Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi, Iai

Facultatea de Inginerie Electric, Energetic i Informatic Aplicat

SISTEME DE VALORI SI CODURI ETICE

ANASTASESCU Diana
MOVILA Corina
TIRDEA Adelina
TUDOSE Magdalena

ZAMURCA Andreea
SISTEME DE VALORI

Valorile, ca i componente ale culturii, reprezint standarde prin care importana fiecrui
lucru din societate este evaluata (Rocheach, n Ionescu, 2001, p.36). Ele sunt nvate din
cultura n care individul a crescut, fiind ghiduri ale comportamentului su. Conform autoarei
L.M. Iacob se apreciaz c pe noi romanii ne caracterizeaz: bucuria grav(G. Bogza), zbava
n hotrre (C. Noica), tragicul-senin (C. Brncui), fantasticul nefantasmagoric (I.
Grigorescu), bucuria amar (S. Mehedini), tristeea nsorit (O. Paler), melancolia
optimist (V.Prvan), tristeea zmbitoare (M. Sadoveanu). Trasaturile pozitive ale romanilor
in general sunt rabdarea, toleranta, inteligenta, umorul, iar cele negative sunt coruptia,
dezbinarea, pasivitatea, munca in salturi, lipsa pragmatismului.
Valorile reflecta credintele care stau la baza unei persoane, iar acestea sunt adesea
constient utilizate, atat in conversatii cat si in declaratiile si raporturile anuale ale companiilor.
Totusi, exista diferente in valorile expuse ale companiilor(ceea ce membrii ei spun ca apreciaza)
si in valorile adoptate (valori reflectate in modul efectiv de comportare al membrilor).
O cultur organizationala puternic presupune o viziune clar a valorilor, principiilor sau
prioritilor sale. Aceste elemente ajut la definirea exact a obiectivelor organizaiei, obiective
ce influeneaz fiecare decizie luat de ctre manageri i angajai. Atunci cnd acetia sunt
autentici, creativi i implicai, o viziune clar asupra culturii organizaionale poate fi util pentru
atragerea unui comportament pozitiv al clienilor, furnizorilor sau altor persoane interesate. Cnd
avem n vedere valorile unei organizaii, ne referim implicit la nucleul sau esena culturii sale.
Dac viziunea vorbete despre scopul unei organizaii, valorile sunt cele care ofer un set de
instruciuni despre comportamentele i concepiile necesare pentru a atinge acea viziune. Atta
vreme ct o companie va comunica clar setul de valori definitorii tuturor angajailor i membrilor
ei, aceasta va avea anse mai mari de succes i ocazia s se diferenieze de celelalte organizaii.

CODURI ETICE

Etica profesionala este ansamblul principiilor morale privind credintele, valorile,

normele si conceptiile insusite de oameni cu privire la dezvoltarea istorica a institutiei/firmei in
care lucreaza.

Codul etic este format din totalitatea documentelor cu caracter de lege interioara prin
care se urmareste respectarea misiunii organizatiei si se puncteaza regulile pe care salariatii
trebuie sa le respecte in totalitate.Un cod etic stabileste acele obligatii care rezulta din lege, dar si
cele care deriva din raporturile de munca.
Prin codurile etice se ncearc rezolvarea unor conflicte de interese n mediul
intern i n relaiile externe ale organizaiei respectiv, statuarea unor principii i cerine
care s-i fac pe manageri mai sensibili la problemele etice. Ele nu conin precepte pur
teoretice, ci stabilesc semnificaii practice, utile pentru toi membrii organizaiei. Aceasta
nu nseamn c un cod de etic asigur automat un comportament moral sau c poate
acoperi toate situaiile ntlnite n viaa organizaional. Limita de aciune a codurilor etice
const n formularea lor n termeni generali tocmai pentru c, la nceput, managerii i
subordonaii lor se afl n incapacitatea de a identifica toate problemele etice care pot
aprea.
Majoritatea codurilor etice identific comportamentele ateptate n cadrul relaiilor
sociale, recomand evitarea aciunilor improprii i ilegale n munca desfurat i
recomand relaii bune cu clienii.
Argumente pro i contra existenei unui cod etic ntr-o organizaie
Argumente pro
1. cuprinde seturi de norme i valori care
vor ghida comportamentul membrilor.
2. este un element al identitii comune a
membrilor organizaiei, parte important a
culturii organizaionale.
3. este un instrument de
transfer al culturii organizaiei ctre noii
membri.
4. este un instrument prin care poate fi exclus
un membru care se comport nefiresc.

Argumente contra
1. sunt reguli formale aditionale pentru
organizaie.
2. poate fi interpretat greit i folosit n
mod abuziv, din dorinta de excludere a unor
anumiti membri.
3. este dificil sa controlezi oameni maturi, cu
anumite obiceiuri si diferite personaltati.
4. sunt similare tuturor organizatiilor.

PROBLEME DE ETICA

FINANTE
Criza financiara din 2008 a provocat din punct de vedere al eticii organizationale firmele,
institutiile financiare din SUA si Europa, dar si organismele de reglementare. Anterior, etica
finantelor a fost oarecum neglijata, problemele de finante fiind tratate strict ca si chestiuni de
legislatie. Corectitudinea n practicile comerciale, condiiile comerciale, contractele financiare ,
practicile de vnzare , serviciile de consultan , plile fiscale , auditurile interne , auditurile
externe i de compensare se ncadreaz , de asemenea, sub umbrela financiar-contabila.
RESURSE UMANE
Managementul resurselor umane(HR)implic recrutarea, orientarea, evaluarea
performanelor, formarea i dezvoltarea, relaiile industriale i problemele de sntate i
siguran . Discriminarea n funcie de vrst(prefernd tineri sau btrni), sex, orientare sexual,
ras, religie, dizabilitate, greutate i atractivitate sunt toate aspectele etice pe care managerul de
resurse umane trebuie s se ocupe.
PRODUCTIE
Etica de afaceri , de obicei, se ocup cu ndatoririle unei companii pentru a se asigura c
produsele i procesele de producie nu provoac inutil daune . Puine bunuri i servicii pot fi
produse i consumate cu risc zero , astfel nct determinarea cursului etic poate fi problematic .
n unele cazuri , consumatorii cer produse care s le fac ru, cum ar fi produsele din tutun .
Producia poate avea efecte asupra mediului , inclusiv poluarea , distrugerea habitatelor i
expansiunea urban . Efectele n aval ale tehnologiilor , cum ar fi energia nuclear , produsele
alimentare modificate genetic , iar telefoanele mobile nu pot fi bine nelese . Dei principiul
precauiei poate interzice introducerea de noi tehnologii ale cror consecine nu sunt pe deplin
nelese , acest principiu ar fi interzis majoritatea noilor tehnologii introduse de la revoluia
industrial. Protocoalele de testare a produselor au fost atacate pentru nclcarea drepturilor
oamenilor si animalelor.

Bibliografie

1. Violeta Chiriac (trad.), Etica i eficiena profesional, Editura Bic All, Bucureti, 2005,
Gary Johns, Comportament organizaional, Ed. Economic, Bucureti, 1998
2. Iacob, Luminia Mihaela (2003), Etnopsihologie i imagologie. Sinteze i cercetri, Iai,
Polirom
3. Violeta Chiriac, Etica i eficiena profesional, Biblioteca performanelor

Web
https://www.boundless.com/business/textbooks/boundless-businesstextbook/business-ethics-and-social-responsibility-3/business-ethics-33/ethicalissues-at-an-organizational-level-174-7767/