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ELEMENTOS BSICOS

DE UN DIAGNSTICO
ENERGTICO ORIENTADO
A LA APLICACIN
DE UN PROGRAMA
DE AHORRO DE ENERGA

A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I

D
E
L
A
E
N
E
R
G

El proceso de
administracin
delosrecursos
energticos,
consiste en la
aplicacin de
diversas
tcnicas que
permitan
alcanzar la
mxima
eficiencia en
el uso de los
energticos
utilizados, en
una planta
industrial.
Paraello,se
debeseguir
unaseriede
etapas:

Diagnsticos
Serefiereal
anlisis
histricodel
consumode
energa
relacionado
conlosniveles
deproduccin
yalanlisisde
lascondiciones
dediseoy
operacinde
losequipos,a
las
caractersticas
delosprocesos
ytecnologas
utilizadas.
Con base en

esteestudio,se
fijarn los
objetivos y
metas a seguir
en funcin de
los potenciales
de ahorro
descubiertos y
seinvestigarn
las diversas
alternativas
para
alcanzarlos.
Planeacin
Consiste en
elegir la
alternativa
concreta de
accin a
seguir, las
polticas en
materia de
energa, el
tiempo de
ejecucin, el
logro de
objetivos y,
por ltimo, se
determina el
monto de
recursos
financieros
para

la
aplicacin del
Programa.

Organizacin
En esta etapa
se define la
estructura que
permita
instrumentarel
programa

establecido.
Aqu

es
necesario
especificar las
funciones,
jerarquas y
obligaciones
de todos los
grupos e
individuosque

participenenel
Programade
Ahorrode
Energa.

Integracin
Consiste en
elegir a la
persona o
grupos de
personas que
van a ser los
responsables
delaejecucin
del Programa;
as como la
adquisicin de
la
instrumentaci
n y el equipo
necesario para
realizar el
diagnstico y
monitorear los
avances del
Programa.
Direccin
Consiste en
delegar la
autoridad
necesaria al
responsable
delProgramay
especificar su
tramo de
control y
coordinacin.
As mismo, se
deben definir
los
mecanismosde
supervisin y
los medios de

comunicacin
como
componentes
esenciales del
Programa.
Control
Enestaetapa
seestablecen
normasde
consumode
energa,de
mantenimiento
ydeoperacin,
ascomoel
mtodoque
permitadar
seguimiento
permanenteal
Programa.
Todoello,
mediante
monitoreoa
travsdeun
sistema
integralde
informacin
energticay
listasde
verificacinde
laaplicacin.

EL
DIAGNS
TICO
ENERGTI
d
e
t
e
r
m
i
n
a

CO
Definicin
Es

la
aplicacin de
unconjuntode
tcnicas que
permite
determinar el
grado de
eficiencia con
la que es
utilizada la
energa.
Consiste en el
estudio de
todas las
formas y
fuentes de
energa , por
medio de un
anlisis crtico
en

una
instalacin
consumidora
de energa,
para as,
establecer el
punto de
partida para la
implementaci
n y control de
un Programa
de Ahorro de
Energa, ya
quese
d

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c
i
f
i
c
a
r
cuantaes
desperdiciada.

Objetivos

Establecer
metasde
ahorrode

energa.
1 Disear y
aplicar un
sistema
integral
para el
ahorro de
energa.
2 Evaluar
tcnica y
econmica
mente las
medidas
de
conservaci
n y
ahorro de
energa.
3 Disminuir
elconsumo
de energa,
sin afectar
los niveles
de
produccin
.
Actividades
Para
determinar la
eficiencia con
la que es
utilizada la
energa, se
requiere
realizar
diversas
actividades,
entrelasquese
pueden
mencionar:
Medirlos

A) ASPECTOS
distintosflujos
A
energticos.
las DIAGNOSTIC
Registrar
AR
operacindeequipos,instalacionesy
procesos.
Operativo
Efectuar balances
1 Inventario
energa.
de equipo
Calcular ndices
consumido
productividad,
r

de
actualizarlosdediseo.energa.
1 Determinar
2 Inventario
potenciales
de equipo
generador
deahorro.
deenerga.
2 Darle
3 Deteccin
seguimient
y
o

al
evaluaci
Programa
ndefugas
mediantela
y
aplicacin
desperdici
delistasde
os.
verificaci
4 Anlisis
n de
del tipo y
oportunida
frecuencia
des de
del
conservaci
mantenimi
nyahorro
ento.
deenerga.
5 Inventario

La inclusin
de

los
balances tiene
como
finalidad
contar con un
mtodo
sistemtico y
oportuno de
deteccin de
prdidas y
desperdicios
deenerga.

de
instrument
acin.
6 Posibilida
des de
sustitucin
deequipos

Econmico
Preciosactualesyposiblescam
delospreciosdelosenergticos.
Costosenergticosysuimpacto
costostotales.
econmica
Estimacin
desperdicios.
1 Consumos
especficos
deenerga.

2 Elasticidad
producto
del
consumo
deenerga.
3 Evaluaci
n
econmic
a de
medidas
daahorro.
4 Relacin
beneficio
costo de
medidas
para
eliminar
desperdicio
s.
5 Precio de
energa
elctrica
comprada
($/kW.h).
Energticos
Formasy
fuentesde

energa
utilizadas.

2
3
4
5

Posibilida
desde
sustitucin
de
energtico
s.
Volmenes
consumido
s.
Estructura
del
consumo.
Balance en
materia y
energa.
Diagramas
unifilares.
Posibilida
d de
autogenera
cin y
cogeneraci
n.

DIAGNSTICOS DE PRIMER GRA


Mediantelosdiagnsticosenergticosde
primergradosedetectanmedidasdeahorro
cuyaaplicacinesinmediataycon
inversionesmarginales.Consisteenla
inspeccinvisualdelestadodeconservacin
delasinstalaciones,enelanlisisdelos
registrosdeoperacinymantenimientoque
rutinariamentesellevanencadainstalacin;
ascomo,elanlisisdeinformacin
estadstica
de consumos y pagos por
concepto
de
energa
elctrica y
combustibles.
Alrealizarestetipodediagnsticosedeben
d
e
Poltico
e
1 Tarifas
q
elctricas.
2 Polticas deu
precios de losi
energticos. p
o
3 Polticas de
s
comercializaci
c
n

de
o
energticos.
n
4 Programa
s
nacional deu
energticos m
5 Legislacinen i
materia de d
autogeneraci o
n

yr
cogeneracin. e
s
B)
d
INFORMACIN e
REQUERIDA
e
PARA EL
n
DIAGNSTICO e
r
Operativa
g
1 Manuales

de
a
operacin
.

2 M
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considerar
visualmentey
desperdiciosd
deaislamient
debendetecta
posiblesah
administracin
elctricay
potencia.Cab
deestudiosn
anlisisexhau
sinoprecisar
inmediata.

neradores
de
energa.

S
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3 Re
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Energtica
Balancesde r
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elctricas.
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s
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del
consum
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dad.
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4 Relacin
a
reservas
producci
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o
s.

DIAGNSTICOS DE SEGUNDO GRADO


Comprendelaevaluacindelaeficiencia
energticaenreasyequiposintensivosen
suuso,comosonlosmotoreselctricosy
losequiposquestosaccionan,ascomo
aquellosparacomprensinybombeo,los
queintegranelreadeserviciosauxiliares
entreotros.Laaplicacindeestetipode
diagnsticosrequieredeunanlisis
detalladodelosregistros histricosdelas
condicionesdeoperacin delosequipos,lo
queincluyelainformacinsobrevolmenes
manejadosoprocesadosyconsumos
especficosdeenerga.Lainformacin
obtenidadirectamenteencamposecompara
conladediseo,conobjetodeobtenerlas
variacionesdeeficiencia.
Elprimerpaso,esdetectarlasdesviaciones
entrelascondicionesdeoperacinactuales
conlasdeldiseo,paraas,jerarquizarel
ordendeanlisisde

cadaequipoproceso.Elpasosiguiente
esconocerelflujodeenerga,servicioo
productoperdidoporelequipoen
estudios.
Losbalancesdemateriayenerga,los
planosunifilares,actualizados,ascomo
ladisposicindelosndicesenergticos
realesydediseo complementanel
diagnstico,yaquepermitenestablecer
claramenteladistribucindelaenerga
enlasinstalaciones,lasprdidasy
desperdiciosglobalesyasdeterminarla
eficienciaconlaqueesutilizadala
energa.
Finalmente,sedebeevaluar,desdeel
puntodevistaeconmico,lasmedidas
queserecomiendenllevaracabo,
tomandoenconsideracinquesedeben
pagarconlosahorrosquesetenganyen
ningnmomentodebenponerenriesgo
laliquidezdelaempresa.

DIAGNSTICOS DE TERCER GRADO


Consisteenunanlisisexhaustivodelas
condicionesdeoperacinylasbasesde
diseodeunainstalacin,medianteeluso
deequipoespecializadodemediciny
control.Deberealizarseconlaparticipacin
deespecialistasdecadarea,auxiliadospor
elpersonaldeingeniera.
Enestosdiagnsticos,escomnelusode
tcnicasdesimulacindeprocesos,conla
finalidaddeestudiardiferentesesquemasde
interrelacindeequiposyprocesos.Adems
dequefacilitanlaevaluacindelosefectos
decambiodecondicionesdeoperaciny
modificacionesdelconsumoespecficode
energa,porloqueserequiere

informacincompletadelosflujosde
materiales,
combustibles,
energa
elctrica,ascomodelasvariablesde
presin,temperaturaylaspropiedades
delasdiferentessustanciasocorrientes.
Lasrecomendacionesderivadasdeestos
diagnsticos generalmente son de
aplicacinamedianoplazoeimplican
modificacionesalosequipos,procesose
inclusodelastecnologasutilizadas.
Adems,debidoaquelasinversionesde
estosdiagnsticossonaltas,la
evaluacineconmicadebeserrigurosa,
encuantoalperododerecuperacin de
lainversin.

INSTRUMENTOS
PARA
LAS MEDICIONES DE
CAMPO
Algunos de los instrumentos porttiles
requeridos para la realizacin de
diagnsticos energticos de segundo y
tercergrado,sonlossiguientes:
1)Medidoresdevelocidaddeflujoen
tuberasyequipo.

2) Radimetrospticos

1
2
3
4
5

Motoresybombas
Sistemaselctricos
Turbinas
Compresores
Sistemasderefrigeracin

rea de oficinas

1 Iluminacin
2 Acondicionamientoambiental
3 Aparatoselctricos
Vehculos automotrices

3) Pirmetrodigital

Operacin
Mantenimiento

4) Kilowatthormetro

2) EVALUACIN

5) Factoripotencimetro
6) Analizadoresderedes
7) Tacmetros
8) Medidoresdevelocidaddeaire
9) Termmetros
10) Luxmetros
A) AREAS DE APLICACIN

rea industrial
Calderasyhornos

ECONMICA

DE MEDIDAS
Relacin beneficio-costo
Costosinvolucradosenlasmedidas
aplicadas.
Balanceeconmicodelosahorros
logrados.
Mtodo de evaluacin econmica

1
2
3
4
5

Perododerecuperacin
Rentabilidadmedia
Valorpresente
Tasainternaderentabilidad
Anlisisdesensibilidad

EJEMPLO DE UN BALANCE DE MATERIA Y ENERGA


BALANCES EN LA REFINACIN DE ACEITE
BALANCE DE
MATERIA
Aceitecrudo
SosaCastica
Agua
Vapor
Calentamiento
Vapordelvaco
TOTAL

ENTRADA
M.L.BS.
20000
500
4000
2000

BALANCE
ENERGETICO

ENTRADA
MM BTU

Aceitecrudo
Vapordecalentamiento
Vaco

TOTAL

Aceiterefinado
Borras
Aguadelavado
Vaporflash
Condensado
Vaporalaatmsfera

175
26 675

300
2327
204

Aceiterefinado
Borras
Aguadelavado
Vaporflash
Condensado
VaporalaAtmsfera
Prdidaspor
conveccin

2 831

(1)
SALIDA
M.L.BS.
19000
1500
4000
340
1660
175
26 675
SALIDA
M BTU
1380
74
391
379
233
204
170
2 831

1/ Produccin base: 20,000 M lbs. de aceite crudo.


ORGANIZACIN DEL PROGRAMA
Unodelosaspectosquesedebensolucionar
inicialmenteeseldeelegireltipode
organizacinquepermitalaincorporacinde
laadministracindelaenergaenlaempresa,
yaseaconlacreacindeunreaespecfica
detrabajo, mediante la formacin de un
comitoa travsde lacontratacin de un
grupostaff.

A) CONTRATAR A UN GRUPO
ASESOR EN AHORRO DE
ENERGA

Disea programas
integrales
de
conservacinyahorrodeenerga.
Realizaauditorasenergtica.
Sugiere medidasde conservacin y
ahorrodeenerga.
Impartecapacitacin.

STAFF
Ahorro
deenerga

DepartamentodeProduccin
DirectordePlanta

DepartamentodeMantenimiento
DepartamentodeFuerza

Algunasdelasprincipalesventajas,son las
siguientes:
Norequiereuncambioenlaestructurade
laempresa.
Losanlisissonmsobjetivos.
Alserungrupoexternosepuedeacordar
pagarlesporsusserviciosenfuncin y
comoproporcindelosahorroslogrados.
Secuentaconungrupodeespecialistas
locualdealgunamaneragarantiza el

Enocasionesesdifcilobtenersuficiente
apoyodelasreasinvolucradas.

B) FORMAR COMITES DE AHORRO


DE ENERGA

xitodelprograma.

Estnformadosporpersonaldetodaslas
reasinvolucradasenelprograma.
Puedesertemporalopermanente.
Deacuerdoasusfuncionespuedeser
consultivo,decisoriooejecutivo.
Susfuncionessonlasdepromover,asistir
tcnicamente,seguir,controlary
comunicartodoloreferentealprograma

Porsuparte,lasprincipalesdesventajasson:

energtico.

Esdifcildeslindarresponsabilidadesen
casodenocumplirconlosobjetivos.

ComitdeConservacinyAhorro
deEnerga.
DepartamentodeProduccin
DirectordePlanta
DepartamentodeMantenimiento
DepartamentodeFuerza

Lasventajasmsimportantessonlas
siguientes:

1 Seinvolucraalasreasmsrepresentativasen

la
instrumentaci
nyejecucin
delprograma.

1 Secuentacon
unapoyo
directodelas
reasque
manejan
energao
procuranel

mejorusodelamisma.

2 Sefacilitalacomunicacin.
Encuantoalasdesventajas
sepuedenmencionarlas
siguientes:

1 Sedificultaelestablecimientode

responsabilidades,encasodenocumplirse
conlosobjetivosdelprograma.
2 Nosecuentaconunespecialistaen
energaquepuedaresolverproblemasno
previstos.
3 Laactituddelosresponsablesdereaque
integranelcomitnoestotalmente

3 Se agiliza la

programa.

aplicacin del

positiva,yaqueseamplansusfunciones
yresponsabilidades.
1 Larespuestaantesituacionesnoprevistas
esmuylenta.

3) NOMBRAR A UN
ADMINISTRADOR DE ENERGA

1 Coordinalaaplicacindelprograma.
2 Fungecomoenlaceentrelosniveles
ejecutivosylosoperativos.
3 Esresponsabledelaaplicacinde
medidasydellogrodemetas.

EspecialistadeProyectoMecnico
EspecialistaTcnico
Departamentode

EspecialistaCombustible

AhorrodeEnerga

EspecialistaElctrico
EspecialistaProyectosEspecialesy
Motivacin

Departamentode
Mantenimiento

EspecialistadelaRama

Departamentode
Produccin

EspecialistadelaRama

Departamentode
Fuerza

EspecialistadelaRama

Directorde
Planta

La
integracin
del
administrad
orde
energa
presentalas
ventajas
siguientes:

1 Q
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s
l
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RepresentantedeAhorrodeEnerga

RepresentantedeAhorrodeEnerga

RepresentantedeAhorrodeEnerga
s funciones y
iva
responsabilidades
al
Es ms
para

la
ad
sencil
instrumentacin y
mi
lo
aplicacin de un
nist
aplica
Programa de Ahorro
rad
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deEnerga.
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progr
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ama.
refiere
alas

Se
desvent
puede
ajas
capaci
estas
tar en
son:
forma
intens

econmica

Se

requiere hacer
una evaluacin
para determinar la

factibilidaddelacreacindeunreadeadministracindeenerga.

1 Puedenpresentarseproblemasdecomunicacinentrelasreasinvolucradasenelconsumode
energa.

2 Sepuedeentorpecerlaejecucindelprograma,dependiendodelaposicinjerrquicadel
administradordeenerga.

3 Sedebeevitaradicionarfuncionesdeadministracindelaenergaalresponsabledealgunarea
operativaomantenimiento,
yaqueelprogramapuedeperdersucarcterprioritario.

SEGUIMIENTO Y CONTROL
1) Evaluacindelavancedelprogramadeacuerdoalasmedidasdeahorroestablecidas.
2) Comparacindelconsumodeenergaplaneadomediantelaaplicacindelprogramarespectoal
consumoreal.

3) Establecimientodeunaestructuraderevisinformaldelprograma.
1 Listadeverificacin.
2 Aplicacindelsistemadecontabilidadenergtica.
3 Realizacinperidicadediagnsticosenergticos.
LISTAS DE
VERIFICACION
PLANTA
Y/O
INSTALA
CION:
_________
_________
_________
__
COORDIN
ADOR
DEL
PROGRA
MA:
_________

DE MEDIDAS DE
CONSERVACION Y
AHORRO DE

____________
___
ELABORO:
____________
____________
____________
_________
FECHA:
____________
____________
____________
____________

ENERGIA EN
MOTORES
ELECTRICOS

1. Bal
anc

Total
Puntuacin

en el
ao?
(1 0)
presente

Se realizar

realizando?
(1 0)
est

Se

el ao

(Si 1 Pto . No 0 Ptos .)

pasado
?

realiz

Se

MANT
ENIMI
ENTO
CORR
ECTIV
OY
AJUST
ES
OPERA
CIONA
LES

earlas
fuente
s de3.
potenc
ia
trifsi
ca a4.
los
motor
es.

o del motor con el


equipoaccionado.
Revisar condiciones de
alto o bajo voltaje con
losmotores,corregiren
casonecesario.
Lubricar el motorylas
chumaceras

de7.
transmisin
regularmente.

2. Revisa 5. Reemplazar

las
r el
chumacerasgastadas.
alinea

el
mient 6. Verificar
sobrecalentamiento, el

D) DETERMINAR LOS
PARMETROS QUE
PERMITAN
ESTABLECER LA
FUNCIONALIDAD DEL
PROGRAMA

1 Costos involucrados en la aplicacin de

medidas.
2 Consumos energticos histricos de la
empresa.
3 Consumos energticos de empresas de la
misma rama o que utilizan equipos
similares.
4 Consumos energticos de empresas
similares.

5) REVISIN PERIDICA DEL


AVANCE GLOBAL DEL
PROGRAMA
Evaluacindellogrodeobjetivos y
metas.
Principales
resultados
de
la
instrumentacindelprograma.
1 Evaluacin de las acciones establecidas
paracadareafuncional.

cual, puede
indicar un
problema
funcional y
carencia de
ventilacin
adecuada.
Revisar
ruido y
vibraciones
excesivos.
Determinar
la causa y
corregir de
ser

8.

nec
esa
rio.
Ins
pe
cci 9.
on
ar
las
ch
u
ma
cer
as
y

bandas de
transmisin.
Ajustar
o
reemplazarsies
necesario.
Mantener
limpios los
motores. Si
tienen medidas
adicionales de
este

tipo,
antelas a
continuacin y
califquelasdela
mismaforma.

SUBPROGRAMAS DE APOYO
1. Subprograma de difusin y
concientizacin.
Objetivos del subprograma:
Lograr cambios de actitud del
personalhaciaelusoeficientedelos
energticos.
Lograr laparticipacin detodo el
personal.
1 Modificar los hbitos operativos que
provocanelderrochedeenerga.
Lograr
la
actualizacin
y
otorgamiento depresupuestos para
implementarelprograma
2.- Subprograma de capacitacin
Programa de cursos bsicos:
Cursos orientados a la planeacin,

organizacin, desarrollo y aplicacin


deunprogramaenergtico.
Cursos orientados a la planeacin,
organizacin y levantamiento de
diagnsticosenergticos.
Cursos
enfocados
al
anlisis
energticodesistemasintensivosen
consumodeenerga.
1 Cursos orientados a la optimizacin
energticadeprocesos.
2 Cursosparaelanlisisyrevisinde
nuevastecnologasy/ofuentesalternas

deenerga.
3 Cursos sobre administracin de la
energa y optimizacin del factor de
potencia.
4 Cursos para la optimizacin y ahorro
deenergaenmotoreselctricosyen
generalparaequipoelectromotrizyde
operacin.
5 Cursosapersonalobrero.
6 Cursosenfocadosalanlisisenergtico
de reas intensivas en consumo de
energa.

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