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Borja, J. Manual de Gestin Municipal Democrtica, Madrid-Barcelona, IEAL, 1987, pag. 131
Parejo Alfonso, L. Descentralizacin. Una cuestin de mtodo en La Gestin Municipal. Seleccin de
lecturas bsicas, Fund. J. E. Roulet, Bs. As., Noviembre de 1990
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El modelo de Barcelona
Es en este contexto, que el municipio de Barcelona inicia un proceso de
democratizacin de la vida local y de descentralizacin. La originalidad del modelo de
Barcelona no reside en las caractersticas de cada uno de los procesos que lo conforma
sino en la combinacin de los mismos. Estos son:
1- La divisin territorial. La ciudad de Barcelona, en lugar de mantener la antigua
divisin obsoleta y artificial, o dividir segn criterios poltico-administrativos,
tecnocrticos o electorales, se basa en una divisin nueva pero fundada en la
historia y la geografa, funcionalmente viable (distritos grandes) pero sin perder
el carcter participativo. Y lo ms importante, es que cuenta con la aceptacin
poltica y ciudadana ya que la divisin en distritos es el resultado de un proceso
de consulta y participacin de las asociaciones de vecinos.
2- La atribucin de competencias y funciones a los distritos. Las transferencias a
los distritos se hicieron a partir de un estudio sobre que competencias eran
descentralizables y cuales no. Se realiz un anlisis de la articulacin entre las
funciones y el conjunto de servicios y recursos (de personal, material y tcnicos,
econmicos) necesarios para cada funcin. El proceso fue lento, pues no se llev
a cabo por medio de un decreto o una ley, sino que la transferencia fue
progresiva permitiendo a los distritos ir organizndose.
3- Descentralizacin y reforma administrativa. Se consider que la
descentralizacin era una buena oportunidad para crear nuevas estructuras y el
estudio de nuevos procesos administrativos para racionalizar la gestin, como
tambin la reorganizacin del rea central que pierde competencias de gestin y
ejecucin pero debe tener una mayor capacidad normativa, programadora y
coordinadora. Es decir que no se trat de un mero traslado de estructuras y
funcionarios de un rea central a los distritos.
4- Representacin poltica y participacin en los distritos. Se tuvo en cuenta la
necesidad de contar en cada distrito con un cuerpo colegiado, representativo de la
comunidad. Pero se consider que la ciudadana adems de participar
formalmente a travs de los partidos y las elecciones de ese cuerpo era necesario
que contara con otros mecanismos de participacin (ya previstos en la
Constitucin espaola) como el referndum, el derecho de peticin, de iniciativa
y de queja, el derecho de audiencia, de consulta de los expedientes
administrativos, los Consejos de carcter sectorial, la gestin parcial o total de
centros cvicos, sociales, culturales, deportivos, etc. Se parte del presupuesto del
habitante como ciudadano y no como un simple usuario. Esto significa la
capacidad de influir en el proceso de toma de decisiones en sus aspectos ms
cotidianos, adems de su derecho a elegir sus representantes polticos.
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El proceso de descentralizacin
Ahora bien, todos estos subprocesos de la descentralizacin en la ciudad de
Barcelona no se dieron de manera simultnea ni tampoco sin la aparicin de obstculos.
Es importante enfatizar que la descentralizacin es un proceso lento, en el que aparecen
contradicciones, falta de recursos y medios para hacerlo efectivo e incluso el mismo
modelo puede tener una ambicin que tal vez excesiva.
Lo que s cabe destacar de la experiencia de Barcelona es como es posible
encarar un proceso descentralizador sin contar desde sus inicios con la reglamentacin
ms adecuada pero s con la voluntad poltica para realizarlo. Esto se debi a que la
descentralizacin de la ciudad se vio reglamentada desde sus inicios (1985) por tres
tipos de legislacin: nacional, autonmica y municipal. Tanto el Estado nacional como
la Comunidad Autnoma de Catalua tienen ingerencia en la organizacin poltica y
administrativa de las ciudades. Esto llev al Ayuntamiento de Barcelona a tener que
encarar el proceso de descentralizacin basndose en este marco legislativo. Sin
embargo, al contrario de lo puede parecer, dicha legislacin no limit las posibilidades y
alcances del proceso en los municipios sino todo lo contrario, le otorg legitimidad y un
amplio margen para su autoorganizacin.
Se puede analizar la evolucin del proceso de descentralizacin del
Ayuntamiento de Barcelona a partir de la identificacin de tres etapas:
Primera Etapa 1978-1985: Es la fase de definicin y consolidacin del nuevo
modelo de gobierno local democrtico. Entre 1978 y 1985 se establecen las bases para
la descentralizacin. Esto se da no solo a travs de la sancin de la Constitucin
Nacional en 1978 (donde se reconoce la autonoma municipal) y de las primeras
elecciones democrticas locales celebradas en 1979 sino tambin a travs de tres hechos
fundamentales:
-La Ley 7/1985 Ley de Bases del Rgimen Local de origen nacional. Es la que
permite a los municipios establecer unidades territoriales de gestin descentralizada,
con la organizacin, funciones y competencias que cada gobierno local le otorgue, con
el objeto de mejorar la gestin local y facilitar la participacin ciudadana. Esto no es un
dato menor pues el gobierno central dio la posibilidad a los municipios de todo el pas
de llevar a cabo la descentralizacin.
-El Programa de Descentralizacin del Ayuntamiento de Barcelona iniciado en
1984. Como se puede observar, el gobierno municipal estaba dispuesto a encarar un
proceso de descentralizacin antes que el gobierno central lo legitimara. La ley sirvi
como aval de dicho proceso. El programa defina los grandes medios de la
descentralizacin. Entre estos estaba la necesidad de una nueva divisin territorial, la
organizacin poltica y administrativa de los distritos y la promocin de la participacin
ciudadana.
El proceso de descentralizacin se inici con la divisin de la ciudad en diez
distritos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Ciutat Vella
Eixample
Sants-Montjuich
Les Corts
Sant Gervasi
Gracia
Horta-Guinard
Nou Barris
Sant Andreu
Sant Mart
en la que la participacin en el mbito del distrito ha surgido de iniciativas de abajoarriba y no tanto desde el uso de los mecanismos formales de participacin. Han ido
surgiendo nuevas formas de coordinacin y coproduccin entre entidades y Distrito,
llegando los movimientos sociales urbanos a disminuir su papel reivindicativo para
pasar a convertirse en proveedores de servicios a la comunidad. En Barcelona hay un
fuerte tejido asociativo. Claro que no se encuentra homogneamente distribuido (en
trminos de densidad y tipo de asociacin), pues segn la composicin social de cada
distrito encontraremos ms o menos asociaciones y de diferentes tipos: deportivas,
culturales o asociaciones culturales extranjeras, entidades asistenciales, fundaciones
dedicadas a la difusin cientfica, etc.8
Un ejemplo de cmo estn funcionando los distritos y como es la interrelacin
entre los diferentes actores sociales es lo sucedido en uno de los distritos que
comprenden el centro de la ciudad: Ciutat Vella.
Ciutat Vella coincide con el casco histrico de la ciudad y ha tenido que encarar
la prdida de peso econmico y la falta de tejido urbano o vivienda. Con el paso de los
aos se acentu la emigracin hacia zonas aledaas, con viviendas y espacios urbanos
de mejor calidad, lo que ha implicado la prdida de poblacin con ingresos elevados, la
disminucin de la actividad econmica y paralelamente la profundizacin de los
problemas de marginacin social. 9 En 1987, se cre el Area de Rehabilitacin Integrada
de la Ciutat Vella cuyo objetivo fue la recuperacin del distrito (en trminos de
urbanismo y vivienda, de infraestructura, de bienestar social y equipamientos, de
movilidad, seguridad y promocin econmica). Para ello se conform una comisin
gestora con representacin de:
-El gobierno autnomo de Catalua
-El ayuntamiento (sectores centrales y distritales)
-Asociaciones de vecinos
-Un representante del sector empresarial
El objetivo de esta comisin era la bsqueda de consenso entre las administraciones, los
vecinos y un reparto de las tareas entre las instituciones. Se lleg incluso a crear una
empresa mixta para asumir los compromisos de rehabilitacin, donde tuvieron
participacin entidades financieras, comerciales y de servicios. Siempre tuvo lugar la
participacin vecinal en la planificacin y el seguimiento de la ejecucin de los
proyectos. Los resultados han sido muy positivos, entre ellos podemos encontrar: la
mejora de las condiciones ambientales mediante la recuperacin de espacios verdes, del
puerto y las playas, inversin en infraestructura de servicios, programas de vivienda, de
bienestar social, potenciacin de los valores patrimoniales, tursticos, culturales,
dotacin de equipamientos a los centros deportivos, cvicos, culturales, etc.
Sin embargo, tambin han aparecido una serie de obstculos y perversiones en la
participacin. Los partidos y la burocracia tienden a bloquear los mecanismos de
participacin directa y a emplear y reproducir el sistema de representacin indirecta. Es
por eso que llama la atencin el sistema utilizado para la eleccin de los consejeros de
distrito Este garantiza a los partidos mayoritarios (mediante su intervencin en la
designacin de los mismos) el manejo poltico en el mbito comunal. Sin embargo, an
cuando se necesita
profundizar algunas reformas, son muchos los canales
complementarios de participacin que se encuentran abiertos a la comunidad, que van
ms all de las elecciones y la participacin en un partido poltico, de manera que es
Para mayor informacin al respecto ver: Martnez, Andrs W. (1997) op. cit.
Dalmau, Joan A., Renovacin del centro histrico de Barcelona en La ciudad en el siglo XXI,
Washington,BID, 1998.
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Poder Ejecutivo, que si bien pudo contar con un equipo de tcnicos especializados en el
tema, no cont con la participacin de los partidos polticos ni de las asociaciones
vecinales. Si se supona que la divisin territorial a travs de los CGP sentara las bases
para la futura divisin de la ciudad en Comunas, entonces stas ltimas ya estaban
condenadas a no ser el resultado de la identidad de la sociedad local con su territorio, ni
producto del consenso entre los diferentes actores, sino fruto de una decisin de ndole
administrativa.
En cuanto a las caractersticas de los CGP, stos han resultado ser muy buenos
instrumentos de desconcentracin. Han acercado la administracin a los vecinos
facilitando la realizacin de algunos trmites y se han convertido en un espacio de
recepcin de demandas y necesidades. Se incorporaron incluso nuevos servicios
gratuitos, entre ellos, talleres artsticos y culturales, grupos de teatro, asesoramiento
jurdico gratuito, asistencia social segn las diferentes problemticas, asesoramiento
sobre las posibilidades laborales que ofrece la ciudad y asistencia social y psicolgica a
los desocupados. Se incorpor tambin una sucursal de la Secretara de Promocin
Social y se instal el cuerpo de inspectores municipales en cada uno de los CGP. Segn
estadsticas oficiales, los CGP atienden a ms de 300.000 personas por mes.20 La
evaluacin que se puede hacer es que se ha avanzado en trminos de una mayor eficacia
en la gestin municipal; pero este objetivo no ha sido acompaado por otros que forman
parte de un proyecto descentralizador, es decir una democratizacin de la gestin. Si
bien se organizan reuniones en los centros con participacin de los partidos polticos y
de las asociaciones vecinales, sta participacin queda circunscripta al mbito del
debate y propuestas, pero no al control de la gestin ni del proceso de toma de
decisiones. Esto se debera no solo a la falta de mecanismos institucionales que lo
permitan dado que no se ha sancionado an la ley de comunas, sino tambin a la falta de
inters por parte de los vecinos de participar activamente en la gestin municipal. A
diferencia de la ciudad de Barcelona, la descentralizacin no parece ser una demanda
popular de base vecinal o municipal a la cual los municipios debieron responder, sino
que parece ser un proceso inverso.
Ahora bien, esta aparente falta de inters por la descentralizacin y la
participacin son un obstculo para profundizar el proceso? El hecho de que la
participacin sea impulsada ms por el sistema poltico que por los vecinos no debera
impedir que stos se involucren en el proceso. Segn Jordi Borja, no puede esperarse
mucha participacin de los ciudadanos si stos no saben como, ni donde ni para qu.
Estas respuestas deben darlas el sistema poltico. La demanda participativa existe al
menos en estado latente, pero es el sistema poltico el que debe estimular su expresin o
permitir que se manifieste. Si el lenguaje poltico es crptico o retrico, si no se ofrecen
medios efectivos para participar en la elaboracin y ejecucin de las decisiones, es muy
difcil esperar el surgimiento de la participacin ciudadana. 21
La etapa poltica
Como se dijo anteriormente, los CGP eran parte del Programa de
Descentralizacin del Gobierno de la Ciudad, a cargo entonces del Dr. Fernando de La
Ra, el cual culminara con la creacin de las Comunas a travs de la sancin de la ley
correspondiente por parte de la Legislatura de la Ciudad. Para ello, el Poder Ejecutivo
elabor un proyecto de ley que elev a la Legislatura en 1999, ya que la Constitucin
habilitaba a partir del ao 2000 la eleccin de las Juntas Comunales.
20
21
Diario La Nacin,Ms de 300.000 vencinos hacen gestiones en centros comunales, 28 de diciembre de 2000
Borja, J. Manual de Gestin Municipal Democrtica, op. cit, pag. 125
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realiz la misma. Cada distrito tiene sus caractersticas histricas propias (origen de la
zona), su composicin social especfica y su problemtica particular. De acuerdo a la
historia y experiencia de nuestra ciudad, resulta importante tener en cuenta a la hora de
la divisin la identidad barrial. Como deca un diario matutino Si el cambio de nombre
de una calle muchas veces es resistido por la gente, la nueva denominacin de los
barrios, transformados en comunas, puede convertirse en una verdadera crisis de
identidad barrial para los porteos.34 Por eso es importante no dividir los barrios al
conformar las comunas y lograr la identificacin de la gente con stas uniendo barrios
con caractersticas histricas y culturales similares. En cuanto a la distribucin de
competencias y funciones, los proyectos preveen una transferencia gradual de las
competencias al igual que se hizo en Barcelona. Sin embargo es necesario selaalar la
importancia que tiene el anlisis de la articulacin entre las funciones y el conjunto de
servicios y recursos (de personal, material y tcnicos, econmicos) necesarios para cada
funcin tal como se realiz en Barcelona. De lo contrario, tendremos comunas con
competencias cada vez mayores pero sin los recursos necesarios. En cuanto a la mejora
e innovacin en la prestacin de servicios a los ciudadanos, con la creacin de los CGP
ya se avanz en este objetivo. Se podra decir que de los cinco elementos caractersticos
del modelo de Barcelona, ste es en el que ms se ha profundizado.
Por ltimo, en lo que se refiere a la representacin poltica y participacin en los
distritos ste punto merece un prrafo aparte. Es importante analizar qu papel
cumplieron los vecinos en un caso y en otro en el debate en torno a la conformacin de
las comunas. Como se dijo anteriormente en Barcelona los vecinos participaron desde
los inicios del proceso y la divisin territorial es producto de un proceso de consulta
popular y los lmites los definieron los miembros de cada asociacin de vecinos. Y si
bien la participacin a travs de los partidos polticos y de las elecciones ha demostrado
serias limitaciones, existen una serie de mecanismos que garantizan la participacin.
Entre estos encontramos: la participacin en las reuniones plenarias del Consejo de
Distrito, participacin de las entidades, asociaciones y ciudadanos individuales en las
comisiones sectoriales, en la gestin de los equipamientos culturales y en general en
todas las actividades del Consejo. La informacin a travs de publicaciones peridicas,
funcionamiento de oficinas informativas, organizacin de actos informativos. La
participacin individual (pues el ciudadano individual y no solamente colectivo es un
sujeto de participacin) a travs de su incorporacin a las comisiones de trabajo, el
carcter pblico de los plenarios, el derecho de audiencia pblica, el derecho de
peticin. El derecho de iniciativa, consulta popular y referndum. La participacin en
empresas y servicios pblicos (escuelas, centros de juventud, hogares de jubilados,
asistencia sanitaria, servicios sociales, transporte pblico). En el caso de la ciudad de
Buenos Aires, hay una clara muestra de dificultad en la relacin entre ciudadano y
representante. Para los ciudadanos la poltica viene acompaada de una carga negativa
(corrupcin, clientelismo poltico, etc.) y para los representantes la falta de experiencia
de comunicacin con el representado les hace temer el acercamiento. Esto se pudo ver
en una de las experiencias iniciadas a principios del corriente ao, cuando los
legisladores de la ciudad intentaron organizar debates con los vecinos sobre la ley de
comunas. En este caso, en el barrio de Monserrat, los diputados haban prometido
debatir los proyectos de ley de comunas, pero slo expusieron, no intercambiaron ideas
con los vecinos y no tuvieron respuestas a sus preguntas puntuales. 35. Uno de los
argumentos que esgrimieron los vecinos en la reunin fue la falta de debate en torno a la
conformacin de las comunas. Se expusieron los diferentes proyectos como si las
34
35
Diario Clarn, Los barrios porteos cambiarn sus lmites y sus nombres,24 de agosto de 2000
Diario Clarn, , Vecinos y legisladores en un debate con idiomas distintos, 7 de febrero de 2001
Conclusiones
En este trabajo se analizaron las condiciones que hacen posible la
descentralizacin de una ciudad. Se tom el caso de Barcelona por ser considerado
un modelo de descentralizacin y para comparar el proceso iniciado en la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires.
Vimos a lo largo del trabajo que los objetivos que se propusieron ambas ciudades
con la descentralizacin son similares: acercar la Administracin a los ciudadanos
para conseguir una administracin democrtica y mejorar la eficacia de la gestin.
Sin embargo las causas que llevaron a un caso y a otro a iniciar un proceso
descentralizador fueron distintas: en Barcelona responda a una demanda social de
participacin, en Buenos Aires una iniciativa de los partidos polticos en busca de
una mayor legitimidad del sistema poltico.
Ahora bien, las condiciones polticas y sociales fueron distintas en un caso y en
otro. Mientras la participacin ciudadana se dio en Barcelona desde los inicios del
proceso de descentralizacin, en Buenos Aires fue iniciado desde arriba por el Poder
Ejecutivo sin la participacin de los vecinos. Si bien se trat de una
desconcentracin administrativa, se pretenda con la creacin de unidades operativas
ms pequeas acercar la administracin a los vecinos e incentivar la participacin
ciudadana. Sin embargo al mismo tiempo se procuraba sentar las bases para la
posterior conformacin de las comunas a partir de la divisin territorial ya realizada
con la creacin de los CGP.
Ms tarde a pesar de haber existido una continuidad poltica en el gobierno, al
mantenerse la UCR en el poder ahora junto al Frepaso, se produce una
desaceleracin del proceso. Cada vez fue ms difcil alcanzar un acuerdo con las
otras fuerzas polticas y llegaron a existir desacuerdos dentro de las fuerzas que
conformaban el gobierno de la ciudad.
A pesar de contar la ciudad con mejores condiciones legales que Barcelona para
realizar el proceso, queda claro que stas no son suficientes por s solas; se requiere
de voluntad poltica para llevarlo a cabo. Con el establecimiento de un plazo para la
36
37
Ibidem
Diario La Nacin, Los vecinos saben poco, 26 de abril de 2001
Bibliografa
Borja, J. Descentralizacin en la transicin espaola hacia la democracia en Borja, J,
Perdig, J. Y Llovet, M. (comps.) Organizacin y descentralizacin municipal, Eudeba,
Bs. As. , 1987
Borja, J. Manual de Gestin Municipal Democrtica, Madrid-Barcelona, IEAL, 1987
Constitucin de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires de 1996
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siglo XXI, Washington,BID, 1998.
Diario Clarn, febrero de 2000 a agosto de 2001
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ANEXO I