El estudio de factibilidad debe conducir a:

Determinacin plena e inequvoca del proyecto a travs del estudio de

mercado, la definicin del tamao, la ubicacin de las instalaciones y la
seleccin de tecnologa.
Diseo del modelo administrativo adecuado para cada etapa del proyecto.
Estimacin del nivel de las inversiones necesarias y su cronologa/lo mismo que
los costos de operacin y el clculo de los ingresos.
Identificacin plena de fuentes de financiacin y la regulacin de compromisos
de participacin en el proyecto.
Definicin de trminos de contratacin y pliegos de licitacin de obras para
adquisicin de equipos y construcciones civiles principales y complementarias.
Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades de
planeacin y ambientales.
Aplicacin de criterios de evaluacin tanto financiera como econmica, social y
ambiental, que permita allegar argumentos para la decisin de realizacin del
proyecto.
Del estudio de factibilidad se puede esperar: o abandonar el proyecto por no
encontrarlo suficientemente viable, conveniente u oportuno; o mejorarlo,
elaborando un diseo definitivo, teniendo en cuenta las sugerencias y
modificaciones que surgirn de los analistas representantes de las alternas
fuentes de financiacin, o de funcionarios estatales de planeacin en los
diferentes niveles, nacional, sectorial, regional, local o empresarial. En
consecuencia, los objetivos de cualquier estudio de factibilidad se pueden
resumir en los siguientes trminos:

Verificacin de la existencia de un mercado potencial o de una necesidad no

satisfecha.
Demostracin de la viabilidad tcnica y la disponibilidad de los recursos
humanos,materiales, administrativos y financieros.
Corroboracin de las ventajas desde el punto de vista financiero, econmico,
social o ambiental de asignar recursos hacia la produccin de un bien o la
prestacin de un servicio.

Qu significa el estudio de factibilidad

de un proyecto?
El estudio de factibilidad de un proyecto es una herramienta que se utiliza para guiar la toma de
decisiones en la evaluacin de un proyecto, esta herramienta se utiliza en la ltima fase preoperativa de formulacin del proyecto y sirve para identificar las posibilidades de xito o fracaso de
un proyecto de inversin, de esta manera se podr decidir si se procede o no a la implementacin.

El estudio de factibilidad debe conducir a:

Realizar un estudio de mercado que ayudar a determinar el tamao del proyecto, la

ubicacin de este y qu tecnologa deber utilizar.

Determinar y disear el modelo administrativo adecuado para procesar cada fase del
proyecto.

Hacer un clculo de la inversin que ser necesaria para los costos de operacin y tener
un estimado de los ingresos.

Identificar las fuentes de financiamiento y el nivel participacin en el proyecto.

Definir cules sern los trminos de contratacin y los procesos de licitacin para adquirir
equipos y si es necesario llevar a cabo construcciones civiles.

Si llega a ser necesario, poner el proyecto a disposicin de las autoridades de planeacin y

ambientales.

Determinar la realizacin del proyecto a travs de un anlisis financiero incluyendo lo

econmico, social y ambiental.

Con el estudio de factibilidad podemos saber si ser factible llevar a cabo el proyecto; o bien, con
el estudio los analistas y especialistas nos podrn hacer recomendaciones a considerar para
mejorar su diseo.

Los principales objetivos del estudio de factibilidad son:

Corroborar que exista un mercado potencial para cubrir una necesidad no satisfecha.

Determinar la viabilidad y la disponibilidad de recursos humanos, materiales,

administrativos y financieros.

Demostracin de la viabilidad tcnica y la disponibilidad de los recursos humanos,

materiales, administrativos y financieros.

Tener muy claros los beneficios en materia financiera, econmico, social y ambiental, de
este modo se podrn designar recursos para la produccin de un bien o la prestacin de
un servicio.

Factibilidad econmica
Debe mostrarse que el proyecto es factible econmicamente, lo que significa que
la inversin que se est realizando es justificada por la ganancia que se generar.
Para ello es necesario trabajar con un esquema que contemple los costos y las
ventas:
Costos: Debe presentarse la estructura de los costos contemplando costos fijos y
variables.
Ventas: En este punto el precio del producto o servicio es fundamental, ya que
determina el volumen de ventas, por lo que debe explicarse brevemente cmo se
ha definido ste. Debe mostrarse tambin estimaciones de ventas (unidades y en
dinero) para un periodo de al menos 1 ao, justificando cmo se han calculado (a
travs de investigaciones de mercado, estadsticas anteriores...)