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PLANIFICACIN DE LAS VENTAS Y LA PRODUCCIN

ASIGNACIONES

Midwest tiene ventas esperadas de 12,000 computadoras este ao, con un costo de
ordenamiento de 6 por pedido y costos de mantenimiento de 1.60 por maquina. Asuma
que el tiempo de espera desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 3
das.
a) Cul es la cantidad econmica del pedido?
40 x 6 = 240.00
b) Cuntos pedidos se colocarn durante el ao?
12,000 / 300 = 40
c) Cul es el punto de reorden?
ROP= 32.87 X 3 = 98.61
Datos:
D: Demanda. (Unidades por ao)

12,000

S: Costo de emitir una orden

H: Costo asociado a mantener una unidad en inventario en un ao

1.6

Q: Cantidad a ordenar

T: Tiempo

= 2(12,000) (6)/1.6 = 90,000 = Q*= 300

D= 12,000/365 = 32.87 u
ROP = d * TE = 32.87 X 3 = 98.61

El tamao ptimo de pedido (Q*) que minimiza los costos totales es 300 unidades.
Adicionalmente, cada vez que el inventario llega a 98.61 unidades se emite un nuevo
pedido por 300 unidades.

Si lo menos costoso es pedir 300 unds. Cada orden

y espero vender 12, 000, la

cantidad de pedidos que voy a colocar durante el ao ser de 40 es decir, 40 pedidos.

Fil, Ltd. tiene ventas esperadas de 75,000 unds. este ao, con un costo de
ordenamiento de 8 por orden y costos de mantenimiento de 1.20 por maquina. Asuma
que el tiempo de espera desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 2
das.
a) Cul es la cantidad econmica del pedido?
75x8 = 600.00
b) Cuntos pedidos se colocarn durante el ao?
75000/1000= 75
c) Cul es el punto de reorden?
ROP= 205.478 X 2 = 410.96
Datos:
D: Demanda. (Unidades por ao)

75,000

S: Costo de emitir una orden

H: Costo asociado a mantener una unidad en inventario en un ao

1.20

Q: Cantidad a ordenar

T: Tiempo

= 2(75000) (8)/1.2 = 1, 000,000 = Q*= 1,000


D= 75000/365 = 205.478 u
ROP = d * TE = 205.478 X 2 = 410.96

El tamao ptimo de pedido (Q*) que minimiza los costos totales es 1,000 unidades.
Adicionalmente, cada vez que el inventario llega a 410.61 unidades se emite un nuevo
pedido por 1,000 unidades.

Si lo menos costoso es pedir 1,000 unds. Cada orden y espero vender 75,000 la
cantidad de pedidos que voy a colocar durante el ao ser de 75 es decir, 75 pedidos.

DECISIONES ESTRATEGICAS DE FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO E INTERMEDIO

LA COMPAA ADQUIERE MERCANCA POR VALOR DE 10,000 PESOS CON


DESCUENTO POR PRONTO PAGO 2/10, NETO 60, EL INTERS EN EL MERCADO
ES DE UN 12%.
OPTARA USTED POR EL DESCUENTO O POR TOMAR UN PRSTAMO.
COSTO DE NO TOMAR EL DESCUENTO EN EFECTIVO
=

% DEL DESCUENTO

100 % - % DEL DESCUENTO

360
VENCIMIENTO DE LA FACTURA - PERODO DE

DESCUENTO
=

0.02

(1-0.02)

360

0.0204 x 7.2 = 14.688

60-10

DECISION: EL COSTO DE NO TOMAR EL DESCUENTO ES DE 14.69%, SI EN EL


MERCADO SE ENCUENTRA FINANCIAMIENTO 12 % CONVIENE MAS

FINANCIAR EL

PAGO DE LA FACTURA.

2) USTED ADQUIERE UN PRSTAMO POR 20.00 US CON UN INTERS DE 5% A 10 DAS.


CUL SER EL COSTO DL FINANCIAMIENTO?
TASA EFECTIVA
= INTERESES

DAS DEL AO

PRINCIPAL

DAS QUE EL PRSTAMO


PERMANECE PENDIENTE DE PAGO

= 0.05

360 = 0.09 = 9%

20

10

INVESTIGUE EMPRESAS QUE OFRECEN LOS SERVICIOS DE LEASING Y


FACTORING EN REP. DOM. Y BAJO QUE CONDICIONES SE OFRECEN.
Las actividades de Factoring en nuestro pas son viables segn el artculo 1689 del
Cdigo Civil de la Repblica Dominicana.
En el Captulo VIII del Cdigo Civil sobre: De la transferencia de crditos y otros
derechos incorporales, este establece lo siguiente:
Artculo 1689.- La transferencia de un crdito, de un derecho o de una accin
respecto de un tercero, se realiza entre el cedente y el cesionario por la entrega del
ttulo. Este artculo se refiere a las transferencias de crdito y otros derechos
empresariales y establece que la transferencia de un crdito, de un derecho o de
una accin respecto de un tercero, se realiza entre el cedente y el cesionario
mediante la entrega del ttulo. Sin embargo la ausencia de legislacin respecto a
este tema coloca a las empresas que ofrecen servicios de Factoring desde el punto
de vista normativo e impositivo como empresas que ofrecen servicios financieros.
Sin dudas esta opcin debes analizarla cuando tu flujo de circulante es limitado.
Estudia cmo podra beneficiar a la empresa y si es conveniente para ella.
En nuestro pas tenemos algunos casos como es: Banco popular, Santa Cruz,
Scotiabank, etc

Asignacin
Planificacin y Decisiones Estratgicas

Asignatura
Planificacin Estratgica Financiera

Facilitador
Juan A. Thomas H.
.

Estudiante:
Eva Patricia Santos 20161163

Fecha:
27/09/2016

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