Sunteți pe pagina 1din 9

Universitatea de tiine Agronomice i Medicin Veterinat Bucure ti

Proiect Managment

Seminar Management General i Strategic

PLAN DE AFACERI
Numele societii:
Obiectul de activitate:

Facultatea:
Student:
Grupa:

Planul de afaceri trebuie trimis pn cel trziu pe data de 14.01.2017 la urmtoarele adrese de email:
Inginerie Economic n Agricultur anul 3: mgs.iea3@gmail.com
Agricultur anul 4: mgs.agro4@gmail.com
Ianuarie 2017

Universitatea de tiine Agronomice i Medicin Veterinat Bucure ti


Proiect Managment

Inginerie Economic n Agricultur anul 3 Slatina: mgs.iea.slatina@gmail.com

Utilizai analizele PEST i Porter

PLAN DE AFACERI
(model)

A. DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC


1. Numele societii:
2. Numr de nregistrare
La Oficiul Registrului Comerului: J
cod fiscal/cod unic de nregistrare:
3. Forma juridic de constituire (SRL / SA / SCA / SNC) :
4. Adrese, tel, fax de la:
Sediul social:
Punct de lucru:
Birouri:
Secia de producie:
5. Tipul activitii principale i codul CAEN:
6. Natura capitalului:
7. Capital social

Lei, la data

8. Asociai / acionari

Asociai / acionari
Persoane fizice
1.
2.
3.
....
Ianuarie 2017

Adresa completa, nr. telefon

Actiuni (%)

Universitatea de tiine Agronomice i Medicin Veterinat Bucure ti


Proiect Managment

Persoane juridice

Adresa completa, tel., nr.


inregistrare, cod fiscal

Numar
angajati

Actiuni (%)

1.
2.
3.
...
Total 100%

Ianuarie 2017

B. CONDUCEREA I PERSONALUL SOCIETII


1. Conducerea societii
Funcia actual

Numele i
Prenumele

Studii

Experiena profesional
(cu precizarea funciei, a
responsabilitilor i a perioadei)

2. Personalul
Numr total de salariai, din care:

cu contract de munc pe durat nedeterminat

Structura numeric de personal (de anexat organigrama):


conducerea societii:
personal direct productiv:
- muncitori
- maitri
- ingineri
- alte calificri (precizai care)
personal indirect productiv:
- administrativ
- marketing
- desfacere
- alte departamente (precizai care)

C. DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE A SOCIETII


1. Istoric al activitii (minim 3 rnduri)

2. Produsele / Serviciile (sortimente, calitate, cantitate, evoluie n timp etc.) (minim 5 rnduri)

3. Principalii furnizori de materii prime


Materia prim

Denumirea furnizorului (adresa)

Pondere
% *)

* Ponderea furnizorului in aprovizionarea cu materia prima respectiv

4. Descrierea sumar a procesului tehnologic actual (dac este cazul se pot aduce detalii ntr-o anex la
acest Plan) ( minim 5 rnduri)
5. Date privind principalele mijloace fixe aflate n proprietatea societii (minim 3)

Nr.
crt.

Categoria i denumirea grupei de mijloace fixe

Valoarea (mii
lei)
Total

D. PIAA ACTUAL A SOCIETII


1. Principali clieni (specificai ara pentru clienii externi sau judeul i localitatea pentru cei interni)
Denumire client

Adresa

Anul i valoarea tranzaciilor


- mii lei -

2. Sistemul de distribuie actual i previzionat


3. Concurenii (Minim 3 rnduri)
4. Definirea pieelor specifice i poziia produselor/servicilor societii pe fiecare dintre aceste
piee. Evoluia i tendinele pieelor. (Minim 5 rnduri) (utilizai analizele PEST i Porter)

E. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU


FINANCIAR NERAMBURSABIL

CARE

SE

SOLICIT AJUTOR

1. Tipul investiiei (minim 3 rnduri)


Investiie nou
Mrirea capacitii de producie i/sau a capacitii de a oferi servicii
Diversificarea produciei
Creterea productivitii
Altele (specificai)

2. Achiziie de maini/utilaje/echipamente/instalaii (minim 3 rnduri)


Descriere;
ara de origine a bunurilor achiziionate;
Valoare estimat (lei).
3. Alte activiti de investiii necesare (reabilitare de cldiri, alte echipamente, licene etc. descriere)
(minim 3 rnduri)
4. Care sunt obiectivele pe care dorii s le atingei prin aceast achiziie? (minim 5 rnduri)
5. Produsele/serviciile care se vor realiza cu utilajele/instalaiile/echipamentele achiziionate prin
acest plan de afaceri (minim 3 rnduri)

6. Descrierea procesului tehnologic (detaliile se pot anexa la Plan) prin care se vor realiza
produsele/serviciile descrise mai sus la punctul 5, cu precizri despre: (minim 5 rnduri dac
procesul este diferit fata de cel descries la punctual C4)

Celelalte investiii care sunt finanate de societatea comercial sau din alte surse
(cldiri, alte utilaje etc.)

Impactul asupra mediului (efecte; studiu, autorizaie dac exist)


Asigurarea cu utiliti (electricitate, ap, gaze etc.; parametri, disponibilitate, calitate

7. Graficul de realizare a ntregii investiii (toate aciunile finanate sau nu de acest Subprogram, care
vor contribui la realizarea produselor/serviciilor, de la punctul 4)
Nr.
crt.

Activitatea prevzut

Durata de
realizare

Planificarea implementrii
activitii
Luna Luna
Luna
...
Luna
1
2
3
n

8. Modificrile necesare la echipamente, cldirile existente. (dac este cazul)


9. Modificrile necesare n structura i numrul personalului angajat, inclusiv estimarea
numrului de noi angajai care vor proveni din fora de munc neocupat din zon.

F. DATE PRIVIND PIAA POTENIAL I PROMOVAREA PRODUSELOR


(realizate cu utilajele/instalaiile/echipamentele pentru care se solicit ajutor financiar)
1. Volumul de vnzri estimat pentru urmtori 3 ani

2. Principalii clieni poteniali


Numele

Produsul

% din
vnzri
- estimare

Valoarea anual, (lei)


- estimare -

3. Definirea pieelor specifice i poziia produsului / produselor societii pe fiecare dintre aceste
piee. Evoluia i tendinele pieelor. (minim 3 rnduri)

4. Cum se va organiza desfacerea produselor.

5. Aciuni de promovare a vnzrilor. (minim 5 rnduri)

G. PLANUL DE FINANARE AL AFACERII I PROIECIILE FINANCIARE PENTRU


URMTORII 3 ANI DUP PRIMIREA AJUTORULUI FINANCIAR NERAMBURSABIL
(Ce cheltuieli de producie estimai? Dar profitul? Rata profitabilitii = 100xProfit/ cheltuieli de
producie =? Sursele de finanare ale investiiei de unde se asigur? etc.)
H. IPOTEZE I RISCURI MAJORE
1. Care sunt ipotezele principale pe care le-ai folosit n elaborarea proiectului dv. de
investiii? (minim 5 rnduri)
2. Care sunt riscurile majore pe care le anticipai n cadrul afacerii/investiiei dv.?
(listai-le n ordinea importanei) (minim 5 rnduri) (utilizai analizele PEST i Porter)
3. Ce putei face pentru a minimiza primele trei riscuri dintre cele mai serioase?
(minim 3 rnduri)
I.

ALTELE
V rugm s adugai/anexai orice alte elemente pe care le considerai relevante pentru a
evidenia faptul c ai analizat n detaliu problemele generate de implementarea acestui proiect,
inclusiv eficiena lui economic.
**
*
Tabel

(Tabelul este orientativ; se accept mbuntiri.)

Situaia actual i previzionat a veniturilor


Fr proiect
1. VENITURI (suma produciilor valorice)
1.1. Producie fizic *)
1.2. Pre unitar
1.3. Producie valoric (1.1 x 1.2.)
2. COSTURI DIRECTE
2.1. Fora de munc direct
2.2. Materiale
2.3. Combustibili
2.4. Alte costuri directe
3. AMORTIZARE (a investiiei)
4. COSTURI INDIRECTE
4.1. Fora de munc indirect
4.2. Alte costuri
5. PROFIT BRUT
6. Impozit pe profit (25%)
7. PROFIT NET (5 6)

An 1

An 2

An 3

8. INVESTIIE:
*) pentru fiecare produs