, el Comit Ejecutivo de la
FIFA podr aprobar reglamentos en cumplimiento de los Estatutos de la FIFA y
respetando las disposiciones del presente reglamento. Las comisiones permanentes podrn proponer enmiendas al presente reglamento.
2.3 En el mbito de sus funciones y competencias, el Presidente de la FIFA, las
comisiones permanentes, los rganos jurisdiccionales y el Secretario General de la
FIFA podrn emitir directivas, circulares, manuales o similares en cumplimiento de
los Estatutos de la FIFA y respetando las disposiciones del presente reglamento.
Poltica de cumplimiento de la FIFA: conducta de los miembros

de los rganos ordinarios y jurisdiccionales de la FIFA
En el ejercicio de sus funciones y actividades, los miembros de los rganos ordinarios y jurisdiccionales de la FIFA debern hacer cuanto pueda ser til a la FIFA para
la consecucin de sus objetivos (art. 2 de los Estatutos de la FIFA) y abstenerse
de todo lo que pudiera perjudicar dichos objetivos. En su labor interna y externa,
debern conocer y acatar toda la legislacin y reglamentacin vigente, as como
el marco regulatorio de la FIFA de aplicacin en su trabajo (en adelante, las normas internas de la FIFA), como son las disposiciones del Cdigo Deontolgico de
la FIFA, el Cdigo tico de la FIFA y el Cdigo Disciplinario de la FIFA.
III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN
Comit Ejecutivo de la FIFA (art. 30 y 31 de los Estatutos

de la FIFA) y Comit de Urgencia de la FIFA (art. 33 de los
Estatutos de la FIFA)
4.1 Deberes, competencias y responsabilidades

4.1.1 El Comit Ejecutivo de la FIFA es el rgano ejecutivo de la FIFA. El
mbito de los deberes, competencias y responsabilidades del Comit Ejecutivo de la FIFA se atiene a las disposiciones de los Estatutos de la FIFA,
reglamentos, resoluciones y decisiones adoptadas por los rganos ordinarios y jurisdiccionales de la FIFA que le sean de aplicacin.
4.1.2 De conformidad con el art. 31 de los Estatutos de la FIFA, el Comit Ejecutivo de la FIFA tiene en particular los siguientes deberes: ejerce la
supervisin de la actividad de los rganos de la FIFA, con excepcin del
Congreso de la FIFA (art. 22 de los Estatutos de la FIFA), la Comisin de
Auditora y Conformidad (art. 36 de los Estatutos de la FIFA) y los rganos
jurisdiccionales de la FIFA (art. 61 de los Estatutos de la FIFA); establece
las directrices de la estrategia general de la FIFA, incluidas las directrices
de la estrategia mercadotcnica; aprueba el presupuesto elaborado por
el Secretario General de la FIFA y sometido al Congreso de la FIFA para
su aprobacin, as como las cuentas anuales elaboradas por el Secretario
General de la FIFA y sometidas al Congreso de la FIFA para su aprobacin;
y aprueba las decisiones del Presidente de la FIFA respecto a la fundacin,
disolucin, reestructuracin, cambios importantes de filiales, as como la
adquisicin y venta de participaciones en sociedades.
4.1.3 De conformidad con el art. 24, apdo. 4 de los Estatutos de la FIFA, el
Comit Ejecutivo de la FIFA determinar el nmero de plazas que se asignarn a cada confederacin en la Comisin de Auditora y Conformidad y
en los rganos jurisdiccionales y, de acuerdo con las disposiciones relativas
al examen de integridad, presentar posteriormente candidatos a los cargos de presidente, vicepresidente y miembro de la Comisin de Auditoria
y Conformidad y de los rganos jurisdiccionales a la secretara general al
menos cuatro meses antes del inicio del Congreso de la FIFA.
4.1.4 En la medida en que las disposiciones de los Estatutos y las normas

internas de la FIFA no establezcan lo contrario, el Comit Ejecutivo de la
FIFA dispone de competencia absoluta en el mbito ejecutivo de la FIFA. El
Comit Ejecutivo de la FIFA podr delegar en el Presidente de la FIFA algunos deberes, competencias y responsabilidades que se le hayan asignado.
En tales casos, el Presidente de la FIFA deber informar al Comit Ejecutivo
de la FIFA.
4.1.5 El Comit de Urgencia de la FIFA ejercer los deberes, poderes y responsabilidades del Comit Ejecutivo de la FIFA mientras este no se rena
tal y como establece el art. 33 de los Estatutos de la FIFA.
4.2 Sesiones
4.2.1 De conformidad con el art. 31, apdos. 2 y 3 y el art. 33, apdo. 2
de los Estatutos de la FIFA, el Presidente de la FIFA convocar las sesiones
del Comit Ejecutivo de la FIFA y del Comit de Urgencia, con carcter
inmediato en el caso del Comit de Urgencia y con 14 das de antelacin
mnima en el caso del Comit Ejecutivo de la FIFA por carta y/o correo electrnico en que se indicar la fecha, la hora y el lugar en que tendr lugar la
sesin, as como los puntos del orden del da, que elaborar el Presidente
de la FIFA teniendo en cuenta las posibles propuestas de los otros miembros del comit, tal y como dispone el art. 31, apdo. 5 de los Estatutos de
la FIFA. La invitacin contendr los documentos necesarios para que los
miembros puedan preparar la sesin.
4.2.2 En calidad de presidente del Comit Ejecutivo de la FIFA, el Presidente de la FIFA dirigir las sesiones de acuerdo con los Estatutos de la FIFA y
el ROF. Abrir y cerrar los debates y distribuir los turnos de palabra entre
los miembros del comit. Si no puede asistir a la sesin, el vicepresidente
con ms aos de servicio dirigir la sesin en calidad de vicepresidente del
comit.
4.2.3 Si es necesario votar un asunto, se requiere la mayora simple votos
vlidos emitidos para adoptar una decisin. Cada uno de los miembros del
Comit Ejecutivo de la FIFA y del Comit de Urgencia de la FIFA tendr un
voto. Si la votacin arrojara un empate, el presidente del comit dispondr

de voto de calidad. Por regla general, las votaciones sern pblicas.
4.2.4 Las sesiones de los comits son confidenciales.
4.2.5 El Secretario General de la FIFA o, por imposibilidad de este, el Secretario General adjunto de la FIFA levantar acta de todas las sesiones en
calidad de secretario de la sesin. Por regla general, el Secretario General
de la FIFA firmar el acta.
4.3 Gastos
Se reembolsarn los gastos de los miembros segn el Reglamento de
Gastos de la FIFA en vigor.
Presidente de la FIFA (art. 32 de los Estatutos de la FIFA)
5.1 El Presidente de la FIFA representa a la FIFA (art. 32, apdo. 1 de los Estatutos de la FIFA) y est inscrito en el registro mercantil suizo como persona con
derecho colectivo de firma (junto con otra persona ms). Preside el Comit Ejecutivo de la FIFA. El mbito de los deberes, competencias y responsabilidades
del Presidente de la FIFA se atiene a las disposiciones de los Estatutos de la FIFA,
reglamentos, resoluciones y decisiones adoptadas por los rganos de la FIFA
que le sean de aplicacin.
5.2 Del Presidente de la FIFA depende la oficina presidencial de la FIFA,
responsable de la realizacin de las tareas administrativas y de los asuntos encomendados por el Presidente de la FIFA.
5.3 De conformidad con el art. 32 de los Estatutos de la FIFA, el Presidente de
la FIFA asume las siguientes funciones:
a) Propone al Comit Ejecutivo de la FIFA las directrices de la estrategia

general de la FIFA, incluidas las directrices de la estrategia mercadotcnica; pone en marcha las directrices de la estrategia general de la FIFA
establecidas por el Comit Ejecutivo de la FIFA, incluidas las directrices
de la estrategia mercadotcnica; aprueba los objetivos de las divisiones
propuestos por el Secretario General de la FIFA; aprueba la implantacin de una nueva divisin propuesta por el Secretario General de la
FIFA; evala la actuacin del Secretario General de la FIFA; aprueba la
adopcin de medidas propuestas por el Secretario General de la FIFA
para evaluar y respaldar la actuacin de los directores de divisiones, los
directores de divisiones de servicios y los directores de subdivisiones
(en conjunto: los directores).
b) Prepara la labor, los acuerdos y las decisiones del Comit Ejecutivo de
la FIFA y del Congreso de la FIFA, reservados los deberes del Secretario
General de la FIFA de acuerdo con el art. 25, apdo. 1 de los Estatutos
de la FIFA; rinde informes al menos una vez al ao al Comit Ejecutivo
de la FIFA, as como al Congreso de la FIFA.
c) Puede proponer la contratacin o el despido del Secretario General de
la FIFA.
d) Aprueba el nombramiento de los directores propuestos por el Secretario General de la FIFA: nombra y destituye de su cargo al Secretario
General adjunto de la FIFA a propuesta del Secretario General de la
FIFA; nombra y destituye de su cargo a los empleados de la oficina
presidencial; aprueba la estructura salarial (bonificaciones incluidas)
propuestas por el Secretario General de la FIFA, as como las prestaciones sociales que no competan a la Subcomisin de Retribuciones.
e) Aprueba las propuestas del Secretario General de la FIFA respecto
a la fundacin, disolucin y reestructuracin de filiales, as como la
adquisicin y la venta de participaciones en sociedades, y traslada las
decisiones al Comit Ejecutivo de la FIFA para aprobacin.
f) Aprueba a los representantes propuestos por el Secretario General de
la FIFA en las filiales de la FIFA, as como en las sociedades en las que
la FIFA participa.
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5.4 El Presidente de la FIFA puede delegar en el Secretario General de la FIFA

o en algunos miembros del Comit Ejecutivo de la FIFA algunos de los deberes,
competencias y responsabilidades que le estn asignados. En tales casos, el
Secretario General de la FIFA o los miembros del Comit Ejecutivo de la FIFA
informarn al Presidente de la FIFA.
Las comisiones permanentes (art. 34 y ss. de los Estatutos

de la FIFA), excepto la Comisin de Auditora y Conformidad
y las comisiones especiales
6.1 Normas aplicables a todas las comisiones, salvo que se apliquen normas
especficas de acuerdo con el art. 6.2.
6.1.1 Funcin
Las comisiones permanentes y especiales aconsejarn y ayudarn al Comit
Ejecutivo de la FIFA en el cumplimiento de sus deberes (art. 21, apdo. 4 de
los Estatutos de la FIFA).
6.1.2 Composicin
1 En el caso de las comisiones permanentes, son de aplicacin las
siguientes normas: i) el presidente y el vicepresidente sern miembros del Comit Ejecutivo de la FIFA, ii) el Comit Ejecutivo de la
FIFA nombrar a los miembros para un mandato de cuatro aos, iii)
en cualquier momento se podr renovar o destituir de su cargo a
los miembros (art. 34, apdos. 2 y 3 de los Estatutos de la FIFA) y iv)
adems del presidente y del vicepresidente, las comisiones estarn
formadas por tantos miembros como se considere necesario.
2 El Comit Ejecutivo de la FIFA podr definir en cada caso la composicin de comisiones especiales.
11
6.1.3 Organizacin
1 Las comisiones podrn trabajar con otras comisiones para abordar
problemas especiales.
2 Las comisiones podrn reclamar la ayuda de especialistas o constituir un bureau o subcomisin en cualquier momento para abordar
temas urgentes. Esta decisin debe contar con la aprobacin del
Comit Ejecutivo de la FIFA. El presidente formular la solicitud correspondiente ante el Comit Ejecutivo de la FIFA. El presente
art. 6.1.3 2) tambin se aplica a los bureaus y subcomisiones.
3 Con objeto de realizar su labor, las comisiones podrn recurrir a la
secretara general.
4 El presidente representar a su comisin en las relaciones con el Comit Ejecutivo de la FIFA.
6.1.4 Sesiones
1 Las comisiones se reunirn cada vez que los asuntos pendientes as
lo requieran. El presidente y el Secretario de la FIFA elaborarn un
plan anual para fijar las fechas de las sesiones.
2 El presidente elaborar el orden del da en colaboracin con el Secretario General de la FIFA. Los miembros podrn solicitar por escrito
al presidente la inclusin de temas en el orden del da.
3 Por regla general, el orden del da incluir los siguientes puntos:
a) Mensaje de bienvenida del Presidente de la FIFA
b) Bienvenida a los nuevos miembros por parte del Presidente de la
FIFA
c) Observaciones del presidente de la comisin
d) Asistencia
e) Aprobacin del orden del da
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f) Aprobacin del acta de la ltima sesin

g) Orden del da con los asuntos por tratar y la documentacin
anexa
h) Otros asuntos
i) Prxima sesin
4 El Secretario General de la FIFA o, en su ausencia, el Secretario General adjunto de la FIFA firmar el orden del da. Se enviar el orden
del da y la documentacin anexa con antelacin suficiente a la sesin. Se podr modificar el orden del da si la mayora de miembros
presentes acuerdan tal propuesta. En cualquier momento podr
entregarse a los miembros la documentacin que contenga informacin suplementaria sobre los asuntos por discutir.
5 El Secretario General de la FIFA o, en su ausencia, el Secretario General adjunto de la FIFA abrir la sesin y ceder el turno de palabra
al Presidente de la FIFA o al presidente de la comisin. El presidente
de la comisin dirigir las sesiones, abrir y cerrar los debates, y
distribuir los turnos de palabra entre los miembros de la comisin.
Si no puede asistir a la sesin, el vicepresidente con ms aos de
servicio dirigir la sesin. Si este tampoco puede asistir a la sesin,
la comisin elegir de entre sus miembros presentes a un presidente
para dirigir la sesin.
6 Si es necesario votar un asunto, se requerir la mayora simple de
los votos vlidos emitidos para adoptar una decisin. Cada uno de
los miembros de la comisin tendr un voto. En caso de igualdad de
votos, el presidente de la comisin dispondr de voto de calidad. Las
votaciones son pblicas. Se prohben las votaciones secretas.
7 Las sesiones de las comisiones son confidenciales.
8 Se levantar acta de todas las sesiones.
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6.1.5 Deberes de los miembros de las comisiones

1 Los miembros de la comisin debern estar presentes en las sesiones.
2 Los miembros desempearn su trabajo en las comisiones con un
espritu de respeto mutuo y protegern los intereses de la FIFA.
Leern con detenimiento el orden del da y todos los documentos
recibidos antes de la sesin. Participarn activamente en los debates.
3 Si un miembro tiene intereses personales o de representacin relacionados directa o indirectamente con un asunto, deber abstenerse
de votar. Deber comunicar dichos intereses al presidente de la comisin antes del inicio de la sesin.
4 Los miembros de las comisiones observarn en su labor las normas
internas de la FIFA, especialmente los Estatutos de la FIFA y el Cdigo tico de la FIFA, as como cualesquiera decisiones que adopte la
FIFA.
6.1.6 Gastos
Se reembolsarn los gastos de los miembros segn el Reglamento de
Gastos de la FIFA en vigor.
6.1.7 Relacin con el Comit Ejecutivo de la FIFA
1 El Comit Ejecutivo de la FIFA podr delegar en cualquier momento
otros deberes en las comisiones, adems de los deberes fijados en el
art. 6.2 y ss. del presente reglamento.
2 Los presidentes de las comisiones informarn peridicamente de
palabra o por escrito al Comit Ejecutivo de la FIFA de la labor de las
comisiones.
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3 El Comit Ejecutivo de la FIFA podr destituir en cualquier momento

a un miembro de la comisin. En particular, la inasistencia a las sesiones de la comisin es motivo de destitucin.
4 Las comisiones podrn solicitar al Comit Ejecutivo de la FIFA que
introduzca enmiendas al presente art. 6.
6.2 Normas especficas sobre la composicin de las comisiones y deberes de
las comisiones permanentes
A. Comisiones relacionadas con el buen gobierno y la administracin
6.2.1 Comisin de Finanzas
1 Adems del presidente y del vicepresidente, la Comisin de Finanzas
estar compuesta por cuatro miembros y cada confederacin contar con un representante.
2 La Comisin de Finanzas asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo
de la FIFA en los asuntos econmicos de la FIFA. La comisin tendr
principalmente los siguientes deberes:
a) supervisar la gestin econmica de la FIFA;
b) asesorar al Comit Ejecutivo de la FIFA en asuntos econmicos y
la gestin de activos;
c) examinar el presupuesto y los estados financieros anuales elaborados por el Secretario General de la FIFA, as como aprobarlos o
rechazarlos;
d) presentar el presupuesto y los estados financieros anuales aprobados al Comit Ejecutivo de la FIFA para que los apruebe;
e) abordar otros temas relacionados con las finanzas de la FIFA.
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6.2.2 Comisin de Asuntos Legales

1 Los miembros de la Comisin de Asuntos Legales debern tener
formacin jurdica.
2 La Comisin de Asuntos Legales asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en todos los asuntos legales. La comisin tendr
principalmente los siguientes deberes:
a) a peticin del Comit Ejecutivo de la FIFA, elaborar informes
jurdicos y manifestar opiniones sobre determinados temas;
b) supervisar la evolucin de los Estatutos de la FIFA y los reglamentos y proponer las enmiendas oportunas al Comit Ejecutivo
de la FIFA;
c) verificar las disposiciones y los reglamentos que se aplican a las
asociaciones miembro caso por caso y, de ser necesario, proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA medidas para velar por que se
introduzcan las enmiendas sugeridas;
d) abordar otros temas legales relacionados con el ftbol y el estatus de la FIFA.
6.2.3 Comisin de Medios Informativos
1 La Comisin de Medios Informativos asesorar y ayudar al Comit
Ejecutivo de la FIFA en el trabajo de la FIFA con los medios de comunicacin. La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) asesorar a la secretara general de la FIFA y a las comisiones en
las relaciones pblicas y en la colaboracin con los medios de
comunicacin;
b) formular propuestas de publicaciones de la FIFA y, de ser necesario, ayudar a disearlas y prepararlas;
c) asesorar a la comisin organizadora correspondiente a la hora
de fijar los requisitos de organizacin para que la prensa trabaje
en los eventos de la FIFA;
d) elaborar directrices sobre la labor con los medios;
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e) supervisar los mtodos de preparacin y expedicin de acreditaciones de los periodistas y la organizacin del trabajo de la
prensa en los eventos de la FIFA;
f) fomentar la colaboracin con organizaciones internacionales en
el sector de los medios de comunicacin;
g) observar la evolucin en el sector de la comunicacin y formular
propuestas para hacer frente a los nuevos retos;
h) abordar todos los temas de comunicacin relacionados con la
FIFA y el ftbol.
2 A peticin de la Comisin de Medios Informativos, el Secretario
General de la FIFA podr designar a expertos ad hoc en la comisin
para que lleven a cabo tareas especficas. Estos expertos actuarn
nicamente como asesores.
6.2.4 Comisin Estratgica
1 La Comisin Estratgica estar formada por el Presidente de la FIFA,
como presidente de la comisin, el primer Vicepresidente de la FIFA,
como vicepresidente de la comisin, los presidentes de las confederaciones, el Secretario General de la FIFA y, si se estima oportuno,
otros miembros. El Presidente de la FIFA podr invitar a representantes del mundo del ftbol y a especialistas de diversas esferas
empresariales, sociales, culturales y polticas para abordar temas
especficos.
2 La Comisin Estratgica asesorar y apoyar al Comit Ejecutivo de
la FIFA en todos los asuntos relacionados con las estrategias globales
del ftbol. La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) debatir los principales acontecimientos del ftbol mundial;
b) elaborar estrategias para abordar los principales problemas a los
que el ftbol se enfrenta;
c) elaborar directrices sobre todos los asuntos relacionados con el
ftbol, su organizacin y sus estructuras polticas, econmicas y
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sociales, as como recomendar mtodos para ponerlas en prctica;

d) proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA la creacin de rganos
especiales para alcanzar estos objetivos.
6.2.5 Comisin de Mercadotecnia y Televisin
1 Adems del presidente y el vicepresidente, la Comisin de
Mercadotecnia y Televisin estar formada por tres expertos en mercadotecnia y televisin.
2 La Comisin de Mercadotecnia y Televisin asesorar y apoyar al
Comit Ejecutivo de la FIFA en la estrategia general que se seguir
en los mbitos de comercializacin y transmisin de los eventos
organizados bajo los auspicios de la FIFA y en todas las cuestiones
relacionadas con la preparacin y aplicacin de los contratos entre
la FIFA y sus diversos socios comerciales y televisivos. La comisin
tendr principalmente los siguientes deberes:
a) proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA las medidas necesarias
para mejorar y proteger los intereses y la imagen de la FIFA en
los contratos comerciales;
b) asesorar al Comit Ejecutivo de la FIFA y en general sobre los
contratos de comercializacin y transmisin;
c) analizar las estrategias de mercadotecnia y televisin que disee
la divisin de Mercadotecnia y Televisin;
d) abordar otros temas relacionados con la mercadotecnia y la televisin.
6.2.6 Comisin de las Asociaciones
La comisin asesorar y apoyar al Comit Ejecutivo de la FIFA en todos los
asuntos relacionados con las asociaciones. La Comisin de las Asociaciones
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a) coordinar las relaciones entre la FIFA y sus asociaciones;

b) elaborar proyectos de colaboracin entre la FIFA y las asociaciones con necesidades o problemas especiales;
c) examinar las solicitudes de las asociaciones afectadas por circunstancias excepcionales para su presentacin ante el Comit
Ejecutivo de la FIFA;
d) asesorar a las asociaciones, cuando lo soliciten, para que mejoren su organizacin interna, especialmente en los aspectos
administrativos;
e) elaborar documentos y organizar cursos o seminarios diseados
para mejorar los estndares de administracin de las asociaciones, en colaboracin con otras organizaciones. La FIFA tendr la
ltima palabra en las propuestas presentadas por estas organizaciones;
f) presentar al Comit Ejecutivo de la FIFA el procedimiento de admisin de las asociaciones que soliciten ingresar en la FIFA como
miembro y tramitar las solicitudes recibidas;
g) ayudar a los nuevos miembros de la FIFA a construir y organizar
su administracin;
h) investigar los problemas que surjan en las asociaciones y proponer las medidas necesarias al Comit Ejecutivo de la FIFA para
resolver la situacin;
i) abordar otros temas relacionados con las asociaciones.
6.2.7 Comisin de Desarrollo
La Comisin de Desarrollo se encargar de los programas de desarrollo
que la FIFA lleva a cabo en todo el mundo. Elaborar y propondr las estrategias oportunas, de las que har un seguimiento; asimismo analizar la
ayuda y los programas ofrecidos a las asociaciones miembro y a las confederaciones, al tiempo que realizar un seguimiento de los mismos:
a) la Comisin de Desarrollo determinar los principales retos en el
campo del desarrollo, siguiendo siempre los criterios geogrficos, sociales y econmicos relevantes y manteniendo el principio
de solidaridad, teniendo tambin en cuenta el potencial futbo-
b)
c)
d)
e)
19
lstico; una vez concretados estos retos, dar parte a los rganos
pertinentes de la FIFA;
la Comisin de Desarrollo asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la gestin de las asociaciones miembro y los
programas de desarrollo de la FIFA;
la Comisin de Desarrollo propondr nuevas acciones y elaborar los presupuestos correspondientes;
la Comisin de Desarrollo ser responsable de confeccionar las
directrices y reglamentos de los programas ya existentes y de los
de futura creacin para las asociaciones miembro y las confederaciones;
la Comisin de Desarrollo se encargar igualmente de llevar el
seguimiento de los siguientes programas:
-
FAP: ofrece propuestas estratgicas para destinar las contribuciones anuales

Goal: aprueba los proyectos de las asociaciones miembro y
supervisa su ejecucin
PERFORMANCE: aprueba el presupuesto anual y su reparto
(experiencia e incentivos) y supervisa la puesta en prctica de
las actividades anuales
Nuevos programas de desarrollo o proyectos especiales:
aprueba la finalidad de los proyectos, el tipo de actividades y
el reparto del presupuesto por continente y por pas
El resto de programas de carcter tcnico vinculados al desarrollo del ftbol que se faciliten a las asociaciones miembro y
a las confederaciones (cursos, respaldo en reas como ftbol
base, ftbol juvenil, etc.).
f) La Comisin de Desarrollo tambin aborda otros temas relacionados con los programas de desarrollo.
6.2.8 Comisin del Estatuto del Jugador
1 Adems del presidente y el vicepresidente, por regla general, la Comisin del Estatuto del Jugador tendr la siguiente composicin:
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a) Representantes de las asociaciones miembro: 6 miembros en total;

b) Representantes de los jugadores: 6 miembros en total;
c) Representantes de los clubes: 6 miembros en total.
2 La Comisin del Estatuto del Jugador fijar y supervisar el cumplimiento del Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de
Jugadores y determinar el estatus de los jugadores en las competiciones de la FIFA. Su jurisdiccin est regida por el Reglamento
sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores.
3 La Comisin del Estatuto del Jugador tambin ser responsable del
trabajo de la Cmara de Resolucin de Disputas de acuerdo con el
Reglamento del Estatuto y la Transferencia del Jugador.
4 Los deberes especficos de la Comisin del Estatuto del Jugador
estn descritos en el Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia
de Jugadores y el Reglamento de Procedimiento de la Comisin del
Estatuto del Jugador y de la Cmara de Resolucin de Disputas.
6.2.9 Comisin de Estadios y Seguridad
1 La Comisin de Estadios y Seguridad fijar y supervisar el cumplimiento del Reglamento de Seguridad de la FIFA.
2 La Comisin de Estadios y Seguridad tambin se encargar de
supervisar los cambios relevantes en el mbito de los estadios y la
seguridad.
3 Los deberes especficos de la Comisin de Estadios y Seguridad estn descritos en el Reglamento de Seguridad de la FIFA.
B.
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Comisiones relacionadas con la gobernabilidad del ftbol
6.2.10 Comisin de Ftbol

1 Adems del presidente y el vicepresidente, la Comisin del Ftbol
deber estar formada por un grupo de jugadores, rbitros, entrenadores, administradores, expertos en medicina y otras personas del
mundo del ftbol.
2 La Comisin del Ftbol asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de
la FIFA en materia de ftbol, si bien se centrar principalmente en
su estructura, as como en los aspectos tcnicos y de desarrollo. La
comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) elaborar recomendaciones y propuestas acerca del desarrollo
estructural del ftbol para someterlas al juicio del Comit Ejecutivo de la FIFA;
b) analizar las relaciones entre clubes, ligas, asociaciones, confederaciones y la FIFA y proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA las
medidas que puedan mejorar la cooperacin;
c) promover el ftbol;
d) analizar los aspectos bsicos del ftbol;
e) luchar contra elementos que amenacen al ftbol;
f) apoyar y elaborar proyectos que beneficien a los aficionados;
g) hacer recomendaciones para fomentar un entorno saludable en
el ftbol;
h) salvaguardar los orgenes del ftbol;
i) abordar otros temas relacionados con el ftbol en general;
j) desarrollar mtodos de entrenamiento de ftbol;
k) abordar los asuntos relacionados con los campos de ftbol;
l) abordar otros temas tcnicos relacionados con el ftbol.
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6.2.11 Comisin de rbitros

La Comisin de rbitros, compuesta de una Subcomisin de
Competiciones y una Subcomisin de Desarrollo Arbitral asesorar y apoyar al Comit Ejecutivo de la FIFA en todos los asuntos relacionados con el
arbitraje, los rbitros y los rbitros asistentes.
La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) instaurar las Reglas de Juego e interpretar su aplicacin;
b) aprobar la traduccin oficial de las Reglas de Juego;
c) proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA las enmiendas en las
Reglas de Juego para presentarlas al International Football Association Board;
d) aprobar la redaccin de las Reglas de Juego en las publicaciones
oficiales de la FIFA;
e) elaborar una lista de rbitros y rbitros asistentes que pueden
intervenir en partidos internacionales de entre los candidatos
presentados por las asociaciones;
f) nombrar rbitros y rbitros asistentes para partidos de competiciones organizadas por la FIFA o para otros torneos, cada vez
que se le solicite hacerlo;
g) determinar los mtodos estndar de arbitraje y velar por la aplicacin uniforme de las Reglas de Juego en todo el mundo;
h) fijar criterios uniformes para que las asociaciones supervisen a
los rbitros y rbitros asistentes;
i) organizar cursos para rbitros, rbitros asistentes e instructores
de rbitros;
j) elaborar una lista de instructores y ponentes que puedan dirigir
cursos destinados a rbitros;
k) preparar y editar material didctico sobre arbitraje;
l) garantizar que todas las asociaciones cuentan con una comisin
de rbitros y asistentes y que dicha comisin funcione correctamente;
23
m) vigilar y supervisar el cumplimiento por parte de las asociaciones

miembro del Reglamento sobre la Organizacin del Arbitraje en
las asociaciones miembro de la FIFA;
n) abordar otros temas relacionados con los rbitros y asistentes.
6.2.12 Comisin de Deportividad y Responsabilidad Social
La Comisin de Deportividad y Responsabilidad Social asesorar y ayudar
al Comit Ejecutivo de la FIFA en todas las cuestiones de deportividad y
responsabilidad social asociadas a la FIFA. La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) abordar temas de deportividad, promover el concepto del juego
limpio y luchar contra la discriminacin en el ftbol en todo el
mundo;
b) abordar temas de responsabilidad social y medioambiental de la
FIFA y su labor;
c) dirigir y aprobar la estrategia a de responsabilidad social y
medioambiental corporativa de la FIFA;
d) nominar candidatos al premio anual Fair Play de la FIFA;
e) elaborar el reglamento de la competicin fair play para los equipos participantes en las competiciones finales de la FIFA;
f) abordar todos los asuntos relacionados con la deportividad y la
responsabilidad social que ataen a la FIFA y al ftbol.
6.2.13 Comisin de Medicina
1 Los miembros de la Comisin de Medicina debern tener una formacin en medicina deportiva, estar especializados en ftbol, y
representar cuntos ms mbitos de la medicina deportiva sea posible.
24
2 La Comisin de Medicina asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de

la FIFA en todos los asuntos relacionados con la medicina deportiva.
a) asesorar en aspectos tericos, prcticos y clnicos de la medicina,
fisiologa e higiene;
b) elaborar guas mdicas destinadas a entrenadores, jugadores,
rbitros y rbitros asistentes;
c) elaborar directrices que permitan a los jugadores mejorar su capacidad y condicin fsicas as como su resistencia;
d) formular recomendaciones a entrenadores y otros supervisores
de equipo sobre el entrenamiento fsico de los jugadores;
e) producir guas sobre nutricin de jugadores;
f) elaborar directrices sobre higiene general en el deporte que
expliquen los efectos de determinadas sustancias en el cuerpo
como el alcohol, la nicotina, los frmacos y las drogas;
g) preparar instrucciones sobre los servicios mdicos en partidos y
torneos internacionales;
h) investigar las lesiones durante los partidos y formular directrices
para prevenir las lesiones y mejorar los tratamientos;
i) asesorar a la Unidad Antidopaje de la FIFA a la hora de redactar
el Reglamento Antidopaje de la FIFA registrando y haciendo un
seguimiento de los aspectos mdicos de los anlisis con resultado positivo e informando al respecto a la Comisin Disciplinaria
de la FIFA;
j) abordar todos los asuntos de medicina deportiva relacionados
con el ftbol;
k) fomentar la creacin y desarrollo de laboratorios de control de
dopaje en los pases de las asociaciones miembro.
25
6.2.14 Comisin Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA

a Comisin Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la organizacin de la Copa Mundial
de la FIFA. La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) organizar la Copa Mundial de la FIFA de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones
y el contrato de la asociacin organizadora;
b) proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamento de la competicin en vigor, al cuaderno de obligaciones y al
contrato de la asociacin organizadora;
c) producir y publicar un informe oficial sobre la Copa Mundial de
la FIFA;
d) abordar otros temas relacionados con la organizacin de la
Copa Mundial de la FIFA.
6.2.15 Comisin Organizadora de la Copa FIFA Confederaciones
La Comisin Organizadora de la Copa FIFA Confederaciones asesorar y
ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la organizacin de la Copa FIFA
Confederaciones. La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) organizar la Copa FIFA Confederaciones de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones
y el contrato de la asociacin organizadora;
c) producir y publicar un informe oficial sobre la Copa FIFA Confederaciones;
Copa FIFA Confederaciones.
26
6.2.16 Comisin Organizadora de los Torneos Olmpicos de Ftbol

La Comisin Organizadora de los Torneos Olmpicos de Ftbol asesorar
y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la organizacin de los Torneos
Olmpicos de Ftbol. La comisin tendr principalmente los siguientes
deberes:
a) organizar los Torneos Olmpicos de Ftbol de acuerdo con las
disposiciones del reglamento en vigor y la Carta Olmpica;
b) proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamento de la competicin en vigor y a la Carta Olmpica;
c) producir y publicar un informe oficial sobre los Torneos Olmpicos de Ftbol;
d) abordar otros temas relacionados con la organizacin de los Torneos Olmpicos de Ftbol.
6.2.17 Comisin Organizadora de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA
La Comisin Organizadora de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA asesorar
y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en todos los asuntos relacionados
con la organizacin de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA. La comisin
a) organizar la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA de acuerdo con las
disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociacin organizadora;
c) producir y publicar un informe oficial sobre la Copa Mundial
Sub-20 de la FIFA;
Copa Mundial Sub-20 de la FIFA.
27
6.2.18 Comisin Organizadora de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA

La Comisin Organizadora de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la organizacin de la Copa
Mundial Sub-17 de la FIFA. La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) organizar la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA de acuerdo con las
disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociacin organizadora;
Sub-17 de la FIFA;
Copa Mundial Sub-17 de la FIFA.
6.2.19 Comisin Organizadora de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA
La Comisin Organizadora de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la organizacin de la
Copa Mundial de Clubes de la FIFA. La comisin tendr principalmente los
siguientes deberes:
a) organizar la Copa Mundial de Clubes de la FIFA de acuerdo con
las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociacin organizadora;
c) producir y publicar un informe oficial sobre la Copa Mundial de
Clubes de la FIFA;
28

Copa Mundial de Clubes de la FIFA.
6.2.20 Comisin del Ftbol de Clubes
La Comisin del Ftbol de Clubes se ocupar de los intereses del ftbol de
clubes en todo el mundo. La comisin tendr principalmente los siguientes
deberes:
a) formular recomendaciones y propuestas acerca del desarrollo
estructural del ftbol para someterlas al juicio del Comit Ejecutivo de la FIFA;
b) fomentar el ftbol de clubes en todo el mundo;
c) observar la evolucin del marco regulatorio del ftbol de clubes
en todo el mundo y formular comentarios o propuestas;
d) desarrollar los principios que recogen las mejores prcticas en la
gobernabilidad del ftbol de clubes;
e) examinar otros temas relacionados con el ftbol de clubes en
todo el mundo.
6.2.21 Comisin del Ftbol Femenino y de la Copa Mundial Femenina de
la FIFA
La Comisin del Ftbol Femenino y de la Copa Mundial Femenina de la
FIFA asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la organizacin de la Copa Mundial Femenina de la FIFA y del ftbol femenino. La
comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) organizar la Copa Mundial Femenina de la FIFA de acuerdo
con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de
obligaciones y el contrato de la asociacin organizadora;
29
c) proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA las medidas que garanticen el desarrollo del ftbol femenino;
d) producir y publicar un informe oficial sobre la Copa Mundial
Femenina de la FIFA;
e) abordar otros temas relacionados con la organizacin de la
Copa Mundial Femenina de la FIFA y todas las cuestiones relacionadas con el ftbol femenino.
6.2.22 Comisin Organizadora de la Copa Mundial Femenina Sub-20 de
la FIFA
La Comisin Organizadora de la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA
asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la organizacin de la
Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA. La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) organizar la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de
Femenina Sub-20 de la FIFA;
Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA.
6.2.23 Comisin Organizadora de la Copa Mundial Femenina Sub-17 de
la FIFA
La Comisin Organizadora de la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA
asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la organizacin de la
30

a) organizar la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA de
acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el
cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociacin organizadora;
Femenina Sub-17 de la FIFA;
6.2.24 Comisin de Ftsal
La Comisin de Ftsal asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA
en la organizacin de la Copa Mundial de Ftsal de la FIFA y el ftsal en
general. La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:
a) organizar la Copa Mundial de Ftsal de la FIFA de acuerdo con
las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociacin organizadora;
c) aprobar las traducciones oficiales de las Reglas de Juego de Ftsal;
d) adoptar las decisiones necesarias para aplicar las Reglas de Juego de Ftsal;
e) proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA las medidas que estime
necesarias para garantizar el control del ftsal;
f) editar y publicar un informe oficial sobre la Copa Mundial de
Ftsal de la FIFA;
g) abordar otros temas relacionados con la organizacin de la
Copa Mundial de Ftsal de la FIFA y el ftsal en general.
31
6.2.25 Comisin de Ftbol Playa

La Comisin de Ftbol Playa asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la
FIFA en la organizacin de la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA y el
ftbol playa en general. La comisin tendr principalmente los siguientes
deberes:
a) organizar la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de
c) elaborar las Reglas de Juego de Ftbol Playa;
d) aprobar las traducciones oficiales de las Reglas de Juego de Ftbol Playa;
e) adoptar las decisiones necesarias para aplicar las Reglas de Juego del Ftbol Playa;
f) proponer al Comit Ejecutivo de la FIFA las medidas que estime
necesarias para garantizar el control del ftbol playa;
g) producir y publicar un informe oficial sobre la Copa Mundial de
Beach Soccer de la FIFA;
h) abordar otros temas relacionados con la organizacin de la
Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA y el ftbol playa en
general.
32
Comisin de Auditora y Conformidad
7.1 Composicin
La composicin de la comisin se atender a las siguientes normas: i) el
presidente, el vicepresidente y los miembros no sern miembros del Comit
Ejecutivo de la FIFA, ii) el Congreso de la FIFA nombrar a los miembros
para un mandato de cuatro aos, iii) se podr renovar o destituir de su
cargo a los miembros (art. 34, apdos. 2 y 3 de los Estatutos de la FIFA), iv)
adems del presidente y del vicepresidente, la comisin estar formada
por un mximo de ocho miembros y v) los miembros tendrn formacin y
experiencia en el mbito financiero, regulatorio y jurdico y no podrn intervenir en ninguna decisin que afecte las operaciones de la FIFA.
7.2 Organizacin
7.2.1 La comisin podr trabajar con otras comisiones para abordar problemas especiales.
7.2.2 La comisin podr reclamar la ayuda de especialistas o constituir un
bureau o subcomisin en cualquier momento para abordar temas urgentes.
7.2.3 Con objeto de realizar su labor, la comisin podr recurrir a la secretara general. Asimismo, la comisin podr mantener el asesoramiento
externo de expertos y otros consejeros en la medida en que lo estime
oportuno para ayudarla en su labor.
7.2.4 Se deber destinar la financiacin de la FIFA necesaria para abonar i)
el asesoramiento externo de expertos y otros consejeros que se deba contratar y ii) los gastos administrativos corrientes de la comisin necesarios
u oportunos para llevar a cabo su labor. Los gastos de los miembros de la
comisin estarn regidos por lo que disponga el art. 7.5.
7.2.5 El presidente representar a la comisin en las relaciones con el Congreso de la FIFA, el Presidente de la FIFA y el Comit Ejecutivo de la FIFA.
33
Si el presidente no puede representar a la comisin en las relaciones con

el Congreso de la FIFA, el Presidente de la FIFA o el Comit Ejecutivo de la
FIFA, el vicepresidente asumir su representacin. Si este tampoco pudiera
representar al presidente, se encargar dicha labor al miembro que hayan
designado los miembros de la Comisin de Auditora y Conformidad.
7.3 Sesiones
7.3.1 La comisin se reunir cada vez que los asuntos pendientes as lo
requieran.
7.3.2 El presidente elaborar el orden del da. Los miembros podrn solicitar por escrito al presidente la inclusin de temas en el orden del da.
7.3.3 Por regla general, el orden del da incluir los siguientes puntos:
a)
b)
c)
d)
e)
Observaciones del presidente de la comisin

Asistencia
Aprobacin del orden del da
Aprobacin del acta de la ltima sesin
Orden del da con los asuntos por tratar y la documentacin
anexa
f) Otros asuntos
g) Prxima sesin
7.3.4 Se enviar el orden del da y la documentacin anexa con antelacin
suficiente a la sesin. Se podr modificar el orden del da si la mayora de
miembros presentes acuerdan tal propuesta. En cualquier momento podr
entregarse a los miembros la documentacin que contenga informacin
suplementaria sobre los asuntos por discutir.
7.3.5 El presidente de la comisin dirigir las sesiones. Abrir y cerrar los
debates y distribuir los turnos de palabra entre los miembros del comit.
Si no puede asistir a la sesin, el vicepresidente con ms aos de servicio
la dirigir. Si este tampoco puede asistir a la sesin, la comisin elegir de
entre sus miembros presentes a un presidente para dirigir esa sesin.
34
7.3.6 Si es necesario votar un asunto, se requerir la mayora simple de

los votos vlidos emitidos para adoptar una decisin. Cada uno de los
miembros de la comisin tendr un voto. En caso de igualdad de votos, el
presidente de la comisin dispondr de voto de calidad. Las votaciones son
pblicas. Se prohben las votaciones secretas.
7.3.7 Las sesiones de las comisiones son confidenciales.
7.3.8 El presidente mantendr reuniones peridicas por separado con los
directores correspondientes y el auditor externo. Salvo que la comisin
lo determine mediante resolucin, la comisin podr tomar las acciones
necesarias o permitidas sin que se renan todos los miembros si estos as
lo acuerdan por escrito mediante un documento que enviarn junto con el
acta de la sesin de la comisin.
7.3.9 Se levantar acta de todas las sesiones.
7.3.10 La comisin revisar y aprobar el acta, que deber remitirse al
Secretario General de la FIFA para su custodia. Se pondrn a disposicin
del Comit Ejecutivo de la FIFA las copias de las actas.
7.4 Deberes de los miembros de la comisin
7.4.1 Los miembros de la comisin deben estar presentes en las sesiones.
7.4.2 Los miembros desempearn su trabajo en la comisin con un espritu de respeto mutuo y protegern los intereses de la FIFA. Leern con
detenimiento el orden del da y todos los documentos recibidos antes de la
sesin. Participarn activamente en los debates.
7.4.3 Si un miembro tiene intereses personales o de representacin relacionados directa o indirectamente con un asunto deber abstenerse de
votar. Deber comunicar dichos intereses al presidente de la comisin antes del inicio de la sesin.
35
7.4.4 Los miembros de la comisin observarn en su labor las normas

internas de la FIFA, especialmente los Estatutos de la FIFA y el Cdigo tico
de la FIFA, as como cualesquiera decisiones que adopte la FIFA.
7.5 Gastos
Se reembolsarn los gastos de los miembros segn el reglamento de gastos de la FIFA en vigor. Los gastos de los miembros de la comisin estarn
regidos por lo que disponga el art. 7.2.4.
7.6 Relacin con el Congreso de la FIFA y el Comit Ejecutivo de la FIFA
7.6.1 El Congreso de la FIFA podr delegar en cualquier momento otros
deberes en la comisin, adems los deberes estipulados en el art. 7.7 del
presente reglamento.
7.6.2 El presidente de la comisin informar cada ao de palabra o por
escrito de la labor de la comisin al Congreso de la FIFA, al Presidente de la
FIFA y al Comit Ejecutivo de la FIFA, a peticin de este ltimo.
7.6.3 El Congreso de la FIFA podr destituir a un miembro de la comisin.
En particular, la inasistencia a las sesiones de la comisin es motivo de destitucin.
7.6.4 La comisin podr solicitar al Comit Ejecutivo de la FIFA que introduzca enmiendas al presente art. 7.
7.7 Deberes de la comisin
7.7.1 La comisin se encargar de verificar la fiabilidad y correccin de
la informacin financiera y revisar los estados financieros, los estados
financieros consolidados y el informe de los auditores externos. Asimismo,
asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de la FIFA en la supervisin de las
cuestiones econmicas y de orden interno de la FIFA y velar por el cumplimiento del presente ROF. La comisin respaldar adems al Congreso de la
FIFA en su funcin de supervisin.
36
7.7.2 En relacin con el funcionamiento, los principales deberes de la comisin sern:

a) supervisar el control interno;
b) revisar anualmente la eficacia de la gestin de riesgos, as como
este sistema y el de control interno;
c) revisar los informes y la eficacia de la funcin de auditora interna;
d) abordar otros temas relacionados con la supervisin de las finanzas de la FIFA;
e) revisar los informes del auditor externo a fin de garantizar que
se toman las medidas oportunas en caso de detectar deficiencias
en los controles o procedimientos internos;
f) revisar como mnimo cada ao los aspectos tributarios, incluida
la situacin de las reservas del impuesto sobre ingresos y las auditoras fiscales pblicas, as como la evolucin de este mbito.
7.7.3 En relacin con la informacin financiera, los principales deberes de
la comisin sern:
a) velar por la correccin de los estados financieros y otros documentos econmicos publicados;
b) garantizar la conformidad con la norma de contabilidad aplicable;
c) colaborar con los auditores externos a fin de garantizar que se
preparan correctamente los estados financieros anuales;
d) revisar temas importantes relativos a las polticas de contabilidad
y la presentacin de los estados financieros, incluidos los cambios significativos o la aplicacin de los principios contables;
e) emitir un dictamen para la Comisin de Finanzas de la FIFA y el
Comit Ejecutivo de la FIFA sobre la aprobacin de los estados
financieros auditados;
f) supervisar y revisar las transacciones con terceros como mnimo
una vez al ao.
37
7.7.4 En relacin con el cumplimiento de orden interno, los principales

deberes de la comisin sern:
a) revisar el estado de cumplimiento por parte de la FIFA de la ley y
las normas internas de la FIFA relativas al cumplimiento;
b) revisar el cumplimiento por parte de los empleados de la FIFA de
la ley, las normas ticas y las normas internas de la FIFA;
c) revisar los procedimientos y los trmites que debe seguir el Secretario General de la FIFA para supervisar el cumplimiento por
parte de los empleados de la FIFA de las normas ticas y las normas internas de la FIFA;
d) revisar las normas internas de la FIFA relativas al cumplimiento
desde el punto de vista de la eficacia;
e) revisar y evaluar las credenciales y la independencia del auditor
externo;
f) tomar nota de todos los servicios ajenos a la auditora que
remita el auditor externo y los honorarios que exija por tales
servicios. El presidente de la comisin podr recabar informacin
de tales servicios antes de las sesiones ordinarias de la comisin;
g) publicar directrices sobre el cumplimiento;
h) formular recomendaciones sobre cambios, enmiendas y modificaciones a las normas internas de la FIFA relativas al cumplimiento;
i) revisar los principales cambios legislativos y regulatorios que repercutan significativamente en la FIFA;
j) gestionar casos de presunto incumplimiento;
k) cumplir con los deberes relativos al proceso del examen de integridad.
7.7.5 A fin de atender sus deberes en materia de cumplimiento, la comisin recabar y revisar la informacin que le remita el Secretario General
de la FIFA con carcter peridico o cuando lo solicite.
7.7.6 Competencias de la comisin
En cumplimiento de sus deberes, la comisin podr revisar directamente o
autorizar la revisin de todos los casos que le competan.
38
7.8 Requisitos para el cargo

7.8.1 Integridad
1 Los candidatos a la comisin, as como el presidente, el vicepresidente y los miembros actuales antes de ser reelegidos o prorrogar su
mandato, se sometern a exmenes de integridad.
2 El presidente, vicepresidente y miembros actuales de la comisin
consultarn al presidente antes de aceptar la oferta de integrarse en
la comisin de auditora de otra organizacin o empresa.
7.8.2 Independencia
1 Los candidatos a presidente y vicepresidente, as como los actuales
presidente y vicepresidente, actuarn con independencia en el sentido del art. 11, apdo. 1 del Reglamento del Congreso de la FIFA.
2 Los candidatos a presidente y vicepresidente, as como los actuales presidente y vicepresidente al menos cada ao y antes de ser
reelegidos o prorrogar su mandato, se sometern a exmenes de
integridad.
7.9 Subcomisin de Retribuciones
7.9.1 El presidente de la Comisin de Finanzas, el presidente de la Comisin de Auditora y Conformidad y un miembro independiente (en
el sentido del art. 11, apdo. 1 del Reglamento del Congreso de la FIFA)
nombrado de comn acuerdo de ambos presidentes constituirn la Subcomisin de Retribuciones.
39
7.9.2 La Subcomisin de Retribuciones tendr principalmente los siguientes deberes:

a) definir las normas de retribucin, que fijarn el rgano competente y el procedimiento para establecer las retribuciones y los
principios y componentes de las retribuciones;
b) fijar la retribucin del Presidente de la FIFA, los miembros del
Comit Ejecutivo de la FIFA y el Secretario General de la FIFA;
c) redactar el contrato del Presidente de la FIFA. Este contrato deber estar firmado por el presidente de la Comisin de Finanzas
y el Secretario General de la FIFA en nombre de la FIFA;
d) el contrato de trabajo del Secretario General de la FIFA deber
estar firmado por el Presidente de la FIFA y el presidente de la
Comisin de Finanzas en nombre de la FIFA;
e) supervisar el cumplimiento de las normas de retribucin.
rganos jurisdiccionales
8.1 Composicin, organizacin, sesiones y deberes

La composicin, la organizacin, las sesiones y los deberes de los rganos
jurisdiccionales, integrados por
a) la Comisin Disciplinaria,
b) la Comisin de tica, compuesta a su vez por
i. el rgano de instruccin y
ii. el rgano de decisin, as como
c) la Comisin de Apelacin,
estarn regidos por los Estatutos de la FIFA, el Cdigo Disciplinario de la
FIFA y el Cdigo tico de la FIFA.
40
8.2 Gastos y relacin con el Congreso de la FIFA y el Comit Ejecutivo de la

FIFA
Las disposiciones aplicables a la Comisin de Auditora y Conformidad
relativas a los gastos y la relacin con el Congreso de la FIFA y el Comit
Ejecutivo de la FIFA de los art. 7.5 y 7.6 del presente reglamento sern
tambin de aplicacin, con excepcin del art. 7.6.2.
8.3 Requisitos para el cargo
8.3.1 Integridad
Los candidatos a los rganos jurisdiccionales, as como los presidentes, los
vicepresidentes y los miembros actuales antes de ser reelegidos o prorrogar
su mandato, se sometern a los exmenes de integridad.
8.3.2 Independencia
1 Los candidatos a presidente y vicepresidente de los dos rganos de
la Comisin de tica actuarn con independencia en el sentido del
art. 11, apdo. 1 del Reglamento del Congreso de la FIFA.
2 Los candidatos a presidente y vicepresidente de los dos rganos
de la Comisin de tica, as como los actuales presidentes y vicepresidentes al menos una vez al ao y antes de ser reelegidos o
prorrogar su mandato, se sometern a los exmenes de integridad.
El Secretario General de la FIFA (art. 72 de los Estatutos

de la FIFA) y el Secretario General adjunto de la FIFA
9.1 El mbito de los deberes, competencias y responsabilidades del Secretario

General de la FIFA se atiene a las disposiciones de los Estatutos de la FIFA y
dems reglamentos aplicables al Secretario General de la FIFA, a las decisiones
y resoluciones de los rganos de la FIFA aplicables al Secretario General de la
FIFA, as como a las disposiciones legales vigentes. El Secretario General de
41
la FIFA tiene la responsabilidad y potestad de tomar decisiones en todos los

asuntos administrativos que no estn regidos por los Estatutos de la FIFA, el
presente reglamento o el reglamento de otros rganos.
9.2 El Secretario General de la FIFA est inscrito en el registro mercantil suizo
como persona con derecho de firma colectiva (junto con otra persona ms).
9.3 De conformidad con el art. 72 de los Estatutos de la FIFA, el Secretario General de la FIFA ejerce las siguientes funciones, con la ayuda, de ser necesario,
de la secretara general de la FIFA:
a) Organiza la secretara general de la FIFA y garantiza que la labor administrativa de la FIFA sea correcta y no sufra contratiempos.
b) Propone al Presidente de la FIFA los objetivos de las divisiones para su
aprobacin; formula los principios subyacentes para establecer las directrices de la estrategia general de la FIFA, incluidas las directrices de
la estrategia de mercadotecnia, que presenta al Presidente de la FIFA.
c) Aprueba la estructura organizativa de las divisiones segn propuesta
de sus directores; propone al Presidente de la FIFA la implantacin de
una nueva divisin; propone igualmente al Presidente de la FIFA la
adopcin de medidas para evaluar y mejorar del rendimiento de los
directores y los directores de servicios para su aprobacin.
d) Establece la autorizacin de miembros de rganos y empleados de la
FIFA para firmar en nombre de la FIFA la conclusin de actos jurdicos
y la correspondencia que complementa este reglamento, cuando las
personas no estn inscritas en el registro mercantil suizo.
e) Ejecuta, bajo la supervisin del Presidente de la FIFA y respetando las
indicaciones y directrices de este, las decisiones y resoluciones de los
rganos de la FIFA, as como, salvo disposicin que estipule lo contrario, las de las comisiones permanentes y especiales, particularmente
los acuerdos del Congreso de la FIFA y del Comit Ejecutivo de la FIFA;
prepara la parte administrativa y organizativa del Congreso de la FIFA;
organiza y dirige las sesiones con los directores; presenta propuestas
de enmiendas y cambios al ROF a la Comisin de Auditora y Conformidad; rinde informes peridicos al Presidente de la FIFA y a las
comisiones.
42
f) Propone al Presidente de la FIFA la contratacin y despido de los directores; aprueba las propuestas de los directores sobre el nombramiento
y revocacin de los directores adjuntos; contrata y despide al personal
de la secretara general de la FIFA; propone al Presidente de la FIFA el
nombramiento y revocacin de un director de divisin para el cargo
de Secretario General adjunto de la FIFA; promulga, de acuerdo con
la direccin competente, directrices y reglamentos para todos los
empleados de la FIFA; presenta al Presidente de la FIFA la estructura
salarial (bonificaciones incluidas) y las prestaciones sociales de la FIFA
para su aprobacin; propone al Presidente de la FIFA el nombramiento
o revocacin de las personas que representan a la FIFA en las filiales y
sociedades con participacin total o parcial de esta.
g) Nombra a los responsables de los proyectos conjuntos (jefe de proyecto conjunto) y presenta los correspondientes planes de proyecto al
Presidente de la FIFA para aprobacin.
h) Es responsable de llevar la contabilidad de la FIFA al da; aprueba las
directrices propuestas por la divisin de Finanzas y Administracin; es
responsable de la elaboracin del presupuesto anual y cuatrienal y de
la elaboracin de las cuentas anuales.
i) Es responsable de la gestin de activos y reservas de divisas.
j) El Presidente de la FIFA tambin delega en el Secretario General de la
FIFA los siguientes deberes: la rendicin de informes ante el Congreso
de la FIFA y ante el Comit Ejecutivo de la FIFA, la preparacin de los
acuerdos del Congreso de la FIFA y del Comit Ejecutivo de la FIFA, la
preparacin y ejecucin de las decisiones del Presidente de la FIFA, as
como la presentacin de propuestas sobre las filiales y las participaciones de la FIFA en sociedades. El Secretario General de la FIFA ha de
llevar a cabo estas tareas bajo la supervisin del Presidente de la FIFA
respetando las indicaciones y directrices de este ltimo.
43
9.4 Asimismo, el Secretario General de la FIFA tendr los siguientes deberes,

poderes y responsabilidades en materia de cumplimiento:
a) Supervisar el cumplimiento por parte de los empleados de la FIFA de
la ley, las normas ticas y las normas internas de la FIFA.
b) Emprender las medidas oportunas en caso de incumplimiento, presunta corrupcin u otras conductas inapropiadas por parte de los
empleados de la FIFA y, en la medida que lo permita la ley aplicable,
todos los miembros de cuerpos ejecutivos y empleados de las filiales
consolidadas de la FIFA que no estn sujetas al Cdigo tico de la FIFA,
excepto en el caso del Secretario General de la FIFA.
c) Informar peridicamente, o con carcter inmediato en caso de emergencia, a la Comisin de Auditora y Conformidad de la FIFA de los
resultados de su labor de supervisin del cumplimiento y de los casos
que se le notifiquen y remitan.
d) Informar anualmente a la Comisin de Auditora y Conformidad de la
FIFA de la labor en materia de cumplimiento.
9.5 El Secretario General de la FIFA podr delegar algunos deberes en su
adjunto o en los directores de divisiones por un periodo determinado. En particular, podr delegar en su adjunto o en los directores de las divisiones o de las
divisiones de servicios la obligacin de informar, as como la de levantar acta de
las sesiones de las comisiones permanentes.
9.6 El Secretario General adjunto de la FIFA
9.6.1 El Secretario General adjunto de la FIFA representa al Secretario General de la FIFA en su ausencia.
9.6.2 El Secretario General de la FIFA podr delegar en el Secretario General adjunto de la FIFA diversas responsabilidades en distintos mbitos por
un periodo delimitado.
44
IV. DISPOSICIONES FINALES
10
Idiomas oficiales
En caso de que existan discrepancias en la interpretacin de la versin inglesa,

francesa, espaola o alemana del presente reglamento, el texto ingls har fe.
11
Aprobacin y entrada en vigor
El presente ROF sustituye al Reglamento de Organizacin Interna de la FIFA en

vigor desde el 1 de enero de 2008. El presente reglamento fue aprobado por el
Comit Ejecutivo de la FIFA en su sesin del 21 de marzo de 2013 en Zrich y
entra en vigor con efecto inmediato.
Zrich, 21 de marzo de 2013
Por el Comit Ejecutivo de la FIFA
Presidente
Joseph S. Blatter
Secretario General
Jrme Valcke
ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIN DE INTEGRIDAD
45
General
1.1 La declaracin de integridad sirve de fundamento del examen de integridad, que lleva a cabo el rgano de instruccin de la Comisin de tica o bien la
Comisin de Auditora y Conformidad segn corresponda para determinados
cargos, tal y como se estipula en los Estatutos y reglamentos de la FIFA.
1.2 Toda persona que en virtud del cargo que pretenda ocupar o que ya ejerza
est obligada a presentar la declaracin de integridad (v. art. 2 y art. 3 del presente anexo) deber hacerlo ante el rgano de instruccin de la Comisin de
tica o ante la Comisin de Auditora y Conformidad, segn corresponda.
1.3 La persona que presente su declaracin de integridad (v. art. 2 y art. 3 del
presente anexo) deber igualmente entregar una copia de su pasaporte vigente
al rgano encargado de llevar a cabo el examen de integridad.
1.4 Con el fin de disipar cualquier duda, las normas segn las cuales las confederaciones debern llevar a cabo los exmenes de integridad a los candidatos
a los cargos descritos en las correspondientes disposiciones del Reglamento del
Congreso de la FIFA hacen referencia al contenido de la declaracin de integridad estipulado exclusivamente en el art. 2 del presente anexo.
46
Declaracin de integridad para aquellas personas

que deben someterse al examen de integridad
Nombre(s):
Apellido(s):
Fecha de nacimiento:
Asociacin miembro:
Nacionalidad/nacionalidades:
Profesin:
Yo,
___________________________________________________________
(Nombre(s), apellido(s))
DECLARO POR LA PRESENTE QUE:
1.
No he sido condenado por sentencia firme por ningn delito doloso

muy grave ni por delitos o faltas penales que supongan la violacin de
las reglas de conducta que se establecen en la parte II, seccin 5 del
Cdigo tico de la FIFA.
Si ha sido condenado por haber cometido algn delito o alguna falta
penal de tal ndole, le rogamos proporcione informacin concreta:
2.
47
Ningn rgano rector del deporte me ha impuesto sanciones disciplinarias o similares en el pasado por actos que equivalgan a violaciones
de la reglas de conducta que se establecen en la parte II, seccin 5 del
Si algn rgano rector del deporte le ha impuesto tales sanciones disciplinarias o similares, le rogamos proporcione informacin concreta:
3.
Soy plenamente consciente de que debo acatar y cumplir ntegramente las disposiciones del Cdigo tico de la FIFA, as como aquellas
de los Estatutos y reglamentos de la FIFA que aborden cuestiones de
integridad. En este sentido, entiendo que el Cdigo tico de la FIFA se
aplicar tambin a la conducta observada antes de la aprobacin de
las disposiciones del mismo (v. art. 3 del Cdigo tico de la FIFA).
4.
Ejerzo actualmente los siguientes cargos en el ftbol:
5.
Los siguientes hechos y circunstancias pueden dar lugar a posibles

conflictos de intereses que me ataen (v. en particular, el art. 19 del
Cdigo tico de la FIFA):
48
6.
Comentarios y observaciones que puedan resultar relevantes en el presente contexto:
7.
Soy consciente y estoy plenamente de acuerdo en que esta declaracin se pondr a disposicin de los miembros de los rganos
competentes, a saber, el rgano de instruccin de la Comisin de
tica, la Comisin de Auditora y Conformidad, el Comit Ejecutivo de
la FIFA y el Congreso de la FIFA.
________________
(Lugar y fecha)
________________
(Firma)
49
Declaracin de integridad y de independencia del

presidente y del vicepresidente de los rganos de la
Comisin de tica y del presidente y del vicepresidente
de la Comisin de Auditora y Conformidad
Nombre(s):
Apellido(s):
Fecha de nacimiento:
Asociacin miembro:
Nacionalidad/nacionalidades:
Profesin:
Yo,
___________________________________________________________
(Nombre(s), apellido(s))
DECLARO POR LA PRESENTE QUE:
1.
No he sido condenado por sentencia firme por ningn delito doloso

muy grave ni por delitos o faltas penales que supongan la violacin de
las reglas de conducta que se establecen en la parte II, seccin 5 del
Si ha sido condenado por haber cometido algn delito o alguna falta
penal de tal ndole, le rogamos proporcione informacin concreta:
50
2.
Ningn rgano rector del deporte me ha impuesto sanciones disciplinarias o similares en el pasado por actos que equivalgan a violaciones
de la reglas de conducta que se establecen en la parte II, seccin 5 del
Si algn rgano rector del deporte le ha impuesto tales sanciones
disciplinarias o similares en el pasado, le rogamos proporcione informacin concreta:
3.
Soy plenamente consciente de que debo acatar y cumplir ntegramente las disposiciones del Cdigo tico de la FIFA, as como aquellas
de los Estatutos y reglamentos de la FIFA que aborden cuestiones de
integridad. En este sentido, entiendo que el Cdigo tico de la FIFA se
aplicar tambin a la conducta observada antes de la aprobacin de
las disposiciones del mismo (v. art. 3 del Cdigo tico de la FIFA).
4.
Cumplir ntegramente con los prerrequisitos estipulados en las disposiciones aplicables relativas a los criterios de independencia para
las funciones de presidente y de vicepresidente los rganos de la
Comisin de tica y de presidente y de vicepresidente de la Comisin
de Auditora y Conformidad (v. art. 11, apdo. 1 del Reglamento del
Congreso de la FIFA).
5.
Ejerzo actualmente los siguientes cargos en el ftbol:
51
6.
Los siguientes hechos y circunstancias pueden dar lugar a posibles

conflictos de intereses que me ataen (v. en particular, el art. 19 del
Cdigo tico de la FIFA):
7.
Comentarios y observaciones que puedan resultar relevantes en el presente contexto:
8.
Soy consciente y estoy plenamente de acuerdo en que esta declaracin se pondr a disposicin de los miembros de los rganos
competentes, a saber, el rgano de instruccin de la Comisin de
tica, la Comisin de Auditora y Conformidad, el Comit Ejecutivo de
la FIFA y el Congreso de la FIFA.
________________
(Lugar y fecha)
________________
(Firma)
52
Aprobacin y entrada en vigor
El presente anexo del ROF fue aprobado por el Comit Ejecutivo de la FIFA junto con el
ROF el 21 de marzo de 2013 en Zrich y entra en vigor con efecto inmediato.
Zrich, 21 de marzo de 2013
Por el Comit Ejecutivo de la FIFA
Presidente:
Joseph S. Blatter
Secretario General:
Jrme Valcke
06.13 Bru 1200 MAV/stm/rsi
www.FIFA.com

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Fdration Internationale de Football Association

N.B.: Todos los trminos referidos a personas fsicas se aplican indistintamente

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN DE LA FIFA (ROF)

Introduccin y disposiciones generales

I. INTRODUCCIN Y DISPOSICIONES GENERALES

De conformidad con los Estatutos de la FIFA, el presente Reglamento de

II. ORGANIZACIN GENERAL DE LA FIFA

2.1 El presente reglamento rige las siguientes divisiones organizativas:

Poltica de cumplimiento de la FIFA: conducta de los miembros

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

Comit Ejecutivo de la FIFA (art. 30 y 31 de los Estatutos

4.1 Deberes, competencias y responsabilidades

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

4.1.4 En la medida en que las disposiciones de los Estatutos y las normas

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

voto. Si la votacin arrojara un empate, el presidente del comit dispondr

Presidente de la FIFA (art. 32 de los Estatutos de la FIFA)

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

a) Propone al Comit Ejecutivo de la FIFA las directrices de la estrategia

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

5.4 El Presidente de la FIFA puede delegar en el Secretario General de la FIFA

Las comisiones permanentes (art. 34 y ss. de los Estatutos

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

f) Aprobacin del acta de la ltima sesin

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

6.1.5 Deberes de los miembros de las comisiones

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

3 El Comit Ejecutivo de la FIFA podr destituir en cualquier momento

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

6.2.2 Comisin de Asuntos Legales

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

sociales, as como recomendar mtodos para ponerlas en prctica;

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

a) coordinar las relaciones entre la FIFA y sus asociaciones;

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

FAP: ofrece propuestas estratgicas para destinar las contribuciones anuales

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

a) Representantes de las asociaciones miembro: 6 miembros en total;

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

Comisiones relacionadas con la gobernabilidad del ftbol

6.2.10 Comisin de Ftbol

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

6.2.11 Comisin de rbitros

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

m) vigilar y supervisar el cumplimiento por parte de las asociaciones

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

2 La Comisin de Medicina asesorar y ayudar al Comit Ejecutivo de

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

6.2.14 Comisin Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

6.2.16 Comisin Organizadora de los Torneos Olmpicos de Ftbol

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

6.2.18 Comisin Organizadora de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

d) abordar otros temas relacionados con la organizacin de la

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

La comisin tendr principalmente los siguientes deberes:

III. ORGANIZACIN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIN

6.2.25 Comisin de Ftbol Playa