14/1/2017

AnalisisDeRiesgoDeUnProyecto

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EstefanyKaryelinDeAzaPayano
AnalisisDeRiesgoDeUnProyecto
AnalisisDeRiesgoDeUnProyecto
Elriesgodeunproyectodeinversinpuedeserdefinidocomolavolatilidadovariabilidaddelosflujosde
cajarealesrespectoalosflujosestimados,mientrasmayorsealaviabilidaddeestosflujosmayorserel
riesgoaqueseencontrarsometidoelproyectodeinversin.
Elanlisisderiesgotienesufundamentoeimportanciaenlosltimosaosdebidoalaincertidumbree
inestabilidadquesepuedetenerenunaeconoma.
Enelriesgosepuedenidentificardoscomponentes,elRiesgoGeneralbasadoenelentornoeconmicoyla
polticaeconmicadeunpas(riesgopas)yelRiesgoEspecficoasociadoalasparticularidadespropiasde
cadanegocio.
Existetrestiposderiesgosenunproyecto:
Riesgoindividualeselriesgoquetendraunactivosifueraelnicoqueposeeunaempresa,semidea
travsdelavariabilidaddelosrendimientosesperadosdedichoactivo.
Riesgocorporativoointernodelaempresa,esaqulqueconsideralosefectosdeladiversificacindelos
accionistas,semideatravsdelosefectosdeunproyectosobrelavariabilidadenlasutilidadesdela
empresa.Reflejaelefectodelproyectosobreelriesgodelaempresa.
Riesgodebetaodemercado,eslapartedelproyectoquenopuedesereliminadopordiversificacin,se
mideatravsdelcoeficientedebetadeunproyecto.Noafectamuchoporladiversificacindecartera.
Laestabilidaddelaempresaesimportanteparalosaccionistasyparatodoslosinvolucrados.Unaempresa
dealtoriesgotieneproblemasparasolicitarelcrditoatasasrazonables,disminuyendosurentabilidadyel
preciodesusacciones.
Cmosemideelriesgoenunproyecto?
Unodelosmtodosmstratadosesatravsdeladistribucindeprobabilidadesdelosflujosdecaja
esperadoporelproyecto,siladispersindeestosflujosesmuyalta,mayorserelriesgoinherenteaun
proyectodeinversin.Lasformasprecisasparamedirestasdispersionespuedenrealizarseconlossiguientes
mtodos:
Desviacinestndar
Dependenciaeindependenciadelosflujosdecajaseneltiempo.
Elajustealatasadedescuento.
Equivalenciaaincertidumbreyeltradicionalrboldedecisin.
Descripcindeotrostiposderiesgosqueenfrentanlosproyectos:
Riesgosdecosto,sobrepasarloscostosdedesarrolloprevistos,cambiosenelalcanceylosrequerimientos
delapartedelcliente,malaestimacindeloscostosdurantelafasedeinicializacin
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deesfuerzosenlaresolucindeproblemastcnicos,operacionalesoexternos,malaasignacinderecursoso
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Riesgostecnolgicos,problemascontecnologasnocontroladasoproblemasparaentendercomplejidadde
nuevastecnologasrequeridasporelproyecto,usarherramientasmaladaptadas,usarherramientasno
aprobadasoconfallas,problemasdehardware/software,problemasdeintegracindelasdiferentespartes
delproyectodesarrolladasenparalelo.

Riesgosoperacionales,malaresolucindeproblemasnoplaneados,faltadeliderazgoenelequipo,faltade
comunicacin,faltademotivacindelequipo,riesgosdemonitoreoydeimplementacin.
Riesgosexternos,cambiosenelmercadoquevuelvenelproyectoobsoleto,malaadministracindelos
oponentesalproyecto,cambioslegales,cambiosdenormas,estndares,conimpactossobreelproyecto,
desastresnaturales(fuego,inundacin,terremoto,otros.).
Esnotablequeelcontroldelriesgoaseguraelxitodecualquierproyectoyaqueestetomaencuentatodos
losfactoresquepuedenocasionarelretrasooelfracasodelmismo.Elcontroldelriesgotienequeestar
incluidoenunabuenaplanificacinestratgicayaqueestodeterminaralafinalizacinentiempoycalidad
delproyecto.
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18Dec2011porEstefany
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