Misin de la Direccin o Gerencia Informtica Define los propsitos, fines, lmites, consistencia y

claridad de las funciones que desarrolla el rgano informtico de la entidad pblica. La misin
deber reunir el concepto de la organizacin, naturaleza de las actividades, alcance de los
servicios, principios y valores fundamentales de la Direccin o Gerencia Informtica. La declaracin
de la misin, debe estar alineada a la definicin de la misin institucional. De igual manera,
proporcionar un marco de referencia de compromiso y beneficio orientado a los trabajadores,
funcionarios y directivos, de tal forma que permita asegurar el xito de la Direccin o Gerencia
Informtica o de Sistemas. II. Visin de la Direccin o Gerencia Informtica o Sistemas La visin del
rgano informtico, es una declaracin que expresa la percepcin futura de la Direccin o
Gerencia Informtica tanto en su entorno interno, como externo. En la visin se renen las
acciones principales de competencias del rgano informtico, desarrollo de recursos humanos, los
valores que deben ser acentuados y el crecimiento de los servicios para impulsar el desarrollo del
rgano informtico y motivarlo para lograr el cumplimiento de la misin. III. Situacin Actual de la
Direccin o Gerencia Informtica o Sistemas a) Localizacin y dependencia estructural y/o
funcional. Se describir la localizacin funcional y dependencia estructural de la Direccin o
Gerencia Informtica o las que hagan sus veces, dentro del organigrama de la Institucin. b)
Recursos Humanos. Se sealar la cantidad de recursos humanos directamente involucrados en
relacin con actividades y/o funciones como: direccin o gerencia, apoyo administrativo,
desarrollo de aplicaciones, soporte y produccin, entre otros, segn el siguiente modelo. Recursos
Humanos Cantidad de Personal Direccin o Gerencia Apoyo Administrativo Desarrollo de
Sistemas - Analistas - Programadores Soporte Tcnico Redes y Comunicaciones Investigacin
Gestin de Proyectos Produccin Otros .................(Especifique) TOTAL c) Recursos Informticos y
Tecnolgicos existentes. Se definir de forma general, el tipo de recursos informticos existentes
(software, hardware, comunicaciones, otros), asignados a la direccin o gerencia de Informtica o
de sistemas. d) Problemtica actual. Se describirn las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas de la actividad informtica institucional (Anlisis FODA). IV. Alineamiento con el Plan
Estratgico Institucional y Sectorial. Procedimiento por el cual se establece la correspondencia
entre los objetivos generales del Plan 6 Estratgico Institucional y el Plan Sectorial. Los objetivos
especficos presupuestados de las direcciones o gerencias de informtica (o quienes hagan sus
veces), debern estar articulados con el Plan Estratgico de su Institucin. a) Objetivos Sectoriales
Especificar los objetivos sectoriales que corresponden a las funciones de la institucin. b)
Objetivos Institucionales Tomando como base los objetivos sectoriales, sealar los objetivos
institucionales relacionados con la actividad informtica. c) Objetivos especficos Los objetivos
especficos de la direccin o gerencia de informtica, son aquellas actividades vinculadas con el rol
informtico, propio de cada institucin y que se encuentran debidamente presupuestadas para el
perodo 2010. Estos objetivos, deben ser considerados parte integrante del Plan Operativo
Informtico. OBJETIVO ESTRATGICO SECTORIAL/INSTITUCIONAL OBJETIVOS INSTITUCIONALES
OBJETIVOS ESPECFICOS (Informticos) En las entidades pblicas, cuyos objetivos especficos y
proyectos, coinciden con los proyectos informticos expuestos en el Plan de Desarrollo de
Sociedad de la Informacin y la Estrategia Nacional de Gobierno Electrnico, incorporarn un
breve comentario detallando los avances establecidos en el desarrollo de los mismos. V.
Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo Informtico. Las Estrategias estarn

orientadas a definir lneas maestras de accin de corto plazo para el ao fiscal 2010. Las
Direcciones o Gerencias Informticas, dirigirn sus esfuerzos para el logro de las metas especficas,
en el marco de las directrices establecidas por el Plan Operativo Informtico. VI. Programacin de
Actividades y/o Proyectos Informticos. (Ver Formato N F1) Incluir las actividades y proyectos
informticos, los mismos que debern ser clasificados de la siguiente manera: (a) Orientado a los
Ciudadanos, (b) Orientado a las Empresas, (c) Orientados a la Gestin Institucional, (d) Normativas
institucionales, (e) De capacitacin, (f) De difusin (eventos y produccin de publicaciones), de
acuerdo a los siguientes formatos.