Sunteți pe pagina 1din 4

Aplicaie nr.

1
Ideea de proiect la care m-am gndit este nfiinarea unui service auto n oraul Piatra
Neam.
Deoarece nu am mai deinut o ntreprindere pn acum, am decis ca mai nti s m
nscriu n Programul UNCTAD/EMPETREC-Romnia, acesta fiind un program de
ncurajare i de stimulare a nfiinrii i dezvoltrii ntreprinderilor mici i mijlocii.
EMPETREC este un program integrat de pregtire care ofer ntreprinztorilor instruire i
asisten tehnic, precum i un cadru instituional pentru dezvoltarea capacitilor
antreprenoriale i creterea competitivitii pe piaa local i internaional a ntreprinderilor
mici i mijlocii.
Dat fiind faptul c ndeplinesc criteriile de eligibilitate impuse i anume: dein studii
superioare definitivate cu diplom de licen, sunt persoan fizic, ntreprinztor debutant cu
vrsta de 23 de ani (maxima admis fiind 35 de ani), nu am mai deinut i nu dein calitatea de
acionar sau asociat al unei ntreprinderi constituite n spaiul economic european, nfiinez
pentru prima dat o societate comercial cu rspundere limitat, pot beneficia de acest
program de finanare nerambursabil.
Un alt program de finanare posibil este cel oferit de Raiffeisen Bank numit
Professionals Start-up cu o valoare minim a creditului acordat de 500 de Euro, iar valoarea
maxim de 10.000 de Euro.
Ca ntreprinztor debutant mi doresc s pot accesa programe care ofer fonduri
nerambursabile sau s obin un credit de finanare cu o rat a dobnzii accesibil. De
asemenea, mi doresc ca afacerea s prospere i s pot culege ct mai multe informaii despre
cum s-mi pot gestiona ct mai eficient posibila afacere.
Voi realiza n cele ce urmeaz analiza SWOT pentru cele dou programe de finanare
pentru ca mai apoi s aleg pe cel mai potrivit pentru afacerea mea.

Analiza SWOT a primului program de finanare

PUNCTE TARI
d
Dezvoltarea competenelor
antreprenoriale
Elaborarea i implementarea strategiilor
de afaceri competitive
Sprijinirea IMM-urilor pentru
extinderea pieelor de desfacere
ncurajeaz dezvoltarea relaiilor pe
plan local

OPORTUNITI
Schimbul de experien
Indetificarea ntreprinztorilor de succes

PUNCTE SLABE
Acordarea de ajutor unui numr mic de
beneficiari (numai 100)
Proiect destinat doar persoanelor fizice,
nu i celor juridice
Lipsa diplomei de Bacalaureat/Licen

AMENINRI
Nerespectarea tuturor condiiilor de
eligibilitate
Riscul de a nu trece interviul

Analiza SWOT a celui de-al doilea program de finanare

PUNCTE TARI
Oferirea celor mai potrivite produse
bancare pentru a-mi susine planurile
de dezvoltare
Modalitate de rambursare a creditului
n funcie de posibilitatea
ntreprinztorului (rate lunare sau
trimestriale)

OPORTUNITI
Posibilitatea accesrii garaniilor
suplimentare prin parteneriate cu
instituii de garantare naionale i
internaionale

PUNCTE SLABE
Dispun de credit doar companiile care au
o cifr de afaceri de pn la 5 milioane
Euro
Minim un an financiar ncheiat

AMENINRI
Nerespectarea condiiilor de eligibilitate
impuse

n urma studierii celor dou analize SWOT, am decis s accesez Programul


UNCTAD/EMPETREC-Romnia deoarece permite fonduri nerambursabile i nu presupune
existena unui an financiar ncheiat.

Aplicaia nr. 2
De multe ori am fost nevoit s lucrez n echip, la serviciu, la facultate, acas, n
liceu i nu numai. n momentul n care faci acest lucru trebuie s te strduieti s te adaptezi
personalitii fiecrui membru al echipei ceea ce nu este uor deoarece unii coechipieri sunt
mai dificili, iar alii mai ntelegtori.
Experiena n care am ntmpinat mai multe dificulti a fost n timpul liceului atunci
cnd am avut de realizt un proiect mpreun cu civa colegi. Acest proiect a presupus
urmrirea comportamentului consumatorilor din oraul Piatra Neam cu privire la calitatea
serviciilor furnizate de restaurantele din ora, la preferinele consumatorilor n materie de
mncare. De asemenea, ne-am dorit s aflm i ct de des sau rar obinuiesc consumatorii s
serveasc masa n ora.
Echipa noastr era alctuit din 5 membri. Faptul c echipele nu au fost formate dup
cum si-a dorit fiecare, ci au fost impuse, a reprezentat nc de la nceput o mare problem
pentru unul din colegii cu care eram nevoit s lucrez, acesta fiind extrem de nemulumit de
echip. Neavnd de ales, ne-am ntlnit pentru a ne mpri sarcinile. O alt problem a fost
faptul c din 5 membri, doar 4 erau prezeni, unul din colegi lipsind de la fiecare ntlnire.
Fiecare membru a avut de dat spre completare cte 25 de chestionare, aciune
realizat de fiecare. Rezultatele acestor chestionare trebuiau interpretate i analizate, apoi
ataate n proiect, aa c, ne-am ntalnit din nou pentru a face toate aceste lucruri. ntlnirea sa dovedit a fi un eec total. Nimeni nu era atent la ceea ce trebuia s fac i nu si-au dat tot
interesul pentru ca proiectul s fie corect. Colegul de care am menionat mai sus (cel
nemulumit de echipa din care face parte) nu era dispus s asculte ideile i opiniile celorlali
coechipieri cu excepia unui singur coleg pe care l-a ascultat i cu care s-a amuzat pe
parcursul ntregii ntlniri, dei am ncercat de nenumrate ori s-i fac s m asculte i s
neleag c anumite idei scrise de ei nu erau tocmai corecte sau bine formulate.
n momentul prezentrii proiectului s-a dovedit c nu a fost tocmai coret ceea ce au
fcut cei doi i c s-ar fi putut obine o not mult mai bun dac ar fi ascultat i ceea ce doreau
i restul membrilor s spun.
Aadar, sfatul meu pentru cei care trebuie s lucreze n diverse echipe este s
comunice foarte mult, s nvee s asculte prerile fiecrui membru indiferent dac sunt bune
sau mai puin bune, s nu-i ignore pe ceilali sau s-i pun n situaii jenante.