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INSTRUMENTO DE MEDICIN DE CLIMA ORGANIZACIONAL DE LAS

EMPRESAS DE COLOMBIA (IMCOC).


INSTRUCCIONES PARA RESPONDER EL IMCOC
El siguiente Cuestionario tiene como objetivo determinar el Clima Organizacional de la Clnica el Prado en la
ciudad de Santa Marta, donde el propsito es conocer el punto de vista de las personas que trabajan en la
Clnica. Opine de la forma ms franca posible, esto ser de mucha ayuda para que el establecimiento mejore
sus servicios y le brinde un mejor ambiente.
Este cuestionario no contiene preguntas correctas ni incorrectas. Por favor responda con total sinceridad ya
que sus datos sern tratados de forma annima y confidencial.
Leer cuidadosamente cada frase y decidir en qu nivel se puede aplicar a su trabajo.
Marque con una (X), la alternativa que segn su opinin describe con mayor exactitud LO QUE USTED
PIENSA, en los casilleros que se encuentran enumerados.

EDAD:

SEXO:

CARGO:

DEPENDENCIA DONDE TRABAJA:


Cuestionario IMCOC Anlisis del Clima Organizacional en la Clnica el Prado de la ciudad de Santa
Marta

1. Cmo califica usted los conocimientos que tiene acerca de los objetivos de la
empresa?
6

Buenos

Aceptables

Regulares

Malos

Muy Malos

Psimos

Excelente

2. Califique la cantidad de informacin que recibi sobre los objetivos y polticas de la


empresa, al ingresar a ella.
6

Suficiente
informacin

Apenas la
necesaria

Alguna
informacin

Muy poca

Casi ninguna

Toda la
informacin

Ninguna

3. Al colaborar con su trabajo en el logro de los objetivos de la empresa, con qu


intensidad satisface sus necesidades econmicas, de estabilidad laboral, de ascensos,
experiencia, de aprendizaje, progreso, etc?
6

Gran
satisfaccin

Alguna
satisfaccin

Indiferente

Alguna
insatisfaccin

Gran insatisfaccin

Plenamente

Insatisfaccin
absoluta

4. Califique la ayuda y colaboracin que usted cree que existe entre los trabajadores de
esta empresa

Buenos

Aceptables

Regulares

Malos

Muy Malos

Psimos

Excelente

5. Con qu frecuencia ayuda y colabora con sus compaeros de trabajo?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

6. En qu forma se vincula usted a grupos de trabajo en la empresa?


6

Como
organizador

Como
colaborador

Simplement
e participa

Participa
porque le toca

Participa con
sagrado

No participa

Como lder

7. Con qu frecuencia acostumbra usted a divertirse con compaeros de su seccin o


de otra seccin?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

8. Con qu frecuencia la empresa organiza paseos, actividades deportivas u otras


actividades de diversin?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

9. En que forma participa en las actividades de diversin que organiza la empresa?


6

Como
organizador

Como
colaborador

Simplement
e participa

Participa
porque le toca

Participa con
sagrado

No participa

Como lder

10. Con qu frecuencia sus compaeros le piden ayuda para hacer el trabajo que les
corresponde ejecutar?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

11. Fuera de la hora de trabajo Con qu frecuencia se relaciona con sus compaeros?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

12. Con qu frecuencia participa usted con sus amigos de la empresa, en actividades
sociales?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

13. Con qu frecuencia participa en la solucin de problemas de su seccin?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

14. Cuando usted no puede solucionar inquietudes y problemas de su trabajo, los


plantea a su jefe?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

15 Cuando usted no puede solucionar inquietudes y problemas de su trabajo, los


plantea a sus compaeros?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

16. Cundo usted ejecuta su trabajo, tiene la libertad para hacerlo Cmo quiere, con la
aprobacin de sus superiores?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

17. Su jefe es una persona justa, da ordenes y toma decisiones?


6
7

Siempre

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

18. Cundo su jefe da ordenes tiene la razn para ser obedecido?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

19. Su jefe controla su trabajo en lo que le corresponde?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

20. Su jefe le ayuda para que pueda hacer mejor su trabajo?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

21. Los problemas que le afectan y tiene relacin con su trabajo, los comenta con sus
superiores?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

22. Al ingresar a la empresa califique la cantidad de informacin que recibi sobre las
obligaciones y labores que tiene que desempear?
6

Suficiente
informacin

Apenas la
necesaria

Alguna
informacin

Muy poca

Casi ninguna

Ninguna

Toda la
informacin

23. Usted toma decisiones en su trabajo sin consultar a su jefe?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

24. Con qu frecuencia le gustara asumir nuevas responsabilidades en su trabajo,


adems de las que tiene actualmente?

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

25. Participa usted de las decisiones de esta empresa, en especial aquellas que afectan
su trabajo?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

26. Las directivas tiene en cuenta su situacin personal cuando toman una decisin que
le afecta en el trabajo o en su vida?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

27. Cmo son las relaciones con sus compaeros de trabajo?


6

Buenos

Aceptables

Regulares

Malos

Muy Malos

Psimos

Excelente

28. Cuando usted tiene problemas en el trabajo los soluciona con los compaeros y/o
superiores?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

29. Cmo considera el trato y la relacin que tiene con su jefe?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

30. Cmo es la confianza entre los jefes y trabajadores de esta empresa?


6

Buenos

Aceptables

Regulares

Malos

Muy Malos

Psimos

Excelente

31. Que informacin recibe sobre los acontecimientos o innovaciones que se presentan
en la empresa?
6

Suficiente
informacin

Apenas la
necesaria

Alguna
informacin

Muy poca

Casi ninguna

Ninguna

Toda la
informacin

32. Los directivos de la empresa conocen los problemas que se presentan en su


seccin?
6

Casi todos
lo que le
competen

Algunos que
le competen

Conocen
todos los
problemas

Desconocen
casi todos

Conocen algunos

No conocen
ninguno

Los que le
competen a
ellos

33. Cmo se siente con el trabajo que le corresponde hacer?


6

7
Realizado
Realizado y
satisfecho

Retribuido
justamente

Conforme

Insatisfecho

Muy insatisfecho

Totalmente
insatisfecho

34. Cmo se siente usted con el salario que recibe?

7
Realizado
Realizado y
satisfecho

Retribuido
justamente

Conforme

Insatisfecho

Muy insatisfecho

Totalmente
insatisfecho

35. Cmo se siente usted por estar trabajando en esta empresa?


7

Contento y
satisfecho

Contento

Bien, no le es
desagradable

No le
agrada, ni le
satisface

Trabaja
aqu porque
toca

Insatisfecho

Totalmente
descontento

36. De acuerdo con el trabajo que le asignan, el tiempo que le dan para hacerlo es
suficiente?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

37. Cmo califica usted la recompensa que recibe cuando realiza una labor bien hecha?
6
7

Buenos

Aceptables

Regulares

Malos

Muy Malos

Psimos

2
Dos (2) aos

1
Un (1) ao o
menos

Excelente

38. El tiempo trabajado por usted en esta empresa (en aos)?


7
Ms de
siete (7)
aos

6
Seis (6)
Aos

5
Cinco (5)
aos

4
Cuatro (4)
aos

3
tres (3) aos

39. Qu importancia tiene para usted el hecho de estar trabajando en esta empresa
7
Importante,
satisfactoria

6
Importante,
esta
contento

5
Le importa,
le satisface

4
Le es
indiferente

3
Le da alguna
importancia

2
Le da poca
importancia

1
No le da
importancia

40. Con qu frecuencia es revisado su trabajo en esta empresa?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

41. Con qu frecuencia conoce usted los resultados de la revisin de su trabajo?


6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

42. Con qu frecuencia comenta con su jefe acerca de los resultados y la forma como
ejecuta su trabajo?
6

Con mucha
frecuencia

Peridicame
nte

Algunas
veces

Siempre

Muy de vez
en cuando

Casi ninguna

Ninguna

43. Cmo se siente por la forma como su jefe controla actualmente el trabajo que
realiza?
7
Muy
contento

6
Contento

5
Tranquilo y
satisfecho

4
Indiferente

3
Intranquilo

2
Descontento y
tensionado

1
Muy
restringido

44. Cmo le parece la forma como su jefe lo controla?


6

Buenos

Aceptables

Regulares

Malos

Muy Malos

Psimos

Excelente

45. Para que una empresa funcione en forma correcta y sea eficiente Cmo cree usted
que debe ser la funcin del control?
7

El empleado
siempre bebe
controlar su
trabajo con su
jefe

El empleado
con frecuencia
controla el
trabajo con su
jefe

El empleado
peridicamente
debe controlar
el trabajo con el
jefe

Usted es
indiferente al
control

De vez en cuando
el jefe debe
controlar
directamente

Casi siempre el jefe


debe controlar
directamente

Permanentemente
el jefe debe
controlar
directamente