REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSE DE SUCRE

AMPLIACION GUARENAS

INFORME DEL DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO

Profesor: Javier Tovar

Autores: Vegas Clenil

C.I 20.555.715
Ceballos Cesar
C.I 23.623.497
Ochoa Vctor
C.I 18.403.218

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO

El diagrama de Ishikawa tambin conocido diagrama de espina de pescado o diagrama

de causa-efecto o diagrama causal. Recibe muchos nombres pero su estructura se basa solo
representacin grafica y sencilla. Dado como se indica con la forma de espina de pescado.
Se rige por una lnea o espina central. La cual en la punta derecha describe el problema a
analizar. La grafica viene acompaada por un grupo de lneas verticales o vertientes que
normalmente describen cinco modulo para el estudio de las posibles causas. Estos son;
materiales, mtodos, maquinas, persona y/o medios. Que se relacionan con el problema a
analizar. Realizando un cuadro para cada modulo con una idea primaria. Y a los laterales de
estas lneas de ideas primarias. Se colocan otras lneas de forma horizontal que describen
las ideas segundarias todas indicado una posible causa que generan el efecto del problema.

El estudio y anlisis del problema puede variar. Este puede ser en el mbito de la
Industrial, basado el un proceso de servicio o produccin, en un fenmeno social o
ambiental. Este diagrama causal es la representacin grafica de las relaciones mltiples de
causa-efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso. El mismo muestra
un entrada, el proceso, y las salidas de un sistema que ayudan a facilitar el anlisis de
problemas y sus soluciones por medio de estudio de cada una de sus vertientes. Fue
concebido por el licenciado en qumica Japons Kaoru Ishikawa en el ao 1943 a lo largo
del siglo XX. En conclusin el diagrama de causa-efecto es una herramienta til en la
actualidad aplicable en todos los mbitos de la vida del hombre y que representa la relacin
entre un efecto (problema) y todas las posibles causas que lo ocasionan.

LISTA DE CHEQUEO

Lista de chequeo es una herramienta del emprendimiento fsica, tangible que funciona
como una lista de factores claves para estudiar e investigar con respecto a la viabilidad de una
idea propuesta de negocio. Utilizado tambin en los inventarios o verificacin de las
caractersticas de las empresas. Con ella se pretende darle valor en trminos porcentuales, a
cada uno de los factores estudiados sobre la base de un 100%; con el fin, de que unos factores
valgan ms que otros dependiendo su nivel de importancia. De igual forma todos los agentes,
son calificables de 0-5 dependiendo que tan difcil es para ti y tu grupo de emprendedores
conseguir o alcanzar dicha opcin, de esta forma, la calificacin ser menor de lo contrario la
calificacin ser mayor.

Las listas de chequeo estn compuestas por una serie de preguntas que permiten identificar
los posibles problemas, causas y medidas apropiadas en los mbitos temticos que maneja
cada lista. Incluyen preguntas claves y sub preguntas, las primeras ayudarn a encontrar las
oportunidades para la implementacin de la medida operativa: buenas prcticas de
manufactura (BPM), buenas prcticas agrcolas (BPA) y las sub preguntas ayudarn a conocer
de manera detallada aquellas acciones que podran desarrollarse en cada rea objeto de mejora.