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CURSO TCNICO ESPECIALIZADO

24,25 ,26 y 27

ENERO 2017
S/

PRESUPUESTO PBLICO
y Gestin de Tesorera
Ejecucin Del Gasto Pblico Articulado A Las Normas
Presupuestarias Para El Ao 2017, De Los Programas
Presupuestales 2017 Y 2019 Evaluacion Cierre Presupuestario
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IMPORTANCIA

Importancia
de este curso

El curso ofrece a los participantes el contribuir al desarrollo de sus capacidades en aspectos vinculados al
mejoramiento de la gestin por resultados, en el marco de una adecuada finanzas pblicas comprendiendo temas
relacionados con la obtencin y asignacin de recursos que realiza el Estado, incluyendo adems de los temas de ingresos
y gastos, lo referido a las transferencias y endeudamiento fiscal; considerando adems los aspectos del sistema de
administracin financiera del Estado. Asimismo se contempla la aplicacin de las componentes de desarrollo del
sistema nacional de presupuesto pblico, bajo el marco legal vigente en lo referido a presupuesto y sus lneas
de inters a la estrategia de presupuesto por resultado
La Escuela de Gobierno y Gestin pblica de R&C Consulting, contribuye en generar capacidades de apoyo a las diversas
reas institucionales en el desarrollo de mejoras de los sistemas de gestin administrativa gubernamental
a nivel financiero y presupuestal, proporcionando una adecuada idea general para su aplicacin en todo el
sector pblico, mediante herramientas de planeamiento (programacin), formulacin, aprobacin, ejecucin y
evaluacin (control de gestin y su impacto en el mejoramiento del desempeo institucional); contribuyendo asimismo a
perfeccionar los criterios para una ptima asignacin de los recursos pblicos, coadyuvando a la transparencia
de su manejo con eficacia, eficiencia y calidad.

COMPETENCIAS
Al finalizar el curso el participante disea un mtodo para interpretar las finanzas pblicas a nivel macro y un mtodo para
disear y analizar el presupuesto de una entidad pblica en una fase del proceso presupuestario en el marco del sistema nacional
de presupuesto pblico. En esa perspectivas se contempla desarrollar las siguientes competencias:
a)
Desarrollar capacidades que permitan comprender las actividades y/o decisiones que estn ligadas a la gestin
financiera del Estado considerando el papel de los diferentes actores a nivel nacional y subnacional en el
marco de los elementos del sistema integrado de administracin financiera y el desarrollo de la
correspondiente dimensin macro y micro econmico del sistema financiero.
b)
Reconoce e identifica y aplica los diversos alcances de las finanzas pblicas y de los procesos vinculados a la gestin
presupuestaria en el Estado ; en el accionar de la gestin pblica y el sistema nacional de presupuesto pblico.
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LOGRO ESPECFICO DE APRENDIZAJE


a)

b)
c)
d)

Importancia
de este curso

El participante logra el Desarrollar capacidades que permitan comprender las actividades y/o decisiones que
estn ligadas a la gestin financiera del Estado considerando el papel de los diferentes actores a nivel nacional
y subnacional en el marco de los elementos del sistema integrado de administracin financiera y el desarrollo de
la correspondiente dimensin macro y micro econmico del sistema financiero.
El participante reconoce, identifica y aplica los diversos alcances de las finanzas pblicas y de los procesos
vinculados a la gestin presupuestaria en el Estado; en el accionar de la gestin pblica y el sistema nacional
de presupuesto pblico
El participante comprende el proceso general de gestin del presupuesto pblico, tanto a nivel macro como a
nivel de una entidad pblica o pliego presupuestal.
El participante identifica y aplica los procesos en la gestin de tesorera, tanto a nivel macro como a nivel
institucional o pliego presupuestal.

METODOLOGA
1)
2)

3)
4)

Expositiva: Exposicin del especialista, siguiendo el siguiente esquema: conceptualizacin experiencia


activa experiencia concreta observacin reflexiva
Participativa: participacin activa de los alumnos a travs de discusiones de los temas a tratar en las sesiones,
intercambio de opiniones. Durante la ejecucin del curso se utilizarn mtodos interactivos con amplio espacio
para el intercambio de experiencias horizontales entre los participantes, as mismo se utilizaran diferentes
dinmicas para fomentar la motivacin, la interaccin y el trabajo participativo.
Genera una experiencia nica de intercambio de informacin, til y rentable para la toma de decisiones en
la gestin eficaz de los recursos pblicos.
Concientiza los impactos de la corrupcin directa e indirecta, propicia una lucha frontal del mismo.

Atentamente,

Ing. Vlado Castaeda Gonzales


Director Acadmico R&C Consulting
- Actual Secretario de Coordinacin de la Presidencia
de Consejo de Ministros PCM.
-Actual Gerente Pblico por SERVIR

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Competencia especfica de la primera sesin:

APERTURA Y EJECUCIN DE LOS INGRESOS Y GASTOS - 2017 DE ACUERDO A LA LEY DE PRESUPUESTO DEL
SECTOR PBLICO PARA EL AO 2017, COMPARATIVO 2016-2017, PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS 2017,
MEDIDAS EN LA EJECUCIN DEL GASTO PBLICO Y CIERRE PRESUPUESTAL 2016.

SESIN 1

Temario
del curso

ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIN PBLICA

Aplicacin del Decreto Supremo N 272-2016-EF del Lmite de Gasto


Programacin de ingresos y gastos, relacin con la aplicacin del Plan Operativo Institucional y la atencin
de los compromisos y pautas para la determinacin y actualizacin de la programacin.
Determinacin de la Programacin de Compromisos Anual (PCA)
Actualizacin de la Programacin de Compromisos Anual (PCA), y revisin continua
Acciones administrativas en la ejecucin del gasto y control del gasto
Fases de la Ejecucin del gasto Pblico a travs del cual se atienden las obligaciones del gasto y casos a resolver.
Medidas de austeridad, disciplina y calidad en gasto pblico
Restricciones para la Especifica de Gasto Contratacin de Administracin de Servicios
Restricciones en Materia de Educacin
Restricciones en Materia de Salud, inclusin social y otros
Restricciones en la aplicacin del artculo 80.1 y 80.2 del TUO de la Ley N 28411
Ejecucin de los Programas Presupuestales Presupuesto por Resultado.
Otras disposiciones para la ejecucin del gasto Pblico
Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas presupuestarias, ejemplos
Conciliacin del marco legal y ejecucin del presupuesto
Disposiciones para la conciliacin del marco legal y ejecucin del presupuesto

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Competencia especfica de la segunda sesin:

ARTCULOS DEL PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO, PROYECTO DE LEY DEL EQUILIBRIO FINANCIERO Y
PROYECTO DE LEY DE ENDEUDAMIENTO DEL AO 2017 ARTICULADOS A LA EJECUCIN DEL GASTO PBLICO.

SESIN 2

Temario
del curso

ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIN PBLICA

Control del Gasto y medidas, en materia de Personal


Medidas en materia de modificaciones presupuestarias
- Personal y Obligaciones Sociales
- Pensiones y Previsin Social
- Contratacin de Personal CAS
- Otras modificaciones
Transferencias del Gobierno Nacional para la ejecucin de proyectos de inversin.
Cifras para la determinacin de los procesos de seleccin, de acuerdo a las nuevas Normas
de Contracciones con el Estado.
Disposiciones en materia de educacin y autorizacin para financiar acciones a cargo de las
universidades pblicas.
Aplicacin de las Normas de SERVIR
Evaluaciones independientes
Diversos Fondos su implementacin y ejecucin
Otras normas para la Ejecucin del gasto Pblico
Comentario sobre Proyecto Ley de Endeudamiento
Comentario sobre Proyecto de Ley de Equilibrio Financieras
Reglas para la estabilizacin presupuestaria

EVALUACIN DEL PRESUPUESTO, EVALUACIONES INDEPENDIENTES Y EVALUACIN


AL PRESUPUESTO POR RESULTADOS, Y SUS MODIFICACIONES.
La evaluacin en el Contexto de Modernizacin (Enfoque de Gestin por Resultados)
Lineamiento de Control de Gestin
Principales Aspectos Metodolgicas sobre evaluacin en el Presupuesto por Resultados
La Evaluacin en la Gestin por Resultados en el Per
Consideraciones para el Establecimiento de METAS en el Sector Pblico
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Competencia especfica de la tercera sesin:

NUEVOS PROCEDIMIENTOS Y OPERACIONES DE TESORERIA PARA LA EJECUCIN DEL GASTO 2017

SESIN 3

Temario
del curso
ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIN PBLICA

La Tesorera Pblica en el Nivel Central:


La Poltica de Gestin de Activos y Pasivos.
Presupuesto de Caja. Manejo de Caja.
La Cuenta nica del Tesoro Pblico.
Coordinaciones e interaccin con la Poltica Macroeconmica y la Administracin
Presupuestal, el Banco Central de Reserva del Per y el Banco de la Nacin.
Evaluacin de la Ejecucin Presupuestal de Ingreso y Gasto
Gestin de Riesgos.

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Competencia especfica de la cuarta sesin:


APLICACIONES EN EL SIAF - MPP, PARA LA GESTIN DE PRESUPUESTO

SESIN 4

Temario
del curso
ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIN PBLICA

La Tesorera Pblica en el Nivel Institucional:


Operativa para la Captacin o Recaudo de Ingresos.
Programacin de Pagos. Financiamiento Temporal.
Procedimientos de Pagadura
Documentacin Sustentatoria y tratamiento del registro de la informacin.
Acciones de control previo.

Rendicin de Cuentas y Administracin de la Informacin financiera.


Interoperatividad de los sistemas informticos relacionados con el apoyo
a la Gestin de Tesorera

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