Sunteți pe pagina 1din 11

Cursul 1. Corporaiile n mediul global.

Caracteristici, avantaje, dezavantaje


A. Corporaia definiii i tipologii
Corporaia a fost definit iniial ca o creaie a legii ce are o existen legal independent de
proprietar, are via nelimitat, responsabilitate limitat a proprietarilor, ce permite transferul
proprietii fr a se perturba structura organizaiei.
Se poate vorbi despre o corporaie doar atunci cnd exist o separare a
deintorilor/proprietarilor de cei care administreaz, adic managerii, i cu un control limitat
exercitat de proprietari sau acionari n ceea ce privete activitatea sau deciziile zilnice de afaceri ale
unei companii.
Corporaia modern este o companie cu responsabilitate limitat (responsabilitate limitat
nseamn c proprietarii nu sunt responsabili personal de nicio datorie sau vreo alt obligaie legal
a firmei); managementul este separat de proprietatea companiei; conducerea companiei este n
minile directorilor.
a. Dup forma i scopul constituirii, exist corporaii care au ca scop profitul (corporaii
private), corporaii publice (deinute de guverne) i corporaii non-profit.
Corporaiile private (Private Corporations) sunt formate din i deinute de indivizi cu
interese private. Acestea sunt de dou feluri: corporaii cu un numr mare de acionari (PubliclyHeld Corporations) - aciunile sunt vndute, deinute sau administrate n numele marelui public i
sunt tranzacionate public pe burs; i corporaii cu un numr mic de acionari (Privately-Held
Corporations) aciunile nu sunt tranzacionate public i pot fi n general cumprate sau vndute
celorlali acionari ai corporaiei. Din aceast ultim categorie, menionm corporaiile cu numr
restrns de acionari (Closely-Held Corporations / Close Corporations) sunt corporaii private
deinute n general de membrii aceleiai familii. Un alt tip de corporaii private este reprezentat de
corporaiile profesionale (Professional Corporations) care sunt formate din specialiti (avocai,
doctori, economiti, arhiteci etc), n efortul de a reduce expunerea membrilor n faa obligaiilor
prin crearea parteneriatelor.
Corporaiile publice (Public Corporations) sunt constituite de guverne n vederea
deservirii unor scopuri publice.
Corporaiile non-profit (Non-Profit Corporations) sunt formate de cele mai multe ori n
scopuri caritabile, educaionale, religioase etc i sunt organizate i administrate fr a avea ca miz
obinerea profitului.
b. n funcie de teritoriul n care sunt nfiinate i/sau cel n care deruleaz afacerile, exist
corporaii interne, externe i strine.
Corporaiile interne (Domestic Corporations) sunt nfiinate ntr-un anumit stat i
deruleaz afaceri n acelai stat.
Corporaiile externe (Foreign Corporations) sunt cele care fac afaceri pe teritoriul unui
anumit stat, dar sunt nfiinate ntr-un alt stat; acestea opereaz n alte state ntr-o manier indirect
prin intermediul agenilor sau prin alte mijloace de furnizare a produselor i serviciilor lor.
Corporaiile strine (Alien Corporations) sunt reprezentate de corporaiile care fac afaceri
ntr-un anumit stat, dar sunt nfiinate ntr-o alt ar (nfiinate n acord cu legislaia acesteia);
acestea opereaz n alte state prin deschiderea de fabrici, depozite etc, sub orice form de prezen
fizic, folosind numele propriu.
c. n funcie de rolul activitilor desfurate n strintate i de modul de utilizare a
cunotinelor n filiale, exist corporaii multinaionale, internationale, mondiale i transnaionale.

Structura de conducere a corporaiilor se ntemeiaz n principal pe trei niveluri diferite:


- Acionari deintorii corporaiei;
- Consiliul de Administraie ales anual de ctre acionari, condus de
Preedintele Consiliului de Administraie (COB - Chairman of the Board);
- Directori (CEO) alei anual de ctre Consiliul de Administraie.
Drepturile acionarilor sunt acelea dreptul de a vota, de a alege Consiliul de Administraie,
de a aproba schimbrile fundamentale ale corporaiei, de a ncasa dividendele (= parte din profitul
unei societi pe aciuni care revine fiecrui acionar n raport cu aciunile pe care le posed), de a
evalua i controla rapoartele financiare ale corporaiei etc.
Drepturile Consiliului de Administraie sunt: managementul i controlul corporaiei i n
luarea unor decizii majore, cum ar fi cele referitoare la politica respectivei corporaii.
Directorii au dreptul i responsabilitatea aferent de a gestiona operaiunile curente din
cadrul corporaiei.
Perspective istorice. n Europa continental i mai ales n Germania, corporaiile s-au
nscut din organizaii comunitare stabilite n urma unor legturi tradiionale: bresle, comuniti
steti, biserici i alte asociaii. Pentru a primi legitimitate i pentru a se asigura c le este
recunoscut puterea politic, principii emiteau acte, le reglementau i le controlau introducnd n
practica juridic teoria conform creia nicio structur organizaional nu avea personalitate juridic
proprie altfel dect prin permisiunea acordat de principe. Aadar, legitimarea i autorizarea
funcionrii corporaiei, dei dat formal de suveran, se fcea de jos n sus, de la grupurile interesate
ctre o instituie care avea ca scop atingerea unui el comun. n 1856 apare n legislaia corporativ
conceptul de limited liability (rspundere limitat), reglementare criticat din motive morale att
n Marea Britanie ct i n SUA, deoarece se considera c investitorii vor putea scpa basma
2

curat dup ce companiile lor vor falimenta sau vor produce intenionat daune altora sau publicului
larg.
n viziunea lui Max Weber, o diferen important ntre Germania i Marea Britanie const
n dezvoltarea structurilor de suport care asigurau dominarea unei anumite clase sociale: n Anglia
o justiie centralizat i o dominaie exercitat de nobilime, mai mult negarea justiiei pentru
grupurile defavorizate din punct de vedere economic, n Germania absena centralizrii politice i
birocratice, o puternic prezen a structurilor asociative aadar justiia era una de tip popular,
comunitar, exercitnd presiune asupra lordului/stpnului, att cel politic ct i asupra
proprietarului. Ca urmare, interpretarea legii sau noile impozite se face prin consultare cu membrii
adunrilor populare sau sub influena decisiv a acestora, deci grupurile afectate participau la
realizarea unei anumite legi: erbi, proprietari sau slujitori erau chemai s-i spun prerea atunci
cnd erau implicate drepturi sau obligaii ce se nteau din relaiile lor de dependen, vasali i
oreni atunci cnd erau puse n discuie relaiile de dependen contractuale sau politice. Toate
aceste particulariti vor afecta felul n care va fi perceput modul n care este condus o companie i
ale cui interese se iau n calcul cnd se ia o decizie, att n capitalismul german ct i n cel anglosaxon.
E. Williams i M. Findlay (1984) subliniaz c n secolul al XVIII-lea nfiinarea unor
corporaii private a devenit un fapt comun. Acestea ns aveau un caracter monopolist, fiind
nfiinate de ctre indivizi i reglementate de ctre stat n scopul de a proteja i promova anumite
procese sau intervenii sau pentru a ncuraja exploatarea resurselor naturale n anumite localiti.
n prima parte a secolului al XIX-lea nu era considerat justificabil s se creeze corporaii
pentru alt scop dect unul de natur public; fiecare cerere era judecat individual i n cazul n care
decizia era favorabil era urmat de un act legislativ care reglementa nfiinarea.
n ceea ce privete evoluia corporaiei n Statele Unite, A.D. Chandler (2004) constat c
primele ntreprinderi moderne au fost create pentru a administra proiecte de mare complexitate, cum
ar fi companiile de ci ferate sau companiile de telegraf. n aceste companii era nevoie de personal
specializat pentru garantarea siguranei pasagerilor, pentru a asigura transportul eficient al
mrfurilor pe drumurile naionale pn la destinaie, pentru transmiterea a mii de mesaje pe ntreg
teritoriul.
Viteza i volumul mrfurilor a condus la apariia marketingului, a organizrii sistemelor de
desfacere i de producie, a diminurii costurilor. Tranzaciile au devenit mai directe, producia de
bunuri a nceput s se realizeze ntr-o singur locaie, iar pentru aceasta era nevoie de supervizori ai
ntregului proces. n acelai timp, s-a neles importana construirii reelelor de distribuie, de
vnzri i apoi a produciei i a distribuiei de mas. Toate aceste procese au necesitat desemnarea
unor manageri i a unei structuri manageriale, mai largi n cazul distribuiei i mai mici n cazul
altor tipuri de ntreprinderi. Dezvoltarea reelelor de transport a permis expansiunea produciei, a
reelelor de magazine i a cantitii de mrfuri produse, n acest joc al expansiunii intrnd i bncile
i companiile care ofereau servicii.
La nceputul secolului al XX-lea, sistemul economic american includea nc elemente ale
capitalismului familial, capitalismul managerial nu devenise nc dominant: acolo unde costul iniial
al facilitilor a fost mare, ca n cazul companiilor de ci ferate, a telegrafului sau a altor utiliti,
bancherii i ali intermediari financiari care au avut un rol important n strngerea de fonduri au
continuat s joace un rol n luarea deciziilor i alocarea resurselor pentru viitor. Acolo unde, cum
era cazul distribuiei de mas, capitalul iniial nceperii unei afaceri era mic, iar volumul de ncasri
genera fonduri pentru expansiunea rapid a afacerii, antreprenorul i familia sa care creaser firma
continuau s aib un cuvnt important n deciziile luate de top management. ns pn n anul 1917
reprezentanii familiei antreprenoare sau bancherii nu mai luau parte deja la deciziile care ineau de
middle management: de preuri, salarii, numrul de angajai necesari n producie etc. Cu timpul,
3

chiar i n decizii care ineau de top management, referitoare la alocarea resurselor, puterile
proprietarilor au devenit nesemnificative, doar rar membrii familiei antreprenoriale puteau deveni
activi n top management fondatorii i administrau astfel veniturile generate de companii,
devenind principalii beneficiari ai capitalismului managerial (managerialismul = teorie aprut n
anii 1930 n SUA conform creia managerii sunt punctul central, strategic al corporaiei, pentru c
ei determin procesul de producie i distribuie, domin birocraii enorme i exercit autoritate
asupra vieilor i activitilor celor pe care-i conduc), fr a fi implicai direct n operaiunile
economice de zi cu zi ale afacerii, cel mult rmneau membrii ai consiliilor de administraie.
Deciziile managerilor au ajuns s fie evaluate doar prin prisma supunerii lor votului n consiliile de
administraie, numai n cazurile n care se propuneau schimbri ce ineau de guvernarea sau statutul
corporaiei fuziuni, disoluii etc. aveau un cuvnt de spus i acionarii; sau atunci cnd conduita
directorului general (CEO) era motiv de acuzaii legale, directorul putea fi ndeprat din funcie
nainte s-i termine oficial mandatul.
n Europa situaia a fost diferit pentru c i corporaia a avut o alt origine: aici a fost
permis asocierea micilor firme n carteluri, ceea ce a mpiedicat apariia managerilor cu atta
putere concentrat ca n SUA, afacerile fiind n continuare conduse de ctre reprezentanii familiilor
fondatoare. Astfel se perpetuau diferenele de clas, iar famiile preferau s nu extind compania, de
frica pierderii controlului. Aceast situaie a disprut ns dup al doilea rzboi mondial, cnd
creterea economic a dus la apariia managerului profesionist.
B. Corporaiile i globalizarea o perspectiv teoretic sintetic
O perspectiv simpl asupra globalizrii se focalizeaz asupra integrrii fr precedent a
pieelor, a statelor-naiune i a tehnologiilor ntr-o manier n care indivizii, afacerile i statele
naionale beneficiaz de oportunitatea de a interaciona mai repede i mai ieftin dect n trecut
(Friedman, 2008). Globalizarea nu trebuie vzut ca un dat istoric, ci ca un fenomen construit care
ofer noi dimensiuni corporaiilor, acestea nu doar influeneaz procesul de globalizare, ci i
determin sau transform indirect indivizii n era global, un rol definitoriu avndu-l tehnologia i
n special accesibilitatea care permite comunicarea informaiei, micrile de capital i gestionarea
resurselor i a produselor n timp real (Crane, Matten i Moon, 2008).
Conform analizelor lui James Fulcher i John Scott (2007), globalizarea se refer la un
complex de procese interdependente, care au n comun ideea c relaiile i organizaiile s-au
rspndit n ntreaga lume, genernd creterea gradului de contientizare a lumii ca ntreg.
Componentele majore ale acestui concept sunt:
- Abolirea distanei fizice prin intermediul unor conexiuni comunicaionale foarte diverse
(dezvoltarea fr precedent a mijloacelor de transport, n special cel aerian, dar i apariia unor
mijloace de comunicare complet inedite precum internetul sau telefonul mobil etc.)
- ntinderea relaiilor socio-economice dincolo de graniele naionale i apariia unor
structuri multinaionale/ multistatale, de tipul Uniunii Europene, n cadrul crora accentul se pune
nu numai pe apartenena la valori comune, ci i pe specificul fiecrei naiuni n parte
- Creterea gradului de contientizare a lumii ca ntreg este un fenomen din ce n ce mai
vizibil, fapt dovedit n mod aparent paradoxal de criza economic global ce a debutat n SUA n
2007 i a provocat dezechilibre majore n aproape toate economiile naionale
- Creterea interdependenei dintre diferite zone ale lumii.
Globalizarea a fost analizat din mai multe perspective: abordarea lumii ca un sistem global
(sistemul mondial modern), perspectiva culturii globale, dimensiunea capitalismului global.
1) Prima aparine sociologului american Immanuel Wallerstein (1974, 1980 i 1989),
conform cruia economia mondial se mparte n 3 zone distincte: naiunile-centru, naiunile
4

periferice i naiunile semiperiferice. Fiecare din aceste categorii are un sistem economic specific, o
modalitate proprie de a-i stabili tehnicile de producie sau controlul asupra forei de munc: de
exemplu, centrul este format din acele economii avansate, n care industria i serviciile joac un rol
crucial n dezvoltarea economic; n ce privete periferia, aici lucrurile stau opus fa de centru,
economiile din aceast categorie export materii prime i produse agricole ctre rile din categoria
central, primind n schimbul acestora produse prelucrate, fora de munc este controlat cel mai
adesea prin coerciie. Semiperiferia ocup o poziie intermediar ntre cele dou sisteme de mai sus,
reuind s combine att activiti din domeniul industriei i serviciilor, dar i din cel al exportului de
produse agricole i materii prime. Evident, sistemul economiei mondiale este dominat de centru, ce
se bazeaz pe exploatarea economiilor de tip periferic. Statele puternice se afl deci n centru, n
timp ce la periferie sunt situate cele slabe. Sistemul economic mondial rmne n esen
neschimbat, singura modificare pe care acesta o permite fiind aceea a rilor care se pot plasa n una
din cele trei grupe; o ar poate s nainteze de la o economie periferic la una semiperiferic sau de
la o economie semiperiferic la una central i invers, s coboare de la o economie superioar la una
inferioar, ns cele trei categorii de naiuni rmn neschimbate.
2) Perspectiva culturii globale propune o abordare de nivel diferit a fenomenului
globalizrii, maxima fundamental a acestei orientri teoretice este celebra sintagm a lui Marshall
McLuhan (1975) despre apariia satului global. Specific acestei abordri este tendina de
omogenizare a mijloacelor de comunicare n mas i faptul c interesul consumatorilor de
informaie se mut din sfera local/naional ctre cea global; dezvoltarea televiziunii i mai ales a
internetului reprezint un pas uria nainte pe calea globalizrii receptrii informaiei. Media
electronic nlocuiete cultura vizual cu o cultur de tip oral, epoca afirmrii individualitii este
lsat n urm, n locul acesteia suprapunndu-se o identitate de tip colectiv, global, avnd o baz
tribal: putem tri nu chiar ca amfibiile, n lumi divizate i deosebite, dar pluralistic, simultan n
numeroase lumi i culturi. Nu mai suntem nfeudai unei singure culturi, unei singure cri, unei
singure limbi sau unei singure tehnologii. Compartimentarea potenialului uman n culturi distincte
va prea curnd la fel de absurd ca specializarea disciplinelor sau materiilor. Ceea ce a nceput ca o
reaciune romantic n cutarea integritii organice va fi accelerat sau nu descoperirea undelor
electromagnetice, dar cert este c descoperirile din domeniul electromagneticii au recreat cmpul
simultan n tot ce privete omul, astfel nct acum marea familie uman triete n condiiile unui sat
global. Trim ntr-un spaiu unic comprimat... . Identitatea noastr cultural este imaginat nu dup
modelul unei imense biblioteci, ci asemeni unui calculator electronic sau creier electronic.
Un fenomen des utilizat n analizele de factur sociologic asupra fenomenului globalizrii
este cel de glocalizare, definit de George Ritzer (2010) ca fiind o ntreptrundere a globalului i
localului, cu rezultate unice n arii geografice diferite. Unul din efectele fundamentale ale
glocalizrii este pluralismul cultural, deoarece combinarea globalului cu localul nu provoac o
uniformitate cultural, nu reduce lumea la modul de via specific american, ci dimpotriv
promoveaz diversitatea cultural dnd natere unor noi tipuri culturale hibride. Pluralismul
cultural potenat de perspectiva glocalizrii are la baz ideea c indivizii i grupurile sunt ageni
creatori importani: avem de-a face astfel cu un mix alctuit dintr-o multitudine de elemente
aparinnd unor culturi diferite (de exemplu, turitii ugandezi care cltoresc la Amsterdam ca s
asiste la un meci de box tailandez disputat ntre doi sportivi din Maroc sau experienele att de
comune ale americanilor care mnnc taco chinezeti, croisani irlandezi etc. Contrarul acestor
experiene ar fi s mnnci hamburgeri n America sau sushi n Japonia). Glocalizarea descrie o
atitudine de opoziie n raport cu omogenizarea modului de via specific globalizrii, oamenii nu
preiau ntocmai mesajul globalizrii prin care se propune o lume uniformizat, ci l adapteaz
culturii lor specifice, transfomndu-l n funcie de tradiiile i valorile specifice societii n care
triesc.
5

O alt perspectiv asupra fenomenelor sociale contemporane este cea a regionalizrii: ea se


opune presupusei axiome lansat de adepii globalizrii, conform creia tendina de omogenitate
este dominant n lumea actual, propunnd n schimb o lume divizat n mai multe zone ce i
disput ntietatea, disput ce nu are un caracter violent, ci se refer la partea economic, politic i
cultural. Dominaia Americii i mai ales a modului de via american asupra ntregii lumi este
supradimensionat i prin urmare ea nu exprim realitatea: exist 3 centre majore de putere (Brym,
Lie, 2007) un bloc asiatic dominat de Japonia, unul nord-american dominat de SUA i unul
european dominat de Germania, iar fiecare din aceste trei blocuri se afl n concuren cu celelalte,
pentru a reui s-i lrgeasc sfera de influen.
ncepnd cu anii 1990, abordarea transnaional a oferit un nou cadru de analiz care pune n
lumin intensitatea i aria crescnde ale fluxurilor circulare de persoane, bunuri, informaii i
simboluri potenate de migraia internaional a forei de munc (Vertovec, 2009). Activitile
transnaionale reunesc consumul global de media, comunicarea transnaional prin internet, ralierea
la reelele internaionale de profesioniti, iniierea afacerilor transnaionale, activarea n organizaii
transnaionale, participarea la manifestri transnaionale, cooperarea transfrontalier ntre
organizaii, relaiile de munc i relaiile sociale internaionale (Pulignano, 2009). n literatura
recent de specialitate, transnaionalismul este definit n termenii activitilor specifice de zi cu zi, a
afacerilor i fluxurilor de capital, a reelelor de relaii transfrontaliere, a identitii dincolo de statul
naional (Bruggemann, Konigslow, 2009), n accepiunea de relaii sociale multiple,
multidimensionale i interconectate prin intermediul crora ideile, practicile i resursele sunt
schimbate, organizate i transformate n mod inegal (Levitt, Glick-Schiller, 2004).
3) n fine, capitalismul global privete globalizarea ca pe o suit de practici transnaionale
realizate prin intermediul unor instituii supranaionale precum: corporaiile transnaionale (CTN) n
domeniul economiei globale, societatea capitalist global n domeniul politic i societatea axat pe
consum n sfera ideologic.
Nu putem ignora impactul pe care l are globalizarea asupra companiilor.
Unul dintre cei mai importani actori i beneficiari ai globalizrii este corporaia, care, ca
urmare a deschiderii pieelor a depit limitele statului n care a fost nregistrat legal pentru a-i
desfura activitatea n toate colurile lumii, devenind companie multinaional (CMN).
Dup cel de-al Doilea Rzboi Mondial, o nou ordine economic internaional a fost creat
i penetrarea granielor statale de ctre fluxurile comerciale internaionale a crescut, n timp ce
tarifele i barierele vamale au nceput s fie considerate obstacole la libertatea mondial a
comerului, din perspectiva statelor, dar i a activitilor corporaiilor transnaionale.
C. Corporaia transnaional caracteristici, avantaje, dezavantaje
Corporaia transnaional (sau ntreprinderea multinaional) este definit de Papp (1991) ca
o corporaie care acioneaz ntr-o multitudine de medii naionale i identific 3 stadii de dezvoltare
a acesteia: n primul stadiu, CMN creeaz strategii de afaceri separate pentru fiecare ar n care
opereaz i poate fi numit mai degrab corporaie multilocal; n al doilea stadiu corporaia se
strduie s domine o pia global, dar i concentreaz totui majoritatea eforturilor asupra rii de
origine (corporaia global); n a treia i ultima etap de dezvoltare, corporaia beneficiaz de
resurse, management, producie i alte capaciti globale care i confer statutul de corporaie
transnaional.
n termeni foarte sintetici, companiile multinaionale sunt companiile care opereaz n mai
multe ri, dar managementul este asigurat n ara de origine.

Corporaia transnaional este un fenomen economic aflat n plin dinamic. Corporaia


transnaional poate fi neleas ca forma modern a companiei multinaionale, mbogit cu o
gam mai larg de piee i cu strategii mai diversificate de cucerire a acestora.
Sintetiznd, Liviu Voinea (2007) definea corporaia transnaional ca pe acea entitate
economic format dintr-o firm-mam i din filialele ei n mai multe ri, care este caracterizat de
internaionalizarea produciei, care se bazeaz pe un bazin internaional de resurse umane,
materiale i financiare i care promoveaz la scar global un anumit set de valori proprii.
n ordinea economic contemporan, companiile trec printr-un stadiu specific, de la
multinaionalizare la transnaionalizare, ca societi comerciale axate pe un element
transnaional - proveniena capitalului, organele de conducere ale companiei aflate n diferite state,
inexistena unei legturi juridice bazate pe asumarea unei naionaliti, cu un anume stat.
Principala caracteristic a unei astfel de societi este caracterul su transnaional, aproape
imposibil de ncadrat n prevederile unei legislaii naionale, sub un regim juridic uniform.
Principalele cauze identificate n procesul de cretere a puterii companiilor transnaionale
sunt: reducerea interveniei statale n economie, creterea exporturilor n rile n care s-au redus
taxele de vam i expansiunea comerului liber.
Companiile transnaionale exercit un rol esenial n sectoare specifice ale activitii
economice, precum:
- sectorul bancar i financiar, n care companiile transnaionale i constituie adevrate
monopoluri pe sistemul bancar mondial;
- n comerul internaional, companiile transnaionale i impun produsele lor naltcompetitive pe toate pieele naionale;
- la nivel tehnologic, prin investiii strine directe constituind contribuii la creterea
nivelului tehnologic de dezvoltare a statului - gazd;
- pe planul dezvoltrii economice a statului - gazd, prin contribuia cu resurse financiare,
tehnologice, de management, prin crearea de locuri de munc, prin crearea i dezvoltarea
intreprinderilor, sau prin retehnologizarea i modernizarea intreprinderilor;
- n sectorul serviciilor, n special n cel hotelier, bancar, de cltorii, al industriei de
transport, datorit calitii de sectoare aductoare de mare profit al acestora;
- n problemele legate de mediu, prin reducerea emisiunilor poluante sau prin influenarea
adoptrii unor legislaii mai puin restrictive fa de investiiile poluante;
- n introducerea unui management modern n statele - gazd, prin pregatirea personalului,
prin furnizarea de experien, prin schimburi ntre companiile transnaionale i n cadrul
ageniilor, sucursalelor i filialelor acestora;
- n domeniul politic, ca o consecin a importanei lor pentru producia i exporturile
statului - gazd i al statului de origine al societiimam;
- n plan juridic, ca un subiect de drept controversat, considerat de unii autori ca un
adevarat subiect de drept internaional dotat cu personalitate juridic internaional i
vzut de alii ca un subiect de drept intern, supus legislaiei naionale a statului de
origine sau al statuluigazd.
Corporaia transnaional este o organizaie n care relaia dintre filiale i compania-mam,
precum i dintre angajai i manageri este de subordonare, n care prevaleaz caracterul ierarhic al
lurii i implementrii deciziilor. La nivelul filialei, exist dou direcii contradictorii de aciune: de
adaptare local i de integrare global, deoarece, firesc, filiala aparine att sistemului intern al
corporaiei ct i unui sistem local de relaii, extern corporaiei. Corporaia nsi trebuie neleas
ca o reea interorganizaional, format din filialele ei. Managementul general al corporaiei trebuie
s fie capabil s creeze i s implementeze o strategie global de dezvoltare, acceptat de fiecare
filial, i s fie contient de complexitatea i diversitatea resurselor corporaiei; n acelai timp,
7

conducerea central trebuie s disemineze la nivel local o cultur comun a corporaiei, care ns s
in cont de valorile resurselor umane din fiecare filial.
Ceea ce este specific corporaiilor este c ele sunt deinute de un grup de acionari, dintre
care majoritatea nu sunt implicai n activitatea curent, n mersul afacerii propriu-zise. n acest fel,
corporaiile au acces la surse foarte mari de capital, ele i pot schimba o mare parte dintre acionari
fr ca activitatea propriu-zis s aib de suferit. De asemenea, rspunderea acionarilor este
limitat: n situaii de criz, faliment sau alte probleme de natur juridic, singurul lor prejudiciu
este faptul c pierd sumele investite n corporaie i nimic mai mult. Mai mult, se face o diferen
clar ntre acionari i management; consiliul director este ales de acionari i acesta traseaz liniile
de dezvoltare i politicile companiei.
Dezvoltarea fr precedent a acestor corporaii/companii are mai multe cauze, dintre care:
nfiinarea unor fabrici noi n ri n care fora de munc este mai prost pltit dect n rile puternic
industrializate, cutarea i dezvoltarea unor piee noi de desfacere precum i deinerea controlului
asupra acestora i a celor deja existente, dar i strategia de a fuziona sau de a cumpra pur i simplu
companiile concurente din alte ri.
n paralel cu acest ultim practic, este des ntlnit situaia n care se creeaz un
conglomerat, respectiv dezvoltarea unei corporaii care deine mai multe companii ce activeaz n
domenii economice diferite fa de corporaia-mam. Avantajul acestei situaii const n aceea c
pierderile financiare care se pot produce ntr-un anumit sector economic pot fi contrabalansate de
activitile din domeniile economice unde exist n continuare profit. Se mizeaz pe de alt parte pe
faptul c de multe ori guvernele anumitor ri doresc s-i protejeze producttorii interni i de aceea
impun creterea taxelor vamale pentru productorii externi i, prin urmare, corporaiile
transnaionale nu sunt afectate de aceste creteri de taxe dac dein fabrici n interiorul acelei ri.
Domeniile economice n care aceste corporaii dein supremaia sunt foarte diverse, de la
retail, la hotelier, farmaceutic, agricultur etc.
Aceast dominaie evident a corporaiilor transnaionale /companiilor multinaionale n
ceea ce privete deinerea i utilizarea capitalului duce deseori la o stare de tensiune cu unele dintre
guvernele naionale, deoarece corporaiile au libertatea de a-i muta capitalul n alt parte i chiar de
a evita plata anumitor taxe prin simpul fapt c i deplaseaz operaiunile n alt ar. Presiunea
exercitat de corporaiile transnaionale poate fi foarte mare, nct uneori guvernele naionale
trebuie s danseze pe muzica fredonat de acestea, ceea ce ne arat c puterea s-a deplasat de la
statele-naiune la respectivele corporaii (Scott, 2006). Totui, unii sociologi afirm c de CTNurile nu sunt cu adevrat transnaionale deoarece aparin unei anumite ri, n care au ntotdeauna o
baz, un centru, unde e stabilit cartierul lor general, astfel fiind att transnaionale ct i naionale,
ceea ce nseamn c aspectul lor global este pus sub semnul ntrebrii.
Poziiile naionale diferite, dat fiind globalizarea economiei mondiale, au fost armonizate
pe plan internaional, prin instituirea unor norme internaionale cunoscute drept coduri de
conduit (formulate de OECD sau de ONU), norme ce tind s armonizeze interesele corporaiilor
transnaionale privind expansiunea lor cu cele ale statelor naionale privind protecia economiilor
naionale. Potrivit codurilor internaionale de conduit aceste societi trebuie s respecte normele
internaionale (libertatea sindical, negocieri colective, garantarea salariilor), suveranitatea statului
unde i desfoar activitatea, neamestecul n politica intern etc.
ntr-o pia global n cretere, managerii deseori vor fi n situaia de a comunica cu ali
manageri sau angajai din culturi radical diferite de cea din care provin. Din acest punct de vedere,
exist o serie de consecine culturale care cer managerilor din aceste corporaii transnaionale noi
competene manageriale greu de gsit uneori.
n acest context, companiile policentrate (care angajeaz manageri locali) au mai mari anse
de reuit dect companiile etnocentrate, ale cror politici sunt de a pregti manageri din i n ara
8

de origine i a-i trimite s lucreze n mediile oferite de rile-gazd. Pe de alt parte, companiile
geocentrate reuesc cu costuri enorme, dar recuperabile, s integreze valorile din rile gazd n
ansamblul valorilor companiei de origine. i ntr-un caz i n altul interferenele culturale sunt greu
de gestionat, dac patronii nu accept din start c diferenele culturale sunt importante i c trebuie
respectate, nu anulate. Pregtirea transcultural devine astfel la fel de important ca pregtirea
managerial sau de specialitate; aspecte precum cunoaterea limbii, a istoriei i a geografiei, a
religiei predominante i a filosofiei, a stilului de via i a tipului de educaie, a preferinelor privind
timpul liber, a preferinelor alimentare, dar i a atitudinii privind riscul sau rezistena la schimbare, a
modului de comunicare etc. trebuie s fie cunoscute de ctre managerii care vor s aib succes n
organizaiile multinaionale.
Dei organizaiile locale vor fi n permanent conflict cu cele aflate n expansiune economic,
totui avantajele globalizrii pentru rile gazd nu sunt de neglijat: investiii strine, crearea de
locuri de munc mai ales pentru execuie i mai puin pentru conducere sau cercetare, transfer de
tehnologie, creterea exporturilor, ntrirea bugetelor locale prin taxele percepute companiilor
strine.
Corporaiile transnaionale, ca actori globali, i impun, folosind aceste fore economice
transnaionale, strategiile, scopurile i normele lor proprii de organizare i funcionare, care alturi
de deciziile organelor de conducere ale societii-mam, contravin de multe ori intereselor statului gazd.
Pentru a rezista expansiunii economice transfrontaliere, statele sunt nevoite, de multe ori n
cadrul politicii lor de atragere a investiiilor directe, s realizeze concesii n detrimentul economiilor
naionale cu riscul de a crea n acest mod o tensiune ntre interesul economic naional i interesele
marilor firme transnaionale, pentru a rezista caracterului economic transfrontalier al
interdependenelor globale.
n viziunea lui Stiglitz (2008), corporaiile transnaionale nu sunt doar bogate, ci dein i
putere politic. Arma folosit mpotriva guvernelor este relocarea att timp ct acestea ocup un rol
principal n rspndirea beneficiilor globalizrii n rile n curs de dezvoltare, prin comer, transfer
tehnologic, investiii directe, preuri i caliti superioare ale produselor, crescnd astfel standardul
de via. ntrebarea este care este modul n care daunele pot fi minimizate i contribuia net adus
societii maximizat, n condiiile n care globalizarea trebuie s conduc ctre dezvoltare nu doar
la nivelul statelor bogate, ci la nivelul tuturor rilor.
Stiglitz consider c anumite msuri trebuie aplicate n rile de origine ale corporaiilor,
adic n rile industrializate i avansate, pentru a limita potenialele abuzuri comise de corporaii:
reducerea nivelului de corupie prin adoptarea unor legi naionale care sancioneaz orice
comportament ilegal sau imoral al corporaiei pe planul operaiunilor internaionale; eradicarea
secretului bancar care genereaz un paradis fiscal pentru ctigurile ilegale; mbuntirea legii
corporative prin asumarea rspunderii de ctre conductorii corporaiilor pentru aciunile lor, pentru
a nu se mai ascunde n spatele numelui corporaiei etc. De asemenea, domeniul rspunderii trebuie
lrgit dincolo de responsabilitatea pentru acionari pentru c daunele ecologice, adic furtul
motenirii unei ntregi comuniti nu reprezint o infraciune mai puin grav dect nelarea
investitorilor.

10

11