Sem fronteiras para o conhecimento

Treinamento de
Green Belt em Lean Seis Sigma
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Lean Seis Sigma

Definio
Estratgia de negcios que busca resultados pela reduo drstica da variabilidade
dos processos. So utilizadas ferramentas estatsticas e de qualidade para aumentar a
capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos.

DMAIC
Metodologia utilizada para conduo de projetos Seis Sigma (iniciais em ingls para
Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial est na forte nfase
dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos esforos para a
soluo de problemas.

Profissional
Possuir uma certificao Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com

resultados financeiros sustentveis. Demonstra qualificao para lidar com situaes

complexas e resolv-las, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional.
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Green Belt em Lean Seis Sigma

Objetivo
Baseado no contedo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e
alinhado com a ISO 13053 -Six Sigma, o treinamento de Green Belts abordar toda a
metodologia DMAIC e as ferramentas utilizadas em cada etapa. Desenvolvendo assim,
habilidades para resoluo de problemas complexos por meio da aplicao de uma

metodologia estruturada e viso estatstica diferenciada.

Pblico Alvo
Esse curso destinado a estudantes interessados em se tornar referncia na soluo
de problemas e conquistar uma certificao que representa um enorme diferencial no
mercado. E, tambm, para profissionais de nvel ttico e estratgico interessados em
liderar projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus

processos.
No h pr-requisitos obrigatrios para o treinamento. Conhecimentos bsicos de matemtica e estatstica

so desejveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam motivados por
desafios.

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Contedo Programtico
Mdulo 1 - Princpios do Lean Seis Sigma
Viso Geral do Seis Sigma
Viso Geral do Lean Manufacturing
Integrao Lean e Seis Sigma
Papis e Responsabilidades
Decifrando o DMAIC
O Seis Sigma e Sistemas de Gesto
Exerccios de Fixao
Mdulo 2 - DMAIC Fase de Definio

Definio de Projetos Lean Seis Sigma

Voz do Cliente (VOC)
Benchmarking e definio de meta
Escopo do projeto, equipe e comunicao
SIPOC
Contrato de projeto (Project Charter)
Exerccios de Fixao
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Contedo Programtico
Mdulo 3 - DMAIC Fase de Medio
Mapa de Processo
Espinha de Peixe
Matriz de Causa e Efeito
Matriz Esforo x Impacto
Introduo ao Minitab
Conceitos: Estatstica Descritiva
Grficos Bsicos
Capacidade do Processo
Exerccios de Fixao
Mdulo 4 - Reviso (Parte 1)

Conceitos do Lean Seis Sigma

Atividade de reviso

Contedo Programtico
Mdulo 5 - DMAIC Fase de Medio
Anlise dos Sistemas de Medio
Exerccios de Fixao

Mdulo 6 - DMAIC Fase de Anlise

FMEA
Mapa de Anlise Estatstica
Correlao e Diagrama de Disperso
Regresso Linear Simples
Testes de Hipteses
ANOVA Anlise de Varincia
Exerccios de Fixao

Contedo Programtico
Mdulo 7 - DMAIC Fase de Melhoria
Diagrama de rvore
Matriz de Priorizao de solues
Plano de ao 5W2H
5S
SMED
Kaizen
Exerccios de Fixao
Mdulo 8 - DMAIC Fase de Controle
Cartas de Controle
OCAP e Dirio de Bordo
Procedimento Operacional Padro
Poka Yoke
Exerccios de Fixao

Contedo Programtico
Mdulo 9 - Projeto Lean Seis Sigma: Reduo dos custos de
juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores
Fase de Definio
Fase de Medio
Fase de Anlise
Fase de Melhoria
Fase de Controle

Certificados
Ao final do curso ser entregue o certificado de:

Treinamento de
Green Belts em Lean Seis Sigma
Certificao Complementar
Para certificao complementar de Especialista Green Belt necessrio enviar
documentao referente execuo de um projeto Seis Sigma. Para maiores
informaes acesse:
http://www.voitto.com.br/certificacao-especialista-lean-seis-sigma-green-belt.

Fundamentao Terica
O treinamento ir prover todos os conhecimentos necessrios para execuo dos

projetos.
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