Sunteți pe pagina 1din 260

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL A FOST REALIZAT N

COLABORARE CU PRIMRIA COMUNEI DRAGALINA

SC STRATEG BUSINESS EXPERT SRL


MONACO TOWERS - OS. BERCENI NR.96, BL.B, ET.5, AP.503,
SECTOR 4, BUCURETI
TEL. 021.780.52.83
FAX. 021.780.52.83
MOBIL. 0730. 99.99.96
WEB. www.strategconsult.ro
Email. office@strategconsult.ro

CUPRINS
CUVNT NAINTE, ADRESAT DE PRIMARUL COMUNEI

1.

PARTEA INTRODUCTIV

2.

PROFILUL COMUNITII

17

3.

PROFILUL SOCIO-ECONOMIC I ANALIZA SWOT

26

4.

STRATEGIA DE DEZVOLTARE

87

5.

ESTIMAREA FINANRII STRATEGIEI DE DEZVOLTARE

113

6.

INDICATORI

118

DE

REALIZARE

OBIECTIVELOR

STRATEGIEI DE DEZVOLTARE
7.

IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE

122

8.

MONITORIZAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE

125

9.

PROCESUL PARTENERIAL

131

10.

STRATEGIA DE MEDIU

139

ANEXE PROIECTE PENTRU PERIOADA

146

2014-2020
ANEXE FIE DE PROIECTE IDENTIFICATE PENTRU

160

PERIOADA 2014-2020 PE SECTOARE DE ACTIVITATE

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 3

Cuvnt nainte,
adresat de Primarul comunei Dragalina

Stimai ceteni ai comunei Dragalina,


Dragi consteni, stimai locuitori ai comunei Dragalina,

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina vizeaz valorificarea


durabil a resurselor umane, economice, instituionale, financiare, culturale,
naturale n scopul afirmrii calitilor sale distinctive, a consolidrii i dezvoltrii
rolurilor n teritoriu la nivel regional i naional, a extinderii i diversificrii
parteneriatelor n proiecte sustenabile potrivit potenialului i aspiraiilor
comunitii. Acest document este rezultatul construirii parteneriatului cu actorii
locali, pe baza consultrii cu reprezentani ai tuturor instituiilor relevante.
Strategia de Dezvoltare local a comunei Dragalina constituie cartea de
dezvoltare pe baza potenialului local i a valorificrii strategice a acestuia n
scopul dezvoltrii unei comuniti vibrante i prospere.
n procesul de absorbie a fondurilor europene i din alte surse
internaionale, strategia de dezvoltare local integrat cu documentaiile de
urbanism i cele de planificare a bugetului local constituie baza justificrii

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 4

proiectelor, elementul de fond de la care ncepe s se contureze i s se


concretizeze proiectul.
Este momentul n care trebuie sa punem n oper, proiecia oferit de
strategia de dezvoltare a comunei Dragalina pe perioada 2014 2020.
Strategia de dezvoltare constituie n egal msur meniul necesitilor
dezvoltrii locale, constituind expresia prioritilor comunitii; n acest sens,
strategia ofer baza att n procesul de prioritizare a proiectelor locale ct i sursa
cea mai echilibrat i transparent (durabil) pentru ofertele politice, electorale.
Ca primar al comunei Dragalina v mulumesc c m-ai sprijinit pn acum
i am ncredere total c i de acum nainte vom forma o adevarat echip i
mpreun vom srbtori finalizarea proiectelor evideniate n strategia de
dezvoltare a comunei Dragalina 2014-2020.

Primar,
STANCIU Marian Gabriel

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 5

CAPITOLUL 1

PARTEA
INTRODUCTIV

Proiectul are ca principal obiectiv elaborarea acestui document care s


exprime aspiraiile de dezvoltare ale comunitii, care s abordeze onest
problemele locale, bazndu-se pe potenialul local de dezvoltare. Dei este
realizat pentru administraia public local, Strategia va sta la baza
iniiativelor tuturor persoanelor juridice care deruleaz activitate pe teritoriul
comunei Dragalina.
Necesitatea acestei lucrri apare n contextul aderrii Romniei la
Uniunea European i a accesrii fondurilor structurale. Acest lucru creaz
pe de o parte oportunitatea dezvoltrii durabile a comunitilor cu ajutorul
fondurilor comunitare, dar n acelai timp se creaz noi presiuni asupra
competitivitii economiei locale.
Valorificarea acestor noi oportuniti cere ns alocarea unor resurse
semnificative din partea actorilor locali, att la nivelul capacitii
administrative necesare pentru accesarea, implementarea i monitorizarea
adecvat a acestor fonduri, ct i de ordin financiar, de furnizare a cofinanrii obligatorii.
n consecin, este necesar o prioritizare clar a iniiativelor de
dezvoltare, fundamentat pe o analiz riguroas a situaiei locale specifice,
astfel nct s fie maximizat impactul socio-economic al acestor investiii, n
contextul resurselor inevitabil limitate disponibile pentru mobilizare n
orizontul de timp 2014 - 2020.
Strategia de dezvoltare a comunei Dragalina, 2014 2020 este
realizat n cadrul unui proiect finanat din fonduri proprii, proiect iniiat i
derulat de Unitatea Administrativ Teritorial a Comunei Dragalina.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 7

1.1

CORELAREA CU CADRUL STRATEGIC DE DEZVOLTARE A


ROMNIEI 2014 2020
Strategia de Dezvoltare Durabil a Romniei stabilete obiective concrete
pentru trecerea, ntr-un interval de timp rezonabil i realist, la modelul de
dezvoltare generator de valoare adugat nalt, propulsat de interesul pentru
cunoatere i inovare, orientat spre mbuntirea continu a calitii vieii
oamenilor i a relaiilor dintre ei n armonie cu mediul natural.
Ca orientare general, strategia vizeaz realizarea urmtoarelor obiective
strategice pe termen scurt, mediu i lung:
Orizont 2020: Atingerea nivelului mediu actual al rilor Uniunii
Europene la principalii indicatori ai dezvoltrii durabile.
Orizont 2030: Apropierea semnificativ a Romniei de nivelul
mediu din acel an al rilor membre ale UE din punctul de vedere al
indicatorilor dezvoltrii durabile.
Prin complexitatea proceselor i fenomenelor, prin amplitudinea
provocrilor i problemelor care trebuie rezolvate, dezvoltarea durabil a
Romniei a ncetat demult s mai fie atributul exclusiv al elitelor politice,
economice i intelectuale. n egal msur, dezvoltarea durabil a rii privete
pe fiecare cetean al Romniei i, n consecin, necesit antrenarea, implicarea
i participarea activ a acestuia, n cele mai adecvate modaliti, potrivit cu
interesele i capacitatea sa de a contribui la sustenabilitatea progresului
economic i social al rii.
Participarea la elaborarea i implementarea acestei strategii reprezint
singura alternativ de a pune bazele unei platforme comune de aciune la scar
naional i local, care s dea consisten eforturilor comune, s modeleze
viitorul Romniei i s influeneze n bine viaa oamenilor pentru mai multe
decenii n viitor, n condiiile anselor, oportunitilor i rigorilor generate de
globalizare, integrare n Uniunea European i extindere a societii bazate pe
tehnologia informaiei i a comunicaiilor.
Aceast strategie reprezint, practic, un proiect deschis, n msur s
rspund eficient i prompt la schimbrile tot mai rapide de mediu economic, la
conjuncturi interne i externe, la constrngerile existente i la cele generate de
noul statut al Romniei, de membru cu drepturi depline al comunitii europene
i euro-atlantice.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 8

Trecerea de la viziunile pe termen scurt care i au virtuile, dar i limitele


lor, la viziunile pe termen mediu i lung, care s armonizeze cerinele i
direciile dezvoltrii Romniei cu cele ale integrrii euro-atlantice, a devenit o
necesitate evident.
Lund n considerare necesitatea adaptrii spaiului urban i rural
romnesc la cerinele UE, prin promovarea unui sector eficient i viabil din
punct de vedere economic i social n contextul perioadei ulterioare integrrii,
strategia stabilete principale direciile pentru dezvoltare ale Romniei.
Situaia actual este caracterizat de o multitudine de factori care
provoac schimbri continue, att interni ct i externi, schimbri crora
Uniunea trebuie s le fac fa i deci s se afle ntr-o continu adaptare.
1.1.1. Programarea fondurilor europene nerambursabile n perioada 20142020
Proiectul legislativ UE pentru perioada 2014-2020 face referire la
urmtoarele aspecte care stau la baza procesului de programarea a fondurilor
europene nerambursabile alocate n viitorul exerciiu financiar:
concentrarea tematic asupra prioritilor Strategiei Europa 2020 pentru o
cretere inteligent, durabil i incluziv, transpuse n CSC la nivel
european;
un cadru unic de programare la nivelul fiecrui stat membru numit
Contract/Acord de Parteneriat (C/AP) 2014-2020, care va acoperi
instrumentele structurale i fondurile destinate dezvoltrii rurale i
pescuitului, respectiv: Fondul European pentru Dezvoltare Regional
(FEDR), Fondul Social European (FSE), Fondul de Coeziune (FC), FEADR
(Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural) i FEPM (Fondul
European pentru Pescuit i Afaceri Maritime);
posibilitatea elaborrii unor programe multi-fond n cazul implementrii
instrumentelor structurale;
oportuniti extinse pentru abordarea teritorial a programrii;
un accent crescut pe performana i monitorizarea rezultatelor;
impunerea unor condiionaliti macroeconomice, ex-ante i ex-post pentru
accesarea/cheltuirea fondurilor;
simplificarea procesului de implementare i un mai bun management al
fondurilor.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 9

1.1.2. Reperele procesului de programare 2014 - 2020


Corelarea cu documentele strategice naionale (CSDR Cadrul Strategic de
Dezvoltare a Romniei pentru perioada 2014 2020 i CSDTR Cadrul
Strategic de Dezvoltare Teritorial pentru perioada 2014 2020);
Programarea integrat a fondurilor destinate politicii de coeziune i a celor
destinate dezvoltrii rurale i pescuitului ntr-un singur document strategic
la nivel naional Contractul de Parteneriat;
Corelarea permanent cu ndeplinirea ex-dante (tematice i orizontale);
Utilizarea mai extins a instrumentelor de inginerie financiar;
Definirea interesului privind instrumentele de planificare teritorial
prevzute de regulamente europene:
o Orientarea spre dezvoltarea urban i crearea unei platforme de
dezvoltare urban;
o Iniiative gestionate la nivel de comunitate;
o Investiii Teritoriale Integrate;
Utilizarea asistenei tehnice pe scar larg, inclusiv din partea IFI i
JASPERS
o Identificarea nevoilor de dezvoltare i a prioritilor de dezvoltare;
o Elaborarea documentelor de programare i implementare;
o Dezvoltarea portofoliului de proiecte;
o Definirea cadrului instituional.
1.1.3. Cadrul Strategic de Dezvoltare a Romniei 2014 2020 (CSDR)
definete viziunea cu privire la domeniile n care Romnia ar trebui s
investeasc cu prioritate (politica naional de investiii).
Obiective tematice ale Cadrul Strategic de Dezvoltare a Romniei 2014 2020
Cretere durabil
1. Sprijinirea tranziiei ctre o economie cu emisii sczute de dioxid de carbon
n toate sectoarele;
2. Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, a prevenirii i a gestionrii
riscurilor;
3. Protecia mediului i promovarea utilizrii eficiente a resurselor;
4. Promovarea sistemelor de transport durabile i eliminarea blocajelor din
cadrul infrastructurilor reelelor majore;
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 10

Cretere inteligent
5. Consolidarea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i inovrii;
6. Sporirea utilizrii, calitii i accesului la tehnologiile informaiei i
comunicaiilor;
7. mbuntirea competitivitii ntreprinderilor mici i mijlocii, a sectorului
agricol i a celui de pescuit i acvacultura;
Prioritate orizontal
8. Consolidarea capacitii instituionale i o administraie public eficient;
Crestere favorabil a incluziunii
9. Promovarea ocuprii forei de munc i sprijinirea mobilitii forei de
munc;
10. Promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei;
11. lnvestiiile n educaie, competene i nvare pe tot parcursul vieii.
1.1.4. Cadrul Strategic de Dezvoltare Teritorial (CSDT Romnia) stabilete
liniile directoare de dezvoltare teritorial a Romniei la scar regional,
interregional, naional, prin integrarea relaiilor relevante la nivel
transfrontalier i transnaional, corelnd conceptele de coeziune i
competitivitate la nivelul teritoriului.
Scopul CSDT Romnia este de a pune n eviden, din perspectiv
teritorial integrat, modalitile de valorificare a potenialului naional, n
vederea recuperrii decalajelor de dezvoltare fa de rile europene, de a
stimula dezvoltarea echilibrat a Romniei i de a consolida rolul Romniei ca
Stat Membru al Uniunii Europene i ca actor activ n zona Europei Centrale i
de Est. Documentul urmrete maximizarea impactului investiiilor strine i
naionale, orientndu-le ctre zone relevante, prin intermediul proiectelor
strategice naionale i a politicilor publice elaborate n conformitate cu
obiectivele acestuia.
Obiectivul general al CSDT Romnia este asigurarea integrrii Romniei
n structurile Uniunii Europene prin afirmarea identitii regional-continentale,
rolului su n regiune, creterea coeziunii spatiale i a competitivitii i
asigurarea unei dezvoltri durabile a Romniei. Obiectivul general este detaliat
n cinci linii directoare majore, obiective strategice majore:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 11

Racordarea la reeaua european a polilor i coridoarelor de dezvoltare


spaial;
Structurarea i dezvoltarea reelei de localiti urbane;
Afirmarea solidaritii urban-rural adecvat categoriilor de teritorii;
Consolidarea i dezvoltarea reelei de legturi inter-regionale;
Valorificarea patrimoniului natural i cultural.
Strategia de Dezvoltare Local a Comunei Dragalina pentru perioada
2014 2020 va avea o viziune comun ca cele 11 obiective, menionate
anterior, ale Cadrului Strategic de Dezvoltare al Romniei i cele 5 linii
directoare ale obiectivelor strategice majore ale Cadrului Strategic de
Dezvoltare Teritorial.

1.2 .CORELAREA CU PLANUL DE DEZVOLTARE REGIONAL SUD


MUNTENIA 2014-2020
Procesul de planificare a dezvoltrii la nivel regional ofer o baz
strategic esenial pentru includerea msurilor i a proiectelor implementate la
nivel regional n viitoarele programe de finanare indiferent de sursele de
finanare ale acestor programe.
ADR SUD MUNTENIA, mpreun cu reprezentani ai organizaiilor
relevante n domeniul dezvoltrii regionale, elaboreaz Planul de Dezvoltare
Regional (PDR) ca baz pentru fundamentarea strategiei naionale de
dezvoltare regional i a documentelor de programare necesare pentru
urmtoarea perioad de programare 2014- 2020.
Planul de Dezvoltare Regional (PDR) 2014-2020 al regiunii SUD
MUNTENIA va fi un instrument care s susin includerea n strategiile
naionale a obiectivelor de investiii ce vor contribui la dezvoltarea socioeconomic a regiunii, s fundamenteze domeniile de intervenie i necesarul de
finanare din fonduri europene n perioada urmtoare de programare i s
cuprind un portofoliu de proiecte strategice cu impact regional i local.
PDR reprezint instrumentul prin care regiunea, plecnd de la analiza
socio-economic regional i avnd drept cadru obiectivele tematice, prioritile
de investiii i aciunile cheie prevzute de proiectele de regulamente privind
fondurile europene, i promoveaz prioritile i interesele n domeniul

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 12

economic, social, etc, reprezentnd n acelai timp contribuia regiunii la


elaborarea Strategiei Naionale de Dezvoltare 2014-2020.
Strategia de Dezvoltare Local a comunei Dragalina pentru perioada
2014 2020 va urma direciile de dezvoltare ale obiectivelor Planului de
Dezvoltare Regional SUD MUNTENIA 2014-2020. Reprezentanii comunei
Dragalina doresc ca prin proiectele propuse i implementate s contribuie la
dezvoltarea socio-economice a regiunii SUD MUNTENIA.
Strategia de Dezvoltare Local a comunei Dragalina pentru perioada
2014 2020 respect structura standard a metodologiei Planului de
Dezvoltare Regional 2014-2020, transmis de ctre Ministerul Dezvoltarii
Regionale i Administratiei Publice.
1.3.
PREZENTAREA
I
EVALUAREA
STRATEGIEI
DE
DEZVOLTARE 2007-2013
Strategia de Dezvoltare Local a comunei Dragalina pentru perioada 2007
2013 i-a atins o parte dintre obiectivele intite, urmnd ca n perioada 20142020 s realizeze proiectele care nu s-au implemetat, ct i noi proiecte.
1.4. NECESITATEA UNUI PROCES DE PROGRAMARE LOCAL
O comunitate modern trebuie s asimileze i s promoveze o viziune
strategic n ceea ce privete dezvoltarea sa viitoare, iar lipsa ei duce la o
activitate administrativ dezordonat, n cadrul creia se pot rata oportuniti i
se consum inutil resurse preioase. Experiena internaional a demonstrat c
proiectele i programele operaionale funcioneaz cel mai bine atunci cnd fac
parte dintr-un cadru definit, asumat, coordonat i implementat n interesul
comunitii pe care o reprezint.
Procesul de planificare a vizat definirea reperelor strategice de dezvoltare a
comunitii Dragalina pe o perioad de 7 ani, respectiv 2014-2020. Etapele
metodologice principale au fost urmtoarele:
realizarea unei analize preliminare,
stabilirea viziunii asupra dezvoltrii strategice a comunitii Dragalina,
analiza sectorial a domeniilor principale i
realizarea documentului strategic.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 13

Principiile care au stat la baza procesului de planificare au fost asigurarea


validitii tiinifice, implicarea comunitii, transparen obiectivitatea, coerena
i continuitatea demersului.
Pentru a funciona, ns, planificarea strategic trebuie nsoit de
promovarea, la nivelul administraiei publice, a unui management strategic
integrat, la toate nivelurile, capabil s identifice i s speculeze oportunitile
aprute n beneficiul comunitii.

1.5. ACTORII IMPLICAI


Reprezentanii departamentelor, Unitii administrativ teritoriale
Dragalina, vor face toate demersurile necesare atingerii obiectivelor Strategiei
de Dezvoltare Local a comunei Dragalina pentru perioada 2014 2020.
Departamentul

Numele i Prenumele

Primar
Viceprimar
Contabil
Secretar

STANCIU Marian Gabriel


DUMITRU Eduard Dan
CLIM Adriana
POPESCU Gabriel
Structura primriei pe departamente:
Administraie public
RIZEA Alexandru Florian
Informatic
S.C. COMPRISE S.R.L.
Urbanism
Inginer JIANU Vasilica
Stare civila
MOISE Vasilica Zenobia
Audit financiar
A.C.O.R.
Administrarea resurselor
CONSTANTIN Geta
umane
Protecie civil, situaii de
RIZEA Florin Alexandru
urgen i pompieri
Relaia cu rromii
PAMBLIC Ionel
Personal administrativ
HULUDET Elena
servicii
Amenzi persoane
SERVICIU POLIIE LOCAL

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 14

Contabilitate i finane
Asisten social

CLIM Adriana
IONESCU Mariana

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 15

CAPITOLUL 2

PROFILUL
COMUNITII

2. LOCALIZARE GEOGRAFIC
Judeul Clrai este situat n partea de sud-est a Romniei, pe malul stng
al fluviului Dunrea i al braului Borcea i se nvecineaz la nord cu judeul
Ialomia, la est cu judeul Constana, la vest cu judeul Giurgiu i sectorul
agricol Ilfov iar la sud cu Bulgaria.
Teritoriul administrative al comunei Dragalina este situat n partea de
nord - est a judeului Clrai n partea sudic a Brganului din Cmpia
Romn pe platforma cuprins ntre Lunca Dunrii la sud i Lunca Ialomiei la
nord.
Vatra comunei se gsete la intersecia liniilor de cale ferat Bucureti
Constana i Clrai Slobozia i a arterelor rutiere Bucureti Constana prin
drumul naional DN 3A i Autostrada Soarelui A2 i Clrai - Slobozia prin
drumul naional DN 21. Din informaii mai vechi, pe teritoriul comunei treceau
doua drumuri vestite, drumul Blanului, folosit de ciobanii ce coborau de la
munte ctre blile Dunrii, n sudul aezrii, si drumul Subire cu direcia sa
general V E.
Comuna Dragalina este format din urmtoarele localiti: Dragalina
(reedina de comun), Constantin Brncoveanu i Drajna Nou.
Comuna Dragalina se nvecineaz cu: la nord cu Ciulnia i Cosmbeti
(judeul Ialomia), la est comuna Perioru, la vest comuna Drago Vod i la sud
comuna tefan Vod.
2.1 Cadrul natural
Judeul
Clrai
dispune de un relief
n care caracteristica
predominat
o
reprezint
cmpia
grupat n patru
uniti mari (Cmpia
Bragnului
Mostitei

Brganul Sudic
Cmpia
Vlsiei,
Cmpia Burnasului,
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 17

Lunca Dunrii) i luncile i bltile (Balta Borcei, vile Argeului i ale Dunrii).
Comuna Dragalina se situeaz ntr-o zon de relief neted, uor vlurit.
Teritoriul comunei se ncadreaz n marea unitate Cmpia Romn, iar ca
subunitate la limita dintre Cmpia Mostitei de est (Cmpia Lehiu) i Cmpia
Brganului de Sud.
Din punct de vedere geologic zona comunei Dragalina este inclus n
Platforma Moesic, unitate geostructural precarpatic n alctuirea creia se
disting dou elemente structural specifice: unul inferior, cutat, constituind soclul
i altul superior, cuvertura, care corespunde etapei n care acest spaiu a evoluat
ca domeniu stabilizat.
Aceasta subdiviziune se nal cu 17 m 31 m deasupra luncii inundabile
a Dunrii i cu 17 m 20 m deasupra luncii inundabile a Ialomiei, avnd un
aspect tabular care o individualizeaz fa de restul Brganului.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 18

2.2 Clima
Climatul judeului Clrai este temperat continental, caracteristic
acestuia fiind dat de poziia pe care o are teritoriul judeului n cadrul Cmpiei
Romne i de condiiile geografice locale; verile sunt deosebit de clduroase, iar
iernile relativ geroase.
Clima judeului se remarc printr un regim termic de aproximativ + 14,1
C medie anual cu +25 C n luna iulie (luna cea mai clduroas) i -3,2 C n luna
ianuarie, fenomene naturale dei de scurt durat, fiind foarte intense (viscol,
ger). Precipitaiile anuale variaz ntre 450 600 mm/mp. Repartiia
precipitaiilor de-a lungul anului nu este uniform de aceea s-au realizat sisteme
de irigaii. Cea mai mare parte a precipitaiilor cad n semestrul cald (15 aprilie15 octombrie), cnd aversele nsoite de descrcri electrice sunt foarte
frecvente. Regimul vnturilor este dominat de criv ce bate de la est i nord-est
ce aduce uneori veri clduroase excesive iar iarna viscole i geruri.
Clima din zona studiat este caracterizat printr- un regim termic aproape
de 11 grade Celsius.
Temperatura medie a anului este de + 10,9 C, temperatura medie a lunii
ianuarie este de + 3 C iar temperatura medie a lunii iulie este de + 23 C.
Regimul de precipitaii cu medii anuale este de 500 mm. Iarna au loc fregvent
inversri de temperatur, determinnd geruri mai aspre n zona central a
Cmpiei Romne, dect la periferiile ei mai nalte, unde n mod normal
temperatura este mai sczut.
n regim eolian predomin Crivul de la est i nord-est i Austrul de la
vest sau sud-vest.
2.3 Apa
Judeul Clrai face parte din bazinul hidrografic al fluviului Dunre,
pricipalul curs de ap al judeului.
Alte cursuri de ap importante sunt: rul Arge, care se vars n Dunre la
Oltenia, rul Dmbovia, care se vars n Arge la Budeti i salba de
lacuri Mostitea care se vars n Dunre la Mnstirea.
La Clrai, Dunrea se divide n dou brae: Dunrea Veche i Borcea,
pe malul creia se afl Clraul, ntre acestea formndu-se mlatini i lacuri.
Cele mai importante lacuri ale judeului sunt: lacul Mostitea (parte a
salbei de lacuri Mostitea), lacul Glui i lacul Clrai (n prezent rmnnd
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 19

doar o mic parte din vechea suprafa a lacului n urma desecrilor i


ndiguirilor). Riveranitatea judeului Clrai la Dunre creaz o atractivitate
turistic deosebit dar insuficient exploatat. Numrul mare de ostroave creaz
un cadru natural pitoresc ct i condiii propice practicrii vntorii i
pescuitului sportive amintim cele trei rezervaii naturale: Ostrovul Ciocneti,
Ostrovul Haralambie i Ostrovul oimul.
n zonele joase ale comunei Dragalina, n partea de nord-vest, sud- vest i
trei zone de centru a aprut luciu de ap n gospodriile cetenilor. Una din
cauzele nivelului ridicat al pnzei freatice este i aceea c staia de pompare
SPE 1 Dragalina, aflat n zona de vest a localitii a fost devastat.
2.4 Solul
Solul s-a format prin aciunea ndelungat a vieuitoarelor i a factorilor
climatici asupra materialului mineral al rocilor de la suprafa i au evoluat prin
interaciunea complexului de factori pedogenetici.
O caracteristic a judeului o reprezint faptul c pe o suprafa nu foarte
mare se succed urmtoarele fii de soluri pe direcia est-vest: cernoziomuri
argiloiluviale (acestea pretndu-se, cu rezultate bune, pentru culturi legumicole,
pajiti etc.) i soluri brun rocate tipice, ultimile pe suprafae reduse n
extremitatea de vest a judeului.
Aceste soluri zonale s-au transformat n loess sau depozite loesside,
textura lor de suprafa fiind predominant mijlocie.
Condiiile favorabile de sol i relief explic caracterul predominant
cerealier al regiunii. ntlnim cele mai importante tipuri zonale de sol, prin
extensiune i fertilitate ceea ce duce la o folosin multipl, la o gama larga de
culture agricole.
2.5. Flora i fauna
2.5.1 Flora
Diversitatea de animale i plante ntlnite pe teritoriul judeului Clrai
reprezint a tulburtoare fil a evoluiei vieii n condiii specific vieii de
cmpie din sudul Romniei.
Vegetaia judeului Clrai are caracter predominant de step, de cmp i
teras, fiind n mare parte srcit de specii, degradat prin punat i activiti
umane.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 20

Zona stepei ocup cea mai mare parte a judeului, singurele aspecte mai
deosebite ca prezen ntre terenurile agricole i arealele restrnse cu pajiti
secundare stepice puternic modificate de om. Aceste pajiti sunt alctuite din
firua de bulb (Poabulbosa), laptele cinelui (Euphorbia Stepposa), pirul crestat
(Agropzrum cristatum), pelinia (Artemisia austriac).
Zona silvostepei este ntlnit n partea de vest a judeului, fiind alctuit
din pduri de stejar brumriu i arar ttresc.
Pe alocuri apar insule de stejar brumriu n amestec cu stejar pufos, cer i
garni. Extinderea mare a terenurilor agricole a lsat doar suprafee restrnse
pajitilor secundare stepizate, alctuite din piu (Festuca vallwsica), barboas
(Botriochloa-Andropogon-ischaemum), negar (Stipa Capillata). Din lista lung
a florei nu poate lipsi, desigur, ciulinul care forma pduri n jurul grii Ciulnia.
Vegetaia azonal este caracterizat prin zvoaie de lunc alctuite din
salcie i plop, leauri de lunc cu stejar, frasin, ulm i plantaii de plop
euroamerican, ntre care se intercaleaz pajiti de lunc i terenuri cultivate, la
care se adaug vegetaia hidrofil i higrofil a blilor din lunca Dunrii i
lacurile Mostitea i Glui, formate din stuf (Phrogenites comunus), ment
(Mentha oc.), formaiuni de plaur cu nuferi, sgeata apei, troscot de balt, iarba
broatei etc.
Vegetaia intrazonal este prezent n lunca Dunrii. Este reprezentat
prin asociaia de plante halofile cu Salicarnia europaea, Camphorosma annua.
2.5.2 Faun
Fauna i vegetaia judeului Clrai sunt caracteristice zonei de step i
silvostep. Aceasta este populat cu animale adaptate agrobiocenozelor de aici,
dintre care amintim: iepurele, potrnichea, prepelia, oprla de iarb, arpele,
dihorul de step, mistreul, i din ce n ce mai rar, dropia (declarat monument al
naturii i protejat prin lege).
Fauna slbatic a judeului este rerezentat de elemente tipice adaptate din
zonele de step i silvostep ca: iepurele, potrnichea, prepelia, oprla de
iarb, arpele, dihorul de step, nevstuica, obolanul, fazanul, ciocrlia, graurul,
gugutiucul, porumbelul slbatic, turturica i sturul.
Fauna pdurilor de cmpie este alctuit din exemplare de cprior, cerb,
jder de copa, mistre, viezure, veverie, cinele enot sau mangutul, ciocnitoare,
bufnie, porumbel gulerat, sticlei, fazani, melci, etc.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 21

Fauna luncilor i lacurilor este reprezentat de vidr (lutra lutra), vulpe,


becatina comun, liia, raa slbatic, melci, acvil, oim, lebd, etc.
n iezere i ostroave gsim un habitat variat cu: pelicanul cre, pelicanul
comun, cormoranul mic, cormoranul mare, barza alba, barza neagr, strcul de
noapte, strcul galben, strcul de ciread, lebda de var, lebda de iarn, egreta
mic, egreta mare, loptarul, tignuul, pescruul albastru, raa mic, raa
pestri, raa mare, privighetoarea de zvoi, fluierarii de munte, silvii, silvii cu
capul negru, prundarii gulerai mici, scoicarii, privighetoarea de zvoi, mierla,
frunzria galben, gaia neagr, huhurezul mic, ciuful de pdure, caprimulg,
prigorii, codalb, etc.
Pn naintea celui de-al II lea rzboi mondial s-a putut vedea aici
dropia, care a disprut din cauza braconajului, a vntorii neraionale din timpul
rzboiului i a lucrrilor agricole. Un alt vnat gustos l constituia pitpalacul sau
prepelia.
2.6. Resurse
Zonele rurale din Romnia dispun de un potenial economic bazat n
general pe agricultur. Fiind un jude de cmpie, agricultura este activitatea
economic principal a judeului Clrai.
Poenialul economic al comunei se bazeaz n mare parte pe resurse
proprii (vii, livezi, terenuri arabile, puni, produse animaliere i vegetale, etc).
Apropierea de resedina judeului Clrai la 30 km, la 17 km de oraul
Slobozia, Feteti 42 km, 130 km de Bucureti i accesul la cile de comunicaie
principale, confer comunei Dragalina numeroase avantaje economice.
2.7. Repere istorice
Pe baza informaiilor existente, la sfritul secolului all XVII lea, comuna
Dragalina s-a format pe moia Domnitorului Constantin Brncoveanu, iar dup
executarea acestora i a fiilor si, a revenit succesorilor pe linie matern pn n
anul 1896, cnd a trecut n stpnirea urmailor principelui Nicolae Bibescu, ca
motenitori ai lui Zoe Brncoveanu. Moia Ciulniei a fost prezentat de Duiliu
Zamfirescu n romanul Viaa la ar. Numele moiei a fost preluat de gara
Ciulnia, care a fost construit nainte de apariia satului Dragalina.
n baza legii de colonizare din anul 1924 a fost nfiinat satul General
Dragalina, fiind dependent administartiv de comuna Ciulnia de Sus. Denumirea

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 22

localitii este legat de generalul Ion Dragalina, originar din Caransebe, erou
n primul rzboi mondial.
Dup primul rzboi mondial o fiic a distinsului general a cumprat o
parte din moia Ciulniei. Prin creterea numrului de coloniti localitatea
Dragalina se dezvolt i capt n anul 1928 statulul de comun. Iniial, comuna
a avut doar satul de reedin i fcea parte din judeul Ialomia. Ulterior comuna
s-a extins prin adugarea satelor Constantin Brncoveanu i Drajna.
Satul Drajna a fost anexat comunei n anul 1930, fiind menionat n
documente nc de la sfritul secolului al XVII lea ca staie de pot unde se
schimbau caii potalionului.
n anul 1950, a fost transferat raionului Clrai din regiunea Ialomia i
apoi (dup anul 1952) din regiunea Bucureti.
n anul 1967 a fost anexat satul Constantin Brncoveanu, care a luat fiin
n 1908 sub numele de Cucurigu, fiind iniial parte component a comunei Bora
i apoi a comunei Ciulnia.
n anul 1968, a revenit la judeul Ialomia, renfiinat, ea avnd atunci deja
i satele Constantin Brncoveanu, Drajna i Drajna Nou.
n anul 1981, o reorganizare administrativ regional a dus la transferarea
comunei la judeul Clrai, n acest moment satul Drajna disprnd.
Gara Ciulnia
Vorbind despre
Dragalina, putem
spune c aici, la
nceput a fost Gara
Ciulnia, proiectat
cu mult naintea
nfiinrii comunei.
Datorit
potenialului
agricol al
Brganului se
dorea construirea
de drumuri i de ci ferate apte s asigure transportul cerealelor produse aici.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 23

Graie unui decret regal, Administraia CFR construiete ntre anii 1866
1867 linia ferat ce face legatura ntre Bucureti i Constana, cu ramurile
Ciulnia Clrai Port, Ciulnia Slobozia, Feteti Faurei, adevarate

colectoare de cereale din Cmpia Romn. Dup 1989, odat cu desfiinarea


sistemului centralizat de planificare economic, Gara Ciulnia scade economic.
n anul 1994, triajul este dezafectat, pierderile economice fiind foarte mari.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 24

CAPITOLUL 3

PROFILUL
SOCIOECONOMIC I
ANALIZA
SWOT

3.1. AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL


Agricultura este activitatea economic principal a judeului Clrai.
Aproximativ dou treimi din producia agricol a judeului o reprezint aportul
sectorului vegetal. Producia vegetal este orientat cu precdere ctre culturile
de cereale boabe, plante uleioase i plante nutre.
Judeul Clrai este pe locul doi la producia medie de cereale pe judee,
pe locul al treilea n funcie de ponderea terenurilor agricole n total i pe locul
al cincilea n funcie de suprafaa agricol. Aproape totul n Clrai se nvrte
n jurul produciei de cereale, floarea-soarelui i rapi, iar o bun parte din
afacerile din industrie sunt n zootehnie i n procesarea crnii, ceea ce nseamn
o legtur strns cu recoltele fermierilor.

Judeul Clrai are cele mai productive terenuri agricole din Brgan,
lucru care nu a fost ignorat de investitori, printre puinele investiii strine fiind
cele fcute n agricultur, avnd cea mai mare producie de carne de pui din
Romnia.
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 26

Terenurile fiind comasate, putem spune c n judeul Clrai sunt ferme


relativ mari. O parte din cele mai mari companii nregistrate n Clrai fac
afaceri n agricultur sau n industria alimentar, iar cifra lor de afaceri cumulat
acoper 55% din rulajele cumulate ale firmelor din top.
Solul din arealul Dragalina este bogat n humus de mare fertilitate, care
poate fi cultivat fr aplicarea msurilor de prevenire a degradrilor, singura
problem n aceast zon fiind cea a deficitului de umiditate din perioada vartoamn.
Apele subterane din depozitele cuaternare ale campiei sunt n general
clorurate i bicarbonate, avnd mineralizaia total i rezidiu fix sczute. Nivelul
apei freatice este influenat de regimul pluviometric, direcia de scurgere a
fluxului subteran fiind SV-NE.
Terenul agricol al comunei Dragalina este de 17.877 ha din care 16.186 ha
este ocupat de terenul arabil i este favorabil culturii de porumb, gru, orz,
orzoaic de primavar, orzoaic de toamn, rapi, floarea soarelui, mazre,
triticale, fasole, soia, mutar, lucern, pepeni, etc.
Situaia terenurilor din comun se prezint astfel: suprafaa teritorial
administrativ a comunei este de 17.877,34 ha din care 421 ha teren intravilan i
17.456,34 ha teren extravilan.
Aproximativ 85% din suprafaa agricol total este lucrat de asociaiile
agricole.
Analizndu-se structura fondului funciar pe categorii de folosin se
dinsting urmatoarele suprafee (ha):
Teren agricol
Teren arabil
Puni
Livezi
Vii i pepiniere viticole
Teren neproductiv

17877
16186
205
16
20
45

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 27

Aproximativ 98,03% din suprafaa administrativ teritorial a comunei este


ocupat de terenul agricol.
Programul Naional de Dezvoltare Rural pentru perioada 2014-2020
contribuie la realizarea unei creteri inteligente prin sprijinirea formelor de
cooperare ntre instituiile de cercetare i fermieri i ali actori ai economiei
rurale dar i prin sprijinirea componentei de formare profesional, dobndire
de competene i diseminare a informaiei.
Acest program se axeaz pe urmtoarele obiective strategice pe termen
lung, i anume: s stimuleze competitivitatea agriculturii, s garanteze o
gestionare durabil a resurselor naturale i combaterea schimbrilor climatice
precum i s favorizeze dezvoltarea teritorial echilibrat a economiilor i
comunitilor rurale, inclusiv crearea i meninerea de locuri de munc.
3.1.1. Producia vegetal
Terenuril arabile din comuna Dragalina sunt favorabile culturii de
porumb, gru, orz, orzoaic de primavar, orzoaic de toamn, rapi, floarea
soarelui, mazre, triticale, fasole, soia, mutar, lucern, pepeni, etc.
Tinnd cont c 85% din suprafaa agricol total este lucrat de asociaiile
agricole, n comun sunt i 6 specialiti agricoli din care 1 specialist n cadrul
primriei. Asocierea proprietarilor de terenuri permite aplicarea unei agriculturi
moderne, cu rezultate de producie bune.
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 28

Producie vegetal
Porumb
Gru
Orz
Orzoaic de primavar
Orzoaic de toamn
Rapi
Lucern
Triticale
Floarea soarelui

-ha3253,21
6794,51
1700
114,54
83,24
2353,91
270,63
6,65
2765,2

Conform graficului de mai sus, suprafaa agricol cultivat cu gru este de


aproximativ 39,18 % iar la polul opus se afl cultura de triticale cu 0,04%.
3.1.2. Zootehnia
La nivel naional, diminuarea efectivului de animale este cauzat n
general de insuficiena nutreurilor i respectiv creterea preurilor la nutreuri,
vrsta naintat a cresctorilor de animale n zona rural, lipsa unor politici
guvernamentale coerente n domeniu, disjuncia ntre animal, pmnt i munc,
seceta, etc.
n judeul Clrai o bun parte din afacerile din industrie sunt n
zootehnie i n procesarea crnii, ceea ce nseamn o legtur strns cu

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 29

recoltele fermierilor. Judeul Clrai deine i cea mai mare producie de carne
de pui din Romnia.
Creterea animalelor se practic att n gospodria particular ct i n
ferme deinute de societi. Suprafaa de piuni este de 24 ha.
Efectivul de animale conform centralizatorului este urmtorul:
Creterea animalelor
capete
Bovine
Ovine i caprine
Cabaline
Porcine
Psri
Familii de albine

3708
7833
244
1482
306709
640

Predomin categoria de psri cu un procent de 95,7%, la polul opus fiind


cabalinele cu un procent de 0,1%.
n perioada 2014-2020, se va pune accentul i pe sectorul zootehnic,
zona de cretere a animalelor pentru lapte va avea o alocare semnificativ n
viitorul Program Naional pentru Dezvoltare Rural.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 30

3.1.3. Pomicultura
La nivel naional, n ultimii ani sectorul pomicol a fost ntr-un declin
constant, cu consecine negative asupra dezvoltrii economice a mediului rural.
n comuna Dragalina, sectorul pomicol este dezvoltat pe o suprafa de 16
ha, i se practic mai ales n gospodriile localnicilor pentru consumul propriu.
Pomicultura romneasc va avea din anul 2014 un program de
reconversie i replantare similar cu cel din viticultur, obiectivul fiind ca pn
n 2020, Romnia s ating o suprafa de 200.000 de hectare cu livezi.

3.1.4. Viticultura
Cultura vitei de vie poate fi practicat, n Romnia, pe aproape ntreg
teritoriul rii, ncepnd de la Dunare, n sud, pn n judeele Botoani i
Maramure, n nord. Numai cteva judee situate n zone de mai mare altitudine
(Brasov, Covasna, Harghita) i un singur jude din extrema nordic a rii
(Suceava) nu ofer condiii prielnice pentru viticultur.
Sectorul viticol al comunei este dezvoltat pe o suprafa de 20 ha ocupat
cu vii i pepiniere viticole.
Potrivit unei recente lucrri de zonare a produciei viticole, n Romnia
exist un numar de 37 podgorii, din care fac parte 123 de centre viticole, la care
se mai adaug 40 de centre viticole independente, situate n afara podgoriilor.
Numrul plaiurilor viticole este foarte mare, prin ,,plai" ntelegndu-se o
suprafa oarecum restrns de vii aezate pe aceeai form de relief, pe care se
produc vinuri de o calitate distinct i omogen.
Strbtnd Muntenia de la est spre vest, ne ntlnim n primul rnd cu
podgoria Dealurile Buzului, cu centrele sale viticole de la Rmnicu-Srat,
Zrneti i Centeti, apoi cu ntinsa podgorie a Dealului Mare, cu renumitele
sale vii situate n centrele Zoreti, Merei, Pietroasa, Breaza-Buzu, Cricov,
Tohani, Ceptura, Urlati, Valea Calugareasc i Boldeti. Mai departe, intrm n
podgoria tefneti-Arge, constituit din centrele viticole tefneti,
Topoloveni i Valea Mare Dambovia, iar apoi n cea de la Smbureti.
Trecnd apa Oltului, n Oltenia, ne ntmpin vechea podgorie a Drganilor,
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 31

cu viile sale din centrele Drgani, Gusoeni, Cerna i lancu-Jianu. Mai jos, n
judeele Dolj i Mehedini, se afl podgoriile Dealurile Craiovei, Severinului i
Plaiurile Drancei, precum i centrul viticol independent Segarcea.
Nu putem omite din aceasta niruire viile situate pe nisipurile din
apropierea Dunrii, din partea de sud a Olteniei i anume cele din podgoriile
Sadova-Corabia, Calafat i din podgoria Dacilor, cele din judeul Gorj (centrele
viticole Trgu Jiu i Poiana Crueu), precum i cele cteva areale productoare
de vinuri de bun calitate, ocupnd suprafee restrnse, n judeele Brila
(Cireu, Jirlu, Rmnicelu), Clrai (Ulmu), Giurgiu, (Greaca), Dmbovia
(Bucani, Valea Voievozilor), Arge (Costeti), Teleorman (Furculeti i
Mavrodin), Olt (Drgneti).
Pe baza evalurii impactului Programului Naional Suport 2009 2013,
prin care sectorul vitivinicol a absorbit, n proporie de 100%, fondurile
europene puse la dispoziie de Comisia European, Romania a notificat
Comisiei Europene Programul Naional de Sprijin al Romniei n sectorul
vitivinicol pentru perioada 2014 2018.

3.1.5. Legumicultura
La nivel naional, necesarul de consum nu este nc asigurat din resursele
interne i nu reuesc s acopere necesarul de legume timpurii deoarece suprafaa
de sere este n scdere, iar cea de solarii nemodernizat, aflat nc n stadiu
gospodresc.
n comuna Dragalina se cultiv mazre (88 ha), varz, fasole (9,15 ha),
soia (37 ha), mutar (22,25 ha), pepeni (3,50 ha) i pe suprafee mai mici tomate,
ardei, morcovii, ceap, usturoi, etc.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

AGRICULTUR I
DEZVOLTARE

3.1.6. ANALIZA SWOT


Existena a forei de munc calificat n agricultur;
P
Existena condiiilor i tradiiei pentru dezvoltarea activitii
U
zootehnice;
N
Suprafaa de teren agricol este de 17.877 ha i teren arabil
C
16.186 ha;
T
n comuna se cresc: ovine, bovine, caprine, porcine, cabaline,
E
familii de albine, i psri;

Page 32

T
A
R
I

O
P
O
R
T
U
N
I

nfiinarea i modernizarea fermelor agricole;

Sprijinirea
exploataiilor
agricole
(fermelor)
de
semisubzisten;
Sprijinirea fermierilor i deintorilor de pduri s utilizeze
serviciile de consiliere i consultan n vederea mbuntirii
performanelor generale ale activitii acestora conform
nregistrrii apia;
Adaptarea agriculturii i silviculturii n acord cu msurile de
cretere a competitivitii;

AGRICULTUR,
SILVICULTUR I

S
L
A
B
E

Investiii insuficiente n agricultur;


Alternan de ani secetoi i umezi;
Organizarea ineficient a filierelor pe produs i numrul mic de
contracte de preluare a produciei;
Lipsa unui sistem centralizat de desfacere al produselor
agricole;
Temerile producatorilor n ceea ce privete piaa de desfacere a
produselor agro-alimentare din gospodrie;
Utilaje agricole insuficiente pentru efectuarea la timp a
lucrrilor agricole;
mbtrnirea forei de munc n agricultur;
Pensii mici pentru agricultori, ceea ce reprezint insuficiena
investiiilor n agricultur de ctre acetia;
Dotarea tehnic slab a tuturor sectoarelor din zootehnie i
agricultur;
Lipsa unor politici guvernamentale coerente n domeniu.

AGRICULTUR, SILVICULTUR I
DEZVOLTARE RURAL

P
U
N
C
T
E

n comuna se cultiv: porumb, gru, orz, orzoaic de primavar,


orzoaic de toamn, rapi, floarea soarelui, mazre, triticale,
fasole, soia, mutar, lucern, pepeni, etc;
Suprafaa ocupat de livezi este de 16 ha;
Suprafaa ocupat de vi de vie i pepiniere viticole este de 20
ha;
Prezena fondurilor europene ce pot fi absorbite n vederea
impulsionrii afacerilor n agricultur i pentru tinerii fermieri.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 33

Eroziunea i degradarea calitii solurilor ce pot conduce la


scderea randamentului;
Frecvena ridicat a perioadelor secetoase n agricultur;
Parcul de utilaje agricole mic determin imposibilitatea
ncadrrii n perioadele optime de executare a lucrrilor;
Degradarea solurilor;
Capacitile reduse de prelucrare a produciei vegetale ce
pot determina pierderi n perioadele de vrf de producie;
Numrul de concureni n cretere pentru produsele
agroalimentare de pe piaa Uniunii Europene;
Cadrul legislativ instabil;
Slaba informare a agricultorilor cu privire la normele europene.

AGRICULTUR, SILVICULTUR
I DEZVOLTARE RURAL

A
M
E
N
I
N

R
I

mpdurirea terenurilor agricole i neagricole;


Dezvoltarea pomiculturii i valorificarea florei spontane;
nfiinarea grupurilor de productori campanii de informare;
Promovarea iniiativelor de dezvoltare rural;
mbuntirea i perfecionarea competenelor profesionale a
persoanelor adulte care activeaz n domeniile agriculturii,
silviculturii (inclusiv proprietari de pdure) i industriei agroalimentare;
Calificarea i recalificarea, instruirea i perfecionarea
persoanelor ocupate n agricultura de subzisten;
Reabilitarea i ntreinerea punilor.

Se dorete ca agricultura Romniei s devin competitiv, dar


dezvoltarea agriculturii necesit o alocarea masiv, raional, de capital
investiional n infrastructura rural, echiparea teritoriului agricol
modernizarea exploataiilor agricole, extinderea ntreprinderilor de stocare
procesare a produselor agroalimentare precum i sporirea capitalului de
exploatare, att din surse proprii ct i din credite bancare avantajoase,
acordat fermelor agricole prin care s se susin nivelele de producie propuse
n continuare pentru orizonturile 2014-2020.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 34

3.2. INFRASTRUCTUR, TRANSPORT I MEDIU


Chiar dac n ultimii ani infrastructura de baz n zonele rurale (drumuri,
alimentare cu ap i infrastructura de canalizare) a fost susinut din fonduri
naionale i europene, este nc subdezvoltat mpiedicnd creterea economic
i ocuparea forei de munc. Conform datelor INS, n anul 2011 Romnia,
dispunea de o reea de drumurile comunale (cu o lungime de 31.639 km) din
care 48% erau drumuri pietruite i 29% drumuri de pmnt (fiind de multe ori
impracticabile n perioadele cu precipitaii). n ceea ce privete accesul la
reelele de distribuie a apei i de canalizare, acesta rmne redus (conform INS,
numai 13,6% dintre localitile rurale fiind conectate la reeaua de alimentare cu
ap potabil la nivelul anului 2012).

3.2.1. Infrastructura de comunicaii i transport


Crearea i modernizarea infrastructurii rutiere locale i a sistemelor de
alimentare cu ap i canalizare, constituie elemente de baz pentru comunitatea
rural. Acestea sunt necesare pentru a asigura condiii de sntate, protecia
mediului, accesibilitatea i, n general, condiii optime de trai. Infrastructura
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 35

asigur, de asemenea, premisele pentru dezvoltarea unei economii rurale


competitive.
Teritoriul administrative al comunei Dragalina este situat n partea de
nord - est a judeului Clrai la intersecia liniilor de cale ferat Bucureti
Constana i Clrai Slobozia i a arterelor rutiere Bucureti Constana prin
drumul naional DN 3A i Autostrada Soarelui A2 i Clrai - Slobozia prin
drumul naional DN 21.

La nivel de comun, transportul auto i cel de cltori este realizat de


firme private. Locuitorii comunei sunt deservii zilnic prin curse regulate.
Deservirea feroviar se asigur prin staia Ciulnia situat n comuna
Dragalina.
Distana fa de oraele apropiate, port, aeroport, benzinrie, gar:
Denumirea
Km
17
Ora Slobozia
30
Ora Clrai
42
Ora Feteti

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 36

Aeroport Bucureti
Port Clrai
Gar Ciulnia
Autostrada A2
Drum naional DN 3 A
Drum European DN 21

130
30
0
2
Bucureti Constana
Clrai - Slobozia

3.2.2. Infrastructur de utiliti


3.2.2.1. Alimentarea cu energie electric
Distribuirea energiei electrice se face pe ntreg teritoriul comunei n
procent de 100% iar iluminatul public este realizat tot ntr-un procent de 100%.
Se dorete efectuarea de lucrri de reabilitare a reelei de iluminat public
n comun i montarea unui post de transformare n localitate n vederea
mbuntirii parametrilor curentului electric.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 37

3.2.2.2. Alimentarea cu ap
n comuna Dragalina reeaua de alimentare cu ap potabil este extins n
70% din teritoriul administrativ al comunei. Satul Dragalina deine 100% reea
de alimentare cu ap. Realizare reea de alimentare cu ap sat Drajna Nou i sat
Constantin Brncoveanu.
n zonele n care nu exist reea de alimentare, apa este captat din fntni
sau puuri cu sisteme independente de captare a apei. Se dorete extinderea
reelei de alimentare cu ap potabil.
3.2.2.3. Canalizare/ staie de epurare i tratare a apelor reziduale
n comuna Dragalina nu exist reea de canalizare i staie de epurare i
tratare a apelor reziduale. Se dorete realizare reea de canalizare satele
Dragalina i Drajna Nou i staie de epurare i tratare a apelor reziduale n satul
Dragalina. Exist proiect integrat i este n curs de eligibilitate.
Apele uzate de la locuine i obiectivele social culturale, se scurg n
bazine vitanjabile sau latrine uscate. Se dorete construirea unui sistem de
evacuare a excesului de ap rovenit din ploi sau stratul freatic.
3.2.2.4. Alimentarea cu gaze
Pe teritoriul administrativ al comunei nu exist reea de alimentare cu gaz
metan ns magistrala trece prin localitate. Prepararea hranei se realizeaz prin
sobe de tip aragaz cu butelii de gaz lichefiat. Se dorete realizarea sistemului
centralizat de alimentare cu gaze naturale.
3.2.2.4. Alimentarea cu caldur
Tinnd cont c localitatea Dragalina nu deine reea de distribuie gaz
metan, cldura din gospodrii se obine cu ajutorul sobelor de teracot sau metal
prin folosirea combustibului lichid sau solid (lemne, carbuni).
n localitate nu exist surse de cldur care s deserveasc un sistem
centralizat de alimentare cu cldur.
3.2.2.5. Telefonie mobil i fix
Telefonia mobil se realizeaz ntr-un procent de aproximativ 100%. i
cea fix ntr-un procent de 100%. Reele mobile disponibile: Orange, Vodafone,
Telekom, etc.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 38

3.2.2.6. Internet i televiziune


Reeaua de internet i televiziune este dezvoltat n procent de 100%,
deservind locuitorii comunei.
Recepionarea programelor TV se face prin cablu iar locuitorii comunei
beneficiaz de internet att prin cablu ct i prin abonamente de date la diferii
furnizori de telefonie fix i mobil.
Se dorete asigurarea de faciliti pentru investitorii care dezvolt servicii
IT n localitate. Este necesar n continuare modernizarea i mbuntirea
acestora.
3.2.2.7. Drum asfaltat
n comuna Dragalina reeaua de drumuri este format din drumuri
asfaltate (10%) i drumuri pietruite (90%). Drumurile comunale sunt degradate
acolo unde apele pluviale nu sunt evacuate prin rigole sau anuri. Se dorete

modernizarea drumurilor comunale (drum comunal DC 16,pe o distan de


2,100 km), proiect n faza de obinere avize. Se mai dorete realizarea de alei
pietonale ct i modernizarea drumurilor de exploataie agricol.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 39

3.2.3. Mediu
Amplasat n partea de partea de nord - est a judeului Clrai, comuna
Dragalina este situat ntr-o zon lipsit de poluare, astfel c teritoriul
administrativ prezint factori de mediu (sol, aer, ap, vegetaie), cu caliti bune.

Singurii poluani uori sunt activitile agrozootehnice, circulaia rutier


i sursele de combustie, specifici ai factorului de mediu cu monoxid de carbon,
dioxid decarbon, oxizi de azot, oxizi de sulf, substante organice volatile, praf i
pulberi n suspensie.
Nu exist surse generatoare de zgomote puternice, vibraii sau surse de
radioactivitate.
Comuna Dragalina nu se ncadreaz n zona comunelor cu risc natural. n
perioadele de calamiti nu s-au nregistrat inundaii, alunecri de teren sau
grave avarii i accidente datorit cutremurelor. Doar n zonele joase ale comunei
Dragalina, n partea de nord-vest, sud- vest i trei zone de centru a aprut luciu
de ap ngospodriile cetenilor.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 40

Serviciul de salubrizare este realizat de firm privat ntr un procent de


100%.

Dezvoltarea spaiului rural i modernizarea acestuia dac nu este bine


organizat poate duce la degradarea mediului, datorit interveniei omului asupra
mediului prin defriarea vegetaiei subarboricole i erbacee, prin spturile
facute pentru a folosi materialul n construcii care are efecte negative deoarece
accelereaz procesul de eroziune, i prin depozitarea gunoaielor n locuri
neamenajate care d un aspect dezolant, adugndu-se toxicitatea unora din
materialele aruncate.
Toate propunerile de proiecte pe mediu pentru perioada 2014-2020 vin
att n sprijinul conservrii i protejrii mediului ct i pentru consilierea i
informarea populaiei pentru protejarea acestuia.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 41

Crearea i modernizarea
infrastructurii rutiere locale i a
sistemelor de alimentare cu ap i
canalizare, constituie elemente de
baz pentru comunitatea rural.
Acestea sunt necesare pentru a
asigura condiii de sntate,
protecia mediului, accesibilitatea
i, n general, condiii optime de
trai. Infrastructura asigur, de
asemenea,
premisele
pentru
dezvoltarea unei economii rurale
competitive.
3.2.4. ANALIZA SWOT

Comuna Dragalina are n administraie urmtoarele sate:


P
Dragalina (reedina de comun), Constantin Brncoveanu i Drajna
U
Nou.
N
Reea de electricitate 100%;
C
Iluminat public 100%;
T
Reea de telefonie mobil de 100%;
E
Reea de alimentare cu ap potabil n procent de 70%;
Internet i televiziune 100%;
T
Serviciu de salubrizare realizat n procent de 100 %;
A
Eforturi ale autoritilor locale de aplicare riguroas a legislaiei
R
privind protecia mediului;
I

INFRASTRUCTUR I MEDIU

Nu exist reea de alimentare cu gaze;


Nu exist reea de canalizare;
Nu exist staie de epurare si tratare a apelor reziduale;
Drumuri neasfaltate;
Necolectarea selecionat a deeurilor n vederea reciclrii,
refolosirii, recuperrii sau valorificrii lor;
Interesul sczut al agenilor economici n protecia mediului
nconjurtor;

INFRASTRUCTUR I
MEDIU

P
U
N
C
T
E
S
L

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 42

A
B
E

Modernizare drumurilor comunale (drum comunal DC 16);


Realizare de alei pietonale n comun;
Modernizarea sistemului rutier;
Extinderea reelei de alimentare cu ap;
Realizarea reelei de canalizare n comuna;
Realizarea staie de epurare i tratare a apelor reziduale;
Construire sistem de evacuare a excesului de ap provenit din
ploi i stratul freatic;
Realizarea reelei de distribuie gaz metan;
Lucrri de cadastru imobiliar intravilan i extravilan
reactualizare PUG;
Montarea unui post de transformare n localitate n vederea
mbuntirii parametrilor curentului electric;
Lucrri de reabilitare a reelei de iluminat public n comun;
Dotare cu utilaje i echipamente pentru serviciul de gospodrire
comunal i salubritate (masin de colectare, pubele etc);
mbuntirea serviciilor de transport pentru persoane prin
construirea de staii de autobuz;
Reabilitarea drumurilor agricole;
Amenajarea spaiilor verzi din localitate, inclusiv cele situate
lng trotuare;
Construire/modernizare parcri i trotuare;
Conectarea instituiilor publice din localitate la internet prin
conexiuni broadband i promovarea conceptului de e-educatie, eguvernare, e-sanatate;
Asigurarea accesului la internet al populaiei prin crearea de
acces point internet n zon Parc Primarie;
Asigurarea de faciliti pentru investitorii care dezvolt servicii
IT n localitate;
Asigurarea spaiilor necesare astfel nct cimitirele s
corespund nevoilor comunei:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 43

INFRASTRUCTUR I MEDIU

O
P
O
R
T
U
N
I
T

Neefectuarea de lucrri de stabilizare n zonele ce prezint


pericole de alunecri de teren;
Educaia ecologic este superficial.

- modernizare ci de acces cimitire;


Implementarea unor mijloace de supraveghere i sistematizare a
traficului (benzi productoare de zgomot pentru atenionare),
semnalizarea i protejarea trecerilor de pietoni n mod deosebit n
proximitatea unitilor de nvmnt;
Extindere construire zone noi de locuit;
Lucrri de regularizare a albiei pru/ru i aprri de maluri pt.
prevenirea i reducerea consecintelor distructive ale inundaiilor;
Identificarea rampelor de gunoi neautorizate i dezafectarea
acestora;
Dotri pentru intervenii n caz de situaii de urgen
(autospecial PSI, buldo-excavator, vol, tractor cu remorca i alte
dotri, autogreder);
Implementarea unui sistem integrat de colectare selectiv a
deeurilor la nivel de localitate sau n parteneriat cu alte
administraii locale nvecinate;
Reducerea cantitii de deeuri biodegradabile depozitate prin
realizarea unei staii de compost;
Creterea eficienei energetice a cldirilor publice i a blocurilor
de locuine prin lucrri de reabilitarea termic;
Crearea de sisteme centralizate de furnizare a energiei termice
pentru blocurile de locuine utiliznd sisteme convenionale de
nclzire completate de sisteme ce utilizeaz energii nepoluante
(solare, eoliene, etc);
Ameliorarea progresiv a capacitii de producie a terenurilor
agricole degradate, meninerea biodiversittii i dezvoltarea
continu a funciilor ecologice i sociale ale pdurilor;
Realizarea de perdele de protecie a cilor de comunicaii,
localitilor i cmpului;
Prevenirea/reducerea efectelor riscurilor naturale prin
modernizarea sistemului de intervenii n situaii de urgen
(sistemul de avertizare);
Dezvoltarea activitilor de contientizare a populaiei asupra
necesitii conservrii mediului nconjurator i de implicare a
acesteia n activiti de protejare a mediului.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 44

Lipsa resurselor financiare pentru ndeplinirea obiectivelor de


investiii propuse;
Cunotiine insuficiente legate de elaborarea i administrarea
proiectelor finanate din Fondurile Europene pentru proiecte de
infrastructur i mediu;
Lipsa informaiilor legate de normele europene de mediu n
rndul micilor ntreprinztori;
Mentalitatea de indiferen fa de protecia mediului;
Lipsa informaiei n legatur cu programele de finanare
european.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

INFRASTRUCTUR I
MEDIU

A
M
E
N
I
N

R
I

Page 45

3.3. ECONOMIC
3.3.1. Activiti specifice zonei

Pontenialul economic al unei zone este analizat n funcie de anumiti


indicatori
precum:
populaia i fora de
munc,
unitile
de
producie,
resursele
naturale,
instituiile
publice i servicii i
infrastructura
i
echiparea
tehnico
edilitar.
Din punct de vedere
economic profilul de
baz
al
comunei
Dragalina l constitituie

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 46

agricultura avnd 16.186 ha teren arabil ceea ce reprezint 98,03% din suprafaa
administrativ teritorial a comunei. Activitatea agricol se desfoar pe
suprafee semnificative, cu un sector zootehnic bine aspectat.
Situat n apropierea unor poli de atracie urban (Slobozia, Feteti,
Clrai, Bucureti) i accesul excelent la cile de comunicaie principale,
confer comunei Dragalina un impact pozitiv asupra schimburilor comunitii
locale cu exteriorul (mrfuri, educaie, locuri de munc) i numeroase avantaje
economice.
3.3.2. Comer i servicii
n prezent, n localitatea Dragalina exist o serie de obiective de interes
public i economic: Primria, sediul Biroului de Poliie, cmine culturale, coli,
grdinie, bibliotec, farmacii, dispensar uman, dispensar veterinar, biserici,
cimitire, magazine alimentare, mici spaii de prestri servicii i altele.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 47

Structura pe ramur a agenilor economici privai este determinat de


activitile comerciale. n regiune exist posibilitatea ca aceste servicii s se
ndrepte mai mult spre producie i servicii.

3.3.3. ntreprinderi mici i mijlocii


Mediul anteprenorial din spaiul rural este n scdere deoarece se
confrunt cu provocri majore precum oportunitile de angajare n scdere n
zona sectoarelor primare (n special agricultur), mbtrnirea accelerat a
populaiei, asociat cu migraia tinerilor un fenomen care afecteaz furnizarea de
poteniali antreprenori i dificultatea de a menine o mas critic de faciliti
care s sprijine dezvoltarea economic.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 48

Dezvoltarea activiilor de industrie i servicii n spaiul rural presupune


n primul rnd dezvoltarea infrastructurii de acces i utiliti iar n al doilea rnd
atragerea unor investitori romni sau strini.
Lista agenilor economici:
Nr. Denumire
1 S.C. ADVIDOCA S.R.L.
2 S.C. RIGASOL S.R.L.
3 S.C. AGROMAG S.R.L.
4 S.C. NIFLAM IMPEX S.R.L.
5 IF VDUVA GHEORGHE
6
7
8
9
10
11

II BOGDAN ION
II MIHAI DOBRICA
II MARE CONSTANTIN
II TICU LUCIAN
II ISMANA CRISTIAN
S.C. ALEX IMPEX S.R.L.

Domeniu activitate
Agricultur
Agricultur
Agricultur
Agricultur
Creterea psrilori a
porcinelor
Agricultur
Agricultur
Agricultur
Agricultur
Agricultur
Creterea psrilor i
bovinelor

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 49

12
13
14
15
16
17
18
19
20

S.C. ARPREST S.R.L.


S.C. IMPEX 70 KEN S.R.L.
S.C. IZOCON S.R.L.
S.C. HELLIANTUS S.R.L.
S.C. CHIREA S.R.L.
S.C. MARIA TRADING S.R.L.
S.C. ADPET S.R.L.
II. OPREA ALEXANDRU
S.C. NUTRICOM S.A. OLTENIA

21
22

II VDUVA CORNELIA
JUNCA LACT COOP. AGRICOLA

Agricultur
Agricultur
Agricultur
Agricultur
Agricultur
Creterea bovinelor
Agricultur
Agricultur
Creterea psilor
porcinelor
Agricultur
Agricultur

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 50

ECONOMIC

3.3.4. ANALIZA SWOT


Potenial existent pentru obinerea de produse ecologice;
P
Poziia geo strategic n apropierea unor poli de atracie urban
U
(Slobozia, Feteti, Clrai, Bucureti);
N
Suportul administraiei locale oferit noilor investitori;
C
Comer cu amnuntul de mrfuri alimentare i nealimentare, ct
T
i cu diverse produse agricole i zootehnice (legume, cereale, etc.),
E
animale i psri vii, articole de uz casnic i gospodresc etc;
T
Existena n comun unui sector economic bazat pe agricultur,
A
creterea animalelor i servicii ctre populaie;
R
I

O
P
O
R
T
U
N
I
T

Modernizarea i diversificarea pieelor agroalimentare n


localitate;
Susinerea iniiativelor asociative pentru creterea eficienei
economice a exploataiilor agricole, creterea puterii de negociere
pe pieele de desfacere i a capacitii de valorificare superioar a
produciei;
Stimularea nfiinrii unor centre de prestri servicii pentru
agricultur (mecanizare, reparaii utilaje, furnizare semine,
ngrminte, insectofungicide etc.), prin acordarea de faciliti;
Inventarierea terenurilor neutilizate, care vor fi puse la dispoziia
ntreprinztorilor locali, n vederea dezvoltrii propriilor afaceri, n
agricultur i zootehnie, n baza unui acord avantajos pentru ambele
pri;
Identificarea oportunitilor de parteneriat public-privat n
vederea demarrii de activiti n domeniul industrial;
Informarea cetenilor asupra programelor de finanare
nerambursabil;

ECONOMIC

S
L
A
B
E

ECONOMIC

P
U
N
C
T
E

Lipsa unui sistem de sprijin pentru implementare noiunilor de


marketing;
Slaba preocupare pentru introducerea noilor tehnologii i pentru
activitatea de cercetare-dezvoltare;
Ponderea redus a sectoarelor industriale cu tehnologii noi n
domeniu de vrf;
Lipsa unei corelri ntre cererea i oferta de for de munc i
investiii reduse n resursele umane;
Inexistena la nivel naional a unui sistem stimulativ pentru
nfiinarea IMM urilor n ramurile economiei deficitare;
Informarea succint cu privire la normele europene;
Resurse financiare la nivel local, insuficiente pentru susinerea
/promovarea unor investiii;
Folosirea unor tehnologii vechi, cu productivitate i eficien
economic scazut;
Absena implementrii sistemului de calitate n cadrul proceselor
de producie i a produselor.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 51

Realizarea unui studiu asupra situaiei resurselor umane din


localitate i furnizarea acestor informaii potenialilor nvestitori;
Elaborarea unui program de atragere a investiiilor;
Promovarea IMM-urilor din localitate i a produselor/serviciilor
acestora prin susinerea participrii comune la trguri i expoziii,
elaborarea de materiale de prezentare a localittii cu seciune de
economie inclus, promovarea prin ncheierea de nfriri i
schimburi de experien cu localitate din strintate;
Asigurarea de faciliti pentru nfiinarea unui birou de
informare i consultan n domeniul economic i juridic;
Sprijinirea dezvoltrii I.M.M.-urilor din domeniul industrial i al
serviciilor (creterea numrului IMM-urilor) prin acordarea de
faciliti la plata taxelor i impozitelor asupra terenurilor i
cldirilor;
Identificarea spaiilor disponibile i a terenurilor aparinnd
Primriei, care pot fi concesionate eventualilor investitori;
Construirea infrastructurii publice necesare desfurrii
activitilor economice (utiliti, construire spaii de desfacere a
produselor, spaii pentru funcionarea firmelor gen incubator de
afaceri);
Organizarea de evenimente, n parteneriat cu AJOFM pentru
promovarea culturii antreprenoriale n rndul tinerilor;
Promovarea programelor derulate de guvern pentru stimularea
nfiinrii microintreprinderilor;
Dezvoltarea de parteneriate ntre autoritile publice locale,
societatea civil i comunitatea de afaceri pentru dezvoltarea
zonelor de agrement.
Diversificarea ctre activiti non-agricole, crearea i
dezvoltarea de microntreprinderi.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 52

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 53

ECONOMIC

A
M
E
N
I
N

R
I

Instabilitatea legislativ n continu schimbare;


Lipsa de receptivitate i flexibilitate a populaiei locale la
cerinele pieei care determin decalaje economice mari, greu de
recuperat;
Oferte de creditare greu accesibile (garanii mari);
Rata ridicat a dobnzii la credite;
Reducerea ponderii populaiei active i mbtrnirea acesteia;
Scderea continu a produciei prin scderea productivitii
muncii;
Creterea ponderii muncii la negru, cu efecte negative asupra
pieei muncii, economiei locale i asistenei sociale n perspectiv;
Reducerea ponderii populaiei active;
Migrarea populaiei ctre alte zone mai dezvoltate sau ctre alte
ri.

3.4. TURISM
Satele de pe ntreg cuprinsul rii pstreaz elemente comune, dar
specific totodat, exprimate prin modul de organizare al gospodriilor, al
activitilor rurale, precum i viaa spiritual. Din ce n ce mai muli turiti
doresc s cunoasc ospitalitatea, obiceiurile gastronomice, artizanatul i
ritualurile steti.
Arta popular, religia, strvechile obiceiuri i datini cretine,
posibilitatea de a se afla n mijlocul evenimentelor specifice locului (eztori,
serbri, trguri festivaluri, etc) chiar i terapia muncii fizice sunt n egal msur
puncte de atracie.
3.4.1. Prezentarea turismului n comun
Riveranitatea judeului Calarasi la Dunre creeaz o atractivitate turistic
deosebit, dar insuficient exploatat. Numrul mare de ostroave cu un pitoresc
nemaintlnit, ramificarea cursurilor principale prin brae unice, creeaz att un
cadru natural ce predispune la relaxare, ct i condiii propice pentru practicarea
vntorii i a pescuitului sportiv. n acest sens amintim cele trei rezervaii
naturale: Ostrovul Ciocneti, Ostrovul Haralambie si Ostrovul oimul.
Judeul Calarai beneficiaz de un potenial turistic ce permite dezvoltarea
unor forme diverse de turism: cultural, monahal, turism verde i agroturism. O
atractie deosebit o reprezint obiectivele cultural istorice i arhitectonice.
Comuna este puin atractiv sub raport turistic, nu deine obiective
turistice, peisajele naturale sunt monotone.
Potentialul turistic este vnatul. Varietatea de psri i animale atrage att
vntori locali ct i pe cei strini. Turitii italieni sunt cei mai des ntlnii pe
aceste meleaguri pentru vntoarea de prepelie, porci mistrei, cprioare, iepuri.
Mai putem meniona aici restaurantele Drumetu, Rustic i Aldis care att
pe timpul verii ct i pe timpul iernii atrag multi turiti datorit amplasamentului
favorabil.
Din pcate, vnatul este sigurul lucru care face din comun un
potenial turistic. Istoria ar trebui descoperit i pe baza ei s-ar putea creea noi
atracii. Moia Ciulniei a fost prezentat de Duiliu Zamfirescu n romanul
Viaa la ar. n apropierea grii se afl o cldire n patrimoniul naional n
care pe vremuri Duiliu Zamfirescu a locuit o perioad. Dup plecarea sa, locul a
fost dat pentru construirea unei colii la cererea acestuia. Apoi pe acest teren s-a
construit liceul care i poart numele scriitorului.
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 54

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 55

TURISM

3.4.2. ANALIZA SWOT


Potenial turistic vnatul;
P
Potenial de dezvoltare a turismului de tranzit, agroturismului,
U
turismul de sejur;
N
Obiceiuri, tradiii i artizanat ce atrag turiti din alte ri;
C
Conservarea tradiilor i ospitalitatea locuitorilor din mediul
T
rural;
E
Populaie prietenoas i ospitalier;
T
Natura bine conservat i nepoluat n mare parte;
A
Diversitatea resurselor turistice rurale.
R
I

S
L
A
B
E

Resurse financiare insuficiente, investiii autohtone i strine


insuficiente;
Inexistena unor forme de promovare a comunei pentru creterea
numrului de turiti pe teritoriul acesteia;
Criz puternic privind aspectele tehnice, financiare i
educaionale cu care se confrunt n present turismul;
Insuficiena unor activiti de agrement atractive;
Nu exist o baz material precum moteluri, campinguri, case de
vacan, pensiuni turistice;
Degradadea progresiv a patrimoniului cultural i artistic;
Insuficienta promovare la nivel naional a atracilor locale i a
programelor i a activitilor de interes turistic.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 56

TURISM

P
U
N
C
T
E

Reacia redus a mediului local la schimbrile i provocrile


zilelor noastre, conducnd la scderea competitivitii teritoriului
comunei, n favoarea altor teritorii, considerate mai interesante de
ctre turisti i investitorii n turism;
Nerespectarea reglementrilor legale care are ca rezultat
afectarea mediului, a zonelor protejate, poluarea mediului i a
apelor;
Nepromovarea suficient a zonei pentru atragerea turitilor;
Migrarea turistic ctre alte regiuni cu un potenial mai bine
dezvoltat i promovat.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 57

TURISM

A
M
E
N
I
N

R
I

Sprijinirea nfiinrii unor uniti de alimentaie public;


nfrirea localitii cu alte localiti din spaiul Uniunii
Europene i realizarea de schimburi cultural-turistice;
Crearea de evenimente culturale care s devin tradiionale;
Crearea unui brand al comunei i promovarea obiectivelor i a
evenimentelor culturale prin internet, pliante, brouri i info-chioc;

TURISM

O
P
O
R
T
U
N
I
T

3.5. EDUCAIE I CULTUR


Prima sal de clas n Dragalina a funcionat ntr-o cldire a CFR-ului.
Iniiativa construirii primei sli de clas a aparinut colonelului Georgescu Ion.
Prin contribuia cetenilor, n Dragalina se nalta primul local de scoal n

anul 1935, cu dou sli de clas. n perioada 1942 1944, corpul cldirii a
cptat alt contur, avnd patru sli de clas, un hol i dou dependine.
Liceul din Dragalina a luat fiin n anul 1950.
Gradinia cu program normal Dragalina a luat fiin n anul 1948, la
initiaivele inspectoratului Scolar, desfurnd activitatea n casa naionalizat
Donciu, cu un numr de 15 20 copii ai cror prini erau salariai.
Dup anul 1959, cnd s-a facut cooperativizarea, numrul de copii nscrii
s-a mrit datorit faptului c programul era prelungit, copiii erau supraveghiai,
mncau, dormeau, primeau educaie.
Astfel, n anul 1962 numrul copiiilor era de 120.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 58

3.5.1. nvmnt
n comun funcioneaz uniti de nvmnt, precolar, colar i liceal: 3
grdinie, 3 coli i 1 liceu cu un numr de 85 de cadre didactice.
Grdini

Clasa 0
Total Precolari

nvmnt primar
nvmnt gimnazial

Total clasele I-VIII


Liceu

Total

246
101
347
509
478
987
81
1359

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 59

Conform graficului de mai sus, cei mai multi elevii sunt n nvmntul
primar cu un procent de 36% urmai de elevii din nvmtul gimnazial cu un
procent de 34% iar la polul opus se afl elevii din liceu cu un procent de 6%.
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 60

3.5.2. Cultur
La nivel local exist 2 cmine culturale. n cadrul acestora se pot organiza
dansuri susinute de ctre ansambluri folclorice, evenimente culturale, etc.
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 61

3.5.3. Evenimente locale


- Ziua comunei Dragalina la data de 8 septembrie;
- Ziua satului Constantin Brncoveanu la data de 15 august;
- Ziua satului Drajna Nou la data de 5 mai.
3.5.4. Biserici
Locuitorii Dragalinei au avut parte destul de trziu de biserica lor.
Zidirea bisericii a nceput n anul 1938 de ctre enoriaii condui de preotul A.
Constantinescu, dar lucrarea terminndu-se abia n anul 1978. Biserica poart

haramul Sfintilor Arhangheli Mihail si Gavril. Pictura a fost nceput n 1987


i terminat n 1990. Prin grija preotului paroh Dumitru Paun, s-a ridicat bustul
generalului Ion Dragalina.
Pe raza comunei se gsesc 3 biserici i cimitire.
Din punct de vedere confesional, majoritatea locuitorilor sunt ortodoxi.
Pentru restul apartenena confesional nu este cunoscut.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 62

La nivel judeean populaia colarizat n nvmntul primar i


nvmntul gimnazial n scdere datorit scderii demografice a
populaiei;
Nivel sczut al salariilor n nvmnt;
Existena n comun a unor cldiri colare afectate de uzur
fizic i dotri tehnico sanitare precare;
Lipsa programelor de pregtire profesional;
Gradul de acoperire relativ ridicat al posturilor didactice ocupate
de suplinitori.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 63

EDUCAIE I CULTUR

P
U
N
C
T
E
S
L
A
B
E

EDUCAIE I CULTUR

3.5.5. ANALIZA SWOT

Reea de nvmnt general n comun prin existena: 3


P
grdinie i 3 coli i 1 liceu;
U

La nivel de comun se nregistreaz un numr de 347


N
precolari, 987 colari, 81 elevi liceu i 85 cadre didactice;
C

Existena n comun a 3 biserici i cimitire;


T

Existena a dou cmine culturale;


E

Management colar adecvat n unitile de nvmnt public;


T

Implicarea administraiei locale n proiecte de modernizare


A
sau reparaii;
R

Implementarea programelor de integrare a copiilor de alte


I
etnii n unitile nvmantului obligatoriu.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 64

EDUCAIE I CULTUR

O
P
O
R
T
U
N
I
T

Amenajarea unei baze sportive n comun;


Amenajarea unui parc i a unui centru de joac pentru copii;
Construcia unei cree;
Dotarea cu materiale didactice a unitilor de nvmnt din
localitate i mbogirea fondului de carte al bibliotecilor colare;
Sprijinirea colilor din localitate pentru iniierea i derularea de
proiecte de schimb de experien i parteneriate n domeniul
nvmntului gen Comenius Regio (se pot derula activiti precum
vizite de studiu, schimburi de experien i bune practici, coli de
var, sesiuni de formare comune, conferine, seminarii etc)
Susinerea promovrii spiritului antreprenorial i a ceteniei
active n educaie, prin intermediului unui parteneriat cu
Inspectoratul colar Judeean;

Asigurarea suportului material pentru realizarea unei publicaii


colare;
Modernizarea i dotarea cminului cultural din comun;
Reabilitarea bisericilor din comun;
Montarea de panouri informative pentru localizarea spaial a
obiectivelor culturale;
Amenajarea spaiului bibliotecii i mbogirea fondului de carte;
Realizarea Centrului de tineret (activiti de consiliere n
domeniul educaiei pentru sntate, privind cariera i problemele
tinerilor, consultan pentru nfiinarea de ONG-uri sau organizaii
de tineret dar i pentru programe europene/ guvernamentale adresate
tinerilor, informaii despre structurile asociative naionale, ateliere
de creaie artistic i popular, activiti teatrale;
Elaborarea i realizarea unui program de manifestri culturale
sezoniere;
Promovarea voluntariatului n rndul tinerilor din localitatea n
vederea susienerii unor servicii sociale destinate altor categorii de
beneficiari (persoane vrstnice, persoane cu dizabiliti);
Dezvoltarea de servicii prin care s se sprijine integrarea social
a tinerilor, de exemplu ateliere protejate, birouri de consiliere etc n
parteneriat cu furnizori de servicii acreditai;
Promovarea derularii de activiti culturale pentru tineri:
nfiinarea de echipe de dansuri populare, dansuri moderne,
nfiinarea de publicaii locale (inclusiv publicaii electronice);
Crearea unei legturi ntre comunitatea local i AJOFM,
Primarie i Inspectoratul Scolar Judeean n vederea analizrii
situaiei i elaborrii unor strategii comune i eficiente n domeniul
tinerilor i formrii profesionale;
Acordarea de faciliti tinerilor care nfiineaz o afacere n
localitate i creeaz locuri de munc;
Organizarea la nivel local a unor competiii sportive (concursuri /
ntreceri) pentru elevi pe diferite ramuri sportive;
Revigorarea echipei de fotbal a comunei;
nscrierea n circuitul judeean a localittii ca i organizator de
competiii sportive;
Construirea de locuine sociale destinate unor categorii de

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 65

persoane crora nivelul de resurse i/sau de existen nu le permite


accesul la o locuin n proprietate sau nchirierea unei locuinte n
condiiile pieei;
Construirea de locuine de serviciu pentru pstrarea tinerilor
specialiti n localitate.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 66

EDUCAIE I CULTUR

A
M
E
N
I
N

R
I

mbtrnirea populaiei de la sat;


Reducerea populaiei colare datorat declinului natalitii;
Tendina de reducere a exigenei n procesul de evaluare
didactic;
Buget nc insuficient alocat nvmntului public genernd
fenomene de dotare material la limita necesarului unitilor sau
recurgerea la finanare paralel prin aportul familiilor;
Scderea interesului adolescenilor fa de studiile universitare;
Scderea atractivitii sistemului de nvmnt datorit salarilor
mici din acest sistem;
Legistaia din domeniu n continu modificare;
Meninerea decalajelor ntre performaele elevilor din mediul
urban i mediul rural.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 67

3.6. RESURSE UMANE- PIAA MUNCII


La nivel naional, populaia rural cunoate un declin demografic, fiind n
continu scdere i n curs de mbtrnire. n perioada 2005 2011 populaia
rural a sczut iar conform prognozelor demografice scderea acesteia va
continua n ritm moderat, pn n 2015, dup care urmeaz un declin accentuat
n perioada 2015-2050. Principalii factori ai declinului demografic sunt sporul
natural negativ i migraia. Populaia rural nu este distribuit uniform. Exist
diferene semnificative din punctul de vedere al densitii populaiei, pe tot
teritoriul Romniei.
3.6.1. Structura sociodemografic a populaiei
Anul 1924 este unul de referin n ceea ce priveste popularea Brganului
i implicit a arealului Dragalina. Prin decret regal, ranii participani la primul
rzboi mondial, care nu aveau pmnt, au fost mproprietrii n aceast zon
nepopulat. n anul 1926 satul Dragalina avea o populaie de 60 de familii. Prin
creterea numrului de coloniti, localitatea Dragalina se dezvolt i capt n
anul 1928 statutul de comun.
n prezent comuna Dragalina are 8.537 locuitori din care 4.371 populaie
feminin. n anul 2011 comuna Dragalina avea o populaie de 8.131 locuitori cu
4.022 populaie de sex feminin iar n anul 2002 avea o populaie de 8.767
locuitori.
An 2014
8537 loc
Masculin
4166 loc
Feminin
4371 loc

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 68

Structura pe sexe este puin dezechilibrat, populaia masculin fiind mai


mic cu un procent de 2 % fa de cea feminin.
Evoluia populaiei ncepnd cu anul 2002 n tabelul urmtor:
An
Nr. locuitori
8.767
Anul 2002
8.131
Anul 2011
8.537
Anul 2014

Evoluia populaiei

Conform graficului de mai sus, se observ o scdere a populaiei din anul


2002 pn n 2011, apoi are loc o cretere pn n anul 2014.
Majoritatea locuitorilor sunt romni cu o minoritate de 1.080 persoane
(970 declarai) de etnie rrom.
Singurele msuri care pot influena n mod pozitiv evoluia demografic
sunt cele legate de activitile economice i de echiparea tehnico-edilitar,
msuri ce depind numai de administraia local.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 69

3.6.2. Piaa muncii


Romnia reprezint statul din Uniunea European cu cea mai ridicat
ponderea a populaiei rurale, fiind urmat la distan semnificativ de Polonia i
Bulgaria.
Conform INS, Romnia se evideniaz att prin ponderea ridicat a
populaiei rurale (aproape 45% din totalul populaiei, reprezentnd 9,65
milioane persoane - INS, Anuarul statistic 2009) ct i prin valorile deficitare ale
indicatorilor socio-economici nregistrai n rural. Piaa muncii din mediul rural
este dominat de ocupaiile calificate manuale (agricultori i meteugari).

Statistic, reiese c n anul 2010, aproape 52% din populaia activ din
mediul rural lucra n agricultur, n timp ce, la nivel naional, sectorul agricol
concentra 31,9% din totalul persoanelor ocupate.
La sfritul lunii noiembrie 2014, rata omajului nregistrat la nivelul
judeului Clrasi a fost de 7,66%, cu 0,36 puncte procentuale mai mare dect
cea nregistrat la sfritul lunii octombrie. Astfel, numrul total al omerilor
nregistrai in noiembriea fost de 8.237 de persoane, cu 378 mai mult dect n
luna octombrie.
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 70

Populaia activ de pe raza comunei Dragalina este reprezentat n


principal de agricultur apoi de comer prin mici magazine i servicii ctre
populaie.

Calificrile i meseriile predominante de pe raza comunei sunt: paz i


ordine, mecanizatori, lucrtori comerciali, lucrtori n comer i alimentaie
public, agricultur, etc.
Structura populaiei:
Numrul populaiei din care:
8.537
347
Precolari
1.012
colari
2.350
Pensionari
4.160
Populaia apt de munc
55
omeri
1.600
Numrul persoanelor angajate
240
Numrul persoanelor fr ocupaie

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 71

Populaia inactiv de pe raza comunei este reprezentat n principal


de pensionari 24% apoi urmat de precolari 4 % i colari 10%.
Populaia apt de munc reprezint 43% din totalul populaiei comunei
din care doar 16 % sunt angajai.
Atragerea tinerilor calificai ca actori n zonele rurale este o metod
sustenabil de regenerare i consolidare a comunitilor rurale. Abordarea
acestei nevoi are legtur cu progresul social i economic n general, inclusiv
cu mbuntirea accesului la bunuri i servicii publice i private, la produsele
alimentare i tehnice, la domeniile profesionale i educaionale. O
infrastructur rural bine dezvoltat i funcional reprezint baza pentru
dezvoltarea economic n zonele rurale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

RESURSE UMANE- PIAA


MUNCII

3.6.3. ANALIZA SWOT


Populaia comunei Dragalina n numr de 8.537 persoane;
P
Rata infracionalitii extrem de redus;
U
Economie preponderent agrar;
N
Populaie calificat: paz i ordine, mecanizatori, lucrtori
C
comerciali, lucrtori n comer i alimentaie public, agricultur; et
T
Pe raza comunei i desfoara activitatea mici firme pe avnd
E
ca domenii agricultura, comerul i servicii ctre populaie;
T
Existena resurselor umane ntr-un volum i calificare ce pot
A
asigura dezvoltarea activitii economico- sociale.
R
I

Page 72

O
P
O
R
T
U
N
I
T

Atragerea de programe cu finanare european pentru stimularea


ocuprii forei de munc;
Existena unor reglementri ce acord faciliti angajatorilor
care creeaz noi locuri de munc pentru omeri, tineri absolveni
etc;
Organizarea de cursuri de formare i reconversie profesional n
comun;
Accesarea fondurilor europene pentru dezvoltarea profesional
a persoanelor active din comun;
mbuntirea i perfecionarea competenelor profesionale a
persoanelor adulte care activeaz n domeniile agriculturii,
silviculturii (inclusiv proprietari de pdure) i industriei agroalimentare;
Prevenirea creterii numrului de persoane implicate n
agricultura de subzisten;
Calificarea/recalificarea, instruirea i perfecionarea persoanelor
ocupate n agricultura de subzisten;
Creterea nivelului de pregatire profesional a forei de munc;
Implementarea unor proiecte care s stimuleze implicarea
rromilor n activiti aductoare de venituri;
Monitorizarea strii ocupaionale a populaiei.

RESURSE UMANE- PIAA MUNCII

S
L
A
B
E

mbtrnirea populaiei (spor natural negativ i migrarea


tinerilor spre centre urbane);
Adaptarea mai lent a populaiei rurale mature i vrstnice la
schimbrile i provocrile lumii actuale, n general, i la fenomenul
mobilitii i reconversiei profesionale, n special;
Existena omajului de lung durat care conduce la
descalificarea i descurajarea fotilor angajai;
Migrarea persoanelor tinere spre mediul urban i strintate,
mai cu seam a celor cu pregtire profesional nalt;
Capacitatea financiar relativ scazut a locuitorilor zonei.

RESURSE UMANE- PIAA MUNCII

P
U
N
C
T
E

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 73

Scderea numrului persoanelor calificate, prin ieirea acestora


din viaa activ;
Creterea omajului n rndul absolvenilor de liceu;
Migrarea forei de munc;
Amplificarea pregtirii teoretice a forei de munc n
detrimentul aspectelor aplicative;
Creterea ponderii muncii la negru, cu efecte negative asupra
pieei muncii, economiei locale i asistenei sociale n perspectiv;
Estomparea tradiiilor locale, odat cu trecerea timpului.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

RESURSE UMANE- PIAA


MUNCII

A
M
E
N
I
N

R
I

Page 74

3.7 SNTATE I ASISTEN SOCIAL


Sistemul public de servicii medicale are o importan vital care
decurge din caracterul lui indispensabil, din investiiile mari n capitalul uman,
din numrul ridicat al persoanelor deservite i din implicaiile capitale ale
funcionrii serviciilor medicale n toate domeniile vieii sociale.
Asistenta medicala n Dragalina s-a nfiinat aproape n paralel cu
nfiinarea comunei. Dispensarul a fost prima construcie cu destinaie social,
comunitar. Construirea dispensarului, i dotarea acestuia, s-au datorat
doctorului Gheorghe Banu, secretar general la Ministerul Sntii ntre anii
1928 1929.

3.7.1. Situaia prezent


n prezent, din pcate, sistemul public de sntate romnesc este
nc incapabil s rspund cerinelor unei societi moderne n principal din
cauza infrastructurii slabe, a insuficienei resurselor umane calificate n mai
multe specialitati de baz, precum i n contextul unei capaciti administrative
limitate. Problemele serviciilor de sntate sunt legate n principal de calitatea,
de capacitatea, dar i de accesibilitatea acestora.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 75

n zona rural, medicul de familie rmne n continuare legtura


principal ntre ceteni i sistemul de sntate. Din acest punct de vedere,
gradul de acoperire este mare: aproximativ 96% din populaia rural declar c
este nscris pe listele unui medic de familie.
n prezent servicile medicale n cadrul comunei sunt asigurate de:
Dinspensar
Farmacie
Cabinet individual
Cabinet stomatplogic
Medici
Asistent medical
Stomatologi
Tehnician dentar
Farmaciti
Dispensar veterinar

1
2
3
1
3
4
1
1
4
1

Farmacie veterinar
Medic veterinar
Tehnician veterinar

1
1
1

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 76

Asistena social reprezint ultima plas de siguran a sistemului de


protecie social are drept obiectiv protejarea persoanelor care, din motive de
natur economic, fizic, psihic sau social, nu au posibilitatea s i asigure
nevoile sociale, s i dezvolte propriile capacitatii competente pentru a se
integra social. Accesul la prestaii (transferuri bneti) i servicii sociale
reprezint un mijloc de ntrire a coeziunii sociale i de reducere a excluderii
sociale. n Romania, marea majoritate a cheltuielilor de asisten social
finaneaz prestaiile sociale.
Serviciul de asisten social este organizat n cadrul primriei ca serviciu
distinct:
Romi
Gospodrii de rromi
Persoane adulte cu handicap (gr.I) de pe raza localitii
Asisteni personali pentru persoanele adulte cu
handicap
Copii cu handicap de pe raza localitii
Asisteni personali pentru copii cu handicap

1080
(970 declarai)
245
70
0

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

30
0

Page 77

Rezultatele activitii n domeniul asistenei sociale sunt bune, urmrinduse cu prioritate ca toate cazurile s fie rezolvate la nivelul Primriei Dragalina,
fr a se depi termenele legale de soluionare a petiiilor. Numai n situaii
deosebite, cazurile sunt deferite altor instituii.

SNTATE I ASISTEN
SOCIAL

3.7.2. ANALIZA SWOT


Exist n comun: 1 dispensar, 1 farmacie, 3 cabinete
P
individuale 1, cabinet stomatologic, 1 dispensar veterinar, 1
U
farmacie veterinar, toate acestea deservite de 4 asistenti medical, 3
N
medici, 1 stomatolog, 1 tehnician veterinar, 4 farmaciti, 1 medic
C
veterinar i 1 tehnician veterinar;
T
Activitii n domeniul asistenei sociale i sunt bune sunt
E
deservite de personal calificat;
T
Implicarea Consiliului Local n dezvoltarea servicilor
A
comunitare pentru copil si familie;
R
Informare operativ cu privire la formele de ajutor de stat.
I
Serviciile acordate sunt afectate de bugetul insuficient;
Fonduri insuficiente destinate asistenei medicale;
Sistemul de ajutor social nu ncurajeaz reintegrarea activ;
Personal insuficient pentru asisten social;
Numr insuficientde personal medical n mediul rural;
Gama servicilor oferite insuficient pentru diferitele categorii de
persoane defavorizate;
Slaba dotare a cabinetelor;
ntreinerea curent nesatisfctoare;
Societatea civil insuficient implicat;
Informare insuficient cu privire la alte fonduri sociale;
Servicile acordate sunt afectate de bugetul insuficient;
Populaia activ a migrat n strintate.

O
P
O
R

Reabilitarea i dotarea corespunzatoare a dispensarului uman


din comun;

Asigurarea necesarului de resurse umane n domeniul sntii


prin oferirea de faciliti de cazare n locuine de serviciu n scopul

SNTATE
I

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

SNTATE I ASISTEN SOCIAL

P
U
N
C
T
E
S
L
A
B
E

Page 78

T
U
N
I
T

atragerii de specialiti;

Asigurarea spaiului necesar pentru nfiinarea de noi servicii


de sntate, n parteneriat cu furnizori publici i privai autorizai
pentru fiecare domeniu abordat, astfel:
-centru de prevenire/consiliere pentru populaia rroma, eventual cu
personal sanitar de etnie rroma.

Realizarea de campanii de informare-educarecomunicare pe


probleme de sntate public (de ex. educaie pentru sntate n coli
i liceu n parteneriat cu Direcia de Sntate Public
i
Inspectoratul colar Judeean;

Iniierea unui parteneriat cu sectorul ONG care s asigure


organizarea unor reele i grupuri de aciune pentru promovarea unui
stil de via sntos (alimentaie sntoas, activitate fizic);

Organizarea unor evenimente publice pentru promovarea


sntii populaiei, n parteneriat cu Direcia de Sntate Public;

Construirea unui complex social care s cuprind un cmin


azil pentru btrni i persoane cu dezabiliti i dotarea acestuia cu
mobilier;

ncheierea de parteneriate public private cu ONG-uri


acreditate n domeniile:
- Servicii specializate pentru persoane cu handicap.
- Calificrii i formrii profesionale a adultului.
- Servicii specializate pentru persoane vrstnice aflate n nevoie.

Crearea unei reele cu alte autoriti publice locale n vederea


finanrii unor servicii ultraspecializate destinate grupurilor
vulnerabile, la nivelul mai multor comuniti;

Asigurarea de suport pentru angajatorii locali care organizeaz


cursuri de calificare/ recalificare profesional pentru persoanele
neocupate, n parteneriat cu Agenia Judeean de Ocupare a Forei
de Munc;

Crearea unui centru specializat pentru asisten i consilierea


copiilor aflai n dificultate, familii monoparentale, victime ale
violenei domestice, n parteneriat cu un furnizor de servicii
acreditat.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 79

Reacie nefavorabil la sistemul de norme sanitare impuse;


Costurile ridicate pot conduce la renunarea la dotri;
Pragul de rentabilitate depinde de numrul de persoane active
asistate;
Migrarea unui numr tot mai mare de specialiti n domeniul
medical i social;
Politici de specializare zonal a centrelor de asisten sanitar.

SNTATE I
ASISTEN SOCIAL

A
M
E
N
I
N

R
I

Consiliul Local Dragalina consider ca prioritate att accesul


locuitorilor la un sistem medical corespunztoar, ct i realizarea de campanii
n coli mpotriva fumatului, consumului de droguri, boli transmisibile,
planificare familial, sntate mental pentru un stil de via sntos.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 80

3.8 ADMINISTRAIE PUBLIC LOCAL


Administraia public local se organizeaz i funcioneaz conform,
principiului autonomiei locale, legalitii, eligibilitii i descentralizrii
serviciilor publice, (Legea administraiei publice locale nr. 215/2001).
Autonomia local este un drept exercitat de consiliile locale i primrii, de
consiliile judeene, alese prin vot direct.

3.8.1. Situaia prezent


Persoanele
care
i
desfoar activitatea n aceast
instituie, sunt independente
fa de cele centrale, rezolvnd
treburile publice n ordinea i
dup principiile pe care le-a
stabilit
comunitatea.
Toti
funcionarii publici au urmat
cursuri
de
perfectionare
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 81

organizate de Centrele de Formare pentru Administraia Public Local.


Perfecionarea profesional reprezint un drept dar i o obligaie pentru fiecare
funcionar public, n vederea dezvoltrii unui corp profesionist de funcionari

publici i a competenelor necesare pentru sprijinirea administraiei publice.

3.8.2. Situaia viitoare


Pentru
primriei,
atragerea de fonduri europene
reprezint o prioritate i este
considerat o soluie absolut
necesar pentru a asigura
dezvoltarea comunei i de a
rezolva probleme majore n
comunitate, aceasta depunnd
eforturi pentru a obine astfel
de fonduri.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 82

Dezvoltarea capacitii administrative are scopul de a promova i susine


crearea att la nivel local a unei administraii publice care s devin un
important factor de competitivitate, dezvoltare, progres i coeziune. Un alt punct
important pentru creterea atractivitii comunei l constituie facilitile culturale
i de agrement pe care le ofer sau pe care ar putea s le ofere UAT Primaria
Dragalina, astfel nct confortul social al locuitorilor s fie mbuntit;
complementar acest lucru va crete i atractivitatea turistic a comunei.

ADMINISTRA
IE PUBLIC

Rezistena la schimbare manifestat de o parte din personalul


instituiei;
Resurse financiare insuficiente destinate modernizrii i
P dezvoltrii activitilor instituiei;
U Dificulti de comunicare intern ntre diferitele compartimente

ADMINISTRAIE PUBLIC LOCAL

3.8.3. ANALIZA SWOT


Actualizarea periodic a organigramei primriei;
Implicarea efectiv a conducerii la nivel de vrf n procesul de
contientizare i aplicare a aciunilor legate de reform n
administraie;
P Existena procedurilor ce reglementeaz fluxul de documente n
U instituie;
N Existena unor proceduri care s descrie modul de realizare a
C activitilor i subactivitilor ce vizeaz organizarea muncii n
T instituie;
E Existena n cadrul Primriei Dragalina a urmatoarelor
departamente: Administraie Public, Informatic, Urbanism, Starea
T Civil, Administrarea resurselor umane, Audit financiar, Protecia
A civil, situaii de urgen i pompieri, Relaia cu rromii, Personal
R administrativ servicii, Amenzi persoane, Contabilitate i finane,
I Asisten Social, etc;
Aplicarea metodologiei de evaluare a performanelor personalului
angajat n administraia public;
Transparena n recrutarea i n promovarea personalului;
Existena unui cadru legal coerent i stabil privind liberul acces la
informaia de interes public i transparena actului administrative.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 83

N
C
T
E
S
L
A
B
E

Crearea unei identiti vizuale a Primriei prin standardizarea


elementelor de identitate vizual formulare tip, materiale
informative, adrese, rspunsuri;
Extinderea procedurilor de informare public utilizarea de noi
metode pentru informarea populaiei asupra activitii administraiei
publice (ex: nfiinarea de puncte de informare de tip infochiosc,
amplasarea de panouri exterioare cu afisaj electronic, amplasarea pe
panouri informative n staiile de autobuz;
Creterea eficienei n administraia local prin facilitarea,
urmrirea i documentarea proceselor de lucru utiliznd programe
informatice de management al documentelor;
Creterea nivelului de pregtire profesional a salariailor din
administraia local prin realizarea unui program anual de pregtire
profesional i participarea la cursuri de formare profesional
continu;
Constituirea n cadrul primariei a unei Uniti de Implementare a
Proiectelor i instruirea membrilor si pentru atragerea i
implementarea de proiecte finanate din fonduri de la Uniunea
European;
Realizarea de parteneriate i activiti de nfrire cu localiti din
ar i din strinatate n vederea promovrii de proiecte;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 84

ADMINISTRAIE PUBLIC LOCAL

O
P
O
R
T
U
N
I
T

funcionale i ntre structuri ale administraiei publice locale;


Existena nca a unui sentiment de frustare a funcionarilor
(angajai contractuali i funcionari publici) motivat de sistemul de
salarizare, promovare, precum i de meninerea unei imagini publice
negative a funcionarului din administraia public;
ncrcarea cu sarcini suplimentare peste cele prevzute n fia
postului datorit insuficienei personalului din instituie;
Dificulti legate de aplicarea curent a noilor acte normative
datorit multitudinii i complexittii acestora;
Resurse
financiare
insuficiente
pentru
informatizarea
administraiei publice locale.

ADMINISTRAIE PUBLIC LOCAL

A
M
E
N
I
N

R
I

Tendina mass-mediei de a reflecta cu precdere i, de regul,


fr a verifica aspectele negative ale anumitor activiti din
administraie, de cele mai multe ori informaiile fiind greit
interpretate sau nenelese;
Fluctuaia funcionarilor publici datorit salariilor mici
personalul bine pregtit este tentat s caute locuri de munc n
sectorul privat; pe de alt parte imposibilitatea angajrii imediate a
altor funcionari publici influenteaz n mod negativ continuitatea
activitilor;
Dificultatea realizrii unei strategii i a unor planuri de aciune
care s reziste schimbrilor politice clasa politic actual nu are
nca suficient maturitate nct s aprecieze i s implementeze
programele iniiate de conducerile instituiilor din mandatele
anteriore;
Schimbri legislative prea frecvente pentru a fi asimilate eficient.

Se dorete, ca viaa economic a Unitii Administrative Teritoriale a


comunei Dragalina, s fie revigorat i dezvoltat n toate domeniile sale:
agricultur, zootehnie, dezvoltare rural, mediu, economie, turism, educaie,
cultur, resurse umane- piaa muncii, sntate i asisten social,
administraie public local.
Toate aceste investiii sunt foarte importante pentru revitalizarea vieii
economice a comunei care trebuie s fie prioritatea numrul unu, deoarece
produce cele mai mari efecte benefice.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 85

CAPITOLUL 4

STRATEGIA DE
DEZVOLTARE

4.1 VIZIUNEA STRATEGIEI LOCALE


Viziunea strategiei stabilete cu claritate alternativele de dezvoltare ale
comunei Dragalina pentru perioada 2014-2020 i constituie diferena dintre ceea
ce reprezint astzi i ceea ce trebuie s devin comuna Dragalina n urmtorii 7
ani.
Viziunea comunei Dragalina trebuie s cuprind i conceptulul strategic
de formulare a strategiei i a perspectivelor de dezvoltare. Conceptulul strategic
trebuie formulat astfel ncat transpunerea sa ntr-un plan strategic s asigure un
pachet de aciuni care vor conduce la creterea economic, creterea bazei de
impozitare, crearea de locuri de munc i mbuntirea calitii mediului de
via al comunitii.
Conceptul strategic de dezvoltare se traduce astfel printr-o dezvoltare
economic datorat poziiei geostrategice a comunei, determinat de atragerea
de firme/activiti economice/investiii. n acest sens, trebuie urmate dou
puncte prioritare: creterea gradului de atractivitate a comunei (prin
mbuntirea imaginii, a calitii vieii, prin revitalizare rural) i faciliti de
atragere a firmelor private (prin investiii n infrastructur, oferta de terenuri i
cldiri, servicii strategice, faciliti fiscale, etc.).
n viziunea reprezentanilor autoritii publice locale, comuna Dragalina va
deveni pn n anul 2020, o comun prosper i durabil care:
va mbuntii condiiile de via ale populaiei comunei prin asigurarea
accesului la utilitile de baz, dezvoltarea infrastructurii de transport i
crearea de noi locuri de munc;
va realiza cretere economic prin atragerea de noi investitori n agricultur,
industrie, servicii, prin oferirea de consultan orientate ctre toate
categoriile de populaie i ntreprinzatori, prin atragerea de noi fonduri
nerambursabile, prin creterea gradului de pregtire a resurselor umane din
comun;
va oferi oportuniti pentru intervenia sectorului privat n operaiunile
comunei, fie sub forma investiiilor directe n proiecte izolate, fie sub forma
parteneriatelor sau consultrilor permanente ntre parteneri;
va sprijini transformrile din nvmntul local i va menine calitatea
actului didactic i a condiiilor de derulare a acestuia, prevenirea i
combaterea abandonului colar i promovarea conceptului de nvare

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 87

continu, astfel nct toate categoriile socio-profesionale i de vrst s


participe i s se identifice cu comunitatea;
va mbunti accesul la bunstare al grupurilor dezavantajate, precum i
garantndu-se protecia factorilor de mediu i utilizarea eficient a resurselor
naturale locale.
4.2 OBIECTIVELE STRATEGICE
Principalele obiective strategice ale comunei Dragalina constau n:
Asigurarea proteciei i calitii mediului nconjurtor n vederea creterii
standardului de via al locuitorilor i dezvoltrii durabile a comunei
Dragalina.
mbuntirea infrastructurii fizice a comunei pentru sprijinirea dezvoltrii
socio-economice durabile.
Dezvoltarea sistemului de nvmnt la nivelul comunei Dragalina, prin
mbuntirea infrastructurii i a dotrilor, crearea cadrului pentru
desfurarea de activiti extracurriculare, creterea calitii i diversificarea
serviciilor educaionale.
Dezvoltarea infrastructurii de sntate i susinerea ofertei de servicii
medicale n vederea asigurrii accesului tuturor categoriilor de locuitori la
serviciile de sntate de baz.
mbuntirea serviciilor sociale furnizate pentru comunitatea local i
asigurarea echitii, egalitii de ans i facilitarea integrrii sociale i pe
piaa muncii a grupurilor defavorizate.
Dezvoltarea durabil a sectorului turistic n comuna Dragalina prin
promovarea potenialului cultural local i crearea condiiilor pentru
dezvoltarea unui turism de agrement.
Revigorarea i diversificarea economiei locale, baz a dezvoltrii socioeconomice a comunei Dragalina.
Creterea capacitii administraiei publice locale de furnizare a serviciilor
ctre populaie i de sprijinire a dezvoltrii mediului de afaceri local.
Diversificarea economiei locale prin sprijinirea micilor afaceri i
promovarea antreprenoriatului.
Dezvoltarea culturii locale, prin reabilitarea obiectivelor de patrimoniu
cultural, punerea n valoare a resurselor antropice i crearea de faciliti
pentru petrecerea timpului liber.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 88

Crearea unei game largi de servicii destinate tinerilor, accesibile, de calitate


i adaptabile nevoilor individuale i globale ale acestora care s previn, s
limiteze, s combat situaiile de marginalizare social a tinerilor, s
recupereze i s reintegreze social tinerii aflai n situaii de risc.
4.3. DIRECII STRATEGICE DE DEZVOLTARE
4.3.1. Direcii de dezvoltare a infrastructurii localitii i transportului
Reprezentanii autoritilor publice locale au fost preocupai n principal,
n ultimii ani, de reabilitarea sau construirea infrastructurii localitilor
componente. Acest lucru este evideniat de multitudinea proiectelor i
investiiilor n infrastructur realizate, att din fonduri de la bugetul local i
bugetul de stat ct i din finanri nerambursabile.
Inclusiv strategia de construire a fost bine aleas, edilul comunei axnduse mai nti pe rezolvarea problemelor de asigurare cu ap-canal, electricitate i
iluminat pentru ca apoi s continue cu infrastructura de transport, peste reelele
subterane de utiliti.
n acest stadiu se afl n momentul de fa infrastructura din comuna
Dragalina, acela de reabilitare a drumurilor comunale i construire a unei
imagini vizuale unitare a localitii.
4.3.1.1. Obiectiv general: mbuntirea infrastructurii fizice a comunei pentru
sprijinirea dezvoltrii socio-economice durabile.
4.3.1.2. Obiective specifice:
Creterea gradului de atractivitate al comunei prin crearea unei imagini
unitare a localitilor componente (arhitectur, coloristic, spaii verzi, alei
pietonale, parcri, mobilier urban).
Asigurarea accesului la tehnologiile moderne i la tehnologia informaiei
pentru toi locuitorii comunei prin susinerea investiiilor n sisteme de
comunicaie de ultim or.
mbuntirea accesului n zonele rurale i a conexiunii cu zonele urbane
prin reabilitarea i modernizarea reelei de drumuri comunale n vederea
asigurrii unui acces mai facil i rapid pentru toi locuitorii comunei,
atragerii investitorilor i diversificrii economiei locale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 89

Creterea standardului de via al cetenilor i asigurarea condiiilor de baz


ale unui trai modern, la nivelul standardelor Uniunii Europene, prin
asigurarea accesului la utiliti pentru toi locuitorii comunei.
4.3.1.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional mbuntirea accesului n zonele rurale i a
conexiunii cu zonele urbane prin reabilitarea i modernizarea reelei de
drumuri comunale n vederea asigurrii unui acces mai facil i rapid pentru
toi locuitorii comunei, atragerii investitorilor i diversificrii economiei
locale:
Modernizare drumurilor comunale;
Realizare de alei pietonale n comun;
Modernizarea sistemului rutier;
Reabilitarea drumurilor agricole;
Extinderea reelei de alimentare cu ap;
Realizarea reelei de canalizare n comuna;
Realizarea staie de epurare i tratare a apelor reziduale;
Construire sistem de evacuare a excesului de ap provenit din ploi i stratul
freatic ;
Realizarea reelei de distribuie gaz metan;
Montarea unui post de transformare n localitate n vederea mbuntirii
parametrilor curentului electric;
Lucrri de reabilitare a reelei de iluminat public n comun.
2. Obiectivul operaional Creterea gradului de atractivitate al comunei prin
crearea unei imagini unitare a localitilor componente (arhitectur,
coloristic, spaii verzi, alei pietonale, parcri, mobilier urban):
Amenajarea spaiilor verzi din localitate, inclusiv cele situate lng trotuare.
Construire/modernizare parcri i trotuare;
mbuntirea serviciilor de transport pentru persoane prin construirea de
staii de autobuz;
Implementarea unor mijloace de supraveghere i sistematizare a traficului
(benzi productoare de zgomot pentru atenionare), semnalizarea i
protejarea trecerilor de pietoni n mod deosebit n proximitatea unitilor de
nvmnt;
Extindere construire zone noi de locuit;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 90

3. Obiectivul operaional Creterea standardului de via al cetenilor i


asigurarea condiiilor de baz ale unui trai modern, la nivelul standardelor
Uniunii Europene, prin asigurarea accesului la utiliti pentru toi locuitorii
comunei:
Asigurarea accesului la internet al populaiei prin crearea de acces point
internet n zon Parc Primarie;
Asigurarea de faciliti pentru investitorii care dezvolt servicii IT n
localitate;
Conectarea instituiilor publice din localitate la internet prin conexiuni
broadband i promovarea conceptului de e-educatie, e-guvernare, e-sanatate;
Asigurarea spaiilor necesare astfel nct cimitirele s corespund nevoilor
comunei:
modernizare ci de acces cimitire.
4.3.2. Direcii de dezvoltare domeniu Managementul unui mediu sustenabil
Administraia public local din comuna Dragalina a avut ca principal
preocupare protecia mediului nconjurtor i dezvoltarea serviciilor pentru
populaie adoptnd o atitudine de limitare a efectelor poluante ale interveniei
omului n natur. Astfel, pe parcursul ultimilor ani a ntreprins iniiative de
conservare i protejare a mediului nconjurtor prin proiecte de colectare i
epurare a apelor uzate menajere, colectarea i transportul deeurilor, limitarea
polurii prin implementarea sistemelor alternative de nclzire ce utilizeaz
energie nepoluant. De asemenea, s-au realizat investiii n crearea/amenajarea
de spaii verzi n zonele centrale ale localitii.
Cu toate acestea, investiii suplimentare se impun pentru continuarea
activitilor ntreprinse, aa cum se desprinde din analiza situaiei socioeconomice descris n primul capitol:
- nu exist reea de canalizare i staie de epurare n comuna;
- reeaua de distribuie a apei potabile nu este extins n toat comuna;
- nu exist reea de alimentare cu gaz metan;
- educarea populaiei n spiritul reciclrii, proteciei mediului i voluntariatului.
4.3.2.1. Obiectivul general:
Asigurarea proteciei i calitii mediului nconjurtor n vederea creterii
standardului de via al locuitorilor i dezvoltrii durabile a comunei Dragalina.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 91

4.3.2.2. Obiective specifice:


Asigurarea managementului de calitate al apei;
Dezvoltarea unui sistem integrat eficient de management al deeurilor;
Promovarea unor tehnologii alternative de generare a energiei i de eficien
energetic;
mbuntirea strii mediului nconjurtor i prevenirea riscurilor naturale i de
sntate a populaiei.
4.3.2.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Asigurarea managementului de calitate al apei:
Extinderea reelei de alimentare cu ap;
Realizarea reelei de canalizare n comuna Dragalina;
Realizarea staiei de epurare i tratare a apelor reziduale;
Construire sistem de evacuare a excesului de ap provenit din ploi i stratul
freatic;
Lucrri de regularizare a albiei pru/ru i aprri de maluri pt. prevenirea i
reducerea consecintelor distructive ale inundaiilor;
2. Obiectivul operaional Dezvoltarea unui sistem integrat eficient de
management al deeurilor:

Identificarea rampelor de gunoi neautorizate i dezafectarea acestora;

Dotare cu utilaje i echipamente pentru serviciul de gospodrire comunal


i salubritate (masin de colectare, pubele etc);

Dotri pentru intervenii n caz de situaii de urgen (autospecial PSI,


buldo-excavator, vol, tractor cu remorca, autogreder i alte dotri).

Implementarea unui sistem integrat de colectare selectiv a deeurilor la


nivel de localitate sau n parteneriat cu alte administraii locale nvecinate;

Reducerea cantitii de deeuri biodegradabile depozitate prin realizarea


unei staii de compost;
3. Obiectivul operaional Promovarea unor tehnologii alternative de
generare a energiei i de eficien energetic:

Cresterea eficienei energetice a cldirilor publice i a blocurilor de


locuine prin lucrri de reabilitarea termic;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 92

Crearea de sisteme centralizate de furnizare a energiei termice pentru


blocurile de locuine utiliznd sisteme convenionale de nclzire completate de
sisteme ce utilizeaz energii nepoluante (solare, eoliene, etc);

Ameliorarea progresiv a capacitii de producie a terenurilor agricole


degradate, meninerea biodiversittii i dezvoltarea continu a funciilor
ecologice i sociale ale pdurilor.
4. Obiectivul operaional mbuntirea strii mediului nconjurtor i
prevenirea riscurilor naturale i de sntate a populaiei:

Realizarea de perdele de protecie a cilor de comunicaii, localitilor i


cmpului;

Prevenirea/reducerea efectelor riscurilor naturale prin modernizarea


sistemului de intervenii n situaii de urgen (sistemul de avertizare);

Dezvoltarea activitilor de contientizare a populaiei asupra necesitii


conservrii mediului nconjurator i de implicare a acesteia n activiti de
protejare a mediului.
4.3.3. Direcii de dezvoltare domeniu Educaie
n accepiune modern, n contextul dezvoltrii durabile, coala este
privit ca un sistem complex, o organizaie a nvrii, care stimuleaz noi ci de
gndire, ntr-un climat n continu schimbare.
coala este din ce n ce mai integrat comunitii locale, iar ntr-o coal
care funcioneaz bine competena acesteia depete suma competenelor
personalului care o deservete.
De aceea, i implicarea comunitii i a autoritii locale n viaa colii se
impune a fi pe msur, astfel nct s asigure mbuntirea continu a
condiiilor n care se desfoar procesul de nvmnt, crescnd atractivitatea
colii din comunitate i diminund riscul migraiei elevilor din ciclul II ctre
mediul urban.
4.3.3.1. Obiectiv general: Dezvoltarea sistemului de nvmnt la nivelul
comunei Dragalina, prin mbuntirea infrastructurii i a dotrilor, crearea
cadrului pentru desfurarea de activiti extracurriculare, creterea calitii i
diversificarea serviciilor educaionale.
4.3.3.2. Obiective specifice:
Dezvoltarea infrastructurii educaionale;
Stimularea creterii gradului de perfecionare a personalului didactic;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 93

Sprijinirea diversificrii serviciilor educaionale furnizate la nivel local;

4.3.3.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Dezvoltarea infrastructurii educaionale:
Amenajarea unei baze sportive n comun;
Amenajarea unui parc i a unui centru de joac pentru copiii comunei;
Dotarea cu materiale didactice a unitilor de nvmnt din localitate i
mbogirea fondului de carte al bibliotecilor colare;
2. Obiectivul operaional Creterea gradului de perfecionare a personalului
didactic:
Sprijinirea colilor din localitate pentru iniierea i derularea de proiecte de
schimb de experien i parteneriate n domeniul nvmntului gen Comenius
Regio (se pot derula activiti precum vizite de studiu, schimburi de experien
i bune practici, coli de var, sesiuni de formare comune, conferine, seminarii
etc);
3. Obiectivul operaional Diversificarea serviciilor educaionale furnizate la
nivel local:
Susinerea promovrii spiritului antreprenorial i a ceteniei active n
educaie, prin intermediului unui parteneriat cu Inspectoratul colar Judeean.
Asigurarea suportului material pentru realizarea unei publicaii colare.
4.3.4. Direcii de dezvoltare domeniu Turism
Judeul Clrai beneficiaz de un potenial turistic ce permite dezvoltarea
unor forme diverse de turism: cultural, monahal, turism verde i agroturism. O
atractie deosebit o reprezint obiectivele cultural istorice i arhitectonice
Riveranitatea judeului Clrai la Dunre creeaz o atractivitate turistic
deosebit, dar insuficient exploatat. Numrul mare de ostroave cu un pitoresc
nemaintlnit, ramificarea cursurilor principale prin brae unice, creeaz att un
cadru natural ce predispune la relaxare, ct i condiii propice pentru practicarea
vntorii i a pescuitului sportiv. n acest sens amintim cele trei rezervaii
naturale: Ostrovul Ciocneti, Ostrovul Haralambie i Ostrovul oimul.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 94

Judeul Calarai beneficiaz de un potenial turistic ce permite dezvoltarea


unor forme diverse de turism: cultural, monahal, turism verde i agroturism. O
atracie deosebit o reprezint obiectivele cultural istorice i arhitectonice.
Comuna este puin atractiv sub raport turistic, nu deine obiective
turistice, peisajele naturale sunt monotone.
Potenialul turistic este vnatul. Prin mprejurimile comunei
varietatea de psri i animale atrage att vntori locali ct i pe cei strini.
Turitii italieni sunt cei mai des ntalnii pe aceste meleaguri pentru vntoarea
de prepelie, porci mistrei, cprioare, iepuri. Mai putem meniona aici
restaurantele Drumetu, Rustic si Aldis care att pe timpul verii ct i pe
timpul iernii atrag muli turiti datorit amplasamentului favorabil.
Vnatul este sigurul lucru care face din comun un potenial turistic.
Istoria ar trebui descoperit i pe baza ei s-ar putea creea noi atracii. Moia
Ciulniei a fost prezentat de Duiliu Zamfirescu n romanul Viaa la ar. n
apropierea grii se afl o cldire n patrimoniul naional n care pe vremuri
Duiliu Zamfirescu a locuit o perioad. Dup plecarea sa locul a fost dat pentru
construirea unei colii la cererea acestuia. n prezent pe acest teren este construit
liceul care i poart numele scriitorului
Dezvoltarea turismului presupune integrarea ntr-o reea turistic
organizat care s includ i comunele nvecinate pentru practicarea unor trasee
turistice.
4.3.4.1. Obiectiv general: Dezvoltarea durabil a sectorului turistic n comuna
Dragalina prin promovarea potenialului cultural local i crearea condiiilor
pentru dezvoltarea unui turism de agrement.
4.3.4.2. Obiective specifice:
Dezvoltarea infrastructurii turistice.
Transformarea obiectivelor culturale din comuna Dragalina n obiective
turistice, inclusiv includerea lor ntr-un circuit turistic.
Crearea condiiilor pentru dezvoltarea de nie n domeniul turismului de
agrement i agroturism i transformarea acestora n principala atracie a comunei
Dragalina, fapt ce va determina dezvoltarea economic i social a comunei.
4.3.4.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Dezvoltarea infrastructurii turistice:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 95

Sprijinirea nfiinrii unor uniti de alimentaie public.


2. Obiectivul operaional Transformarea obiectivelor culturale din comuna
Dragalina n obiective turistice, inclusiv includerea lor ntr-un circuit
turistic.
nfrirea localitii cu alte localiti din spaiul Uniunii Europene i
realizarea de schimburi cultural-turistice.
Crearea de evenimente culturale care s devin tradiionale.
Crearea unui brand al comunei i promovarea obiectivelor i a evenimentelor
culturale prin internet, pliante, brouri i info-chioc.
4.3.5. Direcii de dezvoltare domeniu Sntate
Starea de sntate a populaiei este determinat de accesul la sntate, pe
de o parte, i de accesul la servicii de sntate, pe de alt parte.
Accesul la sntate depinde ntr-o mare msur de factori externi
sistemului de sntate: factori genetici, factori de mediu, factori de dezvoltare
economic, factori socio-culturali.
Accesul la ngrijiri de sntate este influenat aproape n totalitate de
organizarea sistemului sanitar.
Accesibilitatea la servicii de ngrijire medical este determinat de
convergena dintre oferta i cererea de astfel de servicii, sau, altfel spus,
disponibilitatea real a facilitilor de ngrijiri comparativ cu cererea bazat pe
nevoia real pentru sntate. Disparitile n accesul la ngrijiri apar din cel puin
patru motive: etnice sau rasiale; economice, aici incluznd costurile directe
suportate de populaie (co-pli, costuri legate de tratamente i spitalizare)
precum i cele indirecte (cost transport, timpi de ateptare); aezare geografic
inadecvat a facilitilor de ngrijiri; calitatea inegal a serviciilor de acelai tip.
n contextul legislativ actual misiunea autoritii locale este aceea de a asigura
accesul egal al membrilor comunitii la serviciile de ngrijiri de sntate
furnizate n plan local.
4.3.5.1. Obiectiv general: Dezvoltarea infrastructurii de sntate i a serviciilor
medicale n vederea asigurrii accesului tuturor categoriilor de locuitori la
serviciile de sntate de baz.
4.3.5.2. Obiective specifice:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 96

Realizarea de investiii n infrastructura-suport, echipamente, i resurse umane


menite s generalizeze accesul i s amelioreze calitatea serviciilor oferite.
Creterea accesibilitii grupurilor vulnerabile la serviciile de sntate.
Creterea responsabilitii societii pentru sntatea public.
Implicarea autoritilor publice locale, societii civile, organizaiilor
neguvernamentale i sectorului privat n rezolvarea problemelor din sectorul de
sntate.
4.3.5.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Realizarea de investiii n infrastructura-suport,
echipamente, i resurse umane menite s generalizeze accesul i s amelioreze
calitatea serviciilor oferite:

Reabilitarea i dotarea corespunzatoare a dispensarului uman din comun.

Asigurarea necesarului de resurse umane n domeniul sntii prin


oferirea de faciliti de cazare n locuine de serviciu n scopul atragerii de
specialiti;.

Asigurarea spaiului necesar pentru nfiinarea de noi servicii de sntate,


n parteneriat cu furnizori publici i privai autorizai pentru fiecare domeniu
abordat, astfel:
-centru de prevenire/consiliere pentru populaia rroma, eventual cu personal
sanitar de etnie rroma.
2. Obiectivul operaional Creterea accesibilitii grupurilor vulnerabile la
serviciile de sntate:

Realizarea de campanii de informare-educarecomunicare pe probleme de


sntate public (de ex. educaie pentru sntate n coli i liceu n parteneriat cu
Direcia de Sntate Public i Inspectoratul colar Judeean;

Organizarea unor evenimente publice pentru promovarea sntii


populaiei, n parteneriat cu Direcia de Sntate Public;

Iniierea unui parteneriat cu sectorul ONG care s asigure organizarea


unor reele i grupuri de aciune pentru promovarea unui stil de via sntos
(alimentaie sntoas, activitate fizic);

Construirea unui complex social care s cuprind un cmin azil pentru


btrni i persoane cu dezabiliti i dotarea acestuia cu mobilier;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 97

4. Obiectivul operaional Implicarea autoritilor publice locale, societii


civile, organizaiilor neguvernamentale i sectorului privat n rezolvarea
problemelor din sectorul de sntate:

ncheierea de parteneriate public private cu ONG-uri acreditate n


domeniile:
- Servicii specializate pentru persoane cu handicap.
- Calificrii i formrii profesionale a adultului.
- Servicii specializate pentru persoane vrstnice aflate n nevoie.

Crearea unei reele cu alte autoriti publice locale n vederea finanrii


unor servicii ultraspecializate destinate grupurilor vulnerabile, la nivelul mai
multor comuniti;

Asigurarea de suport pentru angajatorii locali care organizeaz cursuri de


calificare/ recalificare profesional pentru persoanele neocupate, n parteneriat
cu Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc;

Crearea unui centru specializat pentru asisten i consilierea copiilor


aflai n dificultate, familii monoparentale, victime ale violenei domestice, n
parteneriat cu un furnizor de servicii acreditat.
4.3.6. Direcii de dezvoltare domeniu Cultur
Abordarea acestui domeniu i propune s gseasc un rspuns la o
ntrebare esenial: cum se poate concretiza rolul culturii n ecuaia dezvoltrii
durabile a comunitii, n susinerea creaiei artistice i valorificarea
patrimoniului din perspectiva proteciei i promovrii diversitii culturale
specifice spaiului european i a dezvoltrii ceteniei europene.
ntr-o societate n continu dinamic, n care inta general devine profitul
este de cele mai multe ori neglijat aspectul hrnirii culturale a populaiei.
Prin atributul su legal, ns, autoritatea local din comuna Dragalina i
propune s redea culturii locul su n dezvoltarea general durabil a
comunitii.
4.3.6.1. Obiectiv general: Dezvoltarea culturii locale, prin reabilitarea
obiectivelor de patrimoniu cultural, punerea n valoare a resurselor antropice i
crearea de faciliti pentru petrecerea timpului liber.
4.3.6.2. Obiective specifice:
Reabilitarea i punerea n valoare a obiectivelor culturale din comun;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 98

Crearea de faciliti pentru cultur i petrecere a timpului liber.

4.3.6.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Reabilitarea i punerea n valoare a obiectivelor
culturale din comun.
Modernizarea i reabilitarea cminelor culturale din comun;
Reabilitarea bisericilor din comun;
2. Obiectivul operaional Crearea de faciliti pentru cultur i petrecere a
timpului liber:

Amenajarea spaiului bibliotecii i mbogirea fondului de carte.

Montarea de panouri informative pentru localizarea spaial a obiectivelor


culturale;

Realizarea Centrului de tineret (activiti de consiliere n domeniul


educaiei pentru sntate, privind cariera i problemele tinerilor, consultan
pentru nfiinarea de ONG-uri sau organizaii de tineret dar i pentru programe
europene/ guvernamentale adresate tinerilor, informaii despre structurile
asociative naionale, ateliere de creaie artistic i popular, activiti teatrale);
Elaborarea i realizarea unui program de manifestri culturale sezoniere.
4.3.7. Direcii de dezvoltare domeniu Tineret
ntre localitile judeului exist dispariti socio-economice generate de
mrimea demografic, structura activitilor economice, gradul de accesibilitate,
nivelul dotrilor infrastructurale.
Revitalizarea comunei Dragalina poate fi dinamizat de oportunitile
aprute i accesarea resurselor de finanare nerambursabil pentru proiecte,
impunndu-se o altfel de abordare a conceptului de dezvoltare local i
adoptarea unor metode ce includ o abordare global i trecerea la aciune pe
baza unor proiecte elaborate i convingtoare.
Este evident c pentru a se produce diversificarea activitii economice i
sociale trebuie sprijinite iniiativele particulare i ale comunitii prin care s se
asigure noi investiii, asisten tehnic, servicii n afaceri, infrastructur
adecvat, educaie i dezvoltarea durabil a localitii.
Un specific aparte pentru comuna Dragalina poate fi considerat n acest
moment schimbarea total a manierei de abordare a managementului sectorului

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 99

public, de la managementul bugetar la managementul pe proiecte, aceast


schimbare fiind definitorie i determinant pentru managementul strategic
comunitar, n condiii de resurse financiare locale insuficiente.
Este nevoie de un efort uria al locuitorilor de a se adapta la exigenele i
provocrile noi i de a adopta metode i practici noi pentru valorificarea
oportunitilor care apar.
4.3.7.1. Obiectiv general: Crearea unei game largi de servicii destinate tinerilor,
accesibile, de calitate i adaptate nevoilor individuale i globale ale acestora care
s previn, s limiteze, s combat situaiile de marginalizare social a tinerilor,
s recupereze i s reintegreze social tinerii aflai n situaii de risc.
4.3.7.2. Obiective specifice:

Creterea implicrii administraiei publice n aprarea drepturilor tinerilor


i ntrirea rolului acestora n acordarea de servicii sociale;

Dezvoltarea de noi servicii sociale oferite tinerilor;

Orientarea i sprijinirea persoanelor tinere n domeniul formrii


profesionale i dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale;

Dezvoltarea sportului de mas i a infrastructurii sportive;

mbunatatirea condiiilor de via, prin asigurarea accesului la o locuin


decent a tinerilor, prin dezvoltarea programelor de construcii locuine ANL, de
serviciu sau sociale, n vederea ajutorrii categoriilor de persoane cu venituri
modeste, n acest mod asigurndu-se stabilitatea tinerilor specialiti n comuna
Dragalina.
4.3.7.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Creterea implicrii administraiei publice n
aprarea drepturilor tinerilor i ntrirea rolului acestora n acordarea de
servicii sociale:
Dezvoltarea de servicii prin care s se sprijine integrarea social a tinerilor,
de exemplu ateliere protejate, birouri de consiliere etc n parteneriat cu furnizori
de servicii acreditai;
Promovarea voluntariatului n rndul tinerilor din localitatea n vederea
susienerii unor servicii sociale destinate altor categorii de beneficiari (persoane
vrstnice, persoane cu dizabiliti)

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 100

Promovarea derularii de activiti culturale pentru tineri: nfiinarea de echipe


de dansuri populare, dansuri moderne, nfiinarea de publicaii locale (inclusiv
publicaii electronice);
Crearea unei legturi ntre comunitatea local i AJOFM, Primarie i
Inspectoratul Scolar Judeean n vederea analizrii situaiei i elaborrii unor
strategii comune i eficiente n domeniul tinerilor i formrii profesionale;
Acordarea de faciliti tinerilor care nfiineaz o afacere n localitate i
creeaz locuri de munc;
2. Obiectivul operaional Dezvoltarea de noi servicii sociale oferite tinerilor:

Construirea de locuine de serviciu pentru pstrarea tinerilor specialiti n


localitate.
3. Obiectivul operaional Orientarea i sprijinirea persoanelor tinere n
domeniul formrii profesionale i dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale:

Acordarea de faciliti tinerilor care nfiineaz o afacere n localitate i


creeaz locuri de munc.
4. Obiectivul operaional Dezvoltarea sportului de mas i a infrastructurii
sportive:

Revigorarea echipei de fotbal a comunei;

Organizarea la nivel local a unor competiii sportive (concursuri /


ntreceri) pentru elevi pe diferite ramuri sportive;

nscrierea n circuitul judeean a localittii ca i organizator de competiii


sportive;
5. Obiectivul operaional mbuntirea condiiilor de via, prin asigurarea
accesului la o locuin decent a tinerilor, de serviciu sau sociale, n vederea
ajutorrii categoriilor de persoane cu venituri modeste, n acest mod
asigurndu-se stabilitatea tinerilor specialiti n comuna Dragalina.

Construirea de locuine sociale destinate unor categorii de persoane crora


nivelul de resurse i/sau de existen nu le permite accesul la o locuin n
proprietate sau nchirierea unei locuinte n condiiile pieei.
4.3.8. Direcii de dezvoltare domeniu Dezvoltarea economic a comunitii
Viaa economic a comunei Dragalina trebuie revigorat i dezvoltat n
toate domeniile sale: agricultur, zootehnie, industrie, comer.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 101

Consiliul local i propune s identifice prghiile de aciune pentru stimularea


revitalizrii vieii economice a comunei, factorul cu cele mai mari efecte
benefice asupra vieii comunitii.
Demararea de noi afaceri sau dezvoltarea celor existente vor avea ca efecte
imediate crearea de noi locuri de munc, creterea veniturilor pentru localnici i
pentru bugetul local. Existena unui bun mediu de afaceri va determina creterea
de ansamblu a economiei locale.
n cadrul focus-grupului susinut n etapa de studiere a profilului socio-economic
al localitii, reprezentanii mediului de afaceri local au identificat urmtoarele
necesitai:
Soluii pentru agricultur i zootehnie:
- Construirea unor faciliti pentru productorii locali: siloz, centru de colectare
a laptelui, - moar de fin i mlai, brutrie;
- Promovarea agriculturii eco;
- Modernizarea i amenajarea pieei agroalimentare;
- nfiinarea unui centru de consultan agricol;
- Inventarierea potenialului uman al comunei;
4.3.8.1. Obiectiv general: Revigorarea i diversificarea economiei locale, baz
a dezvoltrii socio-economice a comunei Dragalina.
4.3.8.2. Obiective specifice:
Asigurarea condiiilor pentru desfurarea unor activiti rentabile n
agricultur i zootehnie i valorificarea produselor agricole locale, cu accent
pe produsele tradiionale i/sau ecologice i sprijinirea accesului la noi piee,
cu precdere europene;
Diversificarea economiei locale prin sprijinirea activitilor neagricole din
mediul rural;
Dezvoltarea serviciilor de consultan pentru sprijinirea afacerilor.
4.3.8.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Asigurarea condiiilor pentru desfurarea unor
activiti rentabile n agricultur i zootehnie i valorificarea produselor
agricole locale, cu accent pe produsele tradiionale i/sau ecologice i
sprijinirea accesului la noi piee, cu precdere europene:

Modernizarea i diversificarea pieelor agroalimentare n localitate;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 102


Susinerea iniiativelor asociative pentru creterea eficienei economice a
exploataiilor agricole, creterea puterii de negociere pe pieele de desfacere i a
capacitii de valorificare superioar a produciei;

Stimularea nfiinrii unor centre de prestri servicii pentru agricultur


(mecanizare, reparaii utilaje, furnizare semine, ngrminte, insectofungicide
etc.), prin acordarea de faciliti;

Inventarierea terenurilor neutilizate, care vor fi puse la dispoziia


ntreprinztorilor locali, n vederea dezvoltrii propriilor afaceri, n agricultur i
zootehnie, n baza unui acord avantajos pentru ambele pri.
2.
Obiectivul operaional Diversificarea economiei locale prin sprijinirea
activitilor neagricole din mediul rural:

Identificarea oportunitilor de parteneriat public-privat n vederea


demarrii de activiti n domeniul industrial;

Informarea cetenilor asupra programelor de finanare nerambursabil;

Realizarea unui studiu asupra situaiei resurselor umane din localitate i


furnizarea acestor informaii potenialilor nvestitori;

Organizarea de evenimente, n parteneriat cu AJOFM pentru promovarea


culturii antreprenoriale n rndul tinerilor;

Promovarea programelor derulate de guvern pentru stimularea nfiinrii


microintreprinderilor.
3. Obiectivul operaional Dezvoltarea serviciilor de consultan pentru
sprijinirea afacerilor:
Informarea cetenilor asupra programelor de finanare nerambursabil;
Realizarea unui studiu asupra situaiei resurselor umane din localitate i
furnizarea acestor informaii potenialilor nvestitori;
Elaborarea unui program de atragere a investiiilor;
Promovarea IMM-urilor din localitate i a produselor/serviciilor acestora
prin susinerea participrii comune la trguri i expoziii, elaborarea de materiale
de prezentare a localittii cu seciune de economie inclus, promovarea prin
ncheierea de nfriri i schimburi de experien cu localitate din strintate;
Asigurarea de faciliti pentru nfiinarea unui birou de informare i
consultan n domeniul economic i juridic;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 103

Sprijinirea dezvoltrii I.M.M.-urilor din domeniul industrial i al


serviciilor (creterea numrului IMM-urilor) prin acordarea de faciliti la plata
taxelor i impozitelor asupra terenurilor i cldirilor;
Identificarea spaiilor disponibile i a terenurilor aparinnd Primriei, care
pot fi concesionate eventualilor investitori;
Construirea infrastructurii publice necesare desfurrii activitilor
economice (utiliti, construire spaii de desfacere a produselor, spaii pentru
funcionarea firmelor gen incubator de afaceri);
Organizarea de evenimente, n parteneriat cu AJOFM pentru
promovarea culturii antreprenoriale n rndul tinerilor;
Promovarea programelor derulate de guvern pentru stimularea nfiinrii
microintreprinderilor;
Dezvoltarea de parteneriate ntre autoritile publice locale, societatea
civil i comunitatea de afaceri pentru dezvoltarea zonelor de agrement.
Diversificarea ctre activiti non-agricole, crearea i dezvoltarea de
microntreprinderi.
4.3.9. Direcii de dezvoltare domeniu agricultur i dezvoltare rural
4.3.9.1. Obiectiv general: Diversificarea economiei locale prin sprijinirea
micilor fermieri.
4.3.9.2. Obiective specifice:
Facilitarea accesului la finanare a fermierilor
Sprijinirea dezvoltrii i diversificrii micilor afaceri n comuna Dragalina, n
special n domeniul produciei.
4.3.9.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Facilitarea accesului la finanare al micilor
productori:
nfiinarea i modernizarea fermelor agricole;
Sprijinirea exploataiilor agricole (fermelor) de semisubzisten;
Sprijinirea fermierilor i deintorilor de pduri s utilizeze serviciile de
consiliere i consultan n vederea mbuntirii performanelor generale ale
activitii acestora conform nregistrrii apianfiinarea grupurilor de
productori campanii de informare;
Adaptarea agriculturii i silviculturii n acord cu msurile de cretere a
competitivitii;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 104

mpdurirea terenurilor agricole i neagricole;


Dezvoltarea pomiculturii i valorificarea florei spontane;
nfiinarea grupurilor de productori campanii de informare;
Promovarea iniiativelor de dezvoltare rural;
mbuntirea i perfecionarea competenelor profesionale a persoanelor
adulte care activeaz n domeniile agriculturii, silviculturii (inclusiv proprietari
de pdure) i industriei agro-alimentare;.
2. Obiectivul operaional Crearea de faciliti persoanelor fizice sau juridice
pentru ncurajarea realizrii unor plantaii, mpduriri ale terenurilor
neagricole:

Calificarea i recalificarea, instruirea i perfecionarea persoanelor


ocupate n agricultura de subzisten;

Reabilitarea i ntreinerea punilor.


4.3.10. Direcii de dezvoltare domeniu Administraia public
Principiile de baz pe care se ntemeiaz administraia public din
unitile administrativ-teritoriale sunt:
- Principiul autonomiei locale,
- Principiul descentralizrii,
Prin autonomie local se nelege dreptul i capacitatea efectiv a autoritilor
administraiei publice locale de a soluiona i de a gestiona, n numele i n
interesul colectivitilor locale pe care le reprezint, treburile publice, n
interesul legii.
Colectivitatea local reprezint totalitatea locuitorilor din unitatea administrativteritorial.
Descentralizarea serviciilor publice reprezint transferarea unora din atribuii din
competena autoritilor administraiei publice centrale de specialitate ctre un
organism determinat, un serviciu public determinat, din unitile administrativteritoriale.
Descentralizarea serviciilor publice implic organizarea unor servicii publice pe
plan local, dotate cu un anumit patrimoniu i organe proprii.
Dar descentralizarea implic o cretere a responsabilitii autoritii locale n
satisfacerea nevoilor cetenilor, n asigurarea unor servicii publice de calitate.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 105

4.3.10.1. Obiectiv general: Creterea capacitii administraiei publice locale de


furnizare a serviciilor ctre populaie i de sprijinire a dezvoltrii mediului de
afaceri local.
4.3.10.2. Obiective specifice:
Abordarea unitar a Sistemului Informatic intern;
Eficientizarea comunicrii prin realizarea unei Strategii de comunicare intern i
extern;
mbuntirea activitii curente a administraiei locale i creterea capacitii de
atragere de finanri de la Uniunea European.
4.3.10.3. Activiti:
1. Obiectivul operaional Reabilitarea i dotarea instituiilor publice:

Crearea unei identiti vizuale a Primriei prin standardizarea elementelor


de identitate vizual formulare tip, materiale informative, adrese, rspunsuri;

Extinderea procedurilor de informare public utilizarea de noi metode


pentru informarea populaiei asupra activitii administraiei publice (ex:
nfiinarea de puncte de informare de tip infochiosc, amplasarea de panouri
exterioare cu afisaj electronic, amplasarea pe panouri informative n staiile de
autobuz;
2. Obiectivul operaional Eficientizarea comunicrii i realizarea unei
strategii de comunicare ntre administraie i cetean.

Creterea eficienei n administraia local prin facilitarea, urmrirea i


documentarea proceselor de lucru utiliznd programe informatice de
management al documentelor;

Creterea nivelului de pregtire profesional a salariailor din


administraia local prin realizarea unui program anual de pregtire profesional
i participarea la cursuri de formare profesional continu.
3. Obiectivul operaional mbuntirea activitii curente a administraiei
locale i creterea capacitaii de atragere de finanri de la Uniunea
European:

Constituirea n cadrul primariei a unei Uniti de Implementare a


Proiectelor i instruirea membrilor si pentru atragerea i implementarea de
proiecte finanate din fonduri de la Uniunea European

Realizarea de parteneriate i activiti de nfrire cu localiti din ar i


din strinatate n vederea promovrii de proiecte;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 106

4.4. IDENTIFICAREA UNOR ZONE SPECIFICE DE INTERVENIE


Planul de aciuni este un plan detaliat, pe termen scurt i mediu, care
descrie aciunile i paii necesari aplicrii strategiei i atingerii obiectivelor. Este
necesar ca aceste aciuni s fie prioritizate, astfel nct realizarea lor i atingerea
progresiv a intelor pe termen mediu i scurt s duc la ndeplinirea obiectivelor
stabilite pe termen lung.
Conine:

responsabilitatea asumrii sarcinilor,

calendarul desfurrii aciunilor,

resursele alocate,

metodele de monitorizare i evaluare.


Planul Local de Aciune (PLA) este un instrument de planificare i
implementare i conine un set de politici pe domenii de activitate ce se vor
aplica ntr-un termen determinat n scopul realizrii obiectivelor generale fixate
ntr-o strategie. Termenul de realizare a planului local de aciune trebuie s
corespund termenului de 10-20 de ani, fixat pentru realizarea Strategiei Locale
de Dezvoltare Durabil (SLDD).
Planul de aciune este procesul participativ de dezvoltare a unui plan
relativ scurt, care utilizeaz resurse disponibile pentru a atinge obiective
limitate, de obicei ntr-o zon bine definit.
PLA va fi revizuit periodic, astfel nct obiectivele fixate s tin cont de
evoluia macroeconomic la nivel naional, starea economiei la nivel regional i
local, precum i de opiniile comunitii locale cu privire la implementarea lui.
Cu ct revizuirea se face la intervale mai scurte, cu att marja de eroare n
privina evalurii resurselor la un proiect este mai mic, avnd n vedere c, pe
masur ce se nainteaz n timp, variabilele economice ce trebuie luate n calcul
la o prognoz economic se multiplic.
Planul Local de Aciune pentru implementarea Strategiei Locale de
Dezvoltare Durabil a comunei Dragalina, reprezint un pachet de msuri i
proiecte necesare schimbrii comunitii locale pentru atingerea unor parametrii
specifici societii moderne, astfel c durabilitatea s devin punctul forte al
acesteia.
Situaia dezvoltrii actuale economice, sociale, de mediu i tehnologice a
fost analizat n cadrul procesului de analiz-diagnostic din cadrul strategiei de
dezvoltare, iar obiectivele strategice au fost creionate, fixndu-se cteva repere
ca referine pentru dezvoltrile ulterioare.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 107

Planul de Aciune pentru implementarea Strategiei de Dezvoltare Local a


comunei Dragalina reprezint un pachet de msuri i proiecte necesare
schimbrii comunitii locale pentru atingerea unor parametri specifici societii
moderne.
Rolul Planului de Aciune l reprezint prezentarea principalelor msuri i
proiecte necesare fazei de planificare i implementare a dezvoltrii economico sociale, astfel nct procesul s poata fi evaluat continuu prin indicatorii
selecionai ca relevani pentru comuna Dragalina.
Necesitatea unui plan de aciune este dat de amploarea i complexitatea
aciunilor care trebuie executate pentru atingerea obiectivelor strategice definite.
La nivel temporal, pentru a realiza un management unitar sunt necesare 3
faze distincte astfel nct procesele necesare atingerii obiectivelor s poat fi
bine coordonate:
a. Planul de dezvoltare (planificarea activitilor);
b. Planul de executare (implementarea activitilor);
c. Planul de monitorizare (evaluarea activitilor).
Pentru a avea o dezvoltare nchegat, suportul necesar trebuie s fie
asigurat de ctre:
Administraia Local - prin Instituia Primariei i Consiliului Local, care
trebuie s-i replanifice dezvoltarea instituional pentru acordarea unui suport
logistic complex necesar planului de aciune;
Comunitatea Local - cetenii i organizaiile, actorii principali ai dezvoltrii
locale, prin atitudine i participare activ;
Mediul de afaceri - firme i instituii finanatoare, ca i suport financiar i
logistic (informaii i tehnologii moderne).

Planul de aciune cuprinde:

programul de management, care planific n anul 2013 o serie de


activiti de organizare i iniiere a implementrii, apoi urmrind evoluia
implementrii s ia msurile cuvenite;

modul de implementare n care competenele i atribuiile sunt grupate


pe structurii de implementare grupate pe funcii ale structurii manageriale:
previziune, organizare, coordonare, antrenare;

etapele implementrii strategiei de dezvoltare local la nivelul


administraiei locale. Planul anual este stabilit de Consiliul Local prin stabilirea

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 108

1.

2.
3.

prioritii de realizarea a obiectivelor i msurilor programate conform


criteriului presiune - stare - raspuns.
Acest criteriu se aplic astfel:
se msoar presiunea necesitii ndeplinirii fiecrui obiectiv stabilit la
momentul iniial; aceast presiune se cuantific pe nivelurile; maxim, medie,
mic;
se evalueaz situaia iniial, de fapt, stadiul n care se afl aciunea
(studiu de fezabilitate, studiu de impact, elaborare proiect, implementare etc.)
se presupune aplicarea msurii;
se masoar starea ipotetica final, care se cuantific sub form de
raspuns.
Planul Local de Aciune, prezint principalele msuri i proiecte necesare
fazei de planificare i implementare a dezvoltrii durabile, astfel: n procesul de
dezvoltare s poat fi evaluat continuu complexitatea factorilor SEMT (socialeconomic-mediu- tehnologic) prin indicatorii de dezvoltare durabil (dimensiuni
ale durabilitii) selectionai ca relevani pentru comuna Dragalina. Utilitatea
unui plan de aciune este dat de amploarea i complexitatea aciunilor ce
trebuie executate pentru atingerea obiectivelor strategice definite n Strategia de
Dezvoltare Durabil a comunei.
Pentru a asigura o dezvoltare coerent a comunei Dragalina, suportul
necesar trebuie s fie asigurat de ctre:
Primria i Consiliului Local, care trebuie s-i replanifice dezvoltarea
instituional pentru acordarea unui suport logistic complex necesar Planului
Local de Aciune;
Comunitatea Local - cetenii i organizaiile, actorii principali ai
dezvoltrii locale, prin atitudine i participare activ;
Mediul de afaceri - firme i instituii finanatoare, drept suport
financiar i logistic (informaii i tehnologii moderne).
n vederea realizrii Planului Local de Aciune, primria comunei
Dragalina, ca autoritate public local, trebuie s-i ntreasc capacitatea
instituional la toate nivelele de decizie i execuie, aceasta presupune atragerea
i furnizarea de resurse financiare suficiente i mobilizarea resurselor umane,
identificarea celor mai eficiente mecanisme de comunicare, dar i analizarea
cadrului administrativ de alocare a responsabilitilor.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 109

Pentru a putea fi rezolvate problemele curente, ct i cele ce pot apare n


viitor Administraia public local trebuie s adopte un management eficient.
Materializarea capacitii instituionale este un proces de durat n care
Administraia public trebuie s acioneze pentru schimbarea radical a
atitudinii funcionarului public fa de accesul cetenilor la activitatea
administraiei.
n acest sens o principal preocupare a managerului primriei a fost de
armonizare a procedurilor administrative cu cele ale Uniunii Europene.
n ceea ce privete relaia cu ceteanul, primria comunei Dragalina a
demarat un amplu proces de consultare a opiniei cetenilor, cu privire la
obiectivele strategice din perioada 2007-2013.
Condiiile care stau la baza unei dezvoltrii social - economice rapide sunt
susinerea i participarea activ, respectarea legilor i onorarea obligaiilor
primriei comunei, precum i implicarea cetenilor la luarea deciziilor n ceea
ce privete rezolvarea propriilor probleme.
Administraia Public Local, fiind o interfa ntre cetean i instituiile
statului, trebuie s elaboreze i s dezvolte un sistem de administrare bazat pe
promovarea autonomiei locale reale i consolidarea cadrului instituional.
4.5 TEME ORIZONTALE CARE VOR FI AVUTE N VEDERE
4.5.1. Egalitate de anse
Comuna Dragalina nu se confrunt cu probleme deosebite de egalitate de
anse analiza indicatorilor nu evideniaz existena discrimrii de gen pe piaa
muncii, n domeniul educaional sau la nivelul altor indicatori generali de
dezvoltare uman.
Conform Regulamentului 1083/2006 al Consiliului Uniunii Europene,
egalitatea de anse constituie unul dintre principiile de intervenie ale Fondurilor
Europene. Problematica promovrii egalitii de anse n viaa social pentru
ambele sexe constituie o cerin esenial pentru societatea romaneasc, fiind
considerat o component de baz a preocuparii pentru respectarea drepturilor
fundamentale ale oamenilor.
n elaborarea strategiei s-a urmrit coordonarea programelor i politicilor
sectoriale (servicii sociale, educaie, sntate) n funcie de problemele
teritoriale n vederea eliminrii disparitilor de dezvoltare prezente n zonele
rurale i incluziunii grupurilor defavorizate sau expuse riscului.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 110

n procesul de definire a problemelor prioritare s-a avut n vedere analizarea


situaiilor discriminatorii i promovarea anselor egale ntre brbai i femei,
tineri i vrstnici, majoritari i minoriti etnice, nevoilor persoanelor cu
dezabiliti i promovarea integrrii lor n viaa social i economic.
4.5.2. Conceptul de dezvoltare durabil
Cea mai cunoscut definiie a dezvoltrii durabile este cu siguran cea
dat de Comisia Mondial pentru Mediu i Dezvoltare (WCED) n raportul
"Viitorul nostru comun", cunoscut i sub numele de Raportul Brundtland:
"dezvoltarea durabil este dezvoltarea care urmrete satisfacerea nevoile
prezentului, fr a compromite posibilitatea generaiilor viitoare de a-i
satisface propriile nevoi".
Conceptul de dezvoltare durabil desemneaz totalitatea formelor i
metodelor de dezvoltare socio-economic, al cror fundament l reprezint n
primul rnd asigurarea unui echilibru ntre aceste sisteme socio-economice i
elementele capitalului natural.
Durabilitatea pleac de la ideea c activitile umane sunt dependene de
mediul nconjurtor i de resurse. Sntatea, sigurana social i stabilitatea
economic a societii sunt eseniale n definirea calitii vieii. Dezvoltarea
economic nu poate fi oprit, dar strategiile trebuie schimbate astfel nct s se
potriveasc cu limitele ecologice oferite de mediul nconjurtor i de resursele
planetei.
Dezvoltarea durabil a reprezentat punctul de plecare n definirea
direciilor de dezvoltare ale comunei Dragalina prezentate n Strategie, direcii
prin care se urmrete transformarea comunitii analizate ntr-o societate
durabil.
O societate durabil este una puternic, santoas i just. ndeplinete
nevoile tuturor oamenilor, precum i pe cele ale comunitilor viitoare,
promovnd bunstarea personal, coeziunea i incluziunea social i facilitnd
oportuniti egale pentru toat lumea. Pentru aceasta s-au propus att msuri de
dezvoltare a infrastructurii ct i msuri pentru construirea unei societi i
economii puternice, stabile i susinute, capabil s asigure prosperitate i
oportuniti pentru toi cetenii, n care costurile sociale i de mediu sunt
suportate de cei care le creeaz, iar consumul eficient de resurse este ncurajat.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 111

CAPITOLUL 5

ESTIMAREA
FINANRII
STRATEGIEI
DE
DEZVOLTARE

Necesitile de finanare reprezint o cuantificare a nevoilor locale,


indiferent de sursa de finanare (buget de stat, buget local, fonduri comunitare,
fonduri private).
Sprijinirea proiectelor de dezvoltare n perioada 2014-2020 din domeniul
agriculturii, zootehniei, infrastructurii, transportului, mediului, economic,
turistic, educaiei, culturii, snttii, asistenei sociale, administraiei publice, va
duce la creterea economic a comunei Dragalina i la creterea nivelului de trai
a locuitorilor zonei. Pentru a-i atinge obiectivele propuse se urmrete atragerea
de fondurilor comunitare i private ntr-un procent ct mai mare i micorarea
fondurilor provenite de la bugetul de stat.
Cofinanarea proiectelor, ct i realizarea proiectelor tehnice, a studiilor
de fezabilitatea, ntocmirea documentaiei trebuie susinute din fondurile
rezultate de la bugetul local.
Se va acordata o atenie deosebit i ntocmirii documentelor referitoare la
aspectele financiare ale proiectului prezentate prin intermediul studiilor de
fezabilitate i proiectelor tehnice (evoluia estimat a veniturilor i cheltuielilor
pentru urmtoarea perioad de timp - de regul urmtorii civa ani, indicatori
de rentabilitate etc.).
Un element cheie al oricrui proiect l reprezint modul de satisfacere al
nevoilor comunitii locale.
Volumul cheltuielilor trebuie previzionat cu atenie i monitorizat pe tot
parcursul derulrii proiectului. Cheltuielile care urmeaz s se efectueze n
vederea realizrii proiectului nu vor avea o structur omogen i, din acest
motiv, trebuie s se fac distincia ntre diferitele destinaii ale resurselor de care
dispune primria comunei Dragalina.
O prim distincie important este cea dintre cheltuielile iniiale care vor
fi efectuate pentru a pune n micare noul proiect i cele aferente realizrii
efective a proiectului.
Primele trebuie efectuate de regul o singur dat, n perioada iniial.
Cea de-a doua categorie de cheltuieli va avea un nivel mai stabil n timp, dar
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 113

este i mai ndepartat n timp fa de momentul ntocmirii studiului de


fezabilitate i/sau proiectului tehnic.
Este foarte important s existe un grafic al celor dou categorii de
cheltuieli i s se determine cu precizie momentul n care proiectul s se
realizeze.
n cazul n care acest moment este mai ndeprtat n realitate dect s-a
presupus iniial, s-ar putea ca rentabilitatea proiectului s nu mai fie cea
scontat. Atunci cnd se previzioneaz cheltuielile cu activitatea curent, va
trebui s se determine i mrimea resurselor necesare.
Un volum prea mare va ine resurse imobilizate n mod inutil, n timp ce
un volum prea redus creeaz riscul unor ntreruperi forate ale realizrii
proiectului. Va trebui s se poat justifica nivelul pentru care s-a optat.
Datele referitoare la veniturile i cheltuielile previzionate vor da o
imagine asupra rentabilitii proiectului. n aprecierea acestei rentabiliti este
bine s se evalueze cum vor arta rezultatele n cazul n care apar evenimente
neprevzute.

De aceea s-a stabilit c planificarea strategic din punct de vedere


financiar este greu de realizat datorit schimbrilor legislaiei. Din aceeai
cauz, bugetul local pe urmtorii 7 ani nu se poate exprima exact.
Pentru a previziona bugetul pe urmtorii 7 ani, s-a avut n vedere bugetul
din ultimii 7 ani. Repartizarea veniturilor arat gradul mare de dependen fa
de bugetul de stat i necesitatea alocrii unor sume care s permit mcar
asigurarea unui buget minim de funcionare pentru:
Venituri: resurselor financiare publice;
Venituri totale sunt alctuite din:
Venituri curente;
A. Venituri fiscale;
A.1. Impozite directe;
A.2. Impozite indirecte;
B. Venituri nefiscale;
Venituri din capital;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 114

Venituri proprii: fiscale i nefiscale;


Subventii si alocaii: sume de bani care sunt acordate de ctre stat pentru
anumite categorii sociale sau pentru sprijinirea IMM-uri lor;
Cheltuieli Totale: reprezint suma cheltuielilor efectuate de tipurile diverse de
administraii publice;
Cheltuieli curente: de personal, de materiale i servicii, subvenii, prime,
transferuri, dobnzi aferente datoriei publice, rezerve;
Cheltuieli pentru investiii sau de capital: cheltuieli pentru implementarea
proiectelor propuse n cele 8 domenii de activitate: infrastructur, mediu,
sntate, educaie, administraie etc.
Bugetul local n perioada 2007-2013

Venituri
Venituri totale
Venituri proprii
Venituri curente
Subvenii i
alocaii
Cheltuieli Totale
Cheltuieli curente
Cheltuieli pentru
investiii

2009
9.326
2.682
8.730

2010
9.176
3.216
8.797

2011
7.805
3.275
7.627

2012
8.293
3.694
8.164

-mii lei2013
9.183
4.562
8.286

596

379

178

129

150

8.596
7.436
1.160

8.408
7.840
568

8.331
5.871
2.460

7.381
6.154
1.227

8.838
6.792
2.046

Bugetul general al UAT Dragalina este instrumentul care stabilete i


autorizeaz, pentru fiecare exerciiu financiar, suma total a veniturilor i a
cheltuielilor considerate necesare.
Bugetul este ntocmit i executat n conformitate cu urmtoarele principii:
unitate, exactitate bugetar, anualitate, echilibru, unitate de cont, universalitate,
specificitate, bun gestiune financiar i transparen.
Principiul unitii i principiul exactitii bugetare implic nregistrarea
tuturor veniturilor i cheltuielilor, n cazul n care acestea sunt prevzute de
buget.
Principiul anualitii implic adoptarea bugetului pentru fiecare exerciiu
bugetar i utilizarea, n principiu, att a creditelor de plat, ct i a creditelor
de angajament pentru exerciiul bugetar n cursul anului respectiv.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 115

Principiul echilibrului implic faptul c estimrile veniturilor pentru


exerciiul bugetar trebuie s fie egale cu creditele de plat pentru exerciiul
respectiv: operaiunile de mprumut n scopul acoperirii unui eventual deficit
bugetar nu sunt compatibile cu sistemul resurselor proprii i nu sunt
autorizate.
n conformitate cu principiul unitii de cont, bugetul se ntocmete i se
execut n lei, iar conturile se prezint n lei.
Principiul universalitii implic faptul c veniturile totale acoper creditele
totale de plat, cu excepia unor anumite venituri, determinate n mod
limitat, alocate pentru finanarea unor anumite cheltuieli. Veniturile i
cheltuielile sunt nregistrate integral n buget, fr a fi ajustate ntre ele.
Principiul specificitii implic faptul c fiecare credit trebuie s aib o
anumit destinaie i s fie alocat unui obiectiv specific n scopul prevenirii
oricrei confuzii ntre credite.
Principiul bunei gestiuni financiare este definit n raport cu principiile
economiei, eficienei i eficacitii.
Bugetul este ntocmit n conformitate cu principiul transparenei, asigurnd o
bun informare privind execuia bugetar i conturile.
Prezentarea creditelor i a resurselor n buget se face n funcie de destinaie,
adic ntocmirea bugetului pe activiti n vederea consolidrii transparenei
n gestiunea bugetului n ceea ce privete obiectivele bunei gestiuni
financiare, n special obiectivele eficienei i eficacitii.
Aceast estimare va reprezenta necesitile financiare ale comunei
Dragalina n perioada 2014-2020 i va cuprinde totodat o serie de previziuni cu
privire la investiiile care vor fi realizate n aceast perioad. De asemenea,
aceast estimare a fost corelat cu volumul fondurilor efectiv utilizate n comun
n scopul susinerii unor investiii similare n perioada 2007-2013.
Buget
preconizat

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

9.104

9.126

9.391

9.703

10.051

n fiecare an, previziunea bugetar se va revizui n funcie de bugetul din


anul precedent i va fi distribuit, de asemenea, pe domenii prioritare i de interes
pentru dezvoltarea comunitii.
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 116

CAPITOLUL 6

INDICATORI
DE REALIZARE
A
OBIECTIVELOR
STRATEGIEI
DE
DEZVOLTARE

n contexul Strategiei de Dezvoltare a comunei Dragalina pentru perioada


2014-2020, realizarea obiectivelor strategice se va face prin :
Elaborarea unor planuri de aciune prin care obiectivele Planului de
Dezvoltare Local se vor realiza i aprobarea acestor planuri n cadrul UAT;
Identificarea, selectarea i dezvoltarea proiectelor strategice de la nivelul
comunei, (fie de proiecte identificate, analiza i corelarea proiectelor
identificate n raport cu obiectivele sectoriale i strategice, precum i cu
dezvoltarea local, impactul estimat al proiectului local), n vederea
identificrii celor mai bune soluii pentru atingerea obiectivelor i
prioritilor locale propuse;
Urmrirea calendarului de implementare a proiectelor strategice;
Monitorizarea progreselor realizate.
Planificarea aciunilor i monitorizarea fiecrui plan de dezvoltare local
trebuie s fie realizat anual, prin prezentarea progreselor nregistrate i a
problemelor ntmpinate. Aceast monitorizare anual va avea n vedere
proiectele strategice implementate/ n implementare/ care urmeaz a fi
implementate la nivelul comunei i efectele pe care le produc la nivel local i
regional.

1.

6.1 INDICATORI DE REALIZARE A OBIECTIVELOR STRATEGIEI,


PE DOMENII SUNT:
OBIECTIV GENERAL:
Obiectivul general al strategiei este de a crete competitivitatea
economiei, diversificarea activitilor economice i atractivitatea Comunei
Dragalina
INDICATORI DE REALIZARE:
dezvoltarea turismului i agroturismului rural i promovarea
antreprenoriatului;
aducerea infrastructurii la standarde europene;
dezvoltarea resurselor umane i a mediului de afaceri;
crearea, mbuntirea i diversificarea infrastructurii turistice, a
facilitilor i atraciilor turistice;
sprijinirea activitilor economice non-agricole;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 118

creterea veniturilor adiionale ale fermelor de subzisten i semisubzisten din activiti non-agricole;
crearea de locuri de munc n satele aparintoare comunei Dragalina;
limitarea depopulrii spaiului rural;
creterea cifrei de afaceri n sectoarele economice;
dezvoltarea integrat a satelor n vederea dezvoltrii durabile;
crearea de servicii pentru populaia rural;
dezvoltarea i modernizarea serviciilor publice, asigurarea cu servicii de
gospodrie comunal n sistem centralizat (ap, canalizare, salubrizarea
localitilor).
6.1.1. PRIORITARE Domeniul Agricultur, silvicultur i dezvoltare rural
Scopul acestei intervenii este de a contribuii la dezvoltarea unei
agriculturi competitive bazat pe cunoatere i iniiativ privat, precum i
protejarea patrimoniului natural, cultural i istoric al zonelor rurale.
6.1.2 PRIORITARE Domeniul Infrastructur, transport
Scopul acestei intervenii este de a mbunti calitatea infrastructurii prin
modernizarea sau extinderea drumurilor, reelelor de ap i canalizare,
amenajarea cldirilor existente, iluminatului public.
6.1.3 PRIORITARE Domeniul Mediu nconjurtor
Scopul acestei intervenii este de a mbunti calittea mediului
nconjurtor prin investiii n colectarea deeurilor menajere i industriale,
protejarea comunitii de riscurilor naturale, precum i activiti de
contientizare a locuitorilor cu privire la importana pstrrii curate a mediului n
care triesc.
6.1.4 PRIORITARE Domeniul Economie i mediul de afaceri
Scopul interveniei este de a contribui la dezvoltarea economic a
comunei Dragalina, prin crearea condiiilor apariiei unui mediu de afaceri
prosper i sntos, bazat pe competiie i pe satisfacerea cerinelor reale ale
pieei. Un accent deosebit se va pune pe atragerea resurselor financiare necesare
susinerii i implementrii unor proiecte de importan major pentru
dezvoltarea economic a comunei i crerii unui cadru instituional de stimulare

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 119

a investiiilor, n care s activeze resurse umane cu un nalt grad de pregtire i


informare.
6.1.5 PRIORITARE Domeniul Educaie, cultur i sport
Scopul acestei intervenii este de a contribui la creterea atractivitii
comunei Dragalina pentru locuitorii acesteia, n special pentru tineri, prin
organizarea de activiti educaionale, culturale i sportive adaptate grupurilor
int. Un aspect deosebit de important este necesitatea valorificrii bazei
materiale existente n comun i stimularea implicrii prinilor n procesul
educativ. Un efect indirect ar fi acela al diminurii riscului de abandon colar i
ratei infracionalitii n rndul tinerilor, precum i stabilizarea tinerilor n
comuna Dragalina.
6.1.6 PRIORITARE Domeniul Social i Resurse Umane
Scopul acestei intervenii este de a contribui la dezvoltarea resurselor
umane ale comunei Dragalina prin ncurajarea formrii profesionale n sprijinul
creterii economice i dezvoltrii societii bazate pe cunoatere, conectarea
nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii; creterea calitii vieii
persoanelor marginalizate social sau aflate n stare de vulnerabilitate prin
implementarea unor proiecte ntr-un cadru partenerial eficient administraie
public societate civil.
6.1.7 PRIORITARE Domeniul Turism
Scopul acestei intervenii este de a contribuii la o mai bun valorificare a
patrimoniului turistic prin restaurarea i valorificarea patrimoniului istoric i
cultural, dezvoltarea serviciilor de cazare i agrement i activiti de promovare
a potenialului turistic al zonei.
6.1.8 PRIORITARE Domeniul Administraiei publice
Scopul acestei intervenii este de a contribuii la o mai bun valorificare a
resurselor umane angajate n sectorul public, transparena serviciilor oferite ctre
populaie i servirea prompt i n cel mai scurt timp al ceteanului.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 120

CAPITOLUL 7

IMPLEMENTARE
A STRATEGIEI
DE DEZVOLTARE

Strategia de dezvoltare a comunei Dragalina 2014 2020 reprezint un


document legal de lucru al Consiliului Local Dragalina. Documentul are un
caracter normativ i prospectiv i angajeaz la o permanent reevaluare i
optimizare a opiunilor de dezvoltare a comunei pentru a le adecva evoluiei
realitilor economice i sociale.
n primul rnd implementarea efectiv a strategiei de dezvoltare propus
depinde n mod fundamental de capacitatea administraiei locale de a atrage
fondurile comunitare pentru a finana aciunile selectate i de a gestiona judicios
fondurile de la bugetul local. Msurile propuse n strategie sunt coerente cu
Programele Operaionale i PNDR pentru perioada 2007-2013, precum i cu
finanrile ce vor face obiectul Memorandumului pentru perioada 2014 - 2020.
Absorbia fondurilor disponibile depinde ns, alturi de eligibilitatea aciunilor,
de capacitatea instituional de a iniia proiecte i de a lucra n parteneriat pentru
atingerea scopurilor strategice.
Procesul de implementare va include urmtoarele activiti:
1. Elaborarea planuri de aciune prin care obiectivele Planului de Dezvoltare
Local se vor realiza i aprobarea acestor planuri prin hotrre de consiliul
local;
2. Identificarea, selectarea i dezvoltarea proiectelor strategice de la nivelul
comunei (fie de proiecte identificate, analiza i corelarea proiectelor
identificate n raport cu obiectivele sectoriale i strategice, precum i cu
dezvoltarea teritorial, impactul estimat al proiectului local), n vederea
identificrii celor mai bune soluii pentru atingerea obiectivelor i
prioritilor locale propuse;
3. Urmrirea calendarului de implementare a proiectelor strategice;
4. Implementarea prin realizarea aciunilor, activitilor, msurilor i
proiectelor concrete de dezvoltare.
5. Monitorizarea progreselor realizate de ctre primar i angajaii primriei.
6. Evaluarea implementrii prin analiza indicatorilor prevzui n strategie.
7. Analiza impactului prin care se apreciaz daca proiectul rspunde politicilor
formulate i cum influeneaz criteriile de performan privind dezvoltarea
eficient a comunei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 122

Planificarea aciunilor i monitorizarea trebuie s fie realizat anual, prin


prezentarea n cadrul consiliului local a progreselor nregistrate i a problemelor
ntmpinate. Aceast monitorizare anual va avea n vedere proiectele strategice
implementate/ n implementare/ care urmeaz a fi implementate la nivelul local
i efectele pe care le produc la nivel comunei.
Odat aprobat n edin de consiliu, strategia exprim opiunea Consiliului
Local de a aborda integrat fenomenul economic, social i de protecie a mediului
i de a se deschide spre parteneriatul constant cu societatea civil i cu
comunitatea actorilor economici.
Implementarea Strategiei de Dezvoltare Local este un proces complex, care
necesit un management i control adecvat, realizat de o structur
organizatoric, un proces unitar de implementare i evaluare a rezultatelor
obinute.
Pentru a implementa Strategia, se va constitui un Grup de Lucru ale crui
funcii constau n:
Urmrirea i conducerea procesului de implementare;
Analizarea i aprobarea planurilor anuale de implementare;
Propuneri de completare periodic a strategiei;
Analizeaz i aprob bugetul anual de implementare.
Etapa de implementare, monitorizare i control reprezint etapa de realizare a
proiectelor, a programelor i politicilor prevzute de strategie, de recoltare i
raportare a informaiilor asupra desfurrii proiectelor i asupra succesului i
impactului acestora relativ la dezvoltarea comunei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 123

CAPITOLUL 8

MONITORIZAREA

STRATEGIEI
DE
DEZVOLTARE

Implementarea strategiei de dezvoltare se realizeaz prin intermediul


planului de msuri i aciuni.
Planul de aciune va fi detaliat pe structura obiectiv general obiectiv
specific msur resurse necesare indicatori de performan termen
risc asociat.
Prin instituirea unui sistem de monitorizare a strategiei se poate realiza
adaptarea acesteia la modificrile care apar pe parcurs n urma implementrii
aciunilor precum i nglobarea prevederilor legislative care vor aprea sau vor
surveni modificri pe parcursul ntregii perioade de planificare.
Proiectul de planificare strategic a comunei Dragalina trebuie s ia n
considerare necesitatea unui proces de evaluare coerent a programelor i
rezultatelor vizate. Evaluarea trebuie s se bazeze pe elemente structurale
serioase i s fie realizat de grupuri specializate pe domenii de interes. Efortul
de evaluare trebuie s in seama de caracteristicile comunitii i s aib un
caracter permanent (care s includ i monitorizare nu doar evaluri finale).

8.1 CICLUL PLANIFICARE-EVALUARE


n ceea ce privete evaluarea nevoilor, pe msur ce desfurm o
monitorizare a acestora apare necesitatea s acionm prin modificarea
programului. Obinem pn la urm un ciclu interactiv planificare-evaluare. n
prima faz, cea de planificare, vorbim despre formularea unei probleme,
conceptualizarea alternativelor, detalierea posibilelor cursuri ale aciunii i a
implicaiilor lor, evaluarea alternativelor i selectarea celei mai bune i de
implementarea alternativei alese. A doua faz se refer la formularea
obiectivelor, scopurilor i ipotezelor programului, conceptualizarea i
operaionalizarea componentelor principale ale evalurii:
programul,
participanii,
condiiile i msurtorile,
designul evalurii,
detalierea modului n care vor fi coordonate aceste componente,
analiza informaiei i
utilizarea rezultatelor.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 125

Se propune realizarea programelor operaionale, precum i a planurilor de


aciune pe baza evalurii nevoilor existente n fiecare domeniu.
Adoptarea programului se va face doar dup efectuarea unei analize exante, care poate duce la revizuirea programului.
La acest nivel se impune efectuarea unor analize de gradului de realism a
programului i a obiectivelor lui, analize cost-beneficiu sau cost-eficien (dup
caz).
Dup implementarea programului se va realiza monitorizarea acestuia, pe
baza unui set de indicatori specifici fiecrui program.
Pentru programele cu o desfurare mai ndelungat de timp se impune
efectuarea unei analize intermediare, care s ne spun n ce msur operaiunile
programului merg bine i la timp, precum i n ce msur sunt ndeplinite
obiectivele programului. Pe baza acestei evaluri se pot impune modificri ale
programului i implementarea acestor modificri.
La ncheierea programului sau a unui ciclu al programului se va efectua o
evaluare sumativ (orientat spre performana programului, valoarea sa pentru
societate), care s ne spun n ce msur programul poate sau trebuie s fie
continuat.

8.2 ETAPELE EVALURII


Un program poate fi evaluat atunci cnd:
Scopurile i obiectivele programului, cele mai importante efecte secundare
care ar putea s apar, informaiile necesare pentru evaluare sunt bine
definite;
Scopurile i obiectivele programului sunt plauzibile;
Informaiile necesare pot fi obinute;
Beneficiarii evalurii au ajuns asupra unui acord asupra modului n care vor
fi utilizate rezultatele acesteia.

1.
2.
3.
4.

Modul n care se desfoar o evaluare difer de la program la program. Etapele


generale ale unei evaluri pot fi:
Clarificarea obiectului evalurii (programul);
Identificarea scopului evalurii i a beneficiarilor acesteia;
Identificarea datelor necesare;
Alegerea i aplicarea metodelor de culegere a datelor;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 126

5. Analiza datelor;
6. Prezentarea rezultatelor.
Forma de evaluare recomandat este aceea particpativ, n care sunt implicate
toate prile implicate n program (beneficiarii programului, organizaia care a
implementat programul, partenerii i finanatorii programului).
Avantajele acestei abordri sunt:
Accent pe participani;
Gam larg de beneficiari care particip;
Scopul este nvarea;
Design flexibil;
Metode de apreciere rapid;
Participanii din exterior vin n calitate de facilitatori.
8.3 INDICATORI AI PROGRAMELOR
Indicatorii unui program pot fi definii drept orice valori care pot fi
calculate sau msurate i care ne pot da informaii despre gradul de succes al
ndeplinirii obiectivelor unui program.
Obiectivele sunt ateptri exprimate n termeni cantitativi (de exemplu, se
ateapt o cretere economic anual de 5%) iar indicatorii sunt msurtori
reale, sunt fapte (indicatorul cretere economic se msoar la trecerea unui an
de la anunarea obiectivului; dac este mai mare sau egal cu 5%, obiectivul a
fost ndeplinit).
Pot exista mai muli indicatori pentru fiecare obiectiv i de aceea este foarte
important ca indicatorii propui s fie cu adevrat cele mai bune msuri ale
ndeplinirii obiectivelor.
8.4 SCOPUL MONITORIZRII I EVALURII IMPLEMENTRII
STRATEGIEI este:
Evaluarea atingerii obiectivelor n timp util i n bugetul local.
Constatarea dac proiectele implementate sunt durabile.
Succesul realizrii Strategiei depinde, n mare msur, de participarea
tuturor locuitorilor la procesul de implementare i monitorizare a acesteia. n
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 127

procesul implementrii prezentei Strategii vor fi implicai mai muli actori,


fiecare respectnd responsabiliti bine determinate, ndeplinind rolul de
implementator sau de control al proiectelor planificate. n plan instituional
principalii actori ai implementrii strategiei vor fi:
Administraia public local Primarul, Consiliul Local, Primria;
Agenii economici;
Investitorii;
Societatea civil.

Performana implementrii strategiei va fi evaluat pe baza unor rapoarte


strategice, elaborate de Unitatea Administrativ Teritoriala Dragalina. n
elaborarea raportului strategic se va avea n vedere includerea de date relevante
pentru evaluarea eficacitii i eficienei msurilor aplicate. Aceste rapoarte
strategice vor fi realizate n 2016, 2019 i 2022, fiind prezentate n cadrul
edinelor i transmise autoritilor de la nivel regional.
n cadrul raportului vor fi evideniate:
Situaia i evoluia socio-economic la nivelul local
Realizrile, problemele i perspectivele n ceea ce privete implementarea
Exemplele de bun practic
Orice propuneri de modificare a strategiei de dezvoltare local i a tabelelor
financiare
Raportul va sintetiza evoluiile relevante n implementarea Strategiei,
deficienele constatate i recomandrile pentru remediere prin ajustarea
Strategiei i a Planului de Aciune, care vor fi, la rndul lor, supuse aprobrii
Consiliului local.
8.5 EVALUAREA EX-POST A IMPACTULUI STRATEGIEI
Evaluarea ex-post a impactului strategiei va urmri s analizeze.
modul de folosire a resurselor,
realizarea impactului ateptat i
eficiena interveniilor.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 128

Se vor evalua factorii de succes sau de eec, ct i sustenabilitatea


rezultatelor i impactului strategiei. Pentru o evaluare adecvat a rezultatelor
strategiei evaluarea ex-post trebuie realizat dup trecerea unui anumit timp de
la implementare. n acest scop pot fi contractai evaluatori externi.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 129

ADMINISTRAIA

CAPITOLUL 9

COMUNITATEA
LOCAL

LOCALA

PROCESUL
PARTENERIAL

9.1. Grupurile de Aciune Local


Grupurile de Aciune Local (GAL-urile) sunt entiti ce reprezint
parteneriate public private, constituite din reprezentani ai sectorului public,
privat i civil, care sunt desemnai dintr-un teritoriu rural omogen, care
ndeplinii o serie de cerine privind componena, teritoriul acoperit i care vor
implementa o strategie integrat pentru dezvoltarea teritoriului.
Prin crearea acestor Grupurile de Aciune Local se dorete s ajute la
dezvoltarea durabil a comunitilor locale i:
a) s sprijine construcia instituional la nivel local;
b) s asigure resursele umane, financiare i tehnice pentru susinerea activitii
Grupurilor de Aciune Local;
c) s instruiasc personalul Grupurilor de Aciune Local n vederea elaborrii
i implementrii strategiilor de dezvoltare local;
d) Animarea teritoriului.

o
o
o
o
o
o
o

9.1.1. Obiectivele Grupurilor de Aciune Local sunt:


dezvoltarea economic a comunitilor;
reconstrucia ecologic i conservarea mediului;
protejarea categoriilor sociale defavorizate din comuniti;
promovarea i conservarea valorilor tradiionale morale, culturale i de cult;
promovarea principiilor democraiei, ale statului de drept i egalitii de anse;
dezvoltarea fizic i intelectual a tinerilor;
promovarea parteneriatelor naionale i internaionale.
9.1.2. Crearea i funcionarea Grupurilor de Aciune Local
nfiinarea GAL-ul se face prin forma asociativ conform OG 26/2000 cu
privire la asociaii i fundaii, cu modificrile i completrile ulterioare.
9.1.3. Program LEADER
Dezvoltarea teritoriilor rurale prin Axa 4 LEADER, programul FEADR
va fi programat i coordonat de actori locali ce vor reprezenta factorul
decizional i de asemenea vor purta responsabilitatea evoluiei n timp a zonelor
teritoriale delimitate n care vor aciona.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 131

Actiunile finanate prin abordarea LEADER presupun aciuni integrate,


coerente, ce conduc la diversificarea i dezvoltarea economiei rurale n folosul
comunitilor.
Tot prin Axa 4 LEADER, se va finana i construcia instituional n
vederea elaborrii i implementrii de strategii integrate ce vor da posibilitatea
actorilor din spaiul rural, reprezentani ai diferitelor domenii de activitate, s
conlucreze i s interacioneze n folosul comunitilor rurale.
Msurii 431 a Axei 4 LEADER, denumit Funcionarea Grupurilor de Aciune
Local, dobndirea de competene i animarea teritoriului.
Msura 431 este mprit n 2 sub-msuri (prima disponibil naintea seleciei
GAL-urilor i cea de-a doua dup selecia GAL-urilor), respectiv:
o Sub-msura 431.1 sprijin construcia de parteneriate public-private,
elaborarea strategiilor de dezvoltare local i pregtirea planului de dezvoltare
local n vederea participrii la selecie a Grupurilor de Aciune Local (GAL);
o Sub-msura 431.2 ofer sprijin Grupurilor de Aciune Local pentru:
cheltuieli de funcionare, animare i dobndirea de competene.
Criterii de selecie
Prioritate n selectie privind finantarea unui proiect depus n cadrul Sub
msurii 431.1 Construcie parteneriate public private - Faza 3 Sprijin
financiar pentru pregtirea dosarelor pentru selecia GAL, se va acorda:
- Grupurilor care cuprind un teritoriu rural cu o populaie mai mare de 20.000
locuitori, pentru zona Delta Dunarii grupuri care cuprind un teritoriu cu o
populaie mai mare de 10.000 locuitori;
- Grupurilor cu mai mult de 9 organizaii / instituii partenere;
- Grupurilor care reprezint un teritoriu neacoperit de alt aplicant;
- Grupurilor care dispun de resurse umane suficiente i expertiza pentru
realizarea planurilor de dezvoltare local.
Criteriile de selecie vor fi verificate n baza anexelor la Cererea de Finanare din
care s reias teritoriul acoperit prin LEADER, populaia aferent i componena
grupurilor (att cele constituite deja ct i cele poteniale).
Criteriile de eligibilitate i selecie pentru acordarea sprijinului
Pentru a fi eligibil, solicitantul trebuie s ndeplineasca urmtoarele condiii:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 132

1. Solicitantul se identific ntr-una din categoriile de solicitani eligibili,


definite n Cap. 2.1. Pentru prima variant de solicitant eligibil (nu sunt
constituite Parteneriatele locale public private), acesta trebuie s prezinte ca
documente justificative:
- Angajamentul partenerilor (Anexa 3 la Cererea de Finanare), n care este
menionat organismul cu personalitate juridic din sectorul public, privat sau
civil, desemnat s reprezinte potenialul parteneriat i se specific angajamentul
partenerilor c vor avea o form asociativ n baza OUG 26/2000, dup
finalizarea proiectului finanat prin Submsura 431.1 - faza 3 i vor depune
Planul de Dezvoltare Local n vederea selectrii sale ca i Grup de Aciune
Local (GAL);
- actele constitutive ale organismului cu personalitate juridic din sectorul
public, privat sau civil desemnat s reprezinte potenialul parteneriat publicprivat (statut, nregistrri juridice, etc).
Pentru a doua variant de solicitant eligibil (sunt deja constituite parteneriatele
public private), acesta trebuie s prezinte ca documente justificative:
- actul constitutiv, statutul i nscrierea sa n Registrul Asociaiilor i Fundaiilor,
n conformitate cu prevederile din O.G. 26/2000 cu modificrile i completrile
ulterioare;
- Angajamentul parteneriatului public privat privind depunerea Planului de
Dezvoltare Local pentru selecia Grupului de Aciune Local (GAL), prin care
se angajaz ca dup finalizarea proiectului finanat prin Submsura 431.1 - faza
3, i va depune Planul de Dezvoltare Local n vederea selectrii sale ca i Grup
de Aciune Local (GAL), (Anexa 7 la Cererea de Finanare). Pentru acest tip de
angajament nu exist formular cadru, se realizeaz de ctre fiecare parteneriat
public-privat constituit.
Att potenialele parteneriate ct i parteneriatele deja constituite vor prezenta
un Mandat de Reprezentare (Anexa 8 la Cererea de Finanare), prin care se
desemneaz reprezentantul legal al solicitantului n raport cu proiectul prezentat.
Acest document nu este formular cadru, se realizeaz de ctre fiecare solicitant.
2. Grupul pe care l reprezint trebuie s fie alctuit din parteneri care s fie din
sectoarele socio-economice din teritoriul eligibil, n care partenerii publici s
reprezinte mai puin de 50%.
Parteneriatul va fi format din diveri actori reprezentativi din sectoarele public,
privat i ai societii civile,.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 133

Parteneriatul local trebuie deschis tuturor celor interesai (tineri, femei i


reprezentani ai minoritilor), care vor avea o reprezentare corect n acest
organism, n funcie de situaia existent la nivel local.
Se va depune ca document justificativ pentru verificarea acestui criteriu de
eligibilitate, Fia de Prezentare a Parteneriatului (Anexa 2 din Cererea de
Finanare);
3. Grupul pe care l reprezint trebuie s aib definit un teritoriu geografic
omogen care sa respecte spaiul eligibil pentru implementarea LEADER i s
cuprind o populaie ntre 10.000 si 150.000 locuitori; (Pentru zona Delta
Dunrii se admite ca limita de locuitori s fie de cel puin 5.000).
Nu este obligatoriu ca teritoriul eligibil, acoperit prin axa 4 LEADER, s in
cont de liniile de delimitare administrativ (jude/regiune), acesta putnd acoperi
poriuni din mai multe judee sau regiuni, dac ntrunesc condiiile de
omogenitate geografic i economic.
Se va depune ca document justificativ pentru verificarea acestui criteriu de
eligibilitate Fia de Prezentare a Teritoriului (Anexa1 la Cererea de Finanare),
n care sunt menionate entitile administrativ teritoriale incluse n teritoriul
LEADER, cu numrul de locuitori aferent.
4. Grupul pe care l reprezint s aiba cel puin un reprezentant care s fi urmat
cursuri de instruire privind LEADER, prin intermediul acestei sub-msuri (faza
1 i/sau 2) ori prin alte mijloace.
Se va depune ca document justificativ Diploma/Certificatul de Participare/
Absolvire a unei forme de pregtire prin faza 1 i 2 a Sub-msurii 431.1, sau alte
certificate care pot fi considerate echivalente (Anexa 11 la Cererea de
Finanare).
5. Nu este permis dubla finanare a aceleai activiti, din alte fonduri
comunitare sau naionale.
Se va depune ca document justificativ Declaraia pe Propria Rspundere a
solicitantului privind dubla finanare (Anexa 4 la Cererea de Finanare).
9.1.4. Membrii Grupurilor de Aciune Local cuprind reprezentani din
teritoriul parteneriatului sau cu responsabilitate n teritoriul parteneriatului ai
sectoarelor:
a) Public:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 134

consilii locale pentru comune i unul sau mai multe orae, cu condiia ca
populaia din aceste orae s nu nsumeze mai mult de 20.000 de locuitori i
s nu depeasc 25% din numrul total de locuitori;
consilii judeene;
instituii i servicii publice descentralizate (de educaie, servicii sociale, de
sntate, de mediu.etc.)
b) Privat:
sector comercial (societi pe aciuni, societi cu rspundere limitat, etc.);
sector financiar (bnci, instituii de credit, etc.);
sector agricol (cooperative agricole, grupuri de productori, etc.);
organizaii de ntreprinztori;
societi de furnizare a serviciilor comunitare (servici privind utilitile,
culturale, radio, TV, etc.,).
organizaii non-profit, asociaii, fundaii, federaii (asociaii de mediu,
asociaii culturale, sociale, religioase, camere de comer, uniti de cult, etc.);
persoane fizice i grupuri de persoane nenregistrate oficial.

Comuna Dragalina dorete s participe la un parteneriat n cadrul unui


Grup de Aciune Local cu alte comune i orae. Grup de Aciune Local va fi
alctuit din reprezentani ai sectorului public, privat, precum i ai societii
civile, din care partenerii privai i reprezentanii ai societii civile vor
reprezenta peste 50%. Grup de Aciune Local va deveni reprezentativ pentru
zon i va trasa direciile de dezvoltare i obiectivele operaionale pentru
fiecare comun, dup cum urmeaz:
I. Dezvoltarea economic a teritoriului i creterea competitivitii sectoarelor
agricol i forestier
1. Sprijinirea procesului de modernizare a sectoarelor agricol i forestier i
mbuntirea managementului exploataiilor agricole i forestiere;
2. Creterea rentabilitii economice a exploataiilor agricole i forestiere prin
modernizarea sectoarelor de procesare i comercializare a produselor agricole
i silvice;
3. Viabilizarea economic a fermelor comerciale i de semi-subzisten.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 135

II. mbuntirea calitii mediului nconjurtor n vederea dezvoltrii


durabile a teritoriului Grupului de Aciune Local
1. Ameliorarea calitii mediului nconjurtor i diminuarea surselor de
poluare;
2. Reducerea riscului de producere a dezastrelor naturale.
III. Creterea calitii vieii n mediul rural i promovarea diversificrii
activitilor economice non-agricole
1. Diversificarea activitilor economice non-agricole i sprijinirea micilor
ntreprinzatori, n vederea creterii numrului de locuri de munc i a
veniturilor n spaiul rural;
2. Creterea atractivitii spaiului rural;
3. mbuntirea calitii mediului socio-cultural i organizarea eficient a
teritoriului.
IV. Alte direcii trasate de ctre partenerii din cadrului Grupului de Aciune
Local

9.2. Comunitatea local


Strategia de Dezvoltare Local s-a realizat cu ajutorul comunitii locale,
care s-au implicat ntr-un proces de rspundere asupra dezvoltrii viitoare a
comunitii lor.
Viziunea cetenilor este n spiritul dezvoltrii zonei din punct de vedere
economic i social, prin mai bun valorificare a resurselor locale, atragerea
investiiilor i investitorilor, revigorarea tradiiilor, crearea/reabilitarea
infrastructurilor de tip urban i punerea n valoare a poziionrii geografice, n
deplin respect fa de mediul nconjurator.
Att Strategia de Dezvoltare Local, ct i mecanismele instituionale
implicate n procesul de implementare trebuie s in cont de interesele
comunitii, care au fost exprimate prin intermediul sondajului de opinie i se
regsesc n portofoliul de proiecte prioritare ale comunei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 136

Consultare public s-a realizat prin aplicarea de chestionare la nivelul


ntregii comune Dragalina, pentru aflarea atitudinii locuitorilor cu privire la
prioritile de dezvoltare ale comunei pe urmtorii 7 ani.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 137

CAPITOLUL 10

STRATEGIA DE
MEDIU

10.1.CONTEXT
Directiva 2001/42/CE privind evaluarea efectelor anumitor planuri i
programe asupra mediului (Directiv SEA evaluare strategic de mediu) are
drept obiectiv s asigure un nalt nivel de protecie a mediului i s contribuie
la integrarea consideraiilor privind mediul n elaborarea i adoptarea planurilor
i programelor [] asigurnd c [] anumite planuri i programe care pot avea
efecte semnificative asupra mediului fac obiectul unei evaluri ecologice.
n scopul sprijinirii integrrii aspectelor de mediu n programele de
dezvoltare rural i n vederea evitrii duplicrii aciunilor, evaluarea de mediu
prevzut n Directiva SEA se integreaz direct n evalurile ex ante ale
programelor de dezvoltare rural.
10.2 . CERINELE DIRECTIVEI SEA
Obligaia juridic de a efectua o evaluare de mediu se aplic programelor
de dezvoltare rural n principal n temeiul articolului 3 alineatul (2) litera (a)
din Directiva SEA, care precizeaz c o evaluare de mediu se realizeaz pentru
toate planurile i programele care sunt elaborate pentru agricultur, silvicultur,
pescuit (i anumite alte sectoare) i care definesc cadrul deciziilor ulterioare de
autorizare a proiectelor enumerate n Directiva EIA5.
Evaluarea ecologic strategic prevzut de Directiva SEA trebuie s ia forma
unui raport de mediu care s se concentreze, printre altele, asupra efectelor
semnificative posibile scontate ale programelor de dezvoltare rural asupra
mediului. n aceast privin, informaiile care trebuie s fie prezentate n acest
raport sunt detaliate:
a) un rezumat al coninutului, principalele obiective ale planului sau
programului i legturile lor cu alte planuri i programe relevante;
b) aspecte relevante ale situaiei ecologice existente i evoluia sa probabil fr
punerea n aplicare a planului sau programului;
c) caracteristicile de mediu ale zonelor care pot fi afectate semnificativ;
d) orice problem de mediu existent care este relevant pentru plan sau
program, inclusiv, n special, cele care sunt legate de orice zon de
importan special pentru mediu, cum ar fi zonele desemnate n
conformitate cu Directivele 79/409/CEE i 92/43/CEE;
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 139

e) obiectivele de protecie a mediului, stabilite la nivel internaional, comunitar


sau de stat membru, care sunt relevante pentru plan sau program i modul n
care acele obiective i orice consideraii de mediu au fost luate n calcul n
timpul elaborrii lui;
f) posibilele efecte semnificative asupra mediului, inclusiv asupra unor
chestiuni cum ar fi biodiversitatea, populaia, sntatea uman, fauna, flora,
solul, apa, aerul, factorii de clim, bunuri materiale, patrimoniul cultural,
inclusiv patrimoniul arheologic i arhitectural, peisajele i interaciunile ntre
aceti factori;
g) msurile preconizate pentru prevenirea, reducerea i pe ct posibil,
echilibrarea oricror efecte adverse asupra mediului prin punerea n aplicare
a planului sau programului;
h) o descriere a motivelor de selectare a alternativelor preconizate i o descriere
a modului n care s-a fcut evaluarea, inclusiv orice dificultate ntlnit (cum
ar fi deficiene tehnice sau lipsa de cunotiine teoretice n domeniu) n
colectarea informaiilor solicitate;
i) o descriere a msurilor preconizate referitoare la monitorizarea;
j) un rezumat netehnic al informaiilor menionate la punctele de mai sus.
De asemenea, Directiva SEA prevede consultarea autoritilor competente
ale statelor membre care au responsabiliti n materie de mediu, precum i a
publicului (inclusiv a ONG-urilor pertinente) care pot fi afectate sau interesate n
mod specific de efectele de mediu legate de punerea n aplicare a programului.
Consultrile trebuie s ofere ocazia de a exprima ct mai curnd posibil opinii cu
privire la proiectul de program i la raportul de mediu.
n cele din urm, procedurile de monitorizare trebuie s garanteze urmrirea
efectelor semnificative ale punerii n aplicare a programului.
Autoritile de program rspund pe deplin de calitatea raportului de mediu,
inclusiv de organizarea consultrilor, de luarea n calcul a raportului de mediu i
a rezultatelor consultrilor n luarea deciziilor, precum i de furnizarea de
informaii n ceea ce privete decizia.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 140

10.3 . INTEGRAREA DISPOZIIILOR


EVALUAREA EX ANTE

DIRECTIVEI

SEA

Regulamentul (CE) 1698/2005 privind sprijinul pentru dezvoltare rural acordat


din FEADR prevede pentru noua perioad de programare efectuarea a unei
evaluri de mediu detaliate n contextul evalurii ex ante pentru fiecare program
de dezvoltare rural.
Ca parte a dezvoltrii strategiei de program, statele membre au obligaia s
evalueze situaia existent a zonei geografice care poate fi vizat de program,
folosind date cuantificate, subliniind punctele tari i punctele slabe, disparitile,
nevoile i lacunele, precum i potenialul de dezvoltare rural pe baza
indicatorilor de referin relevani. n cazul gestionrii mediului i a terenurilor,
proiectele de norme pentru punerea n aplicare prevd urmtoarele cerine:
Gestionarea mediului i a terenurilor:
handicapurile care afecteaz exploataiile situate n zonele ameninate de
abandon i de marginalizare;
o descriere de ansamblu a biodiversitii centrat pe agricultur i pe sectorul
forestier i innd seama de sisteme agricole i silvicole de mare valoare
natural, precum i punerea n aplicare a directivelor Natura 2000 privind
terenurile agricole/forestiere;
o descriere a calitii i cantitii apelor,
rolul agriculturii n utilizarea i poluarea apelor i punerea n aplicare a
directivelor-cadru privind nitraii i apa;
poluarea atmosferic i schimbrile climatice i legturile acestora cu
agricultura;
emisiile de gaze cu efect de ser i de amoniac, precum i legturile cu
diferitele planuri de aciune sau iniiative luate de statul membru sau de
regiune pentru a contribui la atingerea obiectivelor definite la nivel
internaional, inclusiv n codul de bune practici pentru reducerea emisiilor de
amoniac (Convenia privind poluarea atmosferic transfrontalier la mare
distan); utilizarea bioenergiilor; descrieri ale calitii solului (eroziune
hidraulic i eolian, materii organice, poluare), precum i protecia,
utilizarea pesticidelor, agricultura ecologic i bunstarea animalelor;
ntinderea zonelor forestiere de ridicat sau mediu, modificarea mediei anuale
a acoperirii forestiere.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 141

Descrierile elementelor menionate anterior trebuie s fie susinute prin date


cuantificate.
Temele prioritare de mediu n privina crora se ateapt ca statele membre
s elaboreze msuri de dezvoltare rural adecvate sunt menionate n
Orientrile strategice pentru dezvoltarea rural care definesc trei domenii
prioritare la nivelul UE, i anume biodiversitatea i conservarea sistemelor
agricole i silvicole de mare valoare natural, apa i schimbrile climatice.
n ceea ce privete cerinele evalurii strategice de mediu se regasesc trei
dintre sarcinile cheie ale evalurii ex ante sunt:
(1) Evaluarea soliditii analizei situaiei iniiale, identificarea nevoilor i
definirea strategiei.
(2) Analizarea efectelor de mediu anticipate ale programelor de dezvoltare rural
n raport cu domeniile prioritare, dar i n raport cu alte aspect de mediu
relevante.
(3) ntruct pentru o serie ampl de msuri (de exemplu, ajutor pentru investiii,
indemnizaii compensatorii, msuri de agromediu) respectarea standardelor
obligatorii este necesar n mod explicit, evaluarea de mediu trebuie s identifice
de asemenea conformitatea sau conflictele msurii n raport cu aceste standarde
de mediu.
Cadrul comun de monitorizare i de evaluare (CCME) stabilete dispoziiile
pentru indicatorii de referin relevani privind mediul, care trebuie s fie
stabilii pentru msurarea i evaluarea progreselor realizate n timp n cadrul
acestor domenii prioritare:
Pentru analiza de referin, s-a alctuit o list detaliat a indicatorilor de
context i de impact afereni.
Pentru evaluarea efectelor de mediu ale programelor, trebuie stabilii la nivel
de program patru indicatori comuni de mediu obligatorii, orientai n mod
specific nspre evaluarea impactului programelor de dezvoltare rural asupra
diversitii, zonelor de mare valoare natural, calitii apei i schimbrilor
climatice.
Dincolo de utilizarea lor pentru o evaluare strategic de mediu n contextul
evalurilor ex ante, aceti indicatori vor permite, pe ntregul ciclu de via al
programului, o monitorizare continu a situaiei de mediu n zona vizat de
program.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 142

10.4 ACIUNILE CARE TREBUIE NTREPRINSE


Pentru a ndeplini pe deplin cerinele Directivei SEA i cerinele conexe din
regulamentul FEADR, autoritile de programare vor trebui s garanteze
urmtoarele:
Evaluarea de mediu a programelor de dezvoltare rural va fi efectuat la
nivel de program i se va concentra asupra zonei geografice vizate de
program. Raportul de mediu necesar va fi integrat ntr-un capitol specific al
raportului de evaluare ex ante.
Evaluarea ex ante va fi efectuat de evaluatori independeni. n cadrul
procedurii de achiziii publice pentru selectarea evaluatorilor independeni,
statele membre trebuie s ia n considerare cerinele necesare privind
competena n domeniul mediului. Acestea trebuie s fie detaliate n mod
corespunztor conform mandatului evalurii ex ante.
Consultrile autoritile de mediu cu responsabiliti n acest domeniu, ale
publicului afectat sau care poate fi afectat, sau care este interesat n luarea
de decizii, precum i consultrile transfrontaliere vor fi organizate de
autoritile de program. Evaluatorii ex ante se vor implica n procesul de
consultare la cererea autoritii de program competente.
Evaluatorii ex ante vor evalua efectele de mediu anticipate ale programelor
de dezvoltare rural, n special, dar nu exclusiv, n ceea ce privete cele trei
domenii prioritare identificate n orientrile strategice pentru dezvoltare
rural.
Conform cerinei de a respecta standardele obligatorii n materie de mediu,
evaluatorii ex ante trebuie s analizeze modul n care statele membre au
garantat conformitatea programelor cu aceste standarde (sau au evitat
conflictele cu acestea).
De asemenea, evaluatorii ex ante vor stabili msura n care cadrul de
reglementare n vigoare privind mediul (inclusiv ecocondiionalitatea,
standardele de mediu minime etc.)
poate diminua orice efect negativ asupra mediului, n urma punerii n
aplicare a programului.
Evaluatorii ex ante vor sprijini identificarea i vor face evaluarea
indicatorilor de mediu, precum i a sistemului pus n funciune pentru
estimarea efectelor de mediu ale
programelor de dezvoltare rural i, dup caz, vor propune modificri.
Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 143

10.5 DIRECIILE PRINCIPALE ALE STRATEGIEI DE MEDIU


Modernizarea agriculturii. n aceast direcie au fost evideniate trei
categorii de activiti: modernizarea lanurilor valorice, restructurarea i
modernizarea nvmntului i cercetrilor agricole, asigurarea accesului la
finane, infrastructur i piee.
Asigurarea gestiunii durabile a resurselor naturale. n acest sens, urmeaz
a fi promovate metodele ecologice de gestionare a resurselor naturale,
promovarea produselor i tehnologiilor cu impact redus de mediu, susinerea
msurilor de adaptare la consecinele schimbrii climei.
mbuntirea nivelului de trai n mediul rural. Vor fi susinute
investiiile n infrastructur, reele, drumuri; vor fi susinute investiiile n
mici afaceri agricole, iar comunitile locale vor fi stimulate s participe la
reabilitarea infrastructurii.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 144

ANEXE
PROIECTE
PENTRU
PERIOADA
2014-2020

1
2
3

4
5
6
7
8

Fonduri UE

SURSA DE FINANARE

Buget de
stat
Buget local

SF

Idee
I.

Execuie

STADIU PROIECT

DE

LOCALITATEA

PT

PROIECT

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

Surse
private
(parteneriat
publicprivat)

nfiinarea i modernizarea fermelor agricole


Sprijinirea exploataiilor agricole (fermelor)
de semisubzisten
Sprijinirea fermierilor i deintorilor de
pduri s utilizeze serviciile de consiliere i
consultan
n
vederea
mbuntirii
performanelor generale ale activitii
acestora conform nregistrrii apia
Adaptarea agriculturii i silviculturii n acord
cu msurile de cretere a competitivitii
mpdurirea terenurilor agricole i neagricole

Dragalina
Dragalina

x
x

x
x

x
x

x
x

Dragalina

Dragalina

Dezvoltarea pomiculturii i valorificarea


florei spontane
nfiinarea grupurilor de productori
campanii de informare

Dragalina

Dragalina

Promovarea iniiativelor de dezvoltare rural

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 146

10

11

II.
12
13

14
15
16

17

mbuntirea
i
perfecionarea
competenelor profesionale a persoanelor
adulte care activeaz n domeniile
agriculturii, silviculturii (inclusiv proprietari
de pdure) i industriei agro-alimentare
Calificarea i recalificarea, instruirea i
perfecionarea persoanelor ocupate n
agricultura de subzisten
Reabilitarea i ntreinerea punilor

Dragalina

Dragalina

Dragalina

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU


Modernizare drumurilor comunale (drum
comunal DC 16 sat Constantin Brncoveanu)
Realizare de alei pietonale n comun i
Amenajarea i dotarea unui centru de joac
i recreere pentru copiii comunei (12.652
RON)
Modernizarea sistemului rutier

Dragalina

x x

Extinderea reelei de alimentare cu ap


(1.336.000 RON)
Realizarea reelei de canalizare i realizare
staie de epurare i tratare a apelor reziduale
(2.155.000 RON)
Construire sistem de evacuare a excesului de
ap provenit din ploi i stratul freatic
(1.641.000 EUR)

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 147

18

Realizarea reelei de distribuie gaz metan

Dragalina

19

Lucrri de cadastru imobiliar intravilan i


extravilan reactualizare PUG
Montarea unui post de transformare n
localitate n vederea mbuntirii
parametrilor curentului electric
Lucrri de reabilitare a reelei de iluminat
public n comun
Dotare cu utilaje i echipamente pentru
serviciul de gospodrire comunal i
salubritate (masin de colectare, pubele etc)
mbuntirea serviciilor de transport pentru
persoane prin construirea de staii de autobus
Reabilitarea drumurilor agricole

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Amenajarea spaiilor verzi din localitate,


inclusiv cele situate lng trotuare
Construire/modernizare parcri i trotuare

Dragalina

Dragalina

Conectarea instituiilor publice din localitate


la internet prin conexiuni broadband i
promovarea conceptului de e-educatie, eguvernare, e-sanatate
Asigurarea accesului la internet al populaiei
prin crearea de acces point internet n zon
Parc Primarie
Asigurarea de faciliti pentru investitorii
care dezvolt servicii IT n localitate

Dragalina

Dragalina

Dragalina

20

21
22

23
24
25
26
27

28

29

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 148

30

31

32
33

34
35

36

Asigurarea spaiilor necesare astfel nct


cimitirele s corespund nevoilor comunei:
modernizare ci de acces cimitire

Dragalina

Dragalina

Implementarea unor mijloace de


supraveghere i sistematizare a traficului
(benzi productoare de zgomot pentru
atenionare), semnalizarea i protejarea
trecerilor de pietoni n mod deosebit n
proximitatea unitilor de nvmnt
Extindere construire zone noi de locuit

Dragalina

Dragalina

Lucrri de regularizare a albiei pru/ru i


aprri de maluri pt. prevenirea i reducerea
consecintelor distructive ale inundaiilor
(1.641.000 RON)
Identificarea rampelor de gunoi neautorizate
i dezafectarea acestora.
Dotri pentru intervenii n caz de situaii de
urgen (autospecial PSI, buldo-excavator,
vol, tractor cu remorca, autogreder i alte
dotr
Implementarea unui sistem integrat de
colectare selectiv a deeurilor la nivel de
localitate sau n parteneriat cu alte
administraii locale nvecinate (Proiect
finanat prin P.O.S.Mediu la nivel de A.D.I)

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 149

37

38

39

40

41
42

43

Reducerea cantitii de deeuri


biodegradabile depozitate prin realizarea
unei staii de compost
Cresterea eficienei energetice a cldirilor
publice i a blocurilor de locuine prin lucrri
de reabilitarea termic
Crearea de sisteme centralizate de furnizare a
energiei termice pentru blocurile de locuine
utiliznd sisteme convenionale de nclzire
completate de sisteme ce utilizeaz energii
nepoluante (solare, eoliene, etc) (70.680
RON)
Ameliorarea progresiv a capacitii de
producie a terenurilor agricole degradate,
meninerea biodiversittii i dezvoltarea
continu a funciilor ecologice i sociale ale
pdurilor
Realizarea de perdele de protecie a cilor
de comunicaii, localitilor i cmpului
Prevenirea efectelor riscurilor naturale prin
modernizarea sistemului de intervenii n
situaii de urgen (sistemul de avertizare);
Dezvoltarea activitilor de contientizare a
populaiei asupra necesitii conservrii
mediului nconjurator i de implicare a
acesteia n activiti de protejare a mediului.

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 150

III.
44
45

46

47

48

49
50

ECONOMIC
Modernizarea i diversificarea pieelor
agroalimentare n localitate (93.900 RON)
Susinerea iniiativelor asociative pentru
creterea
eficienei
economice
a
exploataiilor agricole, creterea puterii de
negociere pe pieele de desfacere i a
capacitii de valorificare superioar a
produciei
Stimularea nfiinrii unor centre de prestri
servicii pentru agricultur (mecanizare,
reparaii
utilaje,
furnizare
semine,
ngrminte, insectofungicide etc.), prin
acordarea de faciliti
Inventarierea terenurilor neutilizate, care vor
fi puse la dispoziia ntreprinztorilor locali,
n vederea dezvoltrii propriilor afaceri, n
agricultur i zootehnie, n baza unui acord
avantajos pentru ambele pri
Identificarea oportunitilor de parteneriat
public-privat n vederea demarrii de
activiti n domeniul industrial
Informarea cetenilor asupra programelor de
finanare nerambursabil
Realizarea unui studiu asupra situaiei
resurselor umane din localitate i furnizarea
acestor informaii potenialilor nvestitori

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 151

51
52

53

54

55

56

57

Elaborarea unui program de atragere a


investiiilor
Promovarea IMM-urilor din localitate i a
produselor/serviciilor
acestora
prin
susinerea participrii comune la trguri i
expoziii, elaborarea de materiale de
prezentare a localittii cu seciune de
economie
inclus,
promovarea
prin
ncheierea de nfriri i schimburi de
experien cu localitate din strintate
Asigurarea de faciliti pentru nfiinarea
unui birou de informare i consultan n
domeniul economic i juridic
Sprijinirea dezvoltrii I.M.M.-urilor din
domeniul industrial i al serviciilor (creterea
numrului IMM-urilor) prin acordarea de
faciliti la plata taxelor i impozitelor asupra
terenurilor i cldirilor

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Identificarea spaiilor disponibile i a


terenurilor aparinnd Primriei, care pot fi
concesionate eventualilor investitori
Construirea infrastructurii publice necesare
desfurrii activitilor economice (utiliti,
construire spaii de desfacere a produselor,
spaii pentru funcionarea firmelor gen
incubator de afaceri);
Organizarea de evenimente, n parteneriat cu
AJOFM
pentru
promovarea
culturii
antreprenoriale n rndul tinerilor

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 152

58

59

60

Promovarea programelor derulate de guvern


pentru
stimularea
nfiinrii
microintreprinderilor
Dezvoltarea de parteneriate ntre autoritile
publice locale, societatea civil i
comunitatea de afaceri pentru dezvoltarea
zonelor de agrement
Diversificarea ctre activiti non-agricole,
crearea i dezvoltarea de microntreprinderi

IV.
61
62

63
64

V.
65

Dragalina

Dragalina

Dragalina

TURISM
Sprijinirea nfiinrii unor uniti de
alimentaie public
nfrirea localitii cu alte localiti din
spaiul Uniunii Europene i realizarea de
schimburi cultural-turistice
Crearea de evenimente culturale care s
devin tradiionale
Crearea unui brand al comunei i
promovarea obiectivelor i a evenimentelor
culturale prin internet, pliante, brouri i
info-chioc

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

EDUCATIE,TINERET I CULTUR
Amenajarea unei baze sportive n satul
Dragalina (56.000 RON)

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 153

66

67

68

69
70

Dotarea cu materiale didactice a unitilor de


nvmnt din localitate i mbogirea
fondului de carte al bibliotecilor colare
Sprijinirea colilor din localitate pentru
iniierea i derularea de proiecte de schimb
de experien i parteneriate n domeniul
nvmntului gen Comenius Regio (se pot
derula activiti precum vizite de studiu,
schimburi de experien i bune practici,
coli de var, sesiuni de formare comune,
conferine, seminarii etc)
Susinerea
promovrii
spiritului
antreprenorial i a ceteniei active n
educaie, prin intermediului unui parteneriat
cu Inspectoratul colar Judeean
Asigurarea suportului material pentru
realizarea unei publicaii colare
Reabilitarea
cminului
cultural
plus
amenajarea
spaiului
bibliotecii
i
mbogirea fondului de carte i Realizarea
Centrului de tineret (activiti de consiliere
n domeniul educaiei pentru sntate,
privind cariera i problemele tinerilor,
consultan pentru nfiinarea de ONG-uri
sau organizaii de tineret dar i pentru
programe
europene/
guvernamentale
adresate
tinerilor,
informaii
despre
structurile asociative naionale, ateliere de
creaie artistic i popular, activiti
teatrale)

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 154

71

Reabilitarea bisericilor din comun

Dragalina

72

Montarea de panouri informative pentru


localizarea spaial a obiectivelor culturale
Elaborarea i realizarea unui program de
manifestri culturale sezoniere
Promovarea voluntariatului n rndul
tinerilor din localitatea n vederea susienerii
unor servicii sociale destinate altor categorii
de beneficiari (persoane vrstnice, persoane
cu dizabiliti)
Dezvoltarea de servicii prin care s se
sprijine integrarea social a tinerilor, de
exemplu ateliere protejate, birouri de
consiliere etc n parteneriat cu furnizori de
servicii acreditai
Promovarea derularii de activiti culturale
pentru tineri: nfiinarea de echipe de dansuri
populare, dansuri moderne, nfiinarea de
publicaii
locale
(inclusiv
publicaii
electronice)
Crearea unei legturi ntre comunitatea
local i AJOFM, Primarie i Inspectoratul
Scolar Judeean n vederea analizrii situaiei
i elaborrii unor strategii comune i
eficiente n domeniul tinerilor si formrii
profesionale
Acordarea de faciliti tinerilor care
nfiineaz o afacere n localitate i creeaz
locuri de munc

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

73
74

75

76

77

78

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 155

79

80
81
82

83
VI

84
85

86

Organizarea la nivel local a unor competiii


sportive (concursuri / ntreceri) pentru elevi
pe diferite ramuri sportive
Revigorarea echipei de fotbal a comunei

Dragalina

Dragalina

nscrierea n circuitul judeean a localittii ca


i organizator de competiii sportive
Construirea de locuine sociale destinate
unor categorii de persoane crora nivelul de
resurse i/sau de existen nu le permite
accesul la o locuin n proprietate sau
nchirierea unei locuinte n condiiile pieei
Construirea de locuine de serviciu pentru
pstrarea tinerilor specialiti n localitate

Dragalina

Dragalina

Dragalina

SNTATE I ASISTEN SOCIAL


Reabilitarea i dotarea corespunzatoare a
dispensarului uman
Asigurarea necesarului de resurse umane n
domeniul sntii prin oferirea de faciliti
de cazare n locuine de serviciu n scopul
atragerii de specialiti;
Asigurarea
spaiului
necesar
pentru
nfiinarea de noi servicii de sntate, n
parteneriat cu furnizori publici i privai
autorizai pentru fiecare domeniu abordat,
astfel:

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 156

87

88

89

90

91

92

-centru de prevenire/consiliere pentru


populaia rroma, eventual cu personal sanitar
de etnie rroma
Realizarea de campanii de informareeducarecomunicare pe probleme de sntate
public (educaie pentru sntate n coli) n
parteneriat cu Direcia de Sntate Public
i Inspectoratul colar Judeean
Iniierea unui parteneriat cu sectorul ONG
care s asigure organizarea unor reele i
grupuri de aciune pentru promovarea unui
stil de via sntos (alimentaie sntoas,
activitate fizic)
Organizarea unor evenimente publice pentru
promovarea
sntii
populaiei,
n
parteneriat cu Direcia de Sntate Public
Construirea unui complex social care s
cuprind un cmin azil pentru btrnii
comunei i dotarea acestuia cu mobilier
ncheierea de parteneriate public private cu
ONG-uri acreditate n domeniile:
- Servicii specializate pentru copii aflai n
dificultate i familii monoparentale

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Servicii specializate pentru persoane cu


handicap
- Calificrii i formrii profesionale a
adultului;
Crearea unei reele cu alte autoriti publice
locale n vederea finanrii unor servicii

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 157

ultraspecializate
destinate
grupurilor
vulnerabile, la nivelul mai multor comuniti
93

94

Asigurarea de suport pentru angajatorii locali


care organizeaz cursuri de calificare/
recalificare profesional pentru persoanele
neocupate, n parteneriat cu Agenia
Judeean de Ocupare a Forei de Munc
Crearea unui centru specializat pentru
asisten i consilierea copiilor aflai n
dificultate, familii monoparentale, victime
ale violenei domestice, n parteneriat cu un
furnizor de servicii acreditat

VII
95

96

97

Dragalina

Dragalina

ADMINISTRATIA PUBLICA
Crearea unei identiti vizuale a Primriei
prin standardizarea elementelor de identitate
vizual formulare tip, materiale
informative, adrese, rspunsuri
Extinderea procedurilor de informare public
utilizarea de noi metode pentru informarea
populaiei asupra activitii administraiei
publice
Creterea eficienei n administratia local
prin facilitarea, urmrirea i documentarea
proceselor de lucru utiliznd programe
informatice de management al documentelor
(Sistem informatics pentru un mediu
informational performant Judeul Clrai

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 158

parte la proiect fiind i primria Dragu)

98

99

100

Creterea nivelului de pregtire profesional


a salariailor din administraia local prin
realizarea unui program anual de pregtire
profesional i participarea la cursuri de
formare profesional continu
Constituirea n cadrul primriei a unei
Uniti de Implementare a Proiectelor i
instruirea membrilor si pentru atragerea i
implementarea de proiecte finanate din
fonduri de la Uniunea European
Realizarea de parteneriate i activiti de
nfrire cu localiti din ar i din
strinatate n vederea promovrii de proiecte

Dragalina

Dragalina

Dragalina

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 159

ANEXE
FIE DE PROIECTE IDENTIFICATE PENTRU PERIOADA 2014-2020 PE
SECTOARE DE ACTIVITATE

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 160

AM:
FONDUL DE MEDIU
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Asfaltarea drumurilor comunale (drum comunal Drumuri comunale asfaltate.
DC 16 pe o distan de 2,100 km) va avea efecte Accesul populaiei la locuri de munc, servicii
benefice asupra dezvoltrii economice viitoare a medicale, educaie, cultur, recreere;
comunei prin conectarea diferitelor zone la Consolidarea terenurilor afectate de alunecri;
drumurile locale, mbuntirea legturilor rutiere Fluidizarea transportului de mrfuri cu impact
cu localitile nvecinate i cu satele componente. direct asupra dezvoltrii economice teritoriale
Va deveni o zon de interes att pentru echilibrate.
investitori ct i pentru turitii care tranziteaz
zona.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei;
Potenialii investitori;
Participanii la traficul
rutier care tranziteaz;
Agenii economici din
zon.

Page 161

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

MODERNIZAREA DRUMURILOR COMUNALE (DRUM COMUNAL DC 16 SAT CONSTANTIN BRNCOVEANU


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat publicFINANARE:
(europene)
privat)
Finanare
-

OBIECTIV GENERAL:
Prin realizarea proiectului Primria Dragalina
dorete accesul tuturor pietonilor la trafic n
condiii de siguran. Amenajarea i dotarea unui
centru de joac i recreere pentru copiii comunei va
oferi copiilor posibilitatea de relaxare i dezvoltare
prin activiti instructiv-educative, ntr-un mediu
sigur n timpul n timpul liber.

REZULTATE OBINUTE:
Realizare alei n comuna Dragalina.
Circulaia n siguran a pietonilor
participani la trafic.
Spaii de joac amenajate n comun dotat
cu echipamente care garanteaz sigurana
pe timpul jocului.

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei;
Pietonii participani la trafic;
Copiii comunei;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 162

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

REALIZARE DE ALEI PIETONALE N COMUN I AMENAJAREA I DOTAREA UNUI CENTRU DE JOAC I


RECREERE PENTRU COPIII COMUNEI
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
12.652 RON
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
Da
SURSA DE
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat publicFINANARE:
(europene)
privat)
Finanare
AM:
Ministerul Transportului
Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 163

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

MODERNIZARE SISTEM RUTIER


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat publicFINANARE:
(europene)
privat)
Cofinanare
Cofinanare
Finanare
AM:
Ministerul Transportului
Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Modernizarea sistemului rutier care s Fluidizarea circulaiei;
BENEFICIARI:
deserveasc nevoile curente ale locuitorilor i Modernizarea reelei de transport rutier;
Locuitorii zonei;
activitilor economice far s afecteze starea Consolidarea terenurilor afectate de alunecri;
Pietonii participani
mediului nconjurator. Modernizarea sistemului Fluidizarea transportului de mrfuri cu impact direct la trafic.
rutier va avea efecte benefice asupra dezvoltrii asupra dezvoltrii economice teritoriale echilibrate;
economice viitoare prin conectarea diferitelor Accesul populaiei la locuri de munc, servicii
zone la drumurile locale, mbuntirea medicale, educaie, cultur, recreere, etc;
legturilor rutiere cu comunele nvecinate i cu Stabilizarea circulaiei.
satele componente.

PT
DE
Execuie
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Finanare
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/
Ministerul Mediului i Schimbrilor Climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Extinderea reelei de alimentare cu ap n comuna Reea de alimentare cu ap n comuna Dragalina;
BENEFICIARI:
Dragalina va avea efecte benefice asupra Accesul populaiei la infrastuctura edilitar;
Locuitorii zonei;
dezvoltrii economice a zonei prin crearea de noi mbuntirea condiiilor de via a populaiei comunei; Agenii
locuri de munc, care vor stabiliza fora de munc Scderea factorului de poluare;
economici.
n zon.
Reducerea efectelor unor riscuri naturale - inundaiile.
Extindere reea alimentare cu ap Sat Drajna
Nou pe o distan de 8,665 km i sat Constantin
Brncoveanu pe o distan de 16,470 km.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 164

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

EXTINDEREA REELEI DE ALIMENTARE CU AP


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
1.336.000 RON
STADIU PROIECT:
Idee
SF
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 165

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

REALIZAREA REELEI DE CANALIZARE I REALIZAREA STAIEI DE EPURARE I TRATARE A APELOR


REZIDUALE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
2.155.000 RON
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Finanare
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/
Ministerul Mediului i Schimbrilor Climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Realizarea reelei de canalizare n satul Reea de canalizare n comuna Dragalina;
BENEFICIARI:
Dragalina pe o distan de 9,600 km i Staie de epurare i tratare a apelor reziduale realizat n Locuitorii zonei;
sat Drajna Nou pe o distan de 9,100 comuna Dragalina;
Agenii economici.
km, va duce la dezvoltarea economic Accesul populaiei la infrastuctura edilitar;
a zonei. Realizarea staiei de epurare i mbuntirea condiiilor de via a populaiei comunei;
tratare a apelor reziduale n satul Scderea factorului de poluare;
Dragalina va duce la dezvoltarea Reducerea efectelor unor riscuri naturale - inundaiile.
economic a zonei

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 166

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

CONSTRUIRE SISTEM DE EVACUARE A EXCESULUI DE AP PROVENIT DIN PLOI I STRATUL FREATIC


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
1.641.000 EURO
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Finanare
Finanare
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/
Ministerul Mediului i Schimbrilor Climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Construirea unui sistem de evacuare a Sistem de evacuare a excesului de ap provenit din ploi i BENEFICIARI:
excesului de ap provenit din ploi i stratul freatic n satul Dragalina;
Locuitorii zonei;
stratul freatic n satul Dragalina pe o mbuntirea condiiilor de via a populaiei comunei;
Agenii economici.
distan de 52,000 km, va duce la Scderea factorului de poluare;
dezvoltarea economic a zonei
Reducerea efectelor unor riscuri naturale - inundaiile.

PT
DE
Execuie
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Realizarea sistemului de gaz n Realizarea reelei de gaz n toat comuna;
Locuitorii zonei;
toate satele componente comunei Accesul populaiei la infrastuctura edilitar;
Agenii economici.
Dragalina.
mbuntirea condiiilor de via a populaiei comunei;
Scderea factorului de poluare;
Reducerea efectelor unor riscuri naturale - inundaiile.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 167

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

REALIZARE REELEI DE DISTRIBUIE DE GAZ


Primria, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 168

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

LUCRARI DE CADASTRU IMOBILIAR INTRAVILAN I EXTRAVILAN REACTUALIZARE PUG


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Principalele obiective urmrite se refer la:
Plan Urbanistic General finalizat.
BENEFICIARI:
O mai bun valorificare a potenialului
Angajaii Primriei;
natural, economic i uman al comunei.
Locuitorii zonei.

Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii i a unor baze sportive din spaiul rural/ Fondul
FINANTARE:
european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Prin acest proiect primria Dragalina Micorarea costurilor;
Locuitorii zonei;
vrea s contribuie la diminuarea mbuntirea calitii infrastructurii de iluminat Potenialii investitori;
costurilor.
public.
Agenii economici.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 169

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

MONTAREA UNUI POST DE TRANSFORMARE N LOCALITATE N VEDEREA MBUNTIRII


PARAMETRILOR CURENTULUI ELECRIC
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)

Da
Buget de stat

Execuie

DE

SURSA DE FINANARE:
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii i a unor baze sportive din spaiul rural/ Fondul
FINANTARE:
european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Prin acest proiect primria Dragalina dorete Micorarea costurilor;
Locuitorii zonei;
s contribuie la diminuarea costurilor prin mbuntirea
calitii Potenialii investitori;
reabilitarea reelei de iluminat public.
infrastructurii de iluminat public.
Agenii economici.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 170

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

LUCRRI DE REABILITARE A REELEI DE ILUMINAT PUBLIC N COMUN


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT

AM:
Ministerul Mediului i schimbrilor climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Primaria Dragalina dorete s nfiineze nfiinarea serviciului public de salubrizare.
Comunitatea local.
serviciul public de salubrizare i s doteze Fiecare gospodarie prevzut cu pubel Participanii la traficul rutier.
fiecare gospodrie cu pubele ecologice ecologic.
pentru a contribui la prevenirea i reducerea
efectelor riscurilor naturale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 171

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

DOTARE CU UTILAJE I ECHIPAMENTE PENTRU SERVICIUL DE GOSPODRIRE COMUNAL I


SALUBRITATE (MAINA DE COLECTARE, PUBELE ETC)
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE: Buget de stat
Buget local
Fonduri
comunitare Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
-

SURSA DE FINANARE:

Da
Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii i a unor baze sportive din spaiul rural/ Fondul
FINANTARE:
european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
mbuntirea fluxului rutier i mbuntirea serviciilor de transport pentru persoane prin BENEFICIARI:
serviciilor de transport pentru construirea staiilor de autobuz n comuna Dragalina;
Locuitorii zonei;
ceteni prin construirea staiilor de Sigurana ceteanului prin construirea acestor staii de Potenialii investitori;
autobuz.
autobuz.
Agenii economici.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 172

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

MBUNTIREA SERVICIILOR DE TRANSPORT PENTRU PERSOANE PRIN CONSTRUIREA DE STAII DE


AUTOBUZ
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie

PT
Fonduri comunitare
(europene)
Finanare

DE
Execuie
Surse private (parteneriat publicprivat)
-

FEADR - MSURA 125


Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Reabilitarea drumurilor agricole va mbuntii Drumuri agricole reabilitate.
Locuitorii zonei;
legturile rutiere cu localitile nvecinate i cu Consolidarea terenurilor afectate de Potenialii investitori;
satele componente.
alunecri.
Participanii la traficul rutier care
Va deveni o zon de interes att pentru
tranziteaz;
investitori ct i pentru turitii care tranziteaz
Agenii economici din zon.
zona.
AM:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 173

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

REABILITAREA DRUMURILOR AGRICOLE


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
Da
SURSA DE
Buget de stat
Buget local
FINANARE:
Cofinanare
Finanare

OBIECTIV GENERAL:
Prin
realizarea
proiectului,
Primria
Dragalina dorete mbuntirea vieii i
creterea gradului de confort pentru
populaie prin amenajarea spaiilor verzi din
localitate, inclusiv cele situate lng trotuare.

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Amenajarea spaiilor verzi din localitate;
Locuitorii zonei;
Amenajarea spaiilor verzi situate lng Pietonii participani la trafic.
trotuare.
mbuntirea vieii i a gradului de confort
al locuitorilor comunei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 174

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

AMENAJAREA SPAIILOR VERZI DIN LOCALITATE, INCLUSIV CELE SITUATE LNG TROTUARE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat publicFINANARE:
(europene)
privat)
Cofinaare
Finaare
Finanare
AM:
Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 175

INFRASTRUCTUR TRANSPORT I MEDIU

CONSTRUIRE/MODERNIZARE PARCRI I TROTUARE


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA
DE Buget de stat
Buget local
Fonduri
comunitare Surse
private
(parteneriat
FINANARE:
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Cofinanare
AM:
Ministerul Transportului
Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Prin amenajarea de trotuare i parcri pe Trotuare amenajate
Locuitorii zonei.
drumurile principale n toate satele se dorete Parcri amenajate.
Pietonii i oferii participani la
accesul tuturor pietonilor i oferilor la trafic Circulaia n siguran a pietonilor i trafic.
n condiii de siguran.
oferilor participani la trafic.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 176

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

CONECTAREA INSTITUIILOR PUBLICE DIN LOCALITATE LA INTERNET PRIN CONEXIUNI


BROADBAND I PROMOVAREA CONCEPTULUI DE E-EDUCATIE, E-GUVERNARE, E-SANATATE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
FINANARE:
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Cofinanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii i a unor baze sportive din spaiul rural/ Fondul
FINANTARE:
european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Proiectul de fa va contribui la Reea de internet extins;
Locuitorii zonei;
mbunatirea condiiilor de via prin Accestul tuturor locuitorilor la reeaua Potenialii investitori;
accesul la reeaua de internet a tuturor de internet.
Agenii economici.
locuitorilor i a angajailor Primriei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 177

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

ASIGURAREA ACCESULUI LA INTERNET AL POPULAIEI PRIN CREAREA DE ACCES POINT INTERNET


N ZON PARC PRIMARIE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
FINANARE:
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Cofinanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii i a unor baze sportive din spaiul rural/ Fondul
FINANTARE:
european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Prin
acest
proiect
se
dorete Reea de internet extins;
Locuitorii zonei;
mbunatirea condiiilor de via prin Accestul tuturor locuitorilor la reeaua de Potenialii investitori;
accesul la reeaua de internet a tuturor internet.
Agenii economici.
locuitorilor.

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii


Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Proiectul privind asigurarea de faciliti Faciliti dezvoltatorilor de servicii IT;
Locuitorii zonei;
pentru investitorii care dezvolt servicii IT n Servicii IT de calitate;
Potenialii investitori;
localitate va contribui la mbunatirea Reea de internet extins;
Agenii economici.
condiiilor de via prin accesul la reeaua de Accestul tuturor locuitorilor la reeaua de
internet a tuturor locuitorilor comunei.
internet.
AM:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 178

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

ASIGURAREA DE FACILITI PENTRU INVESTITORII CARE DEZVOLT SERVICII IT N LOCALITATE


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
FINANARE:
(europene)
public-privat)
Cofinaare
Finanare
Finanare
-

SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

SURSA
FINANARE:

DE Buget de stat
Cofinaare

FONDUL
FINANTARE:
AM:

Buget local

Fonduri
(europene)

Finanare

Finanare

comunitare Surse private (parteneriat publicprivat)


-

DE Fondul European pentru Dezvoltare Regional (FEDR)


Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Modernizarea i extinderea cimitirelor Modernizare ci de acces n cimitire.
i cilor de acces care s satisfac
cerinelor zonei.

POTENIALI BENEFICIARI:
Locuitorii comunei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 179

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

ASIGURAREA SPAIILOR NECESARE ASTFEL NCT CIMITIRELE S CORESPUND NEVOILOR


COMUNEI

SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

SF

DE

Execuie

Da

SURSA
FINANARE:

DE Buget de stat
Cofinanare

AM:

Buget local

Fonduri
(europene)

Finantare

Finanare

comunitare Surse private (parteneriat publicprivat)


-

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Sigurana
ceteanului
prin Protejarea pietonilor;
implementarea mijloace de supraveghere Reducerea numrului de accidente.
i sistematizare a traficului, semnalizarea
i protejarea trecerilor de pietoni.

POTENIALI
BENEFICIARI:
Comunitatea local;
Participanii la traficul rutier.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 180

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

IMPLEMENTRII UNOR MIJLOACE DE SUPRAVEGHERE I SISTEMATIZARE A TRAFICULUI,


SEMNALIZAREA I PROTEJAREA TRECERILOR DE PIETONI N MOD DEOSEBIT N PROXIMITATEA
UNITILOR DE NVMNT

SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Construirea/ exinderea zone noi de
locuint pentru creterea numrului de
locuitori si pstrarea acestora n comun.

REZULTATE OBINUTE:
Pstrarea i creterea numrului de locuitori n
comun prin construirea unor zone noi de locuit.
Creterea numrului de locuitori din rndul tinerilor
i a specialitilor i pstrarea acestora n comun.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Tinerii comunitii locale
Locuitorii zonei

Page 181

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

EXTINDERE CONSTRUIRE ZONE NOI DE LOCUIT

LUCRRI DE REGULARIZARE A ALBIEI PRU/RU I APRRI DE MALURI PT. PREVENIREA I


REDUCEREA CONSECINTELOR DISTRUCTIVE ALE INUNDAIILOR
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

1.641.000 RON

STADIU PROIECT:

Idee

SURSA DE
FINANARE:

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de stat Buget local

Fonduri comunitare (europene)

Surse private
(parteneriat publicprivat)

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Administraia Fondului pentru Mediu

AM:

Ministerul Mediului i schimbrilor climatice

OBIECTIV GENERAL:
mbuntirea calitii mediului prin
lucrri de regularizare a albiei rului i
aprri de maluri pt. prevenirea i
reducerea consecintelor distructive ale
inundaiilor.
Dezvoltare i implementare plan de
inundaii.

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Coborrea pnzei freatice din zon; curarea BENEFICIARI:
rului/prului de deeuri si nmol i meninerea Locuitorii zonei.
cureniei;
Risc sczut la inundaii, crearea unui mediu sntos i
mbuntirea calitii apei.
Redarea n circuitul agricol a terenurilor inundate, cu
mlatin.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 182

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

SOLICITANT
PROIECT:

SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

SURSA
FINANARE:

DE Buget de stat
Cofinanare

Buget local

Fonduri
comunitare Surse private (parteneriat public-privat)
(europene)

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL: REZULTATE OBINUTE:


POTENIALI BENEFICIARI:
Protecia
mediului Diminuarea impactului depozitelor de deeuri asupra Locuitorii zonei.
nconjurtor.
mediului;
Grad crescut de protecie a mediului.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 183

INFRASTRUCTUR, TRANSPORT I MEDIU

IDENTIFICAREA RAMPELOR DE GUNOI NEAUTORIZATE I DEZAFECTAREA ACESTORA

DOTRI PENTRU INTERVENII N CAZ DE SITUAII DE URGEN (AUTOSPECIAL PSI, BULDOEXCAVATOR, VOL, TRACTOR CU REMORC, AUTOGREDER I ALTE DOTRI)
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul European pentru Dezvoltare Regional (FEDR)

AM:

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice

OBIECTIV GENERAL:
Dotri pentru intervenii n caz de situaii de
urgen (autospecial PSI, buldo-excavator,
vol, tractor cu remorc, autogreder i alte
dotri) prin modernizarea sistemului de
intervenii n situaii de urgen.

REZULTATE OBINUTE:
Achizitionate mai multe tipuri de echipamente:
(autospecial PSI, buldo-excavator, vol, tractor
cu remorca, autogreder i alte dotri,
echipamente pentru centrul de comand i
control.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei.
Agenii economici.

Page 184

INFRASTRUCTUR, TRANSPORT I MEDIU

SOLICITANT
PROIECT:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 185

INFRASTRUCTUR, TRANSPORT I MEDIU

IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM INTEGRAT DE COLECTARE SELECTIV A DEEURILOR LA NIVEL DE


LOCALITATE SAU N PARTENERIAT CU ALTE ADMINISTRAII LOCALE NVECINATE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE: Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
FONDUL DE
Proiect finanat prin P.O.S.Mediu la nivel de A.D.I
FINANTARE:
AM:
Ministerul Mediului i schimbrilor climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Promovarea colectrii selective a Colectarea selectiva a deseurilor (menajer, plastic,
BENEFICIARI:
deeurilor prin implementarea unui hrtie).
Locuitorii zonei.
sistem integrat de colectare selectiv a Diminuarea impactului depozitelor de deeuri
deeurilor la nivel de localitate sau n asupra mediului.
parteneriat cu alte administraii locale Grad crescut de protecie a mediului.
nvecinate.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 186

INFRASTRUCTUR, TRANSPORT I MEDIU

REDUCEREA CANTITII DE DEEURI BIODEGRADABILE DEPOZITATE PRIN REALIZAREA UNEI STAII


DE COMPOST
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE: Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Administraia Fondului pentru Mediu
FINANTARE:
AM:
Ministerul Mediului i schimbrilor climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Reducerea
cantitii
de
deeuri Realizare staie de compost;
Locuitorii zonei.
biodegradabile depozitate prin realizarea Reducerea cantitii de deeuri biodegradabile;
Agenii economici.
unei staii de compost
Grad crescut de protecie a mediului.

SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Cofinanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Creterea eficienei energetice a
cldirilor publice i a blocurilor de
locuine prin lucrri de reabilitarea
termic

REZULTATE OBINUTE:
Pereii, acoperiurile, geamurile, vor fi reabilitate.
Reabilitarea sistemelor termice.
Anveloparea cldirilor publice i a blocurilor de
locuine.

POTENIALI BENEFICIARI:
Locuitorii zonei
Agenii economici

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 187

INFRASTRUCTUR, TRANSPORT I MEDIU

CRETEREA EFICIENEI ENERGETICE A CLDIRILOR PUBLICE I A BLOCURILOR DE LOCUINE PRIN


LUCRRI DE REABILITAREA TERMIC

CREAREA DE SISTEME CENTRALIZATE DE FURNIZARE A ENERGIEI TERMICE PENTRU BLOCURILE DE


LOCUINE UTILIZND SISTEME CONVENIONALE DE NCLZIRE COMPLETATE DE SISTEME CE
UTILIZEAZ ENERGII NEPOLUANTE (SOLARE, EOLIENE, ETC)
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

70.680 RON

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee
Buget de stat

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Cofinanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul European pentru Dezvoltare Regional (FEDR)

AM:

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice

OBIECTIV GENERAL:
Protecia mediului nconjurtor prin crearea de
sisteme centralizate de furnizare a energiei termice
pentru blocurile de locuine utiliznd sisteme
convenionale de nclzire completate de sisteme
ce utilizeaz energii nepoluante (solare, eoliene,
etc)

REZULTATE OBINUTE:
Completarea sistemelor de nclzire cu
sisteme
convenionale
de
nclzire
completate de sisteme ce utilizeaz energii
nepoluante (solare, eoliene, etc)

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei.
Agenii economici.

Page 188

INFRASTRUCTUR, TRANSPORT I MEDIU

SOLICITANT
PROIECT:

AM:
Ministerul Mediului i schimbrilor climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Ameliorarea progresiv a capacitii Ameliorarea capacitii de producie a terenurilor agricole
de producie a terenurilor agricole degradate;
degradate, meninerea biodiversittii Dezvoltarea funciilor ecologice i sociale ale pdurilor i
i dezvoltarea continu a funciilor interzicerea defririlor necontrolate;
ecologice i sociale ale pdurilor
Protecia localitilor i a diverselor obiective economice i
sociale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei.
Agenii economici

Page 189

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

AMELIORAREA PROGRESIV A CAPACITII DE PRODUCIE A TERENURILOR AGRICOLE


DEGRADATE, MENINEREA BIODIVERSITII I DEZVOLTAREA CONTINU A FUNCIILOR
ECOLOGICE I SOCIALE ALE PDURILOR
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE: Buget de
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
stat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
-

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 190

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

REALIZAREA DE PERDELE DE PROTECIE A CILOR DE COMUNICAII, LOCALITILOR I CMPULUI


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE: Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Administraia Fondului pentru Mediu
FINANTARE:
AM:
Ministerul Mediului i schimbrilor climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Realizarea de perdele de Protecia terenurilor agricole contra factorilor climatici duntori
BENEFICIARI:
protecie
a
cilor
de i pentru ameliorarea climaterice din perimetrul aprat;
Locuitorii zonei.
comunicaii, localitilor i Protecia cilor de comunicaie i de transport, n special mpotriva Agenii economici
cmpului
nzpezirilor;
Protecia localitilor i a diverselor obiective economice i
sociale.

SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Primria Dragalina, Consiliul Local;


Idee
Da
Buget de stat

SF
Buget local

PT
Fonduri comunitare
(europene)
Cofinanare
Finanare
Finanare
Fondul European pentru Dezvoltare Regional (FEDR)

DE
Execuie
Surse private (parteneriat publicprivat)
-

FONDUL DE
FINANTARE:
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Prevenirea/reducerea efectelor Achiziionate mai multe tipuri de echipamente: autospeciale pentru
riscurilor
naturale
prin lucrul cu ap i spum, autospeciale de intervenie la accidentele
modernizarea sistemului de colective, autospeciale pentru descarcerri grele, autospeciale complexe
intervenii n situaii de de intervenie, descarcerare, echipamente pentru centrul de comand i
urgen.
control.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei.
Agenii economici.

Page 191

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

PREVENIREA/REDUCEREA EFECTELOR RISCURILOR NATURALE PRIN MODERNIZAREA SISTEMULUI DE


INTERVENII N SITUAII DE URGEN

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 192

INFRASTRUCTURA, TRANSPORT I MEDIU

DEZVOLTAREA ACTIVITILOR DE CONTIENTIZARE A POPULAIEI ASUPRA NECESITII


CONSERVRII MEDIULUI NCONJURATOR I DE IMPLICARE A ACESTEIA N ACTIVITI DE
PROTEJARE A MEDIULUI
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE: Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finaare
FONDUL DE
Administraia Fondului pentru Mediu
FINANTARE:
AM:
Ministerul Mediului i schimbrilor climatice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Promovarea colectrii selective a Achiziionarea de pubele ecologice;
BENEFICIARI:
deeurilor i
contientizare a Colectarea selectiva a deseurilor (menajer, plastic, hrtie); Locuitorii zonei.
populaiei
asupra
necesitii Diminuarea impactului depozitelor de deeuri asupra Agenii economici
conservrii mediului nconjurator i mediului;
de implicare a acesteia n activiti de Grad crescut de protecie a mediului.
protejare a mediului.

MODERNIZAREA I DIVERSIFICAREA PIEELOR AGROALIMENTARE


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

93.900 RON

STADIU PROIECT:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget local

Fonduri
(europene)

comunitare Surse private


public-privat)

Finanare

SURSA DE FINANARE: Buget de stat


FONDUL
FINANTARE:
AM:

(parteneriat

DE Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)


Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Facilitarea ntlnirii cererii cu Dezvoltare economico local prin amenajarea
oferta i obinerea unui comer unui complex modern a pieei agroalimentare .
dinamic.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local
Productorii independeni
Societile comerciale

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 193

ECONOMIC

SOLICITANT
PROIECT:

SUSINEREA INIIATIVELOR ASOCIATIVE PENTRU CRETEREA EFICIENEI ECONOMICE A


EXPLOATAIILOR AGRICOLE, CRETEREA PUTERII DE NEGOCIERE PE PIEELE DE DESFACERE I A
CAPACITII DE VALORIFICARE SUPERIOAR A PRODUCIEI
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

SURSA DE
FINANARE:
AM:

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

Primria Dragalina, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
Crearea unui centru specializat de
consultan pentru asisten i
consilierea agricol.

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Informarea celor interesai asupra tipurilor de afaceri care ar BENEFICIARI:
trebui dezvoltate;
Comunitatea local
Atragerea de resurse financiare suplimentare de ctre tineri n Productorii independeni
vederea dezvoltrii de business.
Societile comerciale

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 194

ECONOMIC

STADIU PROIECT:

STIMULAREA NFIINRII UNOR CENTRE DE PRESTRI SERVICII PENTRU AGRICULTUR


(MECANIZARE, REPARAII UTILAJE, FURNIZARE SEMINE, NGRMINTE, INSECTOFUNGICIDE ETC.),
PRIN ACORDAREA DE FACILITI
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Stimularea nfiinrii unor centre de
prestri servicii pentru agricultur
(mecanizare, reparaii utilaje, furnizare
semine,ngrminte, insectofungicide),
prin acordarea de faciliti

REZULTATE OBINUTE:
nfiinrea unor centre de prestri servicii
pentru agricultur (mecanizare, reparaii
utilaje, furnizare semine, ngrminte,
insectofungicide etc.);
Facilitarea accesului ntreprinzatorilor la
sursele de finanare.

POTENIALI
BENEFICIARI:Comunitatea local.
Productorii independeni.
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 195

ECONOMIC

SURSA DE FINANARE:

Idee

INVENTARIEREA
TERENURILOR
NEUTILIZATE,
CARE
VOR
FI
PUSE
LA
DISPOZIIA
NTREPRINZTORILOR LOCALI, N VEDEREA DEZVOLTRII PROPRIILOR AFACERI, N AGRICULTUR
I ZOOTEHNIE, N BAZA UNUI ACORD AVANTAJOS PENTRU AMBELE PRI
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

SURSA DE
FINANARE:

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL:
Crearea premiselor de dezvoltare economic
prin inventarierea terenurilor neutilizate, care
vor fi puse la dispoziia ntreprinztorilor
locali, n vederea dezvoltrii propriilor afaceri,
n agricultur i zootehnie, n baza unui acord
avantajos pentru ambele pri

REZULTATE OBINUTE:
Inventarierea terenurilor neutilizate, care
vor fi puse la dispoziia ntreprinztorilor
locali.
Determinarea prioritilor de investiii.
Dezvoltarea sectorului economic n
agricultur i zootehnie.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local
Productorii independeni
Societile comerciale

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 196

ECONOMIC

STADIU PROIECT:

IDENTIFICAREA OPORTUNITILOR DE PARTENERIAT PUBLIC-PRIVAT N VEDEREA DEMARRII DE


ACTIVITI IN DOMENIUL INDUSTRIAL
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL:
Crearea premiselor de
economic.

REZULTATE OBINUTE:
dezvoltare Determinarea prioritilor de investiii;
Dezvoltarea sectorului economic n zon.

POTENIALI BENEFICIARI:
Ageni economici;
IMM-uri.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 197

ECONOMIC

SOLICITANT
PROIECT:

INFORMAREA CETENILOR ASUPRA PROGRAMELOR DE FINANARE NERAMBURSABIL


SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

SURSA DE
FINANARE:

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare (europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Cofinanare

Finanare

Cofinanare

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Informare i asisten privind sursele Determinarea prioritilor de investiii
de finanare ale Uniunii Europene
Dezvoltarea sectorului economic n zon

POTENIALI BENEFICIARI:
Locuitorii zonei;
Ageni economici,
IMM-uri

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 198

ECONOMIC

STADIU PROIECT:

REALIZAREA UNUI STUDIU ASUPRA SITUAIEI RESURSELOR UMANE DIN LOCALITATE I


FURNIZAREA ACESTOR INFORMAII POTENIALILOR INVESTITORI
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU
PROIECT:

Idee

DE

Execuie

Da

SURSA DE
FINANARE:

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:

Primria, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
n vederea atragerii oamenilor de afaceri n zon Atragerea potenialilor investitori.
Primria Dragalina trebuie s realizeze un studiu Dezvoltare economico local.
asupra situaiei resurselor umane din localitate i
furnizarea acestor informaii potenialilor nvestitori

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei.
Ageni economici

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 199

ECONOMIC

SOLICITANT
PROIECT:

ELABORAREA UNUI PROGRAM DE ATRAGERE A INVESTIIILOR


SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:

AM:

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

Primria, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
n vederea atragerii oamenilor de afaceri n zon Strategie de marketing local realizat.
i a implementa proiecte benefice tot odat i
pentru comun Primria Dragalina trebuie s
elaboreze strategia de marketing local.

POTENIALI BENEFICIARI:
Angajatorii din zon
omerii zonei
Locuitorii zonei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 200

ECONOMIC

SURSA DE
FINANARE:

Idee

PROMOVAREA IMM-URILOR DIN LOCALITATE I A PRODUSELOR/ SERVICIILOR ACESTORA


SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

DE

Execuie

Da

AM:

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
Promovarea IMM-urilor din localitate i a
produselor/serviciilor acestora prin susinerea
participrii comune la trguri i expoziii,
elaborarea de materiale de prezentare a localittii
cu seciune de economie inclus, promovarea
prin ncheierea de nfriri i schimburi de
experien cu localitate din strintate

REZULTATE OBINUTE:
Susinerea participrii la trguri i
expoziii.
Elaborarea de materiale de prezentare a
localittii.
Schimburi de experien cu localiti
din strintate.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local;
Productorii independeni;
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 201

ECONOMIC

SURSA DE
FINANARE:

ASIGURAREA DE FACILITI PENTRU NFIINAREA UNUI BIROU DE INFORMARE I CONSULTAN N


DOMENIUL ECONOMIC I JURIDIC
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

AM:

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Finanare

Finanare

Primria, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
Asigurarea
de
faciliti
pentru
nfiinarea unui birou de informare i
consultan n domeniul economic i
juridic.

REZULTATE OBINUTE:
Birou de informare i consultan n
domeniul economic i juridic infiinat in
cadrul Administraiei Locale.
Accesul populaiei, intreprinztorilor la
informaii utile din domeniile economic
i juridic.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local;
Productorii independeni;
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 202

ECONOMIC

SURSA DE
FINANARE:

Idee

SPRIJINIREA DEZVOLTRII I.M.M.-URILOR DIN DOMENIUL INDUSTRIAL I AL SERVICIILOR


(CRETEREA NUMRULUI IMM-URILOR) PRIN ACORDAREA DE FACILITI LA PLATA TAXELOR I
IMPOZITELOR ASUPRA TERENURILOR I CLDIRILOR
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

AM:

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
Dezvoltare economico local prin
sprijinirea investiilor n industrie i
servicii.

REZULTATE OBINUTE:
Acordarea de faciliti la plata taxelor i
impozitelor asupra terenurilor i
cldirilor.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local;
Productorii independeni;
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 203

ECONOMIC

SURSA DE
FINANARE:

Idee

IDENTIFICAREA SPAIILOR DISPONIBILE I A TERENURILOR APARINND PRIMRIEI, CARE POT FI


CONCESIONATE EVENTUALILOR INVESTITORI
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

SURSA DE
FINANARE:

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL:
Identificarea spaiilor disponibile i a
terenurilor
aparinnd
Primriei
Dragalina, care pot fi concesionate
eventualilor investitori.

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Determinarea prioritilor de investiii; Ageni economici;
Dezvoltarea sectorului economic n IMM-uri.
zon.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 204

ECONOMIC

STADIU PROIECT:

CONSTRUIREA INFRASTRUCTURII PUBLICE NECESARE DESFURRII ACTIVITILOR ECONOMICE


SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

AM:

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

Primria, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Construirea
infrastructurii
publice Infrastructur public construit:
necesare
desfurrii
activitilor utiliti, spaii de desfacere a
economice.
produselor, spaii pentru funcionarea
firmelor gen incubator de afaceri.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local;
Productorii independeni;
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 205

ECONOMIC

SURSA DE
FINANARE:

Idee

ORGANIZAREA DE EVENIMENTE, N PARTENERIAT CU AJOFM PENTRU PROMOVAREA CULTURII


ANTREPRENORIALE N RNDUL TINERILOR
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

DE

Execuie

Da

SURSA DE FINANARE: Buget de


stat
Cofinanare
AM:

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Finanare

Finanare

Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc

OBIECTIV GENERAL:
Promovarea culturii antreprenoriale
n rndul tinerilor.

REZULTATE OBINUTE:
Informarea tinerilor asupra tipurilor de afaceri care ar
trebui dezvoltate;
Atragerea de resurse financiare suplimentare de ctre
tineri n vederea dezvoltrii de business.

POTENIALI BENEFICIARI:
Tinerii comunitii locale

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 206

ECONOMIC

SOLICITANT PROIECT:

PROMOVAREA PROGRAMELOR
MICROINTREPRINDERILOR

DERULATE

DE

SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

SURSA DE
FINANARE:
AM:

PENTRU

STIMULAREA

Idee

DE

Execuie

Da

NFIINRII

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

Primria, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Promovarea programelor derulate de Atragerea oamenilor de afaceri n zon.
guvern pentru stimularea nfiinrii
microintreprinderilor

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Ageni economici
Locuitorii zonei.

Page 207

ECONOMIC

STADIU PROIECT:

GUVERN

DEZVOLTAREA DE PARTENERIATE NTRE AUTORITILE PUBLICE LOCALE, SOCIETATEA CIVIL I


COMUNITATEA DE AFACERI PENTRU DEZVOLTAREA ZONELOR DE AGREMENT
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

SURSA DE
FINANARE:

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL:
Dezvoltarea de parteneriate ntre
autoritile publice locale, societatea
civil i comunitatea de afaceri pentru
dezvoltarea zonelor de agrement.

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Determinarea prioritilor de investiii; Ageni economici;
Dezvoltarea sectorului economic n IMM-uri.
zon.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 208

ECONOMIC

STADIU PROIECT:

DIVERSIFICAREA CTRE
MICRONTREPRINDERI

ACTIVITI

NON-AGRICOLE,

SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

DEZVOLTAREA

Idee

DE

Execuie

Da

DE

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)

AM:

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Dezvoltare economico local prin Crearea
i
dezvoltarea
diversificarea ctre activiti non- microntreprinderi.
agricole, crearea i dezvoltarea de
microntreprinderi.

POTENIALI BENEFICIARI:
de Comunitatea local;
Productorii independeni;
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 209

ECONOMIC

SURSA DE
FINANARE:

CREAREA

AMENAJAREA UNEI BAZE SPORTIVE N COMUN


SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

56.000 RON

STADIU PROIECT:

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Amenajarea bazei sportive n sat Baz sportive nou conform standardelor UE n sat
Dragalina, comuna Dragalina
Dragalina;
Desfurarea compeiiilor sportive ntre echipa comunei
Dragalina i ale echipe din alte comune.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Tinerii comunitii locale.
Locuitorii zonei.

Page 210

EDUCATIE

SURSA DE FINANARE:

Idee

DOTAREA CU MATERIALE DIDACTICE A UNITILOR DE NVMNT DIN LOCALITATE I


MBOGIREA FONDULUI DE CARTE AL BIBLIOTECILOR COLARE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
-

SURSA DE FINANARE:
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Reabilitarea
Bibliotecii Reabilitarea cldirii;
colarii comunei;
comunale i colare.
Asigurarea accesului la informaii a comunitii locale;
Locuitorii zonei.
mbogirea i diversificarea fondului de carte.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 211

EDUCATIE

Da
Buget de stat

SPRIJINIREA COLILOR DIN LOCALITATE PENTRU INIIEREA I DERULAREA DE PROIECTE DE SCHIMB


DE EXPERIEN I PARTENERIATE N DOMENIUL NVMNTULUI GEN COMENIUS REGIO
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Sprijinirea colilor din localitate pentru
iniierea i derularea de proiecte de schimb
de experien i parteneriate n domeniul
nvmntului gen Comenius Regio

REZULTATE OBINUTE:
Derularea de proiecte de schimb de experien
i parteneriate n domeniul nvmntului
gen Comenius Regio

POTENIALI BENEFICIARI:
Profesorii instituilor de nvmnt
colarii comunitii locale
Locuitorii zonei

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 212

EDUCATIE

SURSA DE FINANARE:

Idee

SUSINEREA PROMOVRII SPIRITULUI ANTREPRENORIAL I A CETENIEI ACTIVE N EDUCAIE,


PRIN INTERMEDIULUI UNUI PARTENERIAT CU INSPECTORATUL COLAR JUDEEAN
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

DE

Execuie

Da

SURSA DE FINANARE: Buget de


stat
Cofinanare
AM:

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Finanare

Finanare

Primria Dragalina, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
Susinerea promovrii spiritului antreprenorial i
a ceteniei active n educaie, prin intermediului
unui parteneriat cu Inspectoratul colar Judeean.

REZULTATE OBINUTE:
Promovrii spiritului antreprenorial i
a ceteniei active n educaie.

POTENIALI BENEFICIARI:
Profesorii instituilor de
nvmnt
colarii comunitii locale
Locuitorii zonei

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 213

EDUCATIE

SOLICITANT PROIECT:

ASIGURAREA SUPORTULUI MATERIAL PENTRU REALIZAREA UNEI PUBLICAII COLARE


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

DE

Execuie

Da

SURSA DE FINANARE: Buget de


stat
Cofinanare
AM:

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Finanare

Finanare

Surse private (parteneriat publicprivat)

Primria Dragalina, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Asigurarea suportului material pentru Publicaie colar redactat de ctre Profesorii instituilor de nvmnt
realizarea unei publicaii colare.
colari.
colarii comunitii locale
Locuitorii zonei

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 214

EDUCAIE

SOLICITANT PROIECT:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 215

CULTUR

REABILITAREA CMINULUI CULTURAL, AMENAJAREA SPAIULUI BIBLIOTECII, MBOGIREA


FONDULUI DE CARTE I REALIZAREA CENTRULUI DE TINERET
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL: REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Reabilitarea
cminului Cmine culturale reabilitate si modernizate; Cadru adecvat de petrecerea BENEFICIARI:
cultural plus amenajarea timpului liber; Organizarea de festiviti colare; Organizarea de spectacole.
colarii comunitii
spaiului bibliotecii i Activiti de consiliere n domeniul educaiei pentru sntate, privind cariera locale;
mbogirea fondului de i problemele tinerilor, consultan pentru nfiinarea de ONG-uri sau Locuitorii zonei.
carte
i
realizarea organizaii de tineret dar i pentru programe europene/ guvernamentale Tineretul zonei;
centrului
de
tineret adresate tinerilor, informaii despre structurile asociative naionale, ateliere
(Proiect intergrat)
de creaie artistic i popular, activiti teatrale.
Amenajarea spatiului bibliotecii cu scaune, mese, etc.
mbogairea fondului de carte.

PT
DE
Execuie
+
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Reabilitarea bisericilor din comuna Biserici reabilitate n comun;
Locuitorii zonei.
Dragalina
Organizarea slujbelor;

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 216

CULTUR

REABILITAREA BISERICILOR DIN COMUN


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 217

CULTUR

MONTAREA DE PANOURI INFORMATIVE PENTRU LOCALIZAREA SPAIAL A OBIECTIVELOR


CULTURALE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Montarea de panouri informative Realizarea de panouri informative pentru Locuitorii zonei.
pentru
localizarea
spaial
a localizarea spaial a obiectivelor culturale
Turiti.
obiectivelor culturale

AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Elaborarea i realizarea unui program Realizarea unor programe artistice i culturale sezoniere
de manifestri culturale sezoniere

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei.

Page 218

CULTUR

ELABORAREA I REALIZAREA UNUI PROGRAM DE MANIFESTRI CULTURALE SEZONIERE


SOLICITANT PROIECT: Primria Dragalina, Consiliul Local;
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
Da
SURSA DE FINANARE: Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
-

AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Promovarea voluntariatului n rndul Promovarea voluntariatului n rndul Locuitorii zonei.
tinerilor din localitate n vederea susienerii tinerilor;
Persoane vrstnice.
unor servicii sociale destinate altor Susienerea unor servicii sociale destinate
categorii de beneficiari (persoane vrstnice, altor categorii de beneficiari (persoane
persoane cu dizabiliti).
vrstnice, persoane cu dizabiliti).

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 219

TINERET

PROMOVAREA VOLUNTARIATULUI N RNDUL TINERILOR DIN LOCALITATE N VEDEREA


SUSIENERII UNOR SERVICII SOCIALE DESTINATE ALTOR CATEGORII DE BENEFICIARI
SOLICITANT PROIECT: Primria Dragalina, Consiliul Local;
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE: Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
-

DEZVOLTAREA DE SERVICII PRIN CARE S SE SPRIJINE INTEGRAREA SOCIAL A TINERILOR, DE


EXEMPLU ATELIERE PROTEJATE, BIROURI DE CONSILIERE ETC N PARTENERIAT CU FURNIZORI DE
SERVICII ACREDITAI
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Finanare

Cofinanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Dezvoltarea de servicii prin care s se
sprijine integrarea social a tinerilor,
de exemplu ateliere protejate, birouri
de consiliere etc n parteneriat cu
furnizori de servicii acreditai

REZULTATE OBINUTE:
Elaborrii unor strategii comune i eficiente pentru
dezvoltarea de servicii n domeniul integrarii sociale a
tinerilor si formrii profesionale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

POTENIALI
BENEFICIARI:
Tinerii comunitii locale
Locuitorii zonei

Page 220

TINERET

SURSA DE FINANARE:

Idee

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 221

TINERET

PROMOVAREA DERULRII DE ACTIVITI CULTURALE PENTRU TINERI


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Promovarea derulrii de activiti Numr crescut de premii obinute la Locuitorii zonei.
culturale pentru tineri: nfiinarea de echipe concursurile naionale;
de dansuri populare, dansuri moderne,
nfiinarea de publicaii locale (inclusiv
publicaii electronice)

CREAREA UNEI LEGTURI NTRE COMUNITATEA LOCAL I AJOFM, PRIMARIE I INSPECTORATUL


SCOLAR JUDEEAN
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Crearea unei legturi ntre comunitatea local
i AJOFM, Primarie i Inspectoratul colar
Judeean n vederea analizrii situaiei i
elaborrii unor strategii comune i eficiente n
domeniul tinerilor i formrii profesionale.

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Elaborrii unor strategii comune i eficiente Tinerii comunitii locale
n
domeniul
tinerilor
si
formrii Locuitorii zonei
profesionale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 222

TINERET

SURSA DE FINANARE:

Idee

ACORDAREA DE FACILITI TINERILOR CARE NFIINEAZ O AFACERE N COMUN I CREEAZ


LOCURI DE MUNC
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Acordarea de faciliti tinerilor care
nfiineaz o afacere n comun i
creeaz locuri de munc

REZULTATE OBINUTE:
Crearea de noi locuri de munc.
Facilitarea tinerilor ntreprinztori prin scutirea de la
plata contribuiilor sociale.

POTENIALI BENEFICIARI:
Tinerii comunitii locale.
Locuitorii zonei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 223

TINERET

SURSA DE FINANARE:

Idee

ORGANIZAREA LA NIVEL LOCAL A UNOR COMPETIII SPORTIVE PENTRU ELEVI PE DIFERITE RAMURI
SPORTIVE
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Organizarea la nivel local a unor
competiii sportive pentru elevi pe
diferite ramuri sportive.

REZULTATE OBINUTE:
Organizarea de concursuri i ntreceri sportive.
Oferire de premii ctigtorilor.
Crearea spiritului de competitive n rndul tinerilor.

POTENIALI BENEFICIARI:
Tinerii comunitii locale
Locuitorii zonei

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 224

TINERET

SURSA DE FINANARE:

Idee

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 225

TINERET

REVIGORAREA ECHIPEI DE FOTBAL A COMUNEI DRAGALINA


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
AM:
Primria Dragalina
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
nfiinarea i sprijinirea unei Sprijinire/constituire a unei echipe de fotbal care s colarii comunitii locale;
echipe de fotbal locale.
evolueze cel puin n Liga III;
Locuitorii zonei.
Promovarea i sprijinirea tinerilor juctori de fotbal;
Dotarea cu echipament a echipei locale de fotbal.

NSCRIEREA N CIRCUITUL JUDEEAN A LOCALITII CA I ORGANIZATOR DE COMPETIII


SPORTIVE
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

DE

Execuie

Da

SURSA DE FINANARE: Buget de stat


Cofinanare
AM:

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Finanare

Finanare

Primria Dragalina, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
nscrierea n circuitul judeean a Organizarea de concursuri i ntreceri sportive
Tinerii comunitii locale.
localittii ca i organizator de oferire de premii ctigtorilor.
Locuitorii zonei.
competiii sportive.
Crearea spiritului de competitive n rndul
tinerilor.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 226

TINERET

SOLICITANT
PROIECT:

CONSTRUIREA DE LOCUINE SOCIALE DESTINATE UNOR CATEGORII DE PERSOANE CRORA NIVELUL


DE RESURSE I/SAU DE EXISTEN NU LE PERMITE ACCESUL LA O LOCUIN N PROPRIETATE SAU
NCHIRIEREA UNEI LOCUINTE N CONDIIILE PIEEI
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
Construirea de locuine sociale destinate unor
categorii de persoane crora nivelul de resurse
i/sau de existen nu le permite accesul la o
locuin n proprietate sau nchirierea unei
locuinte n condiiile pieei.

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Susinerea persoanelor crora nivelul de existen BENEFICIARI:
nu le permite accesul la o locuin.
Tinerii comunitii
Locuinte oferite persoanelor defavorizate.
locale.
Locuitorii zonei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 227

TINERET

SURSA DE FINANARE:

Idee

CONSTRUIREA DE LOCUINE DE SERVICIU PENTRU PSTRAREA TINERILOR SPECIALITI N COMUN


SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Construirea de locuine de serviciu pentru Pstrarea tinerilor specialist n comun.
Tinerii comunitii locale.
pstrarea tinerilor specialiti n comun.
Creterea numrului de locuitori din rndul Locuitorii zonei.
tinerilor.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 228

TINERET

SURSA DE FINANARE:

Idee

DE
Execuie
Surse private (parteneriat
public-privat)

Cofinanare
Finanare
Cofinanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Reabilitarea cldirii unde funcioneaz Cldirea unde funcioneaz n prezent cabinetele Copii comunei;
n prezent cabinetele medicale.
medicale reabilitate.
Btrnii comunei;
Locuitorii zonei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 229

SNTATE

REABILITAREA I DOTAREA CORESPUNZATOARE A DISPENSARULUI UMAN


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
(europene)

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 230

SNTATE

ASIGURAREA NECESARULUI DE RESURSE UMANE N DOMENIUL SNTII PRIN OFERIREA DE FACILITI


DE CAZARE N LOCUINE DE SERVICIU N SCOPUL ATRAGERII DE SPECIALITI
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat public(europene)
privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru dezvoltare
FINANTARE:
rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Asigurarea necesarului de resurse Pstrarea specialitilor din domeniul sntii n comun.
Locuitorii zonei.
umane n domeniul sntii prin Creterea numrului de specialiti.
Agenii economici.
oferirea de faciliti de cazare n
locuine de serviciu n scopul
atragerii de specialiti.

ASIGURAREA SPAIULUI NECESAR PENTRU NFIINAREA DE NOI SERVICII DE SNTATE, N


PARTENERIAT CU FURNIZORI PUBLICI I PRIVAI AUTORIZAI PENTRU FIECARE DOMENIU ABORDAT
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Asigurarea spaiului necesar pentru Centru de prevenire/consiliere pentru populaia
nfiinarea de noi servicii de sntate, rroma, eventual cu personal sanitar de etnie rroma.
n parteneriat cu furnizori publici i
privai autorizai pentru fiecare
domeniu abordat.

POTENIALI BENEFICIARI:
Populaia rrom;
Locuitorii zonei.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 231

SNTATE

SURSA DE FINANARE:

Idee

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 232

SNTATE

REALIZAREA DE CAMPANII INFORMARE-EDUCARE-COMUNICARE PE PROBLEME DE SNTATE


PUBLIC N PARTENERIAT CU DIRECIA DE SNTATE PUBLIC I INSPECTORATUL COLAR
JUDEEAN
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
AM:
Ministerul Educaiei Naionale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Realizarea de campanii n coli i licee privind Realizarea de campanii n coli Copiii comunitii;
informarea i educarea pe probleme de sntate informarea i educarea pe probleme de Locuitorii zonei.
public n parteneriat cu direcia de sntate sntate public pentru un stil de viaa
public i inspectoratul colar judeean.
sntos.

PT
Fonduri comunitare
(europene)
Finanare

DE
Execuie
Surse private (parteneriat
public-privat)
-

Cofinanare
Finanare
AM:
Ministerul Educaiei Naionale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Iniierea unui parteneriat cu sectorul Organizarea unor reele i grupuri de aciune Locuitorii zonei.
ONG care s asigure organizarea unor pentru promovarea unui stil de via sntos
reele i grupuri de aciune pentru (alimentaie sntoas, activitate fizic)
promovarea unui stil de via sntos
(alimentaie sntoas, activitate fizic)

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 233

SNTATE

INIIEREA UNUI PARTENERIAT CU SECTORUL ONG


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 234

SNTATE

ORGANIZAREA UNOR EVENIMENTE PUBLICE PENTRU PROMOVAREA SNTII POPULAIEI N


PARTENERIAT CU DIRECIA DE SNTATE PUBLIC
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
AM:
Ministerul Educaiei Naionale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Organizarea de evenimente privind Organizarea de evenimente publice tip Copiii comunitii;
promovarea pe probleme de sntate a concursuri, pentru promovarea sntaii Locuitorii zonei.
populaiei n parteneriat cu Direcia de populaiei pentru un stil de viaa sntos.
Sntate Public.

CONSTRUIREA UNUI COMPLEX SOCIAL CARE S CUPRIND UN CMIN AZIL PENTRU BTRNII
COMUNEI I DOTAREA ACESTUIA CU MOBILIER
SOLICITANT PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

SURSA DE FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

FONDUL DE FINANTARE:

Programului de dezvoltare a infrastructurii

AM:

Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice

OBIECTIV GENERAL:
Construirea unui complex social
care s cuprind un cmin azil
pentru btrnii comunei i dotarea
acestuia cu mobilier

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Construirea unui complex social care s cuprind un Btrnii comunitii;
cmin azil pentru btrni.
Locuitorii zonei.
Dotarea acestuia cu mobilier.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 235

ASISTEN SOCIAL

STADIU PROIECT:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 236

ASISTEN SOCIAL

NCHEIEREA DE PARTENERIATE PUBLIC PRIVATE CU ONG-URI ACREDITATE N DOMENIILE


ASISTENEI SOCIALE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
ncheierea de parteneriate Servicii sociale care constau n: ajutor pentru menaj, consiliere BENEFICIARI:
public private cu ong-uri juridic i administrative, modaliti de prevenire a marginalizrii Btrnii comunei;
acreditate n domeniile sociale;
Locuitorii zonei.
asistenei sociale.
Servicii socio-medicale, consultaii i tratamente n instituii
medicale sau la patul persoanei, servicii de ngrijire infirmierie i
consultaii, ngrijire stomatologice.

ASIGURAREA DE SUPORT PENTRU ANGAJATORII LOCALI CARE ORGANIZEAZ CURSURI DE


CALIFICARE/ RECALIFICARE PROFESIONAL
SOLICITANT PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

SURSA DE FINANARE:

AM

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

Primria, Consiliul Local, parteneriat Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc

OBIECTIV GENERAL:
Asigurarea de suport pentru angajatorii
locali care organizeaz cursuri de
calificare/ recalificare profesional.

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Suport pentru angajatorii locali care organizeaz Locuitorii zonei.
cursuri de calificare/recalificare profesional
pentru persoanele neocupate, n parteneriat cu
Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 237

ASISTEN SOCIAL

STADIU PROIECT:

CENTRU SPECIALIZAT PENTRU ASISTEN I CONSILIEREA COPIILOR AFLAI N DIFICULTATE


SOLICITANT PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

SURSA DE FINANARE:

AM

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

Primria, Consiliul Local, Parteneriat Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc

OBIECTIV GENERAL:
Crearea unui centru specializat pentru
asisten i consilierea copiilor aflai n
dificultate

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Crearea unui centru specializat pentru asisten i Locuitorii zonei.
consilierea copiilor aflai n dificultate, familii
monoparentale, victime ale violenei domestice,
n parteneriat cu un furnizor de servicii acreditat

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 238

ASISTEN SOCIAL

STADIU PROIECT:

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 239

TURISM

SPRIJINIREA NFIINRII UNOR UNITI DE ALIMENTAIE PUBLIC


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
AM:
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Sprijinirea nfiinrii unor uniti de Facilitarea ntlnirii cererii cu oferta i BENEFICIARI:
alimentaie public.
obinerea unui comer dinamic.
Locuitorii zonei.

NFRIREA LOCALITII CU ALTE LOCALITI DIN SPAIUL UNIUNII EUROPENE I REALIZAREA DE


SCHIMBURI CULTURAL-TURISTICE
SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Cofinanare

Finanare

Finanare

AM:
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
nfrirea localitii cu alte localiti Realizarea de schimburi cultural-turistice
din spaiul Uniunii Europene

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 240

TURISM

SURSA DE FINANARE:

Idee

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 241

TURISM

CREAREA DE EVENIMENTE CULTURALE CARE S DEVIN TRADIIONALE


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
AM:
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Crearea de evenimente culturale Organizarea anual a Srbtorilor Comunei Locuitorii zonei.
care s devin tradiionale.
Dragalina i a satelor aparintoare.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 242

TURISM

CREAREA UNUI BRAND AL COMUNEI I PROMOVAREA OBIECTIVELOR I A EVENIMENTELOR


CULTURALE PRIN INTERNET, PLIANTE, BROURI I INFO-CHIOC
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
SF
PT
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
FONDUL DE
Programului de dezvoltare a infrastructurii din spaiul rural/ Fondul european agricol pentru
FINANTARE:
dezvoltare rural (FEADR)
AM:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice/ Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
nfiinarea unui centru de Informaii privind obiectivele i traseele turistice din comun i din BENEFICIARI:
informare turistic pentru vecintate, precum i programul evenimentelor locale i alte posibilitati Locuitorii zonei.
promovarea
destinaiei de agrement.
turistice.
Editarea i distribuirea gratuit de pliante, hari i ghiduri turistice, n mai
multe limbi de circulaie internaional.
Acces gratuit la internet pentru informaii de interes turistic, hart
turistic interactiv etc.

DE
Execuie
SURSA DE FINANARE:
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Crearea unei identiti vizuale a primriei Crearea de formulare tip, materiale
Angajaii Primriei;
Dragalina prin standardizarea elementelor de informative, adrese, rspunsuri
Locuitorii zonei.
identitate vizual.
STADIU PROIECT:

Idee
Da
Buget de stat

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 243

ADMINISTRAIE PUBLIC

CREAREA UNEI IDENTITI VIZUALE A PRIMRIEI DRAGALINA


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
-

STADIU PROIECT:
SURSA DE FINANARE:

Idee
Da
Buget de stat

SF
Buget local

PT
Fonduri comunitare
(europene)

DE
Execuie
Surse private (parteneriat
public-privat)

Cofinanare
Finanare
Finanare
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Utilizarea de noi metode pentru nfiinarea de puncte de informare de tip infochiosc,
Angajaii Primriei;
informarea populaiei asupra Amplasarea de panouri exterioare cu afisaj electronic, Locuitorii zonei.
activitii administraiei publice . Amplasarea pe panouri informative n statiile de
autobuz

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 244

ADMINISTRAIE PUBLIC

EXTINDEREA PROCEDURILOR DE INFORMARE PUBLIC


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
-

DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Finanare
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Creterea eficienei n administraia local Utilizarea programe informatice de management al BENEFICIARI:
prin facilitarea, urmrirea i documentarea documentelor.
Angajaii Primriei;
proceselor de lucru.
Locuitorii zonei.
(Sistem informatic pentru un mediu
informational performant Judeul Clrai).
STADIU PROIECT:

Idee
Buget de stat

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 245

ADMINISTRAIE PUBLIC

CRETEREA EFICIENEI N ADMINISTRAIA LOCAL


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
-

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 246

ADMINISTRAIA PUBLIC

CRETEREA NIVELULUI DE PREGTIRE PROFESIONAL A SALARIAILOR DIN ADMINISTRAIA


LOCAL
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
AM:
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Creterea nivelului de pregtire Realizarea unui program anual de pregatire Angajaii administraiei locale.
profesional a salariailor din profesionala;
Locuitorii comunei.
administratia local.
Participarea la cursuri de formare profesional
continua a angajailor Primriei.

DE
Execuie
SURSA DE FINANARE:
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinanare
Finanare
Finanare
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Constituirea
n
cadrul Constituirea n cadrul primariei a unei uniti de Angajatorii zonei
primariei Dragalina a unei implementare a proiectelor;
Angajaii Primriei;
uniti de implementare a nstruirea membrilor si pentru atragerea i Locuitorii zonei.
proiectelor
implementarea de proiecte finanate din fonduri de la
Uniunea European.
STADIU PROIECT:

Idee
Da
Buget de stat

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 247

ADMINISTRAIE PUBLIC

CONSTITUIREA N CADRUL PRIMARIEI A UNEI UNITI DE IMPLEMENTARE A PROIECTELOR


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
-

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 248

ADMINISTRAIA PUBLIC

REALIZAREA DE PARTENERIATE I ACTIVITI DE NFRIRE CU LOCALITI DIN AR I DIN


STRINATATE N VEDEREA PROMOVRII DE PROIECTE
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:
VALOARE PROIECT:
STADIU PROIECT:
Idee
DE
Execuie
Da
SURSA DE FINANARE:
Buget de stat
Buget local
Fonduri comunitare
Surse private (parteneriat
(europene)
public-privat)
Cofinaare
Finanare
Finanare
OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI
Schimb de experien i vizite de Realizarea de parteneriate;
BENEFICIARI:
studii.
Realizarea de activiti de nfrire cu localiti din ar i Angajaii Primriei;
din strinatate;
Locuitorii zonei.
Promovarea de proiecte.

NFIINAREA I MODERNIZAREA FERMELOR AGRICOLE


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget
local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Finanare

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)

AM:

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI
nfiinarea i modernizarea fermelor nfiinarea fermelor agricole.
Comunitatea local;
agricole.
Modernizarea acestora cu aparatur i Productorii independeni;
Societile comerciale.
tehnologie modern

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 249

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SOLICITANT
PROIECT:

SPRIJINIREA EXPLOATAIILOR AGRICOLE (FERMELOR) DE SEMISUBZISTEN


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Finanare

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)

AM:

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL: REZULTATE OBINUTE:


Sprijinirea exploataiilor Sprijinirea exploatailor agricole avand faciliti diverse:
agricole.
de la obirea unui pre extrem de mic pentru cumprarea
smnei
agricole,
a
insecticitelor,
pn
la
comercializarea produselor en-gross i intrarea pe piee
noi.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local;
Productorii independeni;
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 250

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SOLICITANT
PROIECT:

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare (europene)

Surse private (parteneriat publicprivat)

Finanare

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL:
Informare i asisten privind sursele
de finanare ale Uniunii Europene.
Sprijinirea fermierilor i deintorilor
de pduri s utilizeze serviciile de
consiliere i consultan n vederea
mbuntirii performanelor generale
ale activitii acestora conform
nregistrrii apia

REZULTATE OBINUTE:
Sprijinirea
prin
acordarea
de
finanri
nerembursabile agricultorilor, a silvicultorilor, a
cresctorilor de animale

POTENIALI BENEFICIARI:
Locuitorii zonei;
Ageni economici,
IMM-uri

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 251

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SPRIJINIREA FERMIERILOR I DEINTORILOR DE PDURI


Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

ACORD CU MSURILE DE CRETERE

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare (europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Finanare

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Adaptarea
agriculturii
i Adaptarea agriculturii i silviculturii prin sprijinirea
silviculturii n acord cu msurile de agricultorilor i a silvicultorilor.
cretere a competitivitii
Refacerea i extinderea zonelor ocupate de
agricultur i silvicultur.
Consolidarea mediului de afaceri regional i local.

POTENIALI BENEFICIARI:
Locuitorii zonei;
Ageni economici,
IMM-uri

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 252

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

ADAPTAREA AGRICULTURII I SILVICULTURII N


COMPETITIVITII
Primria Dragalina, Consiliul Local;
SOLICITANT
PROIECT:

MPDURIREA TERENURILOR AGRICOLE I NEAGRICOLE


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget
local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Finanare

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)

AM:

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Sustinerea aplicarii programelor de refacere a Extinderea zonelor ocupate de pdure;
Proprietari/detinatori de terenuri
Meninerea,
ntreinerea
i
ameliorarea
padurilor prin mdurirea terenurilor agricole i
Locuitorii comunei
spaiilor verzi naturale.
neagricole.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 253

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SOLICITANT
PROIECT:

DEZVOLTAREA POMICULTURII I VALORIFICAREA FLOREI SPONTANE


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat
-

Buget local Fonduri comunitare (europene)


Finanare

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)

AM:

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
Sustinerea aplicarii programelor de
refacere
a
pomiculturii
i
valorificarea florei spontane.

Surse private (parteneriat publicprivat)


Finanare

REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Refacerea i extinderea zonelor ocupate de Proprietari/detinatori de terenuri
pomicultur;
Locuitorii comunei
Meninerea, ntreinerea i ameliorarea spaiilor
ocupate de flora spontan.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 254

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SOLICITANT
PROIECT:

NFIINAREA GRUPURILOR DE PRODUCTORI CAMPANII DE INFORMARE


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Finanare

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)

AM:

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
nfiinarea grupurilor de Sprijinirea productorilor agricoli pentru asocierea ntre
productori campanii de ei, avnd faciliti diverse: de la obirea unui pre extrem
informare
de mic pentru cumprarea smnei agricole, a
insecticitelor, pn la comercializarea produselor en-gross
i intrarea pe piee noi.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local;
Productorii independeni;
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 255

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SOLICITANT
PROIECT:

PROMOVAREA INIIATIVELOR DE DEZVOLTARE RURAL


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Cofinanare

Finanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)

AM:

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
POTENIALI BENEFICIARI:
Promovarea iniiativelor de Sprijinirea productorilor agricoli prin promovarea Comunitatea local;
dezvoltare rural
Productorii independeni;
iniiativelor de dezvoltare rural.
Societile comerciale.
Consolidarea mediului de afaceri regional i local.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 256

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SOLICITANT
PROIECT:

SOLICITANT
PROIECT:

Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

DE

Execuie

Da

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare (europene)

Surse private (parteneriat


public-privat)

Finanare

Finanare

Finanare

OBIECTIV GENERAL:
Informare i asisten privind sursele
de finanare ale Uniunii Europene
pentru perfecionarea competenelor
profesionale persoanelor adulte care
activeaz n agricultur, silvicultur,
etc.

REZULTATE OBINUTE:
Sprijinirea
prin
perfecionarea
competenelor
profesionale a persoanelor adulte care activeaz n
domeniile agriculturii, silviculturii (inclusiv proprietari
de pdure) i industriei agro-alimentare.

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii zonei;
Ageni economici,
IMM-uri

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 257

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

MBUNTIREA I PERFECIONAREA COMPETENELOR PROFESIONALE A PERSOANELOR ADULTE


CARE ACTIVEAZ N DOMENIILE AGRICULTURII, SILVICULTURII (INCLUSIV PROPRIETARI DE
PDURE) I INDUSTRIEI AGRO-ALIMENTARE

CALIFICAREA I RECALIFICAREA, INSTRUIREA I PERFECIONAREA PERSOANELOR OCUPATE N


AGRICULTURA DE SUBZISTEN
Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:

Idee

DE

Execuie

Da

SURSA DE
FINANARE:

AM:

Buget de stat

Buget local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private
(parteneriat publicprivat)

Finanare

Cofinanare

Finanare

Primria, Consiliul Local

OBIECTIV GENERAL:
Calificarea i recalificarea,
instruirea i perfecionarea
persoanelor
ocupate
n
agricultura de subzisten.

REZULTATE OBINUTE:
Organizarea unor cursuri pentru calificarea i recalificarea,
instruirea i perfecionarea persoanelor ocupate n agricultura
de subzisten.
Atragerea de resurse financiare suplimentare de ctre tineri n
vederea dezvoltrii de business.

POTENIALI
BENEFICIARI:
Locuitorii comunei.
Agenii economici.
IMM-uri

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 258

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SOLICITANT
PROIECT:

REABILITAREA I NTREINEREA PUNILOR


Primria Dragalina, Consiliul Local;

VALOARE
PROIECT:

STADIU PROIECT:
SURSA DE
FINANARE:

Idee

SF

PT

DE

Execuie

Da

Buget de
stat

Buget
local

Fonduri comunitare
(europene)

Surse private (parteneriat public-privat)

Finanare

Finanare

Cofinanare

FONDUL DE
FINANTARE:

Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)

AM:

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

OBIECTIV GENERAL:
REZULTATE OBINUTE:
Introducerea
tehnologiilor
agricole Reabilitarea
i
ntreinerea
moderne de utilizare a soiurilor de plante punilor.
rezistente la secet, boli i duntori,
pentru care sunt necesare mai puine
lucrri agrotehnice.

POTENIALI BENEFICIARI:
Comunitatea local;
Productorii independeni;
Societile comerciale.

Strategia de dezvoltare local a comunei Dragalina 2014-2020

Page 259

AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURAL

SOLICITANT
PROIECT:

COMUNA
DRAGALINA
JUDEUL
CLRAI

2014-2020