Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
RECENZIE
Autor: Petre Prisecaru
2016
CUPRINS:
Cap 1. Instituiile europene i rolul lor n guvernaa comunitar.......................................3
Cap 2. Sistemul de guvernan multinivel.........................................................................4
Cap 3. Cadrul strategic de dezvoltare al EU. Metoda deschis de coordonare..................4
Cap 4. Reforma guvernaei europenne n viziunea Comisie Europene..............................5
Cap 5. Rolul Constituiei Europene n reformarea guvernanei comunitare......................6
Cap 6. Modurile flexibile de. Rolul cooperrii ntrite......................................................7
Cap 7. Metoda Deschis de Coordonare............................................................................8
7.1. Stadiul actual al MDC..............................................................................................8
7.2. Influena MDC pentru Romnia.............................................................................10
Cap 8. Concluzii...............................................................................................................11
Prin reuniunea suveranitii se nelege c statele membre deleag anumite puteri de decizie
unor instituii comune pe care le-au creat, astfel nct deciziile cu privire la problemele specifice de
interes comun s poat fi adoptate n mod democratic, la nivel European.
Principalele instituii comunitare sunt:
Consiuliul European reprezint statele membre individuale; la lucrrile sale particip efii de
guvern din rile membre, preedintele Franei, preedintele Comisiei Europene, un membru al
activitilor Uniunii;
Comitetul Econimoc
Social
reprezint
angajatorii,
actorii
angajaii,
economici
sindicatele
sociali
organizaiile
din
de
consumator;
Comitetul Regiunilor - reprezint autoritile regionale i locale;
Comitetul Cosultativ al CECO are funcii similar cu CES i este reprezentat de productori,
deciziei, depsind jurisdictiile formale, fiind constituit dintr-un mare numr de actori juridic
independenti si functional interdependenti, institutii si sfere de luare a deciziei.
Exist trei trsturi importante ale guvernanei multinivel:
arhitectura instituional neierarhizat;
caracterul neierarhic al procesului de luare a deciziilor;
dispersia dinamic a autoritii.
Principalele organizaii la nivel european ale fermierilor COPA, lucratorilor ETUC, oamenilor
de afaceri UNICE, consumatorilor BEUC, sunt federaii ale grupurilor de interese naionale.
Atunci cnd se menioneaz calea naional sau implicarea nivelului naional n eleborarea
politicilor UE se are n vedere rolul complex al statelor membre, n etapele de proiectare, etapa deciziei
n Cosiliu, etapa implementrii. Atunci cnd se are n vedere calea european sau implicarea nivelului
european n eleborarea politicilor comunitare, se vizeaz interaciunea ntre cele trei instituii cu rol
fundamental n procesul decizional: Comisia European, Consiliul de Minitrii, Parlamentul European.
Programul pieei unice a avut un impact major asupra caracterului guvernanei comunitare,
consolidnd statul Comisie de autoritate supranaional de reglementare, dar i relevnd dezechilibrul
arsenalului de instrumente utilizate n politicile comunitare. Politica monetar este stabilit de ctre
Consiliul executic al BCE, alctuit din 6 membrii, mpreun cu guvernatorii bncilor centrale naionale.
UE este bine plasat pentru a deschide drumul spre o dezvoltare durabil la nivel mondial, dat
fiind faptul c, n afara iniiativelor avute, ea este principalul furnizor mondial de ajutor pentru
dezvoltare, cel mai important partener comercial i o surs major de investiii private directe.
O bun guvernan n rile n curs de dezvlotare duce la: reducerea srciei,dialogul ntre
actorii inerni, dialogul politic, securitatea, protecia drepturilor omului, lupta mpotriva corup iei,
managementul emigrrii, abordrile sectoriale, sprijinul bugetar, etc.
Rolul comisiei n cadrul Conferinelor Interguvernamentale se poate rezuma la trei faze
eseniale: faza stabilirii agendei, faza lurii deciziilor i faza ratificrii i legitimrii.
n contextul unei UE lrgite, n care s-au accentuat disparitile economice, s-a modificat
climatul concurenial, au aprut noi provocri interne i externe, Constituia European aduce unele
inovaii de ordin instituional care sporesc legitimitatea sistemului i abilitatea sa de progres, inclusiv
pe calea integrrii flexibile.
prin cooperare i coordonare la nivel european. MDC este un instrument care ajut statele membre n
eforturile de reform, respectndu-le competenele legale. Adesea gsim referire la MDC ca la o a treia
form de guvernare UE, alturi de politicile comune ale UE i mecanismele de coordonare
interguvernamental.
MDC este privit ca un nou mod de guvernare n UE, alturi de modelul tradiional de
guvernare reprezentat de metoda comunitar. n cadrul Metodei comunitare, Comisia European are un
rol important n realizarea de propuneri legislative i de politic public, care apoi sunt discutate i
adoptate de ctre Consiliul de Minitri i Parlamentul European. Odat adoptate, atribuiile legate de
implementarea deciziilor revine Comisiei Europene. Execuia politicilor este n mna Comisiei i
guvernelor naionale, iar de respectarea legislaiei se ocup Curtea European de Justiie. Comparativ
cu caracterul puternic normativ i autoritar al metodei comunitare, MDC apare ca fiind un instrument
mult mai flexibil, un mod de guvernare care nu este bazat pe legislaie i care asum implicarea n
elaborarea, implementarea i evaluarea politicilor a unui evantai larg de actori, incluznd actori privai
din sfera societii civile.
De la lansare, din 2000 pn astzi, mecanismul MDC a evoluat permanent, integrnd treptat
noi zone de politic public, modernizndu-i principiile i metodologia de aplicare. n 2006, statele
membre, pornind de la experiena avut n domeniul incluziunii sociale i pensiilor, au decis s extind
utilizare MDC i la politicile de sntate. Consolidarea MDC n domeniul proteciei sociale i
incluziunii sociale (OMC SPSI) i propunea s creasc eficacitatea aciunilor statelor membre spre
realizarea obiectivelor comune n domeniu, s sprijine crearea i diversificarea locurilor de munc, s
promoveze o mai mare coeziune social i egalitate de anse pentru toi cetenii UE, s mbunteasc
dimensiunea participativ a politicilor publice, prin implicarea mai bun a actorilor societii civile n
procesul de decizie.
sociale si al incluziunii sociale. Romnia trebuie s elaboreze la fiecare doi ani un Memorandum
privitor la Incluziunea Social, care va servi ulterior la elaborarea unui Memorandum comun al UE; n
acest scop este necesar monitorizarea indicatorilor primari3 (comuni tuturor rilor membre) si a altora
specifici. Acesti indicatori au la baz date si informaii furnizate la nivel local si regional, care trebuie
s fie comparabile si bine colectate. n acelai timp este necesar construirea de indicatori si strngerea
de date att privitor la procesul de implementare a politicilor de incluziune social, ct si la impactul
acestora. Dezvoltarea unor procese viznd incluziunea social necesit construirea unui sistem coerent,
coordonat si accesibil cetenilor, astfel nct s poat oferi rspunsuri la probleme identificate.
ncepnd cu anii 20001 , Romnia a elaborat primul plan naional antisrcie i de promovare a
incluziunii sociale, care mbin elementele-cadru de politic european n domeniu cu elemente
specifice contextului socioeconomic din Romnia. Din anul 2001 pn n 2006 a func ionat Comisia
antisracie i de promovare a incluziunii sociale CASPIS, cnd are loc o reformare a sistemului care
duce la transferul acestor sarcini in slujba Ministerului Muncii i Protec iei Sociale. Pentru perioada
20062008, Romnia a elaborat primul su Raport naional de aciune n domeniul incluziunii sociale,
n calitate de nou stat membru. Pentru aceast perioad, obiectivul strategic al Romniei n domeniul
incluziunii sociale a fost crearea unui societi incluzive n care s se asigure cetenilor resursele i
mijloacele necesare pentru o via demn. Pentru realizarea acestui obiectiv strategic au fost prevzute
urmtoarele aciuni prioritare: creterea general a standardului de via al populaiei i stimularea
ctigurilor obinute din munc prin facilitarea ocuprii i promovarea politicilor incluzive; facilitarea
accesului cetenilor, i n special al grupurilor dezavantajate la resurse, drepturi i servicii;
mbuntirea condiiilor de via a populaiei rrome. Urmeaz Raportul naional privind protecia
social i incluziunea social 200820102 care are ca obiective prevenirea marginalizrii sociale,
continuarea eforturilor pentru a mbunti accesul cetenilor la drepturile lor sociale; dezvoltarea de
programe multidimensionale de prevenie, astfel nct s se evite ajungerea cetenilor n situaii de
excluziune:implementarea de msuri personalizate, prin intervenii intite atunci cnd este identificat un
potenial risc ce ar putea conduce la o deteriorare a condiiilor de via; mbuntirea accesului la
resurse al familiilor aflate n situaie de excluziune social, fapt ce poate contribui la creterea gradului
de bunstare a societii.
Urmtorul pas important pe agenda MDC este Strategia 20203 , prin care Uniunea European
stabilete cinci obiective majore privind ocuparea forei de munc, inovarea, educa ia, incluziunea
9
social i mediu/ energie, care trebuie ndeplinite pna in 2020. Aceasta va permite Uniunii Europene
s devin o economie inteligent, durabil, favorabil incluziunii.
Cap 8. Concluzii
Dei a fost recunoscut ca un instrument explicit al guvernrii comunitare nc de la
summiturile Consiliului European din anii '90, abia la summitul de la Lisabona a fost lansat i
consacrat oficial. Acesat metod i trage rdcinile din Strategia European de Ocupare a For ei de
Munc de la Luxemburg, care a fost la rndul ei inspirat de mecanismele stabilite la Maastricht
privind coordonarea politicilor macroeconomice i supravegherea multilateral a acestora.
Mecanismul MDC, ca nou mod de guvernare i mecanism de politic public flexibil, i
propune s aduc un plus de coeren i eficacitate n politica public european, n special n domeniul
politicilor sociale, dificil de coordonat prin mecanisme clasice de tip hard law. Mecanismul de
politic public instituit de MDC are o structur dual. Pentru a fi eficace el presupune, pe de-o parte,
existena unor proceduri clare de monitorizare, implementare i evaluare a politicilor n domeniu, care
s permit producerea i schimbul de experien i practici n zona politicilor viznd incluziunea
social la nivel european. Pe de alt parte, mecanismul MDC trebuie s fie deschis participrii, s
dispun de aranjamente stabilite la nivel naional de ctre factorii de decizie responsabili pentru a
ncuraja i susine participarea factorilor interesai.
Dup cum am artat obiectivul dominant al MDC l reprezint cre terea eficien ei coordonrii
de politici n arii sectoriale sensibile n care nu exist instrumente normative puternice de tipul
reglementrilor europene. De asemenea. MDC are potenial de a reliza obiectivul de coordonare
eficient, de a fi un instrument util n aplicarea principiului subsidiaritii, a aplicrii principiului bunei
guvernrii. Aadar, metoda deschis de coordonare reprezint una dintre cele mai importante metode de
reglementare pe linia crerii i dezvoltrii unui model social european, fiind complementar celorlalte
instrumente folosite n cadrul guvernrii comunitare: legislaia, acordurile colective, dialogul social,
fondurile structurale, etc
10