Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ASIGNATURA:
TEMA:
DOCENTE:
ALUMNO:
Administracin Logstica
La Logstica Inversa
Emerson Rivadeneyra Santacruz
Jorge Carlos Dvila Fuentes
2015
Introduccin
Hace algunos aos, la logstica bsicamente estaba relacionada con la gestin de la
cadena de suministro de una empresa. Hoy en da, la definicin de logstica es mucho
ms amplia. La logstica moderna considera temas que pertenecen a decisiones que
se producen en el mbito de las polticas pblicas locales, nacionales y tambin internacionales, como pueden ser las infraestructuras de transporte y las zonas de actividad logstica. Actualmente tambin la logstica se ocupa de temas directamente relacionados con la gestin de la empresa con relacin a sus clientes y proveedores
(logstica externa) y sus procesos logsticos relacionados con la produccin (logstica
interna).
La preocupacin por el medio ambiente ha pasado de ser minoritaria a extenderse de
una manera notable: prensa, polticos, organizaciones sociales, todos se hacen eco de
las voces autorizadas de cientficos que, desde hace aos, han venido alertando sobre
la degradacin acelerada que estamos provocando en el planeta. Las empresas, ante
las presiones de gobiernos y de consumidores, tratan de mejorar tanto los procesos
como sus productos, de manera que el impacto medioambiental, desde el diseo del
artculo fabricado hasta el final de la vida til del mismo, sea lo menos daino posible.
Una fuente de mejora indudable es la relacionada con la logstica y los nuevos retos que
plantea la recuperacin de material a reusar o reciclar. Toda la problemtica que rodea
estas decisiones se viene denominando logstica inversa, ya que supone canalizar un
nuevo flujo desde el consumidor hacia el fabricante. La logstica inversa, que est llamando cada vez ms la atencin de los responsables de empresas y de los investigadores, implica nuevas oportunidades y obligaciones, a la par que plantea la necesidad
de proponer y generar nuevas soluciones para problemas que, hace aos, no se ponan de manifiesto.
En este artculo se estudia la logstica inversa, las diferencias con la logstica directa, y
los beneficios y barreras de este nuevo tipo de logstica.
No quedara completo este estudio si no se tratasen determinados aspectos medioambientales. As, en este marco de actuacin, no podemos perder de vista las implicaciones medioambientales del modelo para hacerlas perfectamente compatibles con las
necesidades de la defensa. En efecto, los intereses de la defensa y la defensa del medio
Jorge Carlos Dvila Fuentes
Administracin Logstica
Pgina 2
Administracin Logstica
Pgina 3
Administracin Logstica
Pgina 4
Administracin Logstica
Pgina 5
Final de vida
Adquisicin y uso
Materias primas
Produccin
Marketing
y distribucin
Viejo paradigma
Nuevo paradigma
Responsabilidad del productor
en los impactos totales
del ciclo de vida
Administracin Logstica
Pgina 6
Servicio
2. Reparacin
Materia
prima
Fabricacin
de partes
6. Reciclaje 5. Canibalizacin
Embaleje
de mdulos
4. Remanufactura
7. Incineracin
8. Vertedero
Gestin
de residuos
Embaleje
de productos
3. Restauracin
De ida
De vuelta
Distribucin
Clientes
1. Reutilizacin
directa,
reventa
Reutilizacin
directa
Gestin
de repercusin
Como se ha dicho, la logstica inversa se encarga de la recuperacin y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; as como de los procesos de retorno de excesos
de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales.
Incluso se adelanta al fin de vida del producto, con objeto de darle salida en mercados
con mayor rotacin. Las actividades pueden ser las siguientes: reparacin (calidad
menor que los productos nuevos), renovacin (proporcionar una calidad especfica),
reciclaje (recuperacin para ser utilizado de nuevo), canibalizacin (recuperacin de una
parte de conjuntos reutilizables), reutilizacin directa (sin ninguna transformacin de
importancia), destruccin del producto, enajenacin a un tercero, vertido (no reutilizacin de forma alguna), restauracin (en la que se conserva la identidad del producto),
y refabricacin (fabricar el producto utilizando componentes del producto retornado),
figura 2.
Las principales caractersticas que diferencian las cadenas de suministro directo con las
redes inversas son, en primer lugar, que el momento, cantidad y calidad de los produc tos entregados puede ser controlado de acuerdo con las necesidades del sistema; sin
embargo, en las redes inversas el suministro puede ser difcil de predecir. Las redes
directas no incluyen una etapa de inspeccin similar a las inversas, por lo que stas son
ms complejas. Otra diferencia fundamental viene identificada por el nmero de orgenes de las redes inversas, que suelen ser ms numerosos que el nmero de puntos de
suministro en logstica directa, figura 3, p. 126.
Jorge Carlos Dvila Fuentes
Administracin Logstica
Pgina 7
Distribucin
del producto
Eleccin
de la disposicin del producto
Reutilizacin
Producto /Embalaje
Repacin
Destruccin
Materia
Puesta a nuevo
Reciclaje
Recuperacin
Reutilizacin
Reconfiguracin
del producto
Administracin Logstica
Pgina 8
Logstica directa
Logstica inversa
Administracin Logstica
Pgina 9
Transporte
Coste de inventario
Merma
Obsolescencia
Clasificacin y diagnstico de calidad
Manipulacin
Reparacin y reempaquetado
Cambio de valor en los libros
Mucho mayor
Menor
Mucho menor
Puede ser mayor
Mucho mayor
Mucho mayor
Significativo para logstica inversa, no existente logstica
directa
Significativo para logstica inversa, no existente logstica
directa
econmicos (esto se refleja en el abaratamiento de costes, disminucin del uso de materiales o en la obtencin de partes de repuesto valiosas), aun cuando los beneficios no
son inmediatos, el involucramiento con la logstica inversa puede ser un paso estratgico si se espera una legislacin ambiental, asimismo debido a estas mismas legislaciones, y al uso de una tecnologa diferente puede disuadir a otras compaas de entrar a
competir al mercado. Por ltimo, podemos ver que una compaa que tiene una buena
imagen (ambiental) es preferida en muchos mercados, como es el caso de los mercados
europeos; asimismo, esta imagen estrecha vnculos con el cliente, debido a que existe
un incremento creciente de conciencia ambiental de la Sociedad.
Idealmente una cadena de este tipo tambin es llamada una cadena de suministro cirJorge Carlos Dvila Fuentes
Administracin Logstica
Pgina 10
Administracin Logstica
Pgina 11
Administracin Logstica
Pgina 12
Administracin Logstica
Pgina 13
Administracin Logstica
Pgina 14
Administracin Logstica
Pgina 15