6

FUNCIUNEA DE CERCETARE-DEZVOLTARE

6.1. ROLUL CREATIVITII I INOVAIEI

6.2.
CONINUTUL
FUNCIUNII
DE
DEZVOLTARE
6.3. DEZVOLTAREA PRODUSELOR I
PRODUCIEI

CERCETAREPREGTIREA

6.1. ROLUL CREATIVITII I INOVAIEI

Creativitatea face posibil crearea de produse reale sau imaginare,

constituind un progres n planul social, economic i tehnologic.
Factorii creativitii care influeneaz asupra
favorizeaz imaginaia, se refer la:
- aptitudini pentru creaie,
- experina, cunointele acumulate,
- motivaia i voina
- societatea are o influen deosebit de important
- gradul de dezvoltare a tiinei, tehnicii, artei

persoanei

fiecare organizaie trebuie s nvee cum s inoveze

i s nvee c inovaia poate i trebuie organizat ca un produs
sistematic
Inovaia nu e numai surs de bunuri i de servicii mai bune i
mai economice,
ea este chiar temelia spiritului ntreprinderii
Peter Druker
Toate companiile ar trebui s fie angajate n aa numita
inovaie susinut,
s introduc produse pe care s le vnd celor mai buni clieni
cu profituri din ce n ce mai atractive.
Procesul de inovare continu este predictibil i poate fi
planificat n detaliu.
Profesorul american Clayton Christensen

ELEMENTELE INOVAIEI
Invenia
dezvoltarea (care necesit cercetare, bani i informaie)
prototipul
producia

(care

include

proiectarea

produsului

pentru

fabricaie, proiectarea echipamentului tehnologic, evaluarea

pieei, mijloacele de producie, marketingul)
inovaia

Obiectivele inovaiei i a gestionrii cercetrii i dezvoltrii

creterea pe termen scurt a eficienei i rentabilitii

ntreprinderii
a garanta pe termen lung perenitatea ntreprinderii (crend
produse sau procedee noi)

Pentru a rspunde acestor obiective, ntreprinderea trebuie s rezolve

probleme de natur divers:
probleme financiare: bugetul de cercetare-dezvoltare,
probleme
strategice:
gestionarea
patrimoniului
tehnologic al ntreprinderii i integrarea tehnologiei n
orientrile politicii generale,
probleme umane: gestionarea resurselor umane,
probleme organizaionale: conceperea organizaiei n
scopul de a favoriza emergena i dezvoltarea inovaiei
tehnologice

6.2. CONINUTUL
DEZVOLTARE

FUNCIUNII

DE

CERCETARE

Funciunea de cercetare-dezvoltare
este reprezentat de ansamblul activitilor care se desfoar
n cadrul ntreprinderii
n vederea realizrii obiectivelor din domeniul producerii de
noi idei i transformrii ideilor
n nouti utile dezvoltrii n viitor a acesteia.

Importana acestei funciuni rezid n necesitatea adaptrii

permanente a ntreprinderilor la noile cuceriri ale tiinei i tehnicii
contemporane, datorit faptului c tiina reprezint un vector al
dezvoltrii societii.

ACTIVITI ALE FUNCIUNII

DE CERCETARE-DEZVOLTARE
a) planificarea
b) concepia tehnic
c) organizarea produciei i a muncii
d) investii
e) cercetarea tiinific, ingineria tehnologic, introducerea progresului
a) planificarea:
- elaboreaz studii de prognoz tehnologic;
- stabilete strategia de dezvoltare a ntreprinderii;
- ntocmete programe de retehnologizare i modernizare
pentru perioadele urmtoare.
b) concepia tehnic:
- elaboreaz studii, cercetri i documentaii pentru
asimilarea de noi produse i modernizarea celor existente;
- elaboreaz studii, cercetri i documentaii pentru
nlocuirea i perfecionarea tehnologiilor de fabricaie;
- efectueaz pregtirea tehnologic a produsului din
fabricaia curent;
- realizeaz noi produse, dezvolt i perfecioneaz cele
existente; descoper tehnici noi, introduce noi echipamente,
utilaje, maini, instalaii, noi metode de producie, etc.
c) organizarea produciei i a muncii:
- elaboreaz i aplic studii de fezabilitate i plan de afaceri;
- elaboreaz i aplic studii i msuri cu caracter tehnic i
organizatoric;

- stabilete norme i normative specifice activitii

ntreprinderii;
- introduce noi metode, tehnici i instrumente de organizare.
d) investiii:
- elaboreaz planuri de investiii, de finanare i creditare a
acestora;
- stabilete indicatori tehnico-economici ai noilor obiective
de investiii;
- ncheie contracte de antrepriz pentru efectuarea lucrrilor
de investiii;
- realizarea de noi capaciti de producie;
- modernizarea, dezvoltarea, reconstrucia i rennoirea
fondurilor fixe existente.
e) cercetarea tiinific, ingineria tehnologic, introducerea progresului:
- cercetri aplicative;
- descoperirea de idei noi;
- implementarea n practic a noilor cunotine.

6.3.
DEZVOLTAREA
PRODUCIEI

PRODUSELOR

PREGTIREA

Dezvoltarea i nnoirea produselor sunt caracteristici distinctive

ale funciunii de cercetare-dezvoltare din ntreprindere, constituind
capacitatea acesteia de a-i adapta fabricaia n decursul ei n mod
operativ, astfel nct produsele obinute s satisfac ntr-o msur ct
mai mare cerinele de consum pe piaa intern i cea extern.
Importana activitii de pregtire a produciei se refer la:
msurile ce trebuie adoptate pentru punerea n fabricaie a
unor noi produse
i pentru perfecionarea fabricaiei produselor deja existente,
msuri legate de modernizarea fabricaiei curente prin
introducerea tehnologiilor, care in seama de cele mai noi
realizri ale tiinei i tehnicii contemporane i a metodelor
superioare de organizare a produciei.
Prin modul ei de desfurare i organizare pregtirea produciei
trebuie s rspund ndeplinirii a o serie de obiective:
- asigurarea fabricrii unor noi produse, ceea ce duce la meninerea
unui caracter dinamic al ntreprinderii;
- accelerarea introducerii progresului tehnic n producie;
- asigurarea condiiilor optime pentru ndeplinirea ritmic i
uniform a produciei ntreprinderii, prin terminarea etapelor de pregtire
conform graficelor i efectuarea acestora la un nivel calitativ superior;
- reducerea la minim posibil a duratei de pregtire a produciei,
precum i asigurarea efecturii acesteia cu cheltuieli minime;
- mbuntirea calitii produselor i serviciilor;

- asigurarea continuitii produciei;

- proiectarea i raionalizarea metodelor de munc;
- sporirea productivitii muncii i a eficienei economice, etc.
Asimilarea n producie a noilor produse se face prin trei ci:
- dup o concepie proprie
- pe baza unei licene de fabricaie
- dup un model de referin
Asimilarea n producie a noilor produse dup o concepie
proprie reprezint un mijloc de diversificare i modernizare a
nomenclatorului de produse. Const n valorificarea inteligenei proprii
n ceea ce privete cercetarea, proiectarea i punerea n fabricaie a unor
noi produse.
Premisele extinderii acestei forme de asimilare n fabricaie pot fi
urmtoarele:
- crearea unei puternice baze de cercetare i proiectare proprii;
- acumularea de la an la an a unei experiene tot mai mari n diferite
domenii;
- creterea numrului de specialiti, care activeaz n cercetare i
proiectare.
Asimilarea de noi produse pe baza unei licene de fabricaie const
n achiziionarea documentaiei tehnice de fabricaie de la diferite
ntreprinderi contra cost i fabricarea produselor pe baza acesteia. Ca i
avantaje ale acestei forme pot fi enumerate:
- reducerea perioadei de asimilare;
- asigurarea succesului fabricrii produsului ale crui performane
sunt cunoscute i pentru fabricaia cruia se acord asistena
tehnic necesar;
- ridicarea nivelului tehnic al ntreprinderii n cazul fabricrii unor
produse complexe.

Asimilarea n producie dup un model de referin are loc n cazuri

mai rare. In cazul folosirii acestei ci proiectul elaborat trebuie s asigure
nlturarea elementelor nvechite ale modelului, reinnd numai ceea ce
corespunde celor mai noi realizri n domeniul fabricaiei respective.
Prin proiectarea produselor se urmrete determinarea
proprietilor fizico-chimice, a aspectului exterior i a altor elemente
privind caracteristicile calitative care vor permite produsului respectiv s
satisfac cerinele economiei naionale n domeniul prevzut de folosire a
acestuia.
Punctul de plecare n proiectarea noilor produse l constituie
cunoaterea obiectivului proiectrii, respectiv felul proiectului i
cerinele pe care acesta trebuie s le ndeplineasc fa de consumatori.
In aceast ordine de idei proiectarea noilor produse cuprinde urmtoarele
faze principale:
1. Elaborarea temei de proiectare i a studiului de fezabilitate
(tehnico-economic);
2. Elaborarea proiectului tehnic;
3. Elaborarea desenelor de execuie.
1. Elaborarea temei de proiectare i a studiului de fezabilitate
(tehnico-economic).
Tema de proiectare cuprinde:
- denumirea produsului;
- destinaia i condiiile de folosire a acestuia;
- caracteristicile principale sub raport constructiv sau al reelei de
fabricaie;
- principalii indicatori tehnico-economici de exploatare;
- cantitatea care se va fabrica;
- termenele de proiectare pe faze tehnologice.
Studiul tehnico-economic trebuie s prezinte date cu privire la
necesitile interne din produsul respectiv i posibilitile de export pe o
perioad de cel puin cinci ani. Prin acest studiu trebuie s se arate baza de
materii prime necesare, posibilitile tehnologice de fabricaie, costul de

producie, caracteristicile tehnice i de exploatare a noului produs n

comparaie cu performanele produselor similare din ale ri . a.

2. Prin proiectul tehnic se vor ntocmi:

toate calculele necesare dimensionrii noului produs
se va face fixarea formelor geometrice, a dimensiunilor de
baz ale subansamblelor i pieselor principale
De asemenea, prin proiectul tehnic se va face alegerea
materialelor i a materiilor prime din care se va fabrica
produsul
calculele tehnico-economice care s arate temeiul tehnicoeconomic al adoptrii soluiei constructive corespunztoare.

3. Elaborarea desenelor de execuie

este faza cu care se ncheie activitatea de proiectare a unui produs
desenele de execuie se elaboreaz pe baza proiectrii tehnice
Ele au rolul de a arta n mod detaliat toate elementele de ordin
constructiv, pentru fiecare pies, semifabricat sau subansamblu al
noului produs
In componena desenelor de execuie se vor regsi o serie de
elemente precum: prezentarea capacitii de producie, a
necesarului de for de munc, a necesarului de materiale, energie
i combustibil, precum i prezentarea costurilor de producie
aferente
Pe baza coninutului lor se va elabora tehnologia de fabricaie i se
va face execuia propriu-zis a produsului n seciile ntreprinderii.

Pentru ca un produs nou creat s poat oferi toate cerinele necesare

satisfacerii consumatorului, un rol important l are aspectul exterior al
respectivului produs. Pentru aceasta se apeleaz la activitatea de
desing:

care are rolul de a armoniza cerinele comerciale

cu cele tehnice

de a optimiza relaia folosire-estetic

de a face produsul coerent cu piaa

de a determina cel mai bun raport folosire

calitate -pre.
Persoana care se ocup de design-ul unui produs
o trebuie s fie un bun cunosctor al disciplinelor artistice i tehnice
o s fac apel la ergonomie, la analiza valorii i la noile tehnologii.
Pentru a se putea asigura succesul necesar noilor produse n lupta cu
concurena, design-ul trebuie:

s defineasc formele i culorile cele

mai potrivite n raport cu cerinele mediului nconjurtor

contribuind efectiv mpreun cu

celelalte compartimente funcionale (biroul de studii i proiectri,
biroul de marketing, biroul de producie . a.) la diferenierea tehnic
i comercial a produsului faa de alte produse.

Indiferent de ramura sau subramura creia i aparine ntreprinderea,

de tipologia sau specificul sistemului de producie adoptat, pregtirea
produciei este format din dou componente distincte:
pregtirea tehnic (tehnologic)
pregtirea material organizatoric
I. PREGTIREA TEHNIC (TEHNOLOGIC)

reprezint prima verig a lanului operaional al

procesului de producie i se constituie ca etap de concepie

constructiv i tehnologic

reprezint acea activitate care are drept ca scop

elaborarea tehnologiei de fabricaie. Prin tehnologia de fabricaie a
produselor se nelege totalitatea procedeelor de prelucrare a
materiilor prime i a materialelor

are un caracter complex n care se regsete att

activitatea de proiectare a unor procese tehnologice noi sau de
perfecionare a celor existente pentru producia de baz a
ntreprinderii, ct i activitatea de elaborare a metodelor de control
tehnic, de alegere a utilajului, a SDV-urilor, precum i activitatea
de stabilire a normelor de consum de materii prime, materiale,
combustibil i energie.

In vederea pregtirii tehnologice a produciei sunt necesare

respectarea unor cerine:
- elaborarea unor astfel de procese tehnologice care s se
caracterizeze printr-un nalt nivel al mecanizrii complexe i
automatizrii proceselor i care s asigure n cadrul ntreprinderii
perfecionarea tehnicii i organizrii produciei;
- urmrirea proiectrii unui astfel de proces tehnologic, care s
asigure fabricarea produsului n condiiile realizrii unei creteri
ct mai mari a productivitii muncii, a unui consum raional de
materii prime, materiale, combustibil, energie electric etc.;
- necesitatea asigurrii unor produse de calitate superioar,
concomitent cu reducerea cantitii de munc vie i materializat
care se consum pentru fabricarea lor;
- crearea condiiilor necesare pentru reducerea costurilor de
producie;
- realizarea tuturor indicatorilor cantitativi i calitativi.
Pe baza acestor cerine sunt definite sarcinile sistemului de producie,
care au ca punct de plecare proiectarea produselor i tehnologiilor,
materializate n documentaia tehnic i economic necesar execuiei unor
produse ce corespund nevoii sociale i care reprezint reale valori de
ntrebuinare.

Executarea i omologarea prototipului i a seriei zero urmrete

s verifice dac noul produs corespunde documentaiei care a stat la baza
asimilrii i s se ateste tehnologia de fabricaie n limita indicatorilor
tehnico-economici stabilii.
Prin prototip se nelege unul sau mai multe exemplare din noul
produs care se asimileaz, executat special pentru a fi supus unor
ncercri i probe, n vederea constatrii respectrii parametrilor i
indicatorilor tehnico-economici prevzui i a omologrii lui.
Fabricarea seriei zero sau a capului de serie necesit realizarea
unui numr limitat de produse sau a unei cantiti restrnse de
produse prin folosirea materiilor prime, a materialelor, a utilajelor i a
proceselor tehnologice stabilite pentru fabricaia acestora.
Omologarea reprezint activitatea de confirmare pe baz de
ncercri i probe, la care este supus prototipul sau seria zero, a
faptului c produsul corespunde cu cel proiectat.
Ea se efectueaz n dou etape i anume:
1. omologarea preliminar (de prototip)
2. omologarea final (de serie zero).
Omologarea se poate face de ctre o comisie de omologare din care
fac parte reprezentaii principalelor beneficiari, reprezentantul unitii

executante, reprezentantul institutului de cercetare i proiectare de

specialitate care a participat la proiectare.

ETAPA 1
Execuia prototipului i omologarea preliminar au ca scop de a
verifica concordana nivelului de performan a produsului nou cu
parametrii prescrii in documentaia avizat. Pe baza omologrii
preliminare ntreprinderea productoare poate trece la pregtirea fabricaiei
i execuia seriei zero. Prin aceasta omologare se verific urmtoarele:
- dac produsul a fost executat conform documentaiei i cu gradul
de integrare stabilit,
- dac rezultatele obinute prin verificare corespund condiiilor
prevzute n documentaie,
- dac nivelul de calitate al produsului este la nivelul produselor
fabricate pe plan mondial,
- dac sunt asigurate condiiile de protecie a muncii,
- dac alegerea materialelor i toleranelor n documentaie au
justificare tehnico-economic, etc.
ETAPA 2
Execuia seriei zero i omologarea final au ca scop de a verifica
msura n care pregtirea fabricaiei asigur meninerea nivelului de
performan a produsului i economicitatea fabricaiei, precum i
compararea n proba de fiabilitate.

Omologarea (att cea preliminar ct i cea final) se face pe baza

unui proces-verbal de omologare, n care se trece faza de omologare,

denumirea produsului i principalele sale caracteristici, constatrile,

aprecierile comisiei i propunerile eventuale.
Dup terminarea acestor omologri se poate trece la fabricaia
curent de serie a noilor produse. Punerea n fabricaie se face numai
atunci cnd se consider c procesul tehnologic este bine pus la punct, c
personalul de execuie este bine pregtit i c produsul este n conformitate
cu normele interne, caietul de sarcini sau standardele existente.
II. PREGTIREA MATERIAL ORGANIZATORIC
Trecerea la fabricaia curent a noilor produse impune asigurarea
unor condiii de ordin material i organizatoric i anume:
- determinarea necesarului de materii prime, materiale,
semifabricate, combustibil i energie, precum i organizarea
aprovizionrii optime;
- comandarea din timp la furnizori a necesarului de noi utilaje,
maini, echipamente, resurse materiale etc.;
- asigurarea unui personal specializat n executarea noilor produse
sau pentru conducerea optim a procesului tehnologic nou
elaborat;
- schimbrile organizatorice datorate fabricrii noului produs
trebuie fcute n aa fel nct s se termine la datele calendaristice
fixate i fr a se provoca perturbri n fabricarea celorlalte
produse ale ntreprinderii;
- elaborarea, dac este cazul, a unui nou sistem de planificare
tehnico-economic i operativ-calendaristic, precum i a
sistemului de eviden corespunztor noilor condiii de fabricaie.
Executarea acestor lucrri trebuie ncadrat n graficul general al
pregtirii fabricaiei noilor produse, respectarea termenelor constituind o
condiie de baz a nceperii fabricaiei noilor produse conform prevederilor
planului de producie.