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DE UN DIAGNSTICO
ENERGTICO ORIENTADO
A LA APLICACIN
DE UN PROGRAMA
DE AHORRO DE ENERGA
A
D
M
I
N
I
S
T
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A
C
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A
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N
E
R
G
El proceso de
administracin
delosrecursos
energticos,
consiste en la
aplicacin de
diversas
tcnicas que
permitan
alcanzar la
mxima
eficiencia en
el uso de los
energticos
utilizados, en
una planta
industrial.
Paraello,se
debeseguir
unaseriede
etapas:
Diagnsticos
Serefiereal
anlisis
histricodel
consumode
energa
relacionado
conlosniveles
deproduccin
yalanlisisde
lascondiciones
dediseoy
operacinde
losequipos,a
las
caractersticas
delosprocesos
ytecnologas
utilizadas.
Con base en
esteestudio,se
fijarn los
objetivos y
metas a seguir
en funcin de
los potenciales
de ahorro
descubiertos y
seinvestigarn
las diversas
alternativas
para
alcanzarlos.
Planeacin
Consiste en
elegir la
alternativa
concreta de
accin a
seguir, las
polticas en
materia de
energa, el
tiempo de
ejecucin, el
logro de
objetivos y,
por ltimo, se
determina el
monto de
recursos
financieros
para
la
aplicacin del
Programa.
Organizacin
En esta etapa
se define la
estructura que
permita
instrumentarel
programa
establecido.
Aqu
es
necesario
especificar las
funciones,
jerarquas y
obligaciones
de todos los
grupos e
individuosque
participenenel
Programade
Ahorrode
Energa.
Integracin
Consiste en
elegir a la
persona o
grupos de
personas que
van a ser los
responsables
delaejecucin
del Programa;
as como la
adquisicin de
la
instrumentaci
n y el equipo
necesario para
realizar el
diagnstico y
monitorear los
avances del
Programa.
Direccin
Consiste en
delegar la
autoridad
necesaria al
responsable
delProgramay
especificar su
tramo de
control y
coordinacin.
As mismo, se
deben definir
los
mecanismosde
supervisin y
los medios de
comunicacin
como
componentes
esenciales del
Programa.
Control
Enestaetapa
seestablecen
normasde
consumode
energa,de
mantenimiento
ydeoperacin,
ascomoel
mtodoque
permitadar
seguimiento
permanenteal
Programa.
Todoello,
mediante
monitoreoa
travsdeun
sistema
integralde
informacin
energticay
listasde
verificacinde
laaplicacin.
EL
DIAGNS
TICO
ENERGTI
d
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n
a
CO
Definicin
Es
la
aplicacin de
unconjuntode
tcnicas que
permite
determinar el
grado de
eficiencia con
la que es
utilizada la
energa.
Consiste en el
estudio de
todas las
formas y
fuentes de
energa , por
medio de un
anlisis crtico
en
una
instalacin
consumidora
de energa,
para as,
establecer el
punto de
partida para la
implementaci
n y control de
un Programa
de Ahorro de
Energa, ya
quese
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r
cuantaes
desperdiciada.
Objetivos
Establecer
metasde
ahorrode
energa.
1 Disear y
aplicar un
sistema
integral
para el
ahorro de
energa.
2 Evaluar
tcnica y
econmica
mente las
medidas
de
conservaci
n y
ahorro de
energa.
3 Disminuir
elconsumo
de energa,
sin afectar
los niveles
de
produccin
.
Actividades
Para
determinar la
eficiencia con
la que es
utilizada la
energa, se
requiere
realizar
diversas
actividades,
entrelasquese
pueden
mencionar:
Medirlos
A) ASPECTOS
distintosflujos
A
energticos.
las DIAGNOSTIC
Registrar
AR
operacindeequipos,instalacionesy
procesos.
Operativo
Efectuar balances
1 Inventario
energa.
de equipo
Calcular ndices
consumido
productividad,
r
de
actualizarlosdediseo.energa.
1 Determinar
2 Inventario
potenciales
de equipo
generador
deahorro.
deenerga.
2 Darle
3 Deteccin
seguimient
y
o
al
evaluaci
Programa
ndefugas
mediantela
y
aplicacin
desperdici
delistasde
os.
verificaci
4 Anlisis
n de
del tipo y
oportunida
frecuencia
des de
del
conservaci
mantenimi
nyahorro
ento.
deenerga.
5 Inventario
La inclusin
de
los
balances tiene
como
finalidad
contar con un
mtodo
sistemtico y
oportuno de
deteccin de
prdidas y
desperdicios
deenerga.
de
instrument
acin.
6 Posibilida
des de
sustitucin
deequipos
Econmico
Preciosactualesyposiblescam
delospreciosdelosenergticos.
Costosenergticosysuimpacto
costostotales.
econmica
Estimacin
desperdicios.
1 Consumos
especficos
deenerga.
2 Elasticidad
producto
del
consumo
deenerga.
3 Evaluaci
n
econmic
a de
medidas
daahorro.
4 Relacin
beneficio
costo de
medidas
para
eliminar
desperdicio
s.
5 Precio de
energa
elctrica
comprada
($/kW.h).
Energticos
Formasy
fuentesde
energa
utilizadas.
2
3
4
5
Posibilida
desde
sustitucin
de
energtico
s.
Volmenes
consumido
s.
Estructura
del
consumo.
Balance en
materia y
energa.
Diagramas
unifilares.
Posibilida
d de
autogenera
cin y
cogeneraci
n.
de
o
energticos.
n
4 Programa
s
nacional deu
energticos m
5 Legislacinen i
materia de d
autogeneraci o
n
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cogeneracin. e
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B)
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INFORMACIN e
REQUERIDA
e
PARA EL
n
DIAGNSTICO e
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Operativa
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1 Manuales
de
a
operacin
.
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considerar
visualmentey
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deaislamient
debendetecta
posiblesah
administracin
elctricay
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deestudiosn
anlisisexhau
sinoprecisar
inmediata.
neradores
de
energa.
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Energtica
Balancesde r
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2 Serie
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ventas.
3 Costos de5 D
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Poltica
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1 Catlago
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elaborado
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PEMEX.
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2 Tarifas
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elctricas.
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3 Normali
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del
consum
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4 Relacin
a
reservas
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cadaequipoproceso.Elpasosiguiente
esconocerelflujodeenerga,servicioo
productoperdidoporelequipoen
estudios.
Losbalancesdemateriayenerga,los
planosunifilares,actualizados,ascomo
ladisposicindelosndicesenergticos
realesydediseo complementanel
diagnstico,yaquepermitenestablecer
claramenteladistribucindelaenerga
enlasinstalaciones,lasprdidasy
desperdiciosglobalesyasdeterminarla
eficienciaconlaqueesutilizadala
energa.
Finalmente,sedebeevaluar,desdeel
puntodevistaeconmico,lasmedidas
queserecomiendenllevaracabo,
tomandoenconsideracinquesedeben
pagarconlosahorrosquesetenganyen
ningnmomentodebenponerenriesgo
laliquidezdelaempresa.
informacincompletadelosflujosde
materiales,
combustibles,
energa
elctrica,ascomodelasvariablesde
presin,temperaturaylaspropiedades
delasdiferentessustanciasocorrientes.
Lasrecomendacionesderivadasdeestos
diagnsticos generalmente son de
aplicacinamedianoplazoeimplican
modificacionesalosequipos,procesose
inclusodelastecnologasutilizadas.
Adems,debidoaquelasinversionesde
estosdiagnsticossonaltas,la
evaluacineconmicadebeserrigurosa,
encuantoalperododerecuperacin de
lainversin.
INSTRUMENTOS
PARA
LAS MEDICIONES DE
CAMPO
Algunos de los instrumentos porttiles
requeridos para la realizacin de
diagnsticos energticos de segundo y
tercergrado,sonlossiguientes:
1)Medidoresdevelocidaddeflujoen
tuberasyequipo.
2) Radimetrospticos
1
2
3
4
5
Motoresybombas
Sistemaselctricos
Turbinas
Compresores
Sistemasderefrigeracin
rea de oficinas
1 Iluminacin
2 Acondicionamientoambiental
3 Aparatoselctricos
Vehculos automotrices
3) Pirmetrodigital
Operacin
Mantenimiento
4) Kilowatthormetro
2) EVALUACIN
5) Factoripotencimetro
6) Analizadoresderedes
7) Tacmetros
8) Medidoresdevelocidaddeaire
9) Termmetros
10) Luxmetros
A) AREAS DE APLICACIN
rea industrial
Calderasyhornos
ECONMICA
DE MEDIDAS
Relacin beneficio-costo
Costosinvolucradosenlasmedidas
aplicadas.
Balanceeconmicodelosahorros
logrados.
Mtodo de evaluacin econmica
1
2
3
4
5
Perododerecuperacin
Rentabilidadmedia
Valorpresente
Tasainternaderentabilidad
Anlisisdesensibilidad
ENTRADA
M.L.BS.
20000
500
4000
2000
BALANCE
ENERGETICO
ENTRADA
MM BTU
Aceitecrudo
Vapordecalentamiento
Vaco
TOTAL
Aceiterefinado
Borras
Aguadelavado
Vaporflash
Condensado
Vaporalaatmsfera
175
26 675
300
2327
204
Aceiterefinado
Borras
Aguadelavado
Vaporflash
Condensado
VaporalaAtmsfera
Prdidaspor
conveccin
2 831
(1)
SALIDA
M.L.BS.
19000
1500
4000
340
1660
175
26 675
SALIDA
M BTU
1380
74
391
379
233
204
170
2 831
A) CONTRATAR A UN GRUPO
ASESOR EN AHORRO DE
ENERGA
Disea programas
integrales
de
conservacinyahorrodeenerga.
Realizaauditorasenergtica.
Sugiere medidasde conservacin y
ahorrodeenerga.
Impartecapacitacin.
STAFF
Ahorro
deenerga
DepartamentodeProduccin
DirectordePlanta
DepartamentodeMantenimiento
DepartamentodeFuerza
Algunasdelasprincipalesventajas,son las
siguientes:
Norequiereuncambioenlaestructurade
laempresa.
Losanlisissonmsobjetivos.
Alserungrupoexternosepuedeacordar
pagarlesporsusserviciosenfuncin y
comoproporcindelosahorroslogrados.
Secuentaconungrupodeespecialistas
locualdealgunamaneragarantiza el
Enocasionesesdifcilobtenersuficiente
apoyodelasreasinvolucradas.
xitodelprograma.
Estnformadosporpersonaldetodaslas
reasinvolucradasenelprograma.
Puedesertemporalopermanente.
Deacuerdoasusfuncionespuedeser
consultivo,decisoriooejecutivo.
Susfuncionessonlasdepromover,asistir
tcnicamente,seguir,controlary
comunicartodoloreferentealprograma
Porsuparte,lasprincipalesdesventajasson:
energtico.
Esdifcildeslindarresponsabilidadesen
casodenocumplirconlosobjetivos.
ComitdeConservacinyAhorro
deEnerga.
DepartamentodeProduccin
DirectordePlanta
DepartamentodeMantenimiento
DepartamentodeFuerza
Lasventajasmsimportantessonlas
siguientes:
1 Seinvolucraalasreasmsrepresentativasen
la
instrumentaci
nyejecucin
delprograma.
1 Secuentacon
unapoyo
directodelas
reasque
manejan
energao
procuranel
mejorusodelamisma.
2 Sefacilitalacomunicacin.
Encuantoalasdesventajas
sepuedenmencionarlas
siguientes:
1 Sedificultaelestablecimientode
responsabilidades,encasodenocumplirse
conlosobjetivosdelprograma.
2 Nosecuentaconunespecialistaen
energaquepuedaresolverproblemasno
previstos.
3 Laactituddelosresponsablesdereaque
integranelcomitnoestotalmente
3 Se agiliza la
programa.
aplicacin del
positiva,yaqueseamplansusfunciones
yresponsabilidades.
1 Larespuestaantesituacionesnoprevistas
esmuylenta.
3) NOMBRAR A UN
ADMINISTRADOR DE ENERGA
1 Coordinalaaplicacindelprograma.
2 Fungecomoenlaceentrelosniveles
ejecutivosylosoperativos.
3 Esresponsabledelaaplicacinde
medidasydellogrodemetas.
EspecialistadeProyectoMecnico
EspecialistaTcnico
Departamentode
EspecialistaCombustible
AhorrodeEnerga
EspecialistaElctrico
EspecialistaProyectosEspecialesy
Motivacin
Departamentode
Mantenimiento
EspecialistadelaRama
Departamentode
Produccin
EspecialistadelaRama
Departamentode
Fuerza
EspecialistadelaRama
Directorde
Planta
La
integracin
del
administrad
orde
energa
presentalas
ventajas
siguientes:
1 Q
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RepresentantedeAhorrodeEnerga
RepresentantedeAhorrodeEnerga
RepresentantedeAhorrodeEnerga
s funciones y
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responsabilidades
al
Es ms
para
la
ad
sencil
instrumentacin y
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lo
aplicacin de un
nist
aplica
Programa de Ahorro
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deEnerga.
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progr
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refiere
alas
Se
desvent
puede
ajas
capaci
estas
tar en
son:
forma
intens
econmica
Se
requiere hacer
una evaluacin
para determinar la
factibilidaddelacreacindeunreadeadministracindeenerga.
1 Puedenpresentarseproblemasdecomunicacinentrelasreasinvolucradasenelconsumode
energa.
2 Sepuedeentorpecerlaejecucindelprograma,dependiendodelaposicinjerrquicadel
administradordeenerga.
3 Sedebeevitaradicionarfuncionesdeadministracindelaenergaalresponsabledealgunarea
operativaomantenimiento,
yaqueelprogramapuedeperdersucarcterprioritario.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
1) Evaluacindelavancedelprogramadeacuerdoalasmedidasdeahorroestablecidas.
2) Comparacindelconsumodeenergaplaneadomediantelaaplicacindelprogramarespectoal
consumoreal.
3) Establecimientodeunaestructuraderevisinformaldelprograma.
1 Listadeverificacin.
2 Aplicacindelsistemadecontabilidadenergtica.
3 Realizacinperidicadediagnsticosenergticos.
LISTAS DE
VERIFICACION
PLANTA
Y/O
INSTALA
CION:
_________
_________
_________
__
COORDIN
ADOR
DEL
PROGRA
MA:
_________
DE MEDIDAS DE
CONSERVACION Y
AHORRO DE
____________
___
ELABORO:
____________
____________
____________
_________
FECHA:
____________
____________
____________
____________
ENERGIA EN
MOTORES
ELECTRICOS
1. Bal
anc
Total
Puntuacin
en el
ao?
(1 0)
presente
Se realizar
realizando?
(1 0)
est
Se
el ao
pasado
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realiz
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MANT
ENIMI
ENTO
CORR
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OY
AJUST
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OPERA
CIONA
LES
earlas
fuente
s de3.
potenc
ia
trifsi
ca a4.
los
motor
es.
de7.
transmisin
regularmente.
2. Revisa 5. Reemplazar
las
r el
chumacerasgastadas.
alinea
el
mient 6. Verificar
sobrecalentamiento, el
D) DETERMINAR LOS
PARMETROS QUE
PERMITAN
ESTABLECER LA
FUNCIONALIDAD DEL
PROGRAMA
medidas.
2 Consumos energticos histricos de la
empresa.
3 Consumos energticos de empresas de la
misma rama o que utilizan equipos
similares.
4 Consumos energticos de empresas
similares.
cual, puede
indicar un
problema
funcional y
carencia de
ventilacin
adecuada.
Revisar
ruido y
vibraciones
excesivos.
Determinar
la causa y
corregir de
ser
8.
nec
esa
rio.
Ins
pe
cci 9.
on
ar
las
ch
u
ma
cer
as
y
bandas de
transmisin.
Ajustar
o
reemplazarsies
necesario.
Mantener
limpios los
motores. Si
tienen medidas
adicionales de
este
tipo,
antelas a
continuacin y
califquelasdela
mismaforma.
SUBPROGRAMAS DE APOYO
1. Subprograma de difusin y
concientizacin.
Objetivos del subprograma:
Lograr cambios de actitud del
personalhaciaelusoeficientedelos
energticos.
Lograr laparticipacin detodo el
personal.
1 Modificar los hbitos operativos que
provocanelderrochedeenerga.
Lograr
la
actualizacin
y
otorgamiento depresupuestos para
implementarelprograma
2.- Subprograma de capacitacin
Programa de cursos bsicos:
Cursos orientados a la planeacin,
deenerga.
3 Cursos sobre administracin de la
energa y optimizacin del factor de
potencia.
4 Cursos para la optimizacin y ahorro
deenergaenmotoreselctricosyen
generalparaequipoelectromotrizyde
operacin.
5 Cursosapersonalobrero.
6 Cursosenfocadosalanlisisenergtico
de reas intensivas en consumo de
energa.