Provizioane, datorii i active contingente

1.Definiie, criterii de recunoatere i evaluare

a)definiia
OMFP 3055, pct.220. - Un provizion este o datorie cu exigibilitate sau valoare incert.
b)criteriile de recunoatere:
OMFP 3055, pct.221. - (1) Un provizion va fi recunoscut numai n momentul n care:
- o entitate are o obligaie curent generat de un eveniment anterior;
- este probabil ca o ieire de resurse s fie necesar pentru a onora obligaia respectiv; i
- poate fi realizat o estimare credibil a valorii obligaiei.
Dac aceste condiii nu sunt ndeplinite, nu va fi recunoscut un provizion.
OMFP 3055, pct.221(3) O obligaie curent este o obligaie legal sau implicit.
n nelesul prezentelor reglementri:
a) o obligaie legal este obligaia care rezult:
- dintr-un contract (n mod explicit sau implicit);
- din legislaie; sau
- din alt efect al legii;
b) o obligaie implicit (de exemplu, obligaia prin care o entitate se angajeaz s efectueze
pli compensatorii personalului disponibilizat) este obligaia care rezult din aciunile unei
entiti n cazul n care:
- prin stabilirea unei practici anterioare, prin politica scris a firmei sau dintr-o declaraie
suficient de specific, entitatea a indicat partenerilor si c i asum anumite
responsabiliti; i
- ca rezultat, entitatea a indus partenerilor ideea c i va onora acele responsabiliti.
c)evaluare
Ordinul 3055/2009 Pct.230 (1) Valoarea recunoscut ca provizion trebuie s constituie cea
mai bun estimare la data bilanului a costurilor necesare stingerii obligaiei curente.
Cea mai bun estimare a costurilor necesare stingerii datoriei curente este suma pe care o
entitate ar plti-o, n mod raional, pentru stingerea obligaiei la data bilanului sau pentru
transferarea acesteia unei tere pri la acel moment.
(2) Acolo unde efectul valorii-timp a banilor este semnificativ, valoarea provizionului
reprezint valoarea actualizat a cheltuielilor estimate a fi necesare pentru stingerea
obligaiei. n acest caz, actualizarea provizioanelor se face ntruct, datorit valorii-timp a
banilor, provizioanele aferente unor ieiri de resurse care apar la scurt timp de la data
bilanului sunt mult mai oneroase dect cele aferente unor ieiri de resurse de aceeai
valoare, dar care apar mai trziu.
(3) Actualizarea provizioanelor se efectueaz, de regul, de ctre persoane specializate. Rata
de actualizare utilizat reflect evalurile curente pe pia ale valorii-timp a banilor i ale
riscurilor specifice datoriei
OMFP 3055, pct.231. - (1) Ctigurile rezultate din cedarea preconizat a activelor nu
trebuie luate n considerare n evaluarea unui provizion.

2.Delimitarea provizioane - datorii contingente

OMFP 3055, pct.211 (3) O datorie contingent este:
a) o obligaie potenial, aprut ca urmare a unor evenimente trecute, anterior datei
bilanului i a crei existen va fi confirmat numai de apariia sau neapariia unuia sau mai
multor evenimente viitoare incerte, care nu pot fi n totalitate sub controlul entitii; sau
b) o obligaie curent aprut ca urmare a unor evenimente trecute, anterior datei bilanului,
dar care nu este recunoscut deoarece:
- nu este sigur c vor fi necesare ieiri de resurse pentru stingerea acestei datorii; sau
- valoarea datoriei nu poate fi evaluat suficient de credibil.
O entitate nu va recunoate n bilan o datorie contingent, aceasta fiind prezentat n
notele explicative.
OMFP 3055, pct.211. - (1) n cadrul elementelor extrabilaniere sunt cuprinse i activele
contingente (contul 807 Active contingente), respectiv datoriile contingente (contul 808
Datorii contingente).
OMFP 3055, pct.211 (4) Datoriile contingente se disting de provizioane prin faptul c:
a) provizioanele sunt recunoscute ca datorii (presupunnd c pot fi realizate estimri
corecte), deoarece constituie obligaii curente la data bilanului i este probabil c vor fi
necesare ieiri de resurse pentru stingerea obligaiilor; i b) datoriile contingente nu sunt
recunoscute ca datorii, deoarece sunt:
- obligaii posibile, dar pentru care trebuie s se confirme dac entitatea are o obligaie
curent care poate genera o ieire de resurse; sau
- obligaii curente care nu ndeplinesc criteriile de recunoatere n bilan (deoarece fie nu
este probabil s fie necesar o reducere a resurselor entitii pentru stingerea obligaiei, fie
nu poate fi realizat o estimare suficient de credibil a valorii obligaiei).
OMFP 3055, pct.211 (3): Datoriile contingente sunt continuu evaluate pentru a determina
dac a devenit probabil o ieire de resurse care ncorporeaz beneficiile economice. Dac
se consider c este necesar ieirea de resurse, generat de un element considerat anterior
datorie contingent, se va recunoate, dup caz, o datorie sau un provizion n situaiile
financiare aferente perioadei n care a intervenit modificarea ncadrrii evenimentului, cu
excepia cazurilor n care nu poate fi efectuat nicio estimare credibil.
n situaia n care o entitate are o obligaie angajat n comun cu alte pri, partea asumat
de celelalte pri este prezentat ca o datorie contingent.

Studiul de caz 1
La 31.12.N, ntreprinderea ALFA este prt ntr-un proces privind nclcarea drepturilor de
autor. Probabilitatea de pierdere este estimat la 75%. Litigiul este abia n faza iniial iar
ntreprinderea ar mai avea ci de atac ce i-ar permite amnarea plii daunelor cu circa 2 ani.
La aceast dat, ALFA nu poate estima credibil valoarea datoriei pe care va trebui s o achite.
La 31.12.N+1 ALFA este ntiinat ca va trebui s plteasc n N+2 daune de 200.000 de lei
ca urmare a faptului c a pierdut litigiul.
S se testeze criteriile de recunoatere ale provizioanelor stipulate n OMFP 3055/2009
la 31.12.N i 31.12.N+1.

Studiul de caz 2
Un productor ofer garanie la produsele vndute. Prin contractul de vnzare el se angajeaz s
remedieze, prin reparare sau nlocuire produsele la care apar defecte de fabricaie timp de trei ani
de la data vnzrii.
Situaia 1:Pe baza experienei anterioare se consider c este probabil s existe n perioada de
garanie unele solicitri din partea cumprtorilor de reparare sau de nlocuire a produselor.
Situaia 2: Pe baza experienei anterioare se consider c ntreprinderea a luat toate msurile ca
timp de trei ani s nu apar defecte. Experiena anterioar a artat c nici un cumprtor nu a
solicitat timp de trei ani repararea sau nlocuirea produselor.
Situaia 3: Pe baza experienei anterioare se consider c ntreprinderea a luat toate msurile ca
timp de trei ani s nu apar defecte. Experiena anterioar a artat c 1 la 100.000 din cumprtori
au solicitat timp de trei ani repararea sau nlocuirea produselor.
S se testeze criteriile de recunoatere ale provizioanelor stipulate n OMFP 3055/2009.
Studiul de caz 3
n anul N, o ntreprindere petrolier contamineaz mediul i opereaz n Goldonia, ar n care
nu exist legislaie pentru protecia mediului. Totui, ntreprinderea are o politic prin care se
oblig s refac mediul, n situaia unei contaminri pe care o cauzeaz. ntreprinderea are
reputaia de a-i respecta ntotdeauna aceast politic. Costurile de decontaminare sunt
estimate la 5.000.000 lire goldoniene.
S se testeze criteriile de recunoatere ale provizioanelor stipulate n OMFP 3055/2009
la 31.12.N.
Studiul de caz 4
Un magazin de desfacere cu amnuntul are o politic de restituire a contravalorii bunurilor
returnate de la clienii nemulumii chiar i n absena unei obligaii legale. Politica sa este
bine cunoscut pe pia. Statisticile arat c, anual sunt returnate bunuri a cror valoare
reprezint 0,5% din cifra de afaceri. n exerciiul N, cifra de afaceri a fost de 1000.000 de lei.
S se testeze criteriile de recunoatere ale provizioanelor stipulate n OMFP 3055/2009
la 31.12.N.

3.Delimitarea active - active contingente

OMFP 3055, pct.211 (2): Un activ contingent este un activ potenial care apare ca urmare a
unor evenimente anterioare datei bilanului i a cror existen va fi confirmat numai prin
apariia sau neapariia unuia sau mai multor evenimente viitoare nesigure, care nu pot fi n
totalitate sub controlul entitii.
Un exemplu n acest sens l reprezint un drept de crean ce poate rezulta dintr-un litigiu n
instan (de ex. o despgubire), n care este implicat entitatea i al crui rezultat este incert.
Activele contingente sunt generate, de obicei, de evenimente neplanificate sau neateptate,
care pot s genereze intrri de beneficii economice n entitate.
Activele contingente nu trebuie recunoscute n conturile bilaniere. Acestea trebuie prezentate
n notele explicative n cazul n care este probabil apariia unor intrri de beneficii
economice. Activele contingente nu sunt recunoscute n situaiile financiare, deoarece ele nu
sunt certe iar recunoaterea lor ar putea determina un venit care s nu se realizeze niciodat.
n cazul n care realizarea unui venit este sigur, activul aferent nu este un activ contingent i
trebuie procedat la recunoaterea lui n bilan.
3

Activele contingente sunt evaluate continuu pentru a asigura reflectarea corespunztoare n

situaiile financiare a modificrilor survenite. Astfel, dac intrarea de beneficii economice
devine cert, activul i venitul corespunztor vor fi recunoscute n situaiile financiare
aferente perioadei n care au survenit modificrile. n schimb, dac este doar probabil o
cretere a beneficiilor economice, entitatea va prezenta n notele explicative activul
contingent.
Studiul de caz 5
n exerciiul N, Grupul ALFA Pharmaceuticals a naintat aciune n instan mpotriva
grupului BETA, referitor la nclcarea dreptului de brevet pentru produsul paroxetine.
Tribunalul a decis c BETA va trebui s plteasc despgubiri n valoare de 50.000.000 de lei.
BETA a fcut recurs iar pn la sfritul exerciiului N cazul nu a fost soluionat. La sfritul
exerciiului N+1, se primete decizia instanei n baza creia ALFA are de ncasat suma de
20.000.000 de lei.
Cum afecteaz situaiile financiare ale anilor N i N+1 acest litigiu?

4.Utilizarea provizioanelor
OMFP 3055, pct.218. - (1) Provizioanele sunt destinate s acopere datoriile a cror natur
este clar definit i care la data bilanului este probabil s existe, sau este cert c vor exista,
dar care sunt incerte n ceea ce privete valoarea sau data la care vor aprea.
Studiul de caz 6
n care dintre urmtoarele situaii entitatea ALFA este ndreptit s recunoasc provizioane?
a)pentru cuantumul reprezentnd majorrile de salarii care se vor acorda n anul urmtor;
b)pentru plile viitoare ctre furnizori ca urmare a achiziiilor trecute;
c)pentru plile viitoare ctre furnizori ca urmare a achiziiilor viitoare;
d)pentru plile viitoare aferente unor litigii existente la data bilanului;
e)pentru plile viitoare aferente unor posible litigii avnd n vedere experiena unor litigii
trecute;
f)pentru plile viitoare de prime ctre salariai din profitul anului curent atunci cnd
cuantumul acestor prime este cunosut la data bilanului.
OMFP 3055, pct.218 (2) Provizioanele nu pot fi utilizate pentru ajustarea valorilor activelor.
Studiul de caz 7
Entitatea ALFA a vndut n anul N un stoc de marf clientului BETA la preul de 200.000 lei.
Deoarece BETA a ntrziat nepermis de mult plata (180 de zile), ALFA l acioneaz n
instan unde solicit ncasarea creanei i a unor despgubiri de 20.000 lei. La 31.12.N
instana un a emis decizia. Managerii entitii ALFA, din precauie, constituie un provizion
pentru litigii avnd n vedere scenariul pesimist n care ALFA va pierde litigiul i va trebui s
plteasc suma de 2.000 lei, cheltuieli de judecat (sum estimat de avocaii entitii). ALFA
prezint creana n bilan la suma de 200.000 lei miznd pe faptul c totui se ateapt o
decizie favorabil dei, pentru alte creane similare, poltica este de a deprecia creana cu 50%
din valoarea ei.
A aplicat corect ALFA prevederile OMFP 3055/2009? Argumentai.

OMFP 3055, pct.222. - (1) Nu se recunosc provizioane pentru pierderile viitoare din
exploatare.

Studiul de caz 8
Entitatea ALFA are n derulare un contract de leasing financiar care n anul N a adus venituri
de 500.000 lei i cheltuieli de 300.000 lei. Se ateapt ca n anul urmtor s se obin venituri
de 100.000 lei i cheltuieli de 250.000 lei. La 31.12.N ALFA constituie un provizion de
50.000 lei pentru pierderea din contract aferent anului urmtor.
A aplicat corect ALFA prevederile OMFP 3055/2009? Argumentai.
Studiul de caz 9
Entitatea ALFA are n derulare un contract de leasing financiar care n anul N a adus venituri
de 500.000 lei i cheltuieli de 300.000 lei. Se ateapt ca anul urmtor chiriile de leasing s fie
mai mari cu 15.000 lei. La 31.12.N ALFA constituie un provizion de 15.000 lei pentru chiriile
suplimentare care se ateapt s fie pltite n anul urmtor.
A aplicat corect ALFA prevederile OMFP 3055/2009? Argumentai.

Studiul de caz 10
La sfritul exerciiului N societatea ALFA se afl n litigiu cu clienii BETA i GAMA.
Pentru litigiul cu GAMA consultanii juridici au opinat c ALFA nu va plti nici o
despgubire iar pentru litigiul cu BETA ei estimeaz cheltuielile cu despgubirile la 150.000
lei. n exerciiul N+1 n urma soluionrii cauzei, ALFA este obligat s plteasc societii
GAMA suma de 130.000 lei. Litigiul cu BETA va fi soluionat n exerciiul N+2 iar
cheltuielile cu despgubirile sunt reestimate la 100.000 lei. n contabilitatea societii ALFA
s-au efectuat urmtoarele nregistrri:
-la sfritul exerciiului N:
+Ch;

+Dat
=

Cheltuieli de
exploatare privind
provizioanele pentru
riscuri i cheltuieli

150.000
Provizioane
pentru
litigii/BETA

-n exerciiul N+1:
+Ch;

+Dat
=

Cheltuieli cu
despgubirile

150.000
Creditori
diveri/GAMA

+Ch;

+V
=

Provizioane pentru
litigii/BETA

Cum apreciai aceast soluie?

5

150.000
Venituri din
provizioane
pentru riscuri i
cheltuieli

5.Categorii de provizioane
OMFP 3055, pct.223. - (1) Provizioanele se constituie pentru elemente cum sunt:
a) litigii, amenzi i penaliti, despgubiri, daune i alte datorii incerte;
b) cheltuielile legate de activitatea de service n perioada de garanie i alte cheltuieli privind
garania acordat clienilor;
c) aciunile de restructurare;
d) pensii i obligaii similare;
e) dezafectare imobilizri corporale i alte aciuni similare legate de acestea
f) impozite;
g) prime ce urmeaz a se acorda personalului din profitul realizat, potrivit prevederilor
legale sau contractuale; i
h) alte provizioane.
(2) Contabilitatea provizioanelor se ine pe feluri, n funcie de natura, scopul sau obiectul
pentru care au fost constituite.

5.1.Provizioane pentru litigii

Studiul de caz 11
La data de 10.10.N societatea ALFA este acionat n justiie de ctre un client (BETA). La
sfritul exerciiului N, consilierii juridici consider c este probabil ca ALFA s plteasc
despgubiri n valoare de 100.000 de lei. La sfritul exerciiului N+1, n urma evoluiei
cazului, despgubirile ce vor fi pltite sunt estimate la 120.000 de lei. n exerciiul N+2 cazul
este soluionat, ALFA pltind suma de 130.000 lei despgubire.
Care sunt nregistrrile contabile potrivit OMFP 3055/2009?

Studiul de caz 12
ALFA are ca obiect de activitate livrarea de mrfuri. Clientul constat c o parte din mrfuri
prezint defecte i intenteaz firmei un proces judectoresc.
La sfritul anului N, consilierii juridici estimeaz pierderea procesului i necesitatea plii
unei amenzi n valoare de 20.000 lei. ALFA are mari dificulti financiare i nu dispune de
lichiditi. n vederea asigurrii sumelor necesare plii amenzii, se hotrte s vnd una
dintre cldirile pe care le deine, gsind deja i un cumprtor. Valoarea contabil net a
cldirilor seciei este de 25.000 lei, preul de vnzare negociat fiind de 32.000 lei.
n anul N+1 are loc vnzarea cldirilor, ncasrile nete din vnzare fiind 32.000 lei i se
pltete amenda stabilit prin hotrre judectoreasc la terminarea procesului n sum de
26.000 lei.
Care sunt nregistrrile contabile potrivit OMFP 3055/2009?

5.2.Provizioane pentru garanii

Studiul de caz 13
Un productor de frigidere acord garanie la momentul vnzrii bunurilor. Conform
termenilor contractuali, productorul accept s elimine prin reparaii sau nlocuire defectele
ce apar ntr-o perioad de 12 luni de la data bilanului. Dac sunt probabile doar defecte
minore costurile de reparaie i nlocire vor fi de 40.000 lei iar dac sunt majore de 500.000
lei. Pe baza informaiilor trecute entitatea estimeaz la 31.12.N c n anul N+1 75% din
bunurile vndute un vor avea defecte, 10% vor avea defecte minore i 15% defecte majore. n
anul N+1 entitatea a suportat costuri de 45.000.
Care sunt nregistrrile contabile potrivit OMFP 3055/2009?

5.3.Provizioane pentru impozite

Studiul de caz 14
n urma unui control fiscal de fond care este n derulare, entitatea ALFA a luat la cunotin la
31.12.N c are de plat sume reprezentnd diferene de impozit n sum de 200.000 lei.
Controlul se va finaliza n anul N+1 i va fi foarte probabil ca i alte diferene de impozit s
fie imputatea entitii.
Care sunt nregistrrile contabile potrivit OMFP 3055/2009?

5.4.Provizioane pentru prime acordate salariailor

Studiul de caz 15
La 31.12.N entitatea ALFA stabilete cuantumul primelor de participare la profit care
urmeaz s fie pltite salariailor la suma de 300.000 lei. n martie N+1 se pltesc primele.
Care sunt nregistrrile contabile potrivit OMFP 3055/2009?

5.5.Provizioane pentru dezafectarea activelor

Ordinul 3055/2009 Pct. 105: (4) n costul unei imobilizri corporale sunt incluse i costurile
estimate iniial cu demontarea i mutarea acesteia la scoaterea din funciune, precum i cu
restaurarea amplasamentului pe care este poziionat imobilizarea, atunci cnd aceste sume
pot fi estimate credibil i entitatea are o obligaie legat de demontare, mutare a imobilizrii
corporale i de refacere a amplasamentului.
(5) Costurile estimate cu demontarea i mutarea imobilizrii corporale, precum i cele cu
restaurarea amplasamentului se recunosc n valoarea acesteia, n coresponden cu un cont
de provizioane (contul 1513 "Provizioane pentru dezafectare imobilizri corporale i alte
aciuni similare legate de acestea").
Studiul de caz 16
Entitatea ALFA achiziioneaz la 31.12.N un echipament tehnologic la costul de 100.000 lei,
TVA 24%. Managerii estimeaz o durat de utilizare de 50 de ani i decid s amortizeze liniar
activul. Se estimeaz, de asemenea c valoarea cheltuielilor de dezafectare a echipamentului
la sfritul durati de exploatare va fi de 10.000 lei. Pentru o finanare de risc echivalent, rata
dobnzii anual este de 15%. La sfritul celor 50 de ani se angajeaz costuri de 14.000 lei
pentru dezafectarea activului.
7

Cum evolueaz de la un an la altul valoarea activului i valoarea provizionului pentru

dezafectare?

5.6.Provizioane pentru restructurare

Ordinul 3055/2009 Pct. 224. - (1) Provizioanele pentru restructurare se pot constitui n
urmtoarele situaii:
a) vnzarea sau ncetarea activitii unei pri a afacerii;
b) nchiderea unor sedii ale entitii;
c) modificri n structura conducerii, de exemplu, eliminarea unui nivel de conducere;
d) reorganizri fundamentale care au un efect semnificativ n natura i scopul activitilor
entitii.
(2) n cazul n care restructurarea este la nivelul grupului, provizionul pentru restructurare
se recunoate att n situaiile financiare anuale individuale ale entitii din grup afectate de
restructurare , ct i n cele consolidate.
(3) Provizioanele de restructurare, n cazul unei obligaii legale, se constituie cu respectarea
condiiilor generale de recunoatere a provizioanelor i a prevederilor legale.
(4) O entitate are o obligaie implicit care determin constituirea unui provizion pentru
restructurare atunci cnd sunt ndeplinite condiiile generale de recunoatere a
provizioanelor i entitatea:
a) dispune de un plan oficial detaliat pentru restructurare, care s stipuleze cel puin:
- activitatea sau partea de activitate la care se refer;
- principalele locaii afectate de planul de restructurare;
- numrul aproximativ de angajai care vor primi compensaii pentru
ncetarea activitii, distribuia i posturile acestora;
- cheltuielile implicate; i
- data de la care se va implementa planul de restructurare; i
b) a provocat celor afectai o ateptare c va realiza restructurarea prin nceperea
implementrii acelui plan sau prin anunarea principalelor sale caracteristici celor afectai
de acesta.
n cazul n care o entitate ncepe un plan de restructurare sau anun principalele sale
caracteristici celor afectai numai dup data bilanului, dac restructurarea este
semnificativ i neprezentarea ar putea influena deciziile economice ale utilizatorilor luate
pe baza situaiilor financiare, este necesar prezentarea de informaii n acest sens.
(5) Un provizion aferent restructurrii va include numai costurile directe generate de
restructurare, i anume cele care:
- sunt generate n mod necesar de procesul de restructurare; i
- nu sunt legate de desfurarea continu a activitii entitii.
Un provizion pentru restructurare nu trebuie s includ costuri precum cele legate de:
- recalificarea sau mutarea personalului permanent;
- marketing; sau
- investiiile n noi sisteme i reele de distribuie.
Aceste cheltuieli referitoare la administrarea viitoare a activitii nu reprezint
datorii de restructurare la data bilanului.

Studiul de caz 17
Societatea ALFA este pe cale de a-i nchide magazinul din oraul Y. Managementul a facut
un anun public cu privire la restructurare i a nceput s implementeze planul.
Restructurarea va conduce la disponibilizarea a 40 de salariai pentru care vor fi suportate
costuri (reprezentnd salarii compensatorii) de 800.000 lei. Cldirea n care se desfoar
activitatea de comercializare face obiectul unui contract de locaie operaional care are o
durat rms de 10 ani i o chirie anual de 30.000 lei. Penalitatea care ar fi suportat dac se
reziliez contractul este de 100.000. lei. Datorit faptului c penalitatea este semnificativ,
managementul consider c ar fi mai avantajos s subnchirieze cldirea i apreciaz c ar
putea obine o chirie anual de 25.000. lei. Pn la 31.12.N ALFA nu a subnchiriat cldirea
dar se desfoar negocieri cu 2 posibili chiriai.
La 31.12.N ALFA dispune de un stoc de marf pe care dorete s-l lichideze i estimeaz c
va nregistra o pierdere, ca urmare a vnzrii acestora sub cost, de 100.000. lei. Exist
contracte ferme ncheiate cu 2 clieni care prevad penaliti pentru ntrziere sau reziliere de
50.000. lei. Casele de marcaj, vitrinele i rafturile vor fi transportate n oraul X unde ALFA
deine un alt magazin, iar costurile de relocalizare sunt estimate la 50.000. lei. Mijloacele de
transport vor fi vndute estimndu-se un ctig din cesiune de 100.000. lei.
ALFA intenioneaz s deschid o agenie de turism n oraul Y, de aceea ncheie un contract
cu o firm de publicitate creia i pltete un comision de 100.000. lei pentru organizarea unei
campanii publicitare menit s dezvolte o nou imagine firmei. O parte din agenii comerciali
folosii n magazin sunt trimii la cursuri de recalificare, costurile suportate de ALFA fiind de
80.000. lei.
S se determine costul restructurrii i s se nregistreze provizionul.

5.6.Rambursri de provizioane
Ordinul 3055/2009 Pct. 231 (2) Dac se estimeaz c o parte sau toate cheltuielile legate de
un provizion vor fi rambursate de ctre o ter parte, rambursarea trebuie recunoscut numai
n momentul n care este sigur c va fi primit. Rambursarea trebuie considerat ca un activ
separat.
Studiul de caz 18
ntreprinderea ALFA achiziioneaz componente electronice de la ntreprinderea BETA. n
procesul de producie, ALFA asambleaz componentele i obine calculatoare pe care le vinde
ca mrfuri, principalul client fiind societatea GAMA.
n anul N, GAMA constat c o parte din calculatoare sunt de proast calitate i intenteaz
societii ALFA un proces judectoresc. Consilierii juridici estimeaz pierderea procesului i
necesitatea plii unei amenzi n valoare de 50.000 lei.
n anul N+1 procesul judectoresc nu este terminat. n schimb, societatea ALFA i d seama
c proasta calitate a calculatoarelor vndute nu se datoreaz asamblrii efectuate de ea ci
componentelor pe care le-a achiziionat de la BETA. Prin urmare, ea cere societii BETA o
despgubire n valoare de 50.000 lei. Dup estimrile proprii, BETA calculeaz necesitatea
unei despgubiri pentru pagubele produse n sum de 55.000 lei.
S se contabilizeze provizionul i rambursarea.