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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
NOMBRE DE LA MATERIA:
Protocolos De Operacin De Mantenimiento.
FACILITADOR:
Pablo Efran Aguilar Villanueva.
ALUMNA:
Arcos Kuk Yeni Anais
GRADO:
GRUPO:
7 Cuatrimestre
CARRERA:
ING. En Mantenimiento Industrial
NO. DE LA UNIDAD:
III
NOMBRE DE LA UNIDAD:
Protocolo de contingencia para restablecer los servicios a cargo de mantenimiento
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
Elementos que definen una contingencia
FECHA:
9 de diciembre de 201
INDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 3
OBJETIVO ............................................................................................................................................. 4
JUSTIFICACIN..................................................................................................................................... 4
DESARROLLO ....................................................................................................................................... 5
CONCLUSION ....................................................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................... 10
INTRODUCCIN
Todas las instituciones deberan contar con un plan de contingencia actualizado, valiosa
herramienta en general basada en un anlisis de riesgo. Permitir ejecutar un conjunto
de normas, procedimientos y acciones bsicas de respuesta que se debera tomar para
afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva, ante la eventualidad de incidentes,
accidentes y/o estados de emergencias que pudieran ocurrir tanto en las instalaciones
como fuera de ella, por ejemplo, el secuestro de un funcionario. Los riesgos los puedes
eliminar, transferir, mitigar o aceptar. Ello depender de varios factores tales como la
probabilidad de ocurrencia o impacto del riesgo.
OBJETIVO
Identificar los elementos de un `plan de contingencia y establecer soluciones a los
distintos tipos de riesgos
JUSTIFICACIN
Realizar una investigacin a profundidad sobre los elementos de una contingencia as
pueden influir en la manifestacin del riesgo que puede existir para que se evalu y se
disminuya, pero para eso se debern seguir los procedimientos.
DESARROLLO
El Plan de Emergencia
Una Planificacin de Contingencias debe ser tambin un Plan de Emergencia que
contenga los siguientes elementos:
a) Identificacin del escenario
b) Objetivos operativos
la organizacin, debe estar preparada para ello, caso contrario puede ser sorprendida
por el futuro.
b) Objetivos operativos
Garantizar la continuidad de las operaciones de los elementos considerados crticos que
componen los sistemas de informacin.
Definir acciones y procedimientos a ejecutar en caso de fallas de los elementos que
componen un sistema de informacin.
d) Investigacin
La investigacin es la parte esencial del proceso, constituye una estrategia donde se
observa y reflexiona sistemticamente sobre realidades (tericas o no) usando para ello
diferentes tipos de documentos. Indaga, interpreta, presenta datos e informaciones sobre
un tema determinado, teniendo finalidad obtener resultados que pudiesen ser base para
el desarrollo.
e) Conclusiones
Este paso nos hace darnos cuenta que somos vulnerables a sufrir riesgos de todo tipo y
que una empresa por muy buena que sea tampoco est exenta de sufrir algn incidente.
Es as como nos damos cuenta de que es muy importante contar con un plan que nos
guie a cerca de los procedimientos que debemos seguir en caso de tener inconvenientes.
El planear, verificar, analizar los riesgos para la prevencin de catstrofes futuras.
CONCLUSION
Este trabajo se realiz con el propsito de aprender a conocer los elementos de un plan
de contingencia. No se trata de un pesimismo ante el futuro, sino de ser precavido ante
cual contratiempo que se pueda presentar: accidentes, incendios, robo de datos con
informacin esencial, es decir todo aquel evento que pueda significar un grave riesgo
para la supervivencia de la empresa. Por ello un empresario visionario debe tomarse el
tiempo prudente para hacer algunos planes de contingencia, con el fin de reanudar las
operaciones en el menor tiempo posible.
BIBLIOGRAFIA
Alberto haaz diaz, Qu es un plan de contingencia y cules son sus funciones, objetivos
y contenidos, recuperado el 6 de noviembre en:
http://albertohaaz.ning.com/profiles/blogs/plan-de-contingencias-qu-es-qu-debe-contener-etc.
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