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proyecto conga

IntroDUccIn

A fines del Ao 2011, los cuestionamientos al Proyecto Conga desencadenaron


una crisis que result en un escenario de posturas polarizadas.
Por un lado, los principales detractores afirmaban que el proyecto afectara las
fuen- tes de agua que alimentan los ros y quebradas. Para ellos, la ubicacin de la
opera- cin minera en una cabecera de cuenca representaba una amenaza para el
agro y el consumo de agua de la poblacin.
Por otro lado, las

dos tesis centrales de nuestra propuesta argumentaban

exactamen- te lo contrario:
Conga no afectar la disponibilidad de agua en la zona y, adems, que va a
dotar de ms y mejor agua a las comunidades agropecuarias vecinas.
El proyecto minero generar una dinmica de desarrollo social con sus vecinos y
aliados que reducir drsticamente la pobreza.
Es nuestra obligacin explicar con detalle y sustento qu significan estas tesis,
qu las sustenta y cmo se traducen en el diseo tcnico y social del proyecto. Por
eso, en este captulo damos cuenta de cmo naci el modelo Conga, y cules son
sus ventajas y limitaciones.
descripcin de conga

eL MoDeLo
conga
vida de la mina

CongA fue, desde su concepcin, un proyecto distinto a los esfuerzos


anteriores de Minera Yanacocha. Desde el punto de vista tcnico, se
trataba de un

proyecto de ex- traccin de cobre y oro, por lo cual

requera, una forma de produccin distinta. Desde el punto de vista social,


el equipo de Conga incorpor la experiencia de la empresa, mejorando las
propuestas que se haban hecho anteriormente. El objetivo de atender los
intereses de las

poblaciones vecinas al rea de influencia directa e

capacidad de la planta

indirecta, era el mismo, pero el camino emprendido era


producto del aprendizaje y la mejora constante.
As empez un intenso plan de participacin ciudadana,
mucho ms amplio del que

19

92.000

aos

Toneladas MTricas por da

produccin promedio anual de los primeros


cinco aos

cobre

exige la regulacin nacional para los Estudios de Impacto Ambiental (EIA).


Yanaco- cha haba aprendido que, antes de solicitar los
formales ante los organis- mos del

permisos

Estado, deba establecer acuerdos de

compromiso mutuo con los vecinos, de tal forma que ellos hicieran suyo el

oro

70.300106.600

580-680
mil onzas por ao

toneladas por
ao

proyecto.
composici n de
la mina

El proceso de consulta identific dos necesidades fundamentales.

1 . el Proyecto Conga deba generar ms y mejor agua para sus vecinos.


Para ser sostenible, la minera ya no puede limitarse a mitigar o
compensar el

impacto negativo que toda industria extractiva produce en su entorno.

reservor
ios

La forma de conciliar agricultura y minera, en el caso de Conga, es a


travs de una gestin inteligente del agua.

2 . el Proyecto Conga deba generar oportunidades de mutuo beneficio


entre la empresa
y
las
comunidades vecinas.
Para que las
aprovechen

zonas alto andinas, que son las


esta

oportunidad

histrica,

ms pobres del

Conga

deba

pas,

disear

1
tajos abier
tos
principales de
cobre y oro
llamados
perol y
chaihuagn

1
pla
nta
de
tratamient
o de agua

1
depsito
para
almacenamien
to de
relaves

plan
ta
concentrador
a de
procesamiento
de mineral

2
depsi
to de
roca
sin valor

programas de desarrollo sostenible que acabaran con la pobreza y


promovieran la integracin de los campesinos a la
Se construirn tambin
almacenes y otros.

dinmica econmica nacional.


Al finalizar esta etapa, el diseo del
madura y,

proyecto expresaba una oferta

prin- cipalmente, audaz. Pero la crisis poltica que se inici a

fines de 2011 propuso otros temas de carcter regional y nacional que


excedieron al modelo propuesto.

instalaciones

auxiliares para

oficinas, talleres,

La planta concentradora servir para realizar actividades de chancado,


molienda, flota- cin y produccin final de concentrados que, luego, sern
transportados hacia el puerto Salaverrry para su exportacin.

Mapa De LaS operacIoneS De


conga

eL proceSo De partIcIpacIn
cIUDaDana

rEA ToTAL: 2.000 HECTrEAS

reservorio
inferior

el ProyeCto CongA est ubicado a 75 km al noreste de la


PLAnTA DE TrATAMIEnTo DE AGuA
DEPSITo DE
rELAvES

ciudad de Cajamarca, en los distritos de Sorochuco y Huasmn


(Celendn), y en La En- caada (Cajamarca).
El rea de las
quebradas

operaciones del

Toroma-

cho,

Alto

proyecto se ubica sobre las


Jadibamba,

Alto

Chirimayo,

Chugurmayo y Chailhuagn; todas ellas forman parte de la cuenca


del Maran y no tienen interseccin alguna con las subcuencas
donde estn ubicadas las ciudades de Cajamarca y Celendn.

reservorio
superior

DEPSITo DE roCA SIn


vALor

huAsm
n

Las consultoras certificadas por el ministerio de Energa y Minas,


encargadas

de

elaborar

el

EIA,

realizaron

estudios

hidrogeolgicos con informacin re- copilada por ms de 15 aos.

soroChuCo
TAJo ABIErTo
PEroL

Las consultoras fueron Knight Pisold Denver, Golder Associates,


Schlumberger Water
como

principal

Services y Per Hydraulics. Todas tienen

activo

un

prestigio

profesional

cultivado

internacional- mente a lo largo del tiempo; el mismo que, en cada


investigacin, vuelven a poner en juego.
Asimismo, entre los aos 2008 y 2010 se realiz un amplio proceso
de consul- tas y negociaciones con los 32 caseros del

lA enCAAdA

reservorio
perol

rea de

influencia. Adems de los talleres y audiencias pblicas que exige el


plan de participacin ciudadana del ministerio, se organizaron
charlas, conferencias, reuniones y pasantas con la finalidad de
cumplir con el derecho a la informacin de los ciudadanos de Celendn y Bambamarca. Todas estas actividades, realizadas tanto

PLAnTA DE ProCESo

DEPSITo DE roCA SIn


vALor

TAJo ABIErTo
CHAILHuAGn

reservorio
chailhuagn

en la ciudad como el campo, fueron documentadas.


Este proceso

de participacin ciudadana signific entablar un

contacto directo con 7 mil personas. Se utilizaron muchos medios

para lograr esta cobertura.

ntegro

Por ejemplo, para llegar al

provincia

de

la
de

Celendn
utiliz

se
la

radio

para

difundir

microprogramas

que

explicaban

la

propuesta

ambiental de Conga.

En marzo de 2010 se realiz la audiencia pblica del proyecto y fue

CuAndo estAll la crisis en noviembre de 2011 ya se estaban

presidida por los representantes del ministerio de Energa y Minas. La

realizando los trabajos preliminares para la construccin de los

convocatoria fue un xito: tuvo alrededor de 4 mil asistentes, un hecho

reservorios, sedimen- tadores y algunas instalaciones menores del

sin precedentes en Caja- marca y el pas. Participaron ciudadanos de

proyecto minero. Yanacocha intent mantener a los casi 6 mil

los 32 caseros vecinos, as como el Presidente regional, los alcaldes

trabajadores pero, tres meses despus, se tuvieron que congelar los

provinciales de Cajamarca y Celendn, y los al- caldes distritales de

compromisos contractuales.

Huasmn, Sorochuco y La Encaada, todos pertenecientes a las reas


de influencia. una vez que se aclararon las dudas y preocupaciones,
hubo consenso en la necesidad de realizar el Proyecto Conga.
un

indicador que prueba

cun intenso fue

informacin y con- sulta es el

este

proceso

de

nmero de interrogantes formales

alcanzado. El EIA tuvo que ab- solver, antes de ser aprobado, ms de


300 observaciones emitidas por los

go- biernos locales, algunos

colegios profesionales y la universidad de Cajamarca, entre otras


instituciones relevantes de la

regin. Estas observaciones fueron

documentadas y tratadas segn la reglamentacin de los EIA y los


mecanis- mos respectivos de participacin ciudadana.
El EIA del Proyecto Conga fue aprobado el 28 de octubre de 2010
luego de un proceso regular de evaluacin por parte del Ministerio de
Energa y Minas, el cual lider a su vez a diversos organismos del
Estado relacionados a la salud, el patrimonio arqueolgico, el medio
ambiente y los recursos hdricos, entre otros. La aprobacin del EIA,
luego de este complejo proceso formal que dur alrededor de tres
aos, concluy que el proyecto no representa, segn el ba- lance final,
un caso negativo de afectacin ambiental. Esto fue ratificado en
2012 por el peritaje internacional convocado por el
Gobierno.
Finalmente, el 27 de julio de 2011 los accionistas decidieron invertir en
Conga, aproximadamente, 4.800 millones de dlares, la cifra ms
grande en los casi
90 aos de existencia de
newmont.

Los acuferos profundos


aprovechables.

La reaLIDaD aMBIentaL y SocIaL De


La Zona

En sntesis, los

estudios concluyen que la disponibilidad de agua en la

zona de in- fluencia del


poca de lluvia

Lnea De BaSe hIDrogeoLgIca

son mnimos y no son

Proyecto Conga es muy baja debido a que, en

que es cuando abunda no se almacena, porque los

sistemas acuferos son muy pobres. A esta limitacin se suma una adicional:
la calidad del agua en la zona no es recomen- dable para las actividades

en CAjAmArCA, como en todos los andes del pas, hay

agropecuarias, puesto que se trata de un recurso que est contaminado por

lluvia abundante entre octubre y abril. El resto del ao es seco.

la ganadera. Los estudios encontraron que el agua contiene restos fecales


Cuando llueve, sin embargo, alrededor del 70% del agua producto de

en algunos casos y, en otros, una mineralizacin natural que no permite su

las precipitacio- nes se desperdicia. Eso significa que se pierdan 185

utilizacin en actividades productivas.

millones de m3 hacia la vertiente del

ocano Atlntico, sin

ser

aprovechadas por los agricultores .


1

Adems, los sistemas acuferos en la zona de Conga son precarios.


Los estudios se- alan tres caractersticas principales:
Los

cuerpos

de

agua

(lagunas,

bofedales,

etctera.)

estn

contenidos en lechos de arcilla que limitan la infiltracin.


En poca seca el rebose de las lagunas y los bofedales es mnimo
y su volumen estancado tampoco es utilizado por las poblaciones
vecinas.

1
Fue
ntes
:
Poltica y Estrategia nacional de los recursos Hdricos del Per. Autoridad nacional
del Agua
(
2
0
0
9
)
.
Informe nacional sobre la Gestin del Agua en el Per de Carlos Emanuel y Jorge
Escurra (2000). Estacin Jess Tnel (SEnAMHI), Direccin regional de Agricultura,
Empresa Prestadora de Ser- vicios de Saneamiento S.A. Cajamarca (SEDACAJ).

Esta doble caracterstica (desbalance de la disponibilidad hdrica y


deficiente calidad del agua) ocasiona que la agricultura y la ganadera de

1.

la zona de Conga estn es- tructuralmente limitadas.


Esta situacin es comn en la mayora de zonas altas de la sierra del Per, y
revela uno de los factores decisivos que determina la inaceptable pobreza
de las familias campesinas.
Las consultoras coincidieron en los siguientes
resultados:

resultados
hdricos

j u n | ju l | A g o | s e t | o C t | n ov | d i C | e n e | f e b | m
A r | A b r | m Ay
los meses de junio a setiembre son meses de estrs hdrico, casi
no hay agua en la zona. en cambio, entre los meses de octubre a
mayo, en la poca de lluvia, existe un exceso de agua que se
desperdicia porque no se almacena.

Lnea De BaSe SocIaL


en 2009, antes del inicio del EIA, Conga le solicit al InEI hacer
un estudio para evaluar la situacin de los campesinos. Se estudiaron los
distritos relacionados con el proyecto, es decir, Bambamarca, Huasmn,
Sorochuco y La Encaada. Estos fueron algunos de los resultados:
PoBrEZA. La pobreza alcanza al 65% de la poblacin. En distritos
como Bamba- marca llega hasta el 86% (indicador: necesidades

AGuA. Solo 10% de las viviendas de la zona cuenta con acceso a agua
potable. El
51% tiene provisin entubada no potable, a travs de sistemas
precarios que sirven a varias casas simultneamente.
DESAGE. El 71% de las viviendas tiene letrinas, el 10% tiene pozo
sptico y el 19%
no tiene ninguno de los dos.

bsicas insatisfechas).
ELECTrICIDAD. Solo dos de cada diez viviendas cuenta con energa
elctrica do- miciliaria. La fuente principal de alumbrado son las velas.

40%

60%

3.

2.

el 60% restante
es agua que
corre por
la superficie.

el 40% del agua de


lluvia se pierde por
evapotranspiracin.

CoMBuSTIBLE.

Para preparar los

alimentos, el

combustible ms

utilizado es la lea. Sin embargo, en Bambamarca, adems de lea


(53%), se emplea ichu y es- tircol (3.7% y 9.5%, respectivamente).
EDuCACIn. La poblacin se caracteriza por sus bajos niveles

6%

4.

solo el 6% del agua superficial se


almacena a menos de 5 metros de
profundidad. eso quiere decir que no
existen flujos subterrneos importantes
en la zona.

educativos, espe- cialmente en el caso de las mujeres: las que nunca


asistieron a la escuela son un tercio de la poblacin total. El 29% de la
poblacin mayor de 15 aos es analfabeta.
MuJErES. nueve de cada diez madres llegaron, cmo mximo, a
cursar algn ao de educacin primaria.
SALuD. La prevalencia de las infecciones respiratorias agudas (IrA)

5.

es importante almacenar
agua en poca de lluvias
porque, de otra forma,
se
des
per
dici
a.

nuTrICIn. La desnutricin crnica alcanza un 42.6%, mientras la

en nios me- nores de 5 aos fue 44.5% en ese ao.

%
.

desnutricin crnica severa est en el orden del 14.3%. La prevalencia


de anemia en nios es

InGrESoS. El 50% de la poblacin tiene como fuente principal de

3
8
.
4

ingresos la ac- tividad agropecuaria. El ingreso promedio mensual de


la PEA ocupada es de 218 nuevos soles. La mitad de ellos tiene un
ingreso mensual menor a 100 nuevos soles.

La propUeSta De conga
DE ACuErDo AL nDICE DE DESArroLLo HuMAno DEL
ProGrAMA
DE LAS nACIonES unIDAS PArA EL DESArroLLo (PnuD),
LoS CuATro DISTrIToS DonDE oPErArA EL ProYECTo
ConGA ESTn En EL nIvEL BAJo DE DESArroLLo, Con
nDICES

InFErIorES

LoS

DEL

ProMEDIo

DE

ToDo

CAJAMArCA.

eL agUa
CongA deba invertir en una gestin inteligente del agua por
dos motivos. El primero, para garantizar el
operacin sin

abastecimiento de la

afectar el precario equilibrio hdrico de la zona. El

segundo, porque al tener que trasvasar lagunas que se encontraban en el

90% DE LAS PErSonAS DEL MBITo DE ESTuDIo SE SIEnTE

rea del

orGuLLoSA DE SEr CAJAMArquIno. SIn EMBArGo,

beneficie tanto a la empresa como a la poblacin rural vecina.

Proyecto, deba pensar en generar un

activo ambiental que

ALrEDEDor DEL 40% TIEnEn unA PErCEPCIn nEGATIvA


DEL FuTuro DE SuS CoMunIDADES.

Bajo esta premisa, se decidi un diseo de proyecto en el que se invertira


por adelan- tado en la construccin de un reservorio que atendiera a la
operacin y a la comuni- dad, y tres reservorios adicionales que fueran de

El estudio de InEI es mucho ms extenso y fue complementado con un


estudio de la consultora Metis Gaia (realiz encuesta en hogares) acerca
de las

condiciones demo- grficas, sociales y productivas de las

poblaciones del rea de influencia. Con ambos se pudo elaborar una lnea
de base que viene siendo til para monitorear los
proyectos

de inversin que se iniciaron durante

avances de los
el

que los reservorios deban estar activos antes del inicio de la operacin
minera. El agua de las lagunas deba ser tratada y trasvasada a estos
reser- vorios mayores para no desperdiciar el recurso y hacerlo por fin til
a las comunidades del rea de influencia.
La propuesta contempl que los tres reservorios de uso exclusivo para el

Ante este duro cuadro de pobreza, la inversin social de la gran minera,


ciudadanos rurales, se

constituye en una oportunidad inmejorable all donde el Estado tiene


dificultades para estar presente y el mercado no encuentra los estmulos
suficientes para generar dinmicas econmicas favora- bles para las
actividades agropecuarias.

de Conga: el agua primero, la mina despus. Esto implicaba, literalmente,

proceso de

participacin ciudadana.

con diversos niveles de participacin de los

uso exclusivo para la poblacin de la zona. As surgi el concepto central

campo pu- dieran colectar 3.2 millones de m3; esto es, ms del doble de lo
que actualmente alma- cenan las lagunas (1.4 millones de m3) que sern
afectadas por la construccin de la mina. El cuarto reservorio de uso
compartido, una vez finalizada la vida til de la mina, tambin sera de uso
exclusivo de los productores rurales.
Los reservorios se llenarn con el agua trasvasada de las lagunas y tambin
colectando agua de lluvia. Estarn ubicados en quebradas naturales y sus
diques se construirn con rocas, tierra y barro de la zona, replicando as el
entorno natural. As, una vez que se estabilice la zona se recuperar la
biodiversidad actual, habindose ganado un acti- vo ambiental para las
comunidades vecinas.

De

esta forma las

poblaciones rurales vecinas, que hasta entonces

haban tenido 6 meses de poca seca al ao, podran contar con un flujo
permanente de agua, es de- cir, 12 meses de agua constante que

La InverSIn SocIaL
yAnACoChA

y los

32

caseros del

rea de influencia,

representados por sus autoridades tradicionales firmaron, durante el

impactaran de forma positiva en sus actividades agropecuarias. Con esa

proceso de participacin y consulta, los Acuerdos de Lucha contra la

dotacin se puede ampliar la frontera agrcola, aumentar las cosechas e

Pobreza y por el Desarrollo. Estos acuerdos especificaron que, adems de

incrementar los pastos para el ganado.

los reservorios, ambas partes trabajaran juntas para realizar progra- mas
de inversin social definidos en los siguientes rubros: salud y nutricin,

Es imprescindible destacar que el EIA evalu diversas alternativas para

educacin,

desarrollo

econmico,

afectar la me- nor cantidad posible de cuerpos de agua. La conclusin fue

infraestructura y servicios bsicos.

fortalecimiento

institucional,

que, si se deseaba evitar afectar las lagunas donde se ubicaran los


depsitos de relave y de tierra sin mineral, se incrementara el impacto

Para viabilizar los acuerdos, Yanacocha se comprometi a financiar de

ambiental en la zona al afectar otras subcuencas.

forma directa algunos programas y a buscar aliados financieros y


operativos. De esta forma se ar- ticularon los fondos del propio proyecto

Los estudios tcnicos realizados confirmaron que la minera es viable y

con los

del

Fondo

de Solidaridad

Minero, la Asociacin Los Andes

segura en zo- nas altas. Ms an, es un aliado para mejorar los servicios

(fundacin de los accionistas de Yanacocha) y diversas agencias de

ambientales en beneficio de la poblacin. La minera responsable es acaso

cooperacin internacional.

la nica oportunidad de desarrollo para una poblacin histricamente


postergada.

El diseo de los programas result de la conjuncin entre los criterios


tcnicos y las demandas sociales del

proceso. La demanda social se

articul gracias a la conforma- cin de los


estudio del
impacto ambiental
gestin del agua
reservorios

Comunal (CoDECo), los

Comits de Desarrollo

que se dedicaron, con el apoyo de asesores

profesionales, a la elaboracin de planes de desarrollo. De

forma

simultnea, se disearon otros planes en los municipios de Celendn y La


Encaada. En todos los casos, los criterios tcnicos fueron diseados y
h
u
A
s
m

reservorio
inferior
Capacidad:
1.000.000 m3

luego monitoreados por la Asociacin Los Andes de Cajamarca.

En resumen, el proceso de acuerdos entre Yanacocha y las comunidades


defini obje- tivos comunes entre ambas partes. Antes que negociar

soroChuC
o

Agua de uso
exclusivo para las
actividades
agropecuarias.

reservorio perol
Capacidad: 800.000 m3

lA
enCAAdA

Agua de uso exclusivo


para
las actividades
agropecuarias.

reservorio superior

dinero o favores, se estableci un tipo de relacin que permiti ejecutar


proyectos durante el 2011 y sentar las bases para la inversin social que
Conga debera hacer a partir del inicio de sus operaciones.

Capacidad: 7.600.000 m3

reservorio chailhuagn
Capacidad: 1.400.000 m3

Agua de uso compartido entre


la mina y las actividades
agropecuarias.
Al cierre de la mina
servira
exclusivamente a la
cuenca.

Agua
de uso
exclus
ivo
para
las actividades agropecuarias.

ProYECToS
EJECuTADo
S DurAnTE
2011

ProYECToS
E
J
E
C
u
T
A
D
o
S
D
u
r
A
n
T
E
2
0
11

1
.

2
.

SaLUD
y
nUtrIcIn

eD
Uc
ac
I
n

En

los

ltimos 5

aos se prioriz la

inversin en el

crecimiento y

desarrollo de los nios menores de 3 aos que viven dentro del rea de
influencia del proyecto. Esta intervencin consisti en realizar diferentes
actividades, entre las

que destaca la im- plementacin de centros de

salud, programas de capacitacin y

la

construccin de cocinas

mejoradas. Estas ltimas, mediante la eliminacin de humos txicos,


ayudan a reducir las infecciones respiratorias agudas y, por tanto, a
mejorar la salud de los nios menores de 5 aos.

ProyeCto
red
esCuelAs (Prie)
Este proyecto
Matemticas

integrAl

busca mejorar los

utilizan-

do

de
aprendizajes

innovadoras

en Comunicacin y

tecnologas

de

enseanza-

aprendizaje. La intervencin logr la partici- pacin de 28 instituciones


educativas y la integracin a cinco redes Socio Educativas. Debido a estas
iniciativas la desercin escolar se redujo de 8.1% a 5.1% y la repitencia

re
su
lt
Ad
os

escolar de 12.4% a 7.1%. Los estudiantes desarrollaron habilidades para la


comprensin de lectura y de matemticas.
re
sul
tA

do
s
Disminucin de la desnutricin crnica en nios menores de 3 aos
de 47.3 % a

nmero de beneficiarios
Estud

42.7%; y en nios menores de 1 ao, de 35% a 33%.

iantes

Implementacin de 11 establecimientos de salud con equipos de


antropometra.

Direct

Programas de capacitacin para 31 Juntas Administradoras de Agua y

ores

Saneamien- to, que aplican el control de cloro residual.

Doce

118 huertos familiares y 81 mdulos de animales menores


implementados.

ntes

Construccin de 446 cocinas mejoradas en 10 caseros del rea de


influencia directa.

Inversin: 467.500 nuevos soles


por ao.

3
.
4
8
9
7
6
2
3
5

Padres de familia

2
.
4
2
1

ProYECToS
EJECuTADoS
DurAnTE EL
2011

ProYECToS
EJECuTA
DoS
DurAnTE
2011

4.
3.

FortaLecIMIento
InStItUcIonaL

DeSarroLLo
econMIco
Este campo de accin es de gran importancia para incrementar la

eficacia y pro- ductividad de las actividades agropecuarias y agrarias en


la zona de influencia del proyecto, pues el 50% del
proviene de ellas. Por ello,
asistencia

tcnica,

ingreso familiar

la intervencin consider proveer de

transferencia

tecnolgica

programas

de

capacitacin para la mejora de la produccin con una visin empresarial.

Incremento de la produccin de 1 a 5 Tm/ha en el primer ao de


produccin (en un rea de 1.090 hectreas de pasto cultivado).

Disminucin de la prevalencia de Fasciola Heptica de un valor


estimado por en- cima del 80% a niveles menores al 20%.

Se identificaron 3.954 cabezas de ganado vacuno lechero para el


control lechero.

30% de productores
produccin en un 8%.

ProgrAmA
de
AlternAtivo (PiA)

lecheros

mejoraron

su

ingreso
resultAdos A nivel
AgrArio

resultAdos
A
AgroPeCuArio

nivel
Se constituyeron 6 Asociaciones de Productores Agropecuarios y 2
Escuelas de

Campo de Agricultores (ECAs) conformadas por 713 productores de


papa.
Se instalaron 218 hectreas de papa con una productividad de
25 Tm/ha.

Como proyecto piloto, se instalaron 7,1 hectreas de aguaymanto y


1,5 hectreas de berenjena.

Se implementaron 26 sistemas de riego presurizado por goteo en las


parcelas de
aguaymanto.

A Comits de desArrollo ComunAl


(CodeCo)
En el rea de influencia de Conga, la aplicacin de los programas de
responsabilidad

social

tuvo

como

componente

organizacional

fundamental a los Comits de Desarro- llo Comunal (CoDECo). Los


miembros de estas entidades recibieron entrenamiento en tcnicas de
liderazgo y diseo de proyectos, por lo que su contribucin al desarro- llo
de proyectos comunitarios, con el respaldo y apoyo del gobierno local, fue
crucial. Esta experiencia nos permiti recoger las

necesidades de la

poblacin y, sobre todo, definir las prioridades al momento de ejecutar los


proyectos.
re
sul
tA
do
s
nmero

de

CoDECo

36 nmero de planes de desarrollo


comunal

33 nmero de planes de

desarrollo distrital*

* Huasmin, Sorochuco y
La Encaada

b unin de Crdito y Ahorro


(uniCAs)
Son organizaciones administradas por grupos de familias en los caseros.
Su obje- tivo es desarrollar capacidades y entregar las herramientas
necesarias para que las familias dejen la economa de subsistencia. Al
dar pequeos prstamos, las unICAS ayudan a enfrentar necesidades
bsicas de salud, educacin, alimentacin e incluso permiten financiar
pequeos proyectos productivos.
re
sul
tA
do
s

Se sembraron 604.910 plantones forestales en los caseros alrededor


del proyecto
(esto significar ms de medio milln de rboles).

La inversin de este proyecto fue de 3.245 millones de nuevos soles.

nmero de unICAS (en 21


caseros)
nmero de familias
beneficiadas

3
2
3
2
1

ProYECToS
EJECuTADo
S DurAnTE
EL 2011

ProYECToS
E
J
E
C
u
T
A
D
o
S
D
u
r
A
n
T
E
2
0
11

C PlAn de CAPACitACin de emPleo


loCAl (PCel)
Este proyecto contempla la contratacin y capacitacin de mano de
obra no califi- cada requerida en el rea de influencia directa. En
Asamblea Comunal se eligen a los trabajadores requeridos, los mismos
que son capacitados y seleccionados en virtud de sus habilidades. A lo
largo de la etapa de construccin se planea capacitar en construccin y
minera a ms de 3.000 personas.

5
.

re
sul
tA
do
s

InFraeStrUctUra y ServIcIoS
BSIcoS
Segn los datos de la lnea base del rea de influencia de Conga, el 51% de
las familias hace uso de agua entubada no potable y solo el 10% accede a
la red pblica potable. Ante esta situacin, los proyectos desarrollados
buscaron fomentar la

inversin en infraestructura para mejorar las

condiciones necesarias para el desarrollo integral de las familias.

Puestos de
trabajo
Personas
capacitadas

1
.
9
0
4

re
sul
tA
do
s

1.321

Se construyeron aulas en cinco centros educativos primarios en los

Se construyeron

caseros Chilac n. 8, Coicorgue, El Lirio, quengorio Bajo y Alto,

dos sistemas de

con una inversin total de 4.125 millones de nuevos soles.

agua potable en

Huasiyuc

Santa rosa de

Huas- min,
una

con

inversin

total

de

soles.
Se

trabajos

de

revestimiento
de canales de
irrigacin para
su

mejor

aprovechamien
to

en

los

Se construy la institucin educativa de gestin comunal Jos


Carlos Maritegui, con una inversin de 500.500 nuevos soles.

Se realizaron estudios y obras complementarias de electrificacin en


beneficio de
50 caseros en Huasmn, Sorochuco y La Encaada. Los estudios
fueron ejecuta- dos por el ministerio de Energa y Minas.

Se construyeron 96 km de carreteras rurales y 30 km de canales de


riego.
c

realizaron

753.500 nuevos

Se construy el Botiqun Comunal Chugurmayo para la atencin

primaria de 120 familias, con una inversin de 143.000 nuevos

soles.

i
v

Se

implementaron postas mdicas con equipos e instrumentos

mdicos en Santa rosa de Huasmin y la Chorrera.

Se mejor la infraestructura del mercado de abastos quengoro, con

una inversin total de 110.000 nuevos soles. Asimismo, de los locales

comunales de quinuapam- pa y Agua Blanca, con una inversin


total de 451.000 nuevos soles.

ProYECToS EJECuTADoS
DurAnTE 2011

LeccIoneS aprenDIDaS

Se apoy la elaboracin de estudios de preinversin e inversin para los


proyectos de electrificacin rural en los

distritos de La Encaada, Huasmin,

Sorochuco, Alto n. 8, Piedra redonda, El Amaro, Coicorge, Alto Coicorge,

nuestro bAlAnCe de la experiencia y el conflicto en torno a Conga no ha con-

uigan Criullo,

cluido, como tampoco lo ha hecho el conflicto mismo. Sin embargo, contamos con

El Alumbre, namococha, quengorio Alto, San nicols, entre

algunas claves que nos ayudarn a procesar nuestras reflexiones con mayor

otros, con una inversin de 1.375.000 nuevos soles.

detalle en los prximos meses.


Segn nuestro punto de vista, el diseo de Conga implic poner en prctica los
apren- dizajes ms avanzados de Yanacocha desde que se iniciaron nuestras
actividades en Cajamarca en 1993.
estamos orgullosos de haber logrado la mejora de los

De all la apuesta por los reservorios como

ingresos de las

contribucin neta al desarrollo sostenible y de all tambin el amplio e intenso

per- sonas beneficiarias de nuestros programas de desarrollo social,

proceso de informacin y consulta en los 32 caseros vecinos, el cual dio lugar a los

especialmen- te de aquellos que han insertado sus productos en cadenas

acuerdos contra la pobreza y el desarrollo.

productivas,

travs

del

acceso

nuevos

mercados.

Con

ello,

confirmamos que es posible ser un catalizador de desarrollo en beneficio

Pensamos que sin una propuesta tcnica slida y el esfuerzo de dilogo con los

de las

veci- nos, sencillamente el EIA no se hubiera aprobado.

comunidades con apoyo de sus autoridades y especialmente

mediante procesos participativos. reco- nocemos tambin que hay mucho


por hacer en gestin social como activo estratgico del modelo de

Por supuesto, tenemos claro que este esfuerzo no ha sido suficiente. Construir re-

negocios de la gran minera en el Per.

laciones de confianza es un

proceso largo,

de renovacin peridica, que

involucra una cantidad de variables que exceden, muchas veces, los


marco balczar, Gerente de responsabilidad Social Proyecto Conga

lmites

especficos de un proyecto. Y en este caso fue as: la crisis estall por fuera de las
reas de influencia directa e indirecta de Conga, tal como ha ocurrido con otros
proyectos en el pas.
Considerando que el actual conflicto ha puesto en evidencia una discrepancia entre
el Gobierno nacional y el Gobierno regional, reconociendo que lo que est en juego
es una disputa poltica acerca de la orientacin del gobierno del presidente Humala,
y tomando en cuenta que Yanacocha es un
nicamen- te proponer un

concesionario, nos corresponde

balance circunscrito a nuestras responsabilidades

corporativas. Por eso, a continuacin, proponemos una interpretacin de la crisis


de Conga que tiene que ver con nuestro esfuerzo a favor de la inversin y el
desarrollo.
Siguiendo esta lgica, hemos agrupado los factores relacionados a Yanacocha en
dos rdenes distintos.

El primero tiene que ver con nuestra propia trayectoria. Existe un

sector de la

nacional, as como de los gobiernos locales, es definir cules deben ser los vectores

pobla- cin de la regin que mira con recelo las iniciativas de Yanacocha a favor

estratgicos que permitan aprovechar los recursos fiscales generados por la gran

del desa- rrollo de Cajamarca; ya sea porque en general tienen una posicin de

minera, para generar con ellos un desarrollo inclusivo y potente.

desconfianza contra el gran capital y, en particular, contra la gran minera; ya sea


porque estn con- vencidos de que la minera, no importa la tecnologa que utilice,

Conga no entr en crisis por su diseo tcnico o su desempeo social. Cualquier

siempre contamina. De

ciudadano informado puede reconocer que la oferta ambiental del

hecho, la historia de la empresa cuenta con eventos

proyecto es

difciles que todava no han sido curados en el recuerdo de las personas y que, peor

inte- resante, lo mismo que la social. Conga es el reflejo de varias agendas

an, se han ido endureciendo con el pasar de los aos.

inconclusas: la de Yanacocha con la ciudadana cajamarquina, la del

Estado

subnacional y nacional, y la de los lderes sociales y empresariales locales.


Yanacocha enfrenta, entonces, un gran reto. no basta con haber innovado en el
m- bito de la gestin social y ambiental, con hacer bien las cosas en el mbito

Todo esto demandar replantear las

inme- diato,

como la forma en que los accionistas de Yanacocha invierten en Cajamarca.

demostrando as

capacidad de cambio y

mejora. no ha sido

suficiente. nos enfrentamos, junto con otros concesionarios mineros, a un gran


debate

acerca del desarrollo de Cajamarca, a la

posibilidad de legitimar

socialmente lo que es posible en algunas zonas de la regin, esto es, una alianza
estratgica entre las

actividades agropecuarias y la minera. Mientras tanto,

debemos demostrar que nuestra gestin ambiental apunta a la excelencia mundial y


que nuestra gestin social puede mejorar considerablemente.
El segundo orden escapa a nuestras responsabilidades corporativas, pero nos afecta. Yanacocha se ha convertido en el smbolo de demandas histricas y actuales
de muchos ciudadanos de Cajamarca. Si bien la minera ha contribuido a
incrementar el producto bruto interno de la regin, tambin es cierto que el
Estado no ha podido aprovechar estos recursos para generar dinmicas a favor
de la integracin social y el desarrollo. Si bien las nuevas cadenas productivas
asociadas a la minera en la provincia de Cajamarca contribuyen a disminuir la
pobreza, tambin es cierto que la desigualdad real y percibida se incrementa entre
los ciudadanos tanto en la provin- cia como en toda la regin. Esto ha agudizado la
desconfianza social y ha generado recelos entre quienes son parte del

crculo

virtuoso de la minera y quienes no se han integrado o no quieren participar de l.


Aqu el gran reto del Estado nacional y sub-

formas de comunicacin con la regin, as

pregUntaS y reSpUeStaS

eL proyecto se ubica en zona de cabeceras de cuenca y


humedales, lo cual afectara las fuentes de agua que alimentan ros y
quebradas.

eL proyecto es una amenaza para el


agro y el consumo de agua de la poblacin.

falso. El Estudio de Impacto Ambiental define polticas claras para la futura acti-

esa afirmacin no tiene sustento. El Proyecto Conga se encuentra


ubicado en uno de los mltiples puntos de la cabecera de cuenca del Maran. Las
4 lagunas, las hectreas de bofedales y los pajonales que se veran afectadas son

vidad minera. Conga garantiza que producir ms cantidad de agua para el agro y
la poblacin de las microcuencas vecinas, y que dicho recurso ser entregado con
el nivel de calidad que exigen las leyes nacionales y los estndares internacionales.

una pequea porcin de dicha cuenca.


El abastecimiento de los

ros

y quebradas de las microcuencas donde est el

proyec- to ser impactado de forma positiva, puesto que los

4 reservorios

propuestos reco- lectarn para los vecinos agricultores por lo menos el doble de
agua que las lagunas intervenidas.

Un reServorIo artificial no puede funcionar


como una laguna natural.

inexacto.

La

propuesta de Conga es construir reservorios ecolgicos. Eso

quiere decir que los diques sern construidos con roca, tierra y arcilla de la zona, y
el agua ser empozada en quebradas naturales. Los reservorios no son piscinas de

exISte norMatIvIDaD regional que protege estas reas,


pero no fue respetada ni acatada.

cemento cerradas. Por el tipo de tecnologa que se usar los reservorios replicarn
las condi- ciones naturales de las lagunas, con la ventaja que podrn ofrecer ms y
mejor agua a las comunidades vecinas.

inexacto. Cada instancia del Estado peruano tiene sus competencias y las debe
cumplir cabalmente, de lo contrario se generara un

caos administrativo. Los

gobier- nos regionales no tienen competencia sobre los

proyectos mineros de

inters nacio- nal, pues stos estn bajo responsabilidad del Gobierno nacional.
Por otro lado, las ordenanzas regionales emitidas despus de aprobado el EIA se
basan en la idea de que dicha zona es un

ecosistema altamente frgil. Segn

hemos explicado en esta publicacin son ms bien ecosistemas insuficientes para


sacar de la pobreza a las poblaciones all establecidas.

el eIa es cuestionado
por ser un documento incompleto.

esta acusacin no tiene sustento. El estudio contiene un amplio estudio


hi- drogeolgico con informacin de los ltimos 15 aos, el cual fue desarrollado
por prestigiosas consultoras internacionales. Como parte

del

procedimiento

regular de los EIA, Conga siempre debe mantener actualizados dichos estudios. De
esta forma se tendr un seguimiento exhaustivo de la dinmica hdrica en la zona
del proyecto.

conga formara parte de un distrito minero en la regin cajamarca,


lo cual implica una mirada integral de la zona.

de acuerdo. El enfoque integral de la zona es responsabilidad de varios


organis- mos y ministerios liderados por el de Energa y Minas.

el eIa fue aprobado en tiempo rcord, fue evaluado por un equipo


pagado por yanacocha y firmado por un exfuncionario de la empresa.

inexacto. El estudio de impacto ambiental sigui todos los procedimientos y plazos establecidos por la autoridad. Esto significa que los estudios se hicieron en los
plazos regulares, que

Sin embargo, por parte del

proyecto Conga, el estudio de impacto ambiental

se

recibieron las

observaciones de

ciudadanos e

instituciones, y que estas fueron respondidas tcnicamente.

demos- tr que el balance entre los impactos positivos y los impactos negativos
(afectacin del

paisaje,

modificacin de rutas terrestres, etctera.) tiene un

resultado positivo, dado que el proyecto no se orienta solo a mitigar sino a generar
activos socioambien- tales para la poblacin campesina vecina.

El exfuncionario aludido se abstuvo de participar en la evaluacin, como consta en


la documentacin oficial del ministerio de Energa y Minas, mientras que el equipo
de consultores que trabaj para el ministerio para evaluar el EIA, si bien fue pagado
por la empresa, tal cual se permite en la ley para facilitar el trabajo del Estado, nunca
tuvo coordinacin alguna con Yanacocha.

LoS caMpeSInoS y las autoridades no fueron debidamente


consultados, los que participaron eran trabajadores de la empresa.

falso. Los talleres y las audiencias del EIA se realizaron con la participacin de
las poblaciones de los 32 caseros de la zona de influencia del proyecto. Tambin
parti- ciparon los alcaldes distritales de Bambamarca, Huasmn y La Encaada, los
alcaldes provinciales de Cajamarca y Celendn, as como el Presidente regional de
Cajamarca. Todo est debidamente documentado.
Adems, Conga realiz reuniones informativas y otras actividades pedaggicas para
sus vecinos agricultores, utilizando material visual adecuado para los niveles de
ins- truccin de los hombres y mujeres de las zonas altoandinas. Del mismo modo
se or- ganizaron charlas tcnicas en la ciudad de Celendn, donde participaron
muchos de los crticos que hoy desconocen su propia participacin ciudadana.

teStIMonIoS

BUen paSto para eL ganaDo

oJoS BIen aBIertoS

Tenemos ahora un canal de calidad y eso favorece a todos los usuarios y a

todas sus familias. El agua viene cruzando desde arriba a la comunidad de quinua

nosotros ya ahorita, estamos abiertos los ojos. nosotros no queremos que la ciu
dad piense por el campo. nos equivocaremos, as como campesinos que somos

y todo lo que es la comunidad de Yerba Buena Chica. Y riega unas 600 a 800

no tenemos tanta educacin, pero nosotros s estamos de acuerdo en dialogar,

hec- treas de cultivos de pastos mejorados. nosotros suframos mucho en

en conversar con el Proyecto Conga. nosotros

tiempo de

cuidar si falta el agua, pero no va a haber esto, nosotros vamos a ser los que vamos

Pampa,

estiaje por la calidad de los pastos. Ahora ya no

que

vamos a ser los

fiscales para

a reclamar. Pero ahorita tenemos todo, tenemos agua, tenemos desarrollo en


domingo llanos mantilla

Presidente del Canal Casero Yerba Buena Chica

nuestras comuni- dades. El proyecto Conga est preocupado de nuestra agricultura,


nuestra ganadera
y de todo lo que nos beneficia

convIvencIa De MUtUo BeneFIcIo

Cornelio Atalaya
Secretario de desarrollo comunal uign Pululo

nosotros como campesinos siempre optamos por la agricultura porque este ha

sido el sustento de nuestras familias, de nuestros hijos. Entonces, cuando Conga


em-

agUa BUena para LoS nIoS

pieza su exploracin ah es cuando nosotros aprovechamos. Por qu no podemos

convivir entre la minera y la agricultura? S se puede

segundo Aladino orellano

Presidente de Asociacin de Productores Agropecuarios

La mayora estamos tomando agua entubada que proviene de una acequia o proviene
de un ro o un manantial. Y esta agua no es segura porque encontramos grreynaldo Cercado flores
Comunidad El Triunfo de Combayo

USaMoS MeJor eL agUa


nos dimos cuenta que tenamos que tecnificar el riego. Coordinamos con

Yanaco- cha y ellos nos apoyan con todo el proyecto de sistema de riego.
Instalacin com-

pleta. Y no regamos 60 hectreas como antes, sino que triplicamos. regamos ahora
alrededor de 180 hectreas con menor cantidad de agua porque est mejor
distribuida. Ahora el agua llega hasta donde antes no llegaba. Ahora usamos mejor el
agua

menes, bacterias que le hacen dao a nuestro organismo. Son pocas las personas

mujeres ahora estn llevando a sus casas el agua hervida, agua

que toman conciencia de esto. Pero tenemos un programa donde las personas que

segura

tienen sus nios estn en coordinacin constante con nosotros mediante el


PrEDECI. Estas

.
esperanza leiva rodrguez
Tcnica en enfermera

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