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Observaciones de seguridad
Las prcticas inseguras constituyen el 80% de las causas generadoras de accidentes. La
observacin acta sobre dichas prcticas y si se logra controlar, se est actuando sobre una
causa potencial de accidentes de gran significacin.
1. Definicin de observaciones
Es la accin que permite identificar y/o controlar hbitos individuales de trabajo y
procedimientos de seguridad de las tareas, con el objetivo de prevenir acciones inseguras,
capaces de producir accidentes.
2. Consideraciones sobre observaciones
Frecuencias: las observaciones debern hacerse peridicamente, pero no en forma rutinaria
y notoria, en la que resulte evidente que el supervisor est anotando los actos de los
trabajadores.
Cuando no informar al trabajador: Cuando la observacin tiene como propsito
comprobar si el trabajador cumple con las reglas establecidas captando una imagen normal
de su comportamiento.
Cuando la observacin es evidente, existe una tendencia a cumplir con las normas por lo
menos mientras se est haciendo la observacin. Mire toda el rea y observe los actos desde
cierta distancia. Esto es til en lo referente a costumbres del trabajador.
Cuando informar al trabajador: si usted quiere estar seguro de lo que un hombre sabe y
de lo que ignora acerca de la ejecucin de un trabajo con seguridad, dgale de antemano que
ser observado ejecutando su trabajo.
C)
E)
5. Tipos de observaciones
Observacin incidental: Este tipo de observacin no se planifica, y ella es realizada por un
supervisor como una actividad natural y propia de la
supervisin.
Observacin Planeada: En este tipo de observacin, el supervisor decide de antemano cul
hombre y en qu trabajo lo observar. Deber tener una idea
clara de lo que est buscando y el punto donde l cree que el
trabajador incurrir en una accin insegura.
6. Pasos principales para la observacin planeada de seguridad.
a)
Prepararse para la observacin:
Seleccione el hombre, tenga una razn especfica para seleccionarlo.
Seleccione el trabajo (peligroso, crtico)
Repase el trabajo. Esto le dar una oportunidad de seleccionar aquellas etapas que le
interesa particularmente observar.
b)
-
Efectuar la observacin:
Observar al hombre
Determinar si corresponde o no, comunicarse previamente
Felicitar o corregir, segn corresponda.
c)
d)
INFORME DE OBSERVACION
Inspecciones de seguridad
Numerosos accidentes e incidentes tienen su origen en la falta de correccin de condiciones
defectuosas del ambiente de trabajo o de la existencia de condiciones peligrosas sin control.
Estas condiciones causas potenciales de accidentes- pueden ser detectadas y debidamente
registradas ejecutando INSPECCIONES DE SGURIDAD PLANEADAS, antes de que
ocurran las prdidas.
Detectar el problema y corregirlo es la clave del xito para prevenir accidentes y es
aplicable a cualquier lugar, rea, sitio, equipo, maquinaria o elemento de trabajo.
Las inspecciones de seguridad permiten mantener un control planificado de las acciones, a
fin de no ver afectados los resultados por hechos no deseados o imprevistos, que obliguen a
tomar medidas de emergencias
Las inspecciones de seguridad realizadas en forma planificada y programada dan la
oportunidad de medir y evaluar la eficacia de su accin
DEFINICION DE INSPECCIONES
Es la accin que se lleva a cabo en cada rea de la organizacin, para localizar y controlar
los riesgos que surgen o estn contenidos en el trabajo y que por si mismos o al estar
combinados con otras variables, son capaces de causar lesiones personales o daos a la
propiedad.
1. Inspecciones informales
Esta clase de inspeccin aparece en forma natural. Es la inspeccin no planeada o informal,
que se efecta constantemente a medida que el supervisor realiza sus actividades normales.
Las inspecciones informales recogern solamente los problemas que son muy obvios y
aquellos que pueden ocurrir sobre o en su camino inmediato.
Def. partes crticas: Aquellas partes cuya falla afecta en gran porcentaje o en forma total
a la produccin, a la propiedad y a la vez crea un riesgo grave para la vida de los
trabajadores.
Se sabe que una cantidad de elementos o parte de ellos, en cualquier ambiente de trabajo,
pueden causar problemas deterioradores graves cuando se han gastado, daado o no
funcionan correctamente. Los frenos, bocina o luces de un vehculo podran ser un ejemplo
de tales partes crticas, que deben ser inspeccionadas a intervalos especiales de acuerdo a
lo que los especialistas consideren que es lo mejor. El tener conciencia de las Partes
Crticas de cualquier equipo maquinaria, etc., es una preocupacin lgica de cualquier
buen supervisor.
1. Quin har la inspeccin?
La naturaleza de la mayora de las partes crticas generalmente requiere un conocimiento
tcnico especfico o capacidad profesional para hacer una inspeccin correcta.
En la mayora de los casos el Supervisor de primera lnea, no es la persona que hace las
inspecciones planeadas, de las partes crticas, pero debe tener un sistema y cerciorarse de
que se hace correctamente a fin de cumplir su responsabilidad para la operacin eficiente de
su unidad.
2.Tarjeta de registro de las partes crticas:
Un sistema sugerido para ayudarle al supervisor a inspeccionar las partes crticas en su
unidad son las tarjetas de registros de las partes crticas. Al mantener el archivo de las
tarjetas con cierta informacin clave sobre las partes crticas de cada cosa importante de
su rea, el supervisor tendr informacin a tiempo que le ayudar a controlar el programa.
3. Cules son las partes que deben ser inspeccionadas?
Cualquier parte, de cualquier cosa, que pueda presentar una condicin que pueda
interrumpir o degradar las operaciones.
4. Cul debe ser la frecuencia de las inspecciones?
Las respuestas a una variedad de preguntas podran ayudar a la supervisin a usar la
informacin vital para llegar a una frecuencia que no sea solamente un termino medio
sino un promedio de inspeccin adecuado para esa parte en particular, bajo las
circunstancias especficas de sus operaciones:
INFORME DE LA INSPECCION
Para el informe de la inspeccin, deber emplearse el formulario correspondiente.
Uso del formulario
Despus de completar la informacin de identificacin necesaria, en la parte de arriba del
formulario, el supervisor deber:
-
FORMULARIO
ANEXO 2
Pauta de inspeccin general
1
Antecedentes
Planta: ....................................................................................................
Direccin: ..............................................................................................
Persona Entrevistada: ............................. Cargo: ..................................
Fecha: ....................... Cantidad de Personal: .......................................
Saneamiento bsico
Servicio Higinicos:
W.C. ........................ Lavamanos ........................ Urinarios ..............
Riesgos de incendio
Por material inflamable: (SI) .............. (NO) ..............
Por operaciones riesgosas: (SI) .............. (NO) ..............
Extinguidores de acuerdo a cartilla de distribucin (SI) ......... (NO) .......
Riesgos elctricos
Estado de instalacin elctricas: .................... Fusibles ...........................
Conexin a tierra: ....................................................................................
Artefactos elctricos defectuosos: ...........................................................
Superficies de trabajo
Estado del piso: ........................... Escaleras: .........................................
Escalas: Cantidad: ...................... Tipo: ............... Mal estado: ..............
En reparacin: .........................................................................................
Riesgos qumicos
Productos empleados: ...............................................................................
Manipulacin: ...........................................................................................
Identificacin de los productos : ..............................................................
Almacenamiento de materiales
Ubicacin: ................................................................................................
Estado : ....................................................................................................
Materiales riesgosos almacenados: .........................................................
7.
8.
Fecha: ..................................................
Entre las tcnicas utilizadas en prevencin de riesgos el A.S.T. es la que permite con mayor
efectividad el control o reduccin de las prdidas, ya que de sta se desprenden
posteriormente los procedimientos y/o normas de seguridad, que el supervisor podr
inculcar en los trabajadores a su cargo, permitindole comparar el grado de conocimiento y
destrezas de su gente en relacin con las caractersticas y exigencias del trabajo, pudiendo
detectar las necesidades de entrenamiento de ellas.
Adems es una herramienta tcnica que le permite planificar efectivamente el trabajo,
considerando los recursos tanto humanos como materiales, involucrados en l.
De aqu se desprende que necesariamente la persona que realiza este anlisis debe conocer
perfectamente y en detalle la forma en que se ejecuta el trabajo, y sta no es otra que el
supervisor.
1. Definicin de anlisis de seguridad del trabajo
Denominado tambin Anlisis de riesgos, es el estudio en el cual se identifican los
riesgos asociados a cada etapa de la ejecucin de un trabajo, que puedan potencialmente
provocar un accidente.
2. Elaboracin de un AST
Los pasos que se siguen para su confeccin son los siguientes:
a) Seleccionar el trabajo a estudiar
El trabajo a analizar debe ser determinado en forma planificada, de tal manera que
obedezca a alguna necesidad detectada por el supervisor, por lo general aquellos trabajos
que le producen la mayor cantidad de accidentes (pocos crticos). Para ello le pueden ser de
utilidad los siguientes antecedentes:
-
Ejemplo:
Cambiar rueda al vehculo
1.
Abrir maleta
2.
Sacar herramientas y cuas
Al efectuar el anlisis deben considerar los siguientes aspectos, (siempre que sean un
trabajo que se est ejecutando):
(a) Informar al trabajador o trabajadores sobre el propsito del anlisis, para evitar que
cambien mtodos o actitudes.
(b) Observar la ejecucin del trabajo
(c) Registrar los pasos de la operacin (utilizando el formulario)
(d) Compruebe los pasos con el trabajador observado.
c) Identificar los riesgos y/o accidentes (incidentes) potenciales asociados a cada etapa
del trabajo
Una vez registrados los pasos ms importantes de la operacin, se deben ubicar los riesgos
o accidentes potenciales que puedan presentarse tanto para las personas como para los
equipos e instalaciones involucradas en la operacin (2. Columna del formulario)
Al identificar estos riesgos, el analista no debe intentar encontrar las soluciones o cambios
de procedimientos, sino ms bien determinar qu tipo de accidentes o daos pueden
producirse en la ejecucin de cada etapa de trabajo.
Ejemplo:
Cambiar rueda al vehculo
Pasos
1) abrir maleta
2) Sacar herramientas
Riesgos
- golpear a curiosos con la tapa
- golpear cabeza interior maleta
- apretarse las manos con otros
objetos
- golpeado por deslizamiento
- cada del vehculo
n) colocar
levantar
gato
Riesgos
- golpear curiosos c/tapa
- golpear cabeza c/ interior
maleta
- apretar manos c/otros objetos
y - golpeado por deslizamiento
- cada vehculo
Medidas Prev.
- despejar el lugar de personas
- Asegurar la tapa
- Aislar herramientas de otros
objetos.
- Utilizar guantes
- poner cuas utilizar guantes
- alinear y nivelar gato.
3.
4.
5.
6.
7.
BASICAS
(origen) Son el origen de
las acciones y condiciones
inseguras
FACTORES PERSONALES
(Explican por qu la gente no acta como debe)
FACTORES DEL TRABAJO
(explican pro qu existen o se crean condiciones
inseguras)
CAUSAS
INMEDIATAS
(sntomas)
Es
explicacin directa
accidente.
la
del
ACCIONES INSEGURAS
(es la violacin de un procedimiento de seguridad que
permite que se produzcan accidentes)
CONDICIONES INSEGURAS
(Es una condicin o circunstancia fsica peligrosa que
puede permitir directamente que se produzcan
accidentes).
Temor al ridculo
Temor a perder prestigio o crear una mala impresin
Temor a la disciplina, prdida de empleo
Temor a la reposicin de elementos deteriorados
2.
3.
4.
5.
VI INFORME DE ACCIDENTES
El informe de accidentes es un elemento necesario para anotar en forma ordenada datos
precisos que deseamos obtener en relacin con las fallas en las operaciones de trabajo.
Permite llevar un registro unificado de datos y causas del accidente, las que analizadas
estadsticamente entregan informaciones valiosas sobre causas y otras fases de los
programas establecidos.
Los estudios estadsticos necesitan de cifras relativamente altas. La investigacin de
accidentes acumula datos para tal efecto y por ende para materializar medidas preventivas
ms amplias.
VII PROCEDIMIENTO PARA LA CONFECCION DEL INFORME DE
ACCIDENTES
Este documento ha sido diseado para ser usado en investigaciones de cualquier accidente
y es relativamente simple, sin embargo, es necesario analizar el contenido de cada uno de
los puntos de los tems registrados en el informe (identificacin, descripcin, anlisis,
evaluacin, recomendaciones, firmas apropiadas y observaciones).
Identificacin
1. auto explicativo. (se deben evitar siglas o abreviaturas)
2. fecha en que se inform: corresponde a la fecha en que se le inform del accidente al
jefe o supervisor directo. En algunas oportunidades los accidentes son informados das
y an semanas despus de ocurridos.
3-4-5-6-7-9-11-12-14: auto explicativos.
8 y 13: indicar el nombre de la persona que tenga el control directo sobre la accin o
elemento que origin el accidente. Esto servir como informacin y referencia, ya que, esta
persona generalmente tiene un conocimiento especial sobre el tema.
10
costos por daos: se solicitan los costos estimados y reales. La primera cifra no tiene
que sea necesariamente exacta, esta debe ser una estimacin aproximada al costo real.
Estos ltimos pueden ser informados cuando se les conozca.
Esta seccin se considera la mdula del informe, ya que, identifica las causas que
originaron el accidente y permite determinar la accin preventiva o del control
adecuada a recomendar.