Sunteți pe pagina 1din 1

18.

Motivaia i strategiile/teoriile de dezvoltarea a ei


n fine, managerii pot obine succese n activitatea lor dac reuesc
s neleag bine rolul pe care l joac motivaia n activitatea subordonailor.
Majoritatea
managerilor
de
succes
caut
s
neleag
comportamentul
membrilor organizaiei; ei sunt preocupai s identifice modul n care ar putea
influena comportamentul lor pentru a stimula obinerea performanei i
realizarea obiectivelor organizaiei.
Fig. 5.1 Modelul general al motivaiei
Factori individuali:
-Nevoi
- Atitudini
- Interese
-Comportament
-Sistemul de valori

Comportament
individual
motivat

Factori organizaionali:
-Salarizare
-Grupuri de munc
-Sistem de control
-Comunicare

Satisfacie
individual

Recompense
consecinte