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ASIGNATURA
SISTEMA DE CONTABILIDAD
TEMA
TAREA 01
PRESENTADO POR:
MADELIN BONILLA TAVERAS
MATRICULA
12-2235
FACILITADOR:
LEONARDA ALONZO
Contenido
CUADRO COMPARATIVO............................................................................3
Ilustracin grfica de un sistema de produccin, venta y administracin
y finanzas, tomando en cuenta la empresa donde labora o una empresa
conocida por usted...................................................................................4
Los sistemas de una empresa se clasifican en:........................................5
III.
Responda lo siguiente:.............................................................6
3.
Por qu un profesional del rea contable administrativa
debe poseer conocimientos bsicos de Sistemas?...................................7
4.
Por qu se puede considerar a la empresa como un sistema?
Qu elementos de la definicin de sistemas identifica en una empresa?
..................................................................................................................7
5.
Un software contable puede ser considerado como un
sistema?....................................................................................................7
6.
7.
8.
Qu significa CVDS?..............................................................8
9.
TAREA I
Elaboracin de un cuadro comparativo de los diferentes tipos
de empresa segn el sector econmico al que pertenezcan,
tamao y fines lucrativos.
CUADRO COMPARATIVO
Segn el Sector de Actividad
Empresas
del
Sector
Primario.
Agricultura,
ganadera, caza, pesca,
extraccin de ridos, agua,
minerales, petrleo, energa
elica, etc.
Empresas
del
Sector
Secundario o Industrial.
construccin, la ptica, la
maderera, la textil, etc.
Empresas
del
Sector
Terciario o de Servicios.
Empresas
transporte,
bancos, comercio, seguros,
hotelera,
asesoras,
educacin, restaurantes, etc.
Segn el Tamao
Grandes Empresas.
Medianas Empresas.
Pequeas Empresas.
Microempresas.
Empresa Privada.
Empresa Pblica.
Empresa Mixta
Empresas con nimo de
Lucro.
Empresas sin nimo de
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Lucro.
Las sociedades en nombre
colectivo.
Las sociedades en comandita
simple.
Las sociedades en comandita
por acciones.
Las sociedades de
responsabilidad limitada.
Las sociedades anonimas.
Las sociedades anonimas
simplificadas (SAS)
MERCADOTECNIA
DIVISIN DE
ELECTRODOMSTICOS
PERSONAL
DIVISIN DE
PRODUTOSDE
BELLEZA
COMPRAS
DIVISIN DE
ACCESORIOSDEL
HOGAR
FINANZAS
DIVISIN DE
MUEBLES
III.
Responda lo siguiente:
2.
Qu importancia tienen los sistemas para
las empresas?
Los sistemas son un conjunto de reglas o principios sobre una materia,
estructurados o enlazados entre si. Es importante porque una empresa tiene
que tener una metodologa de trabajo en la empresa y un equipo, de manera
que les permita a las personas que se incorporen al equipo montarse en esta
autopista que los llevar al xito en el negocio.
3.
Por qu un profesional del rea contable
administrativa debe poseer conocimientos bsicos de
Sistemas?
Porque es un conjunto de principios y reglas que facilitan el conocimiento y la
representacion adecuada de la empresa y de los hechos economicos que
afectan a la misma.
4.
Por qu se puede considerar a la empresa
como un sistema? Qu elementos de la definicin de
sistemas identifica en una empresa?
Se puede considerar como un sistema porque est compuesta por un conjunto
de elementos o subsistemas interrelacionados entre s, que tratan de
coordinarse para alcanzar el objetivo global.
Elementos (humanos, tcnicos y financieros).
5.
Un software contable puede ser
considerado como un sistema?
Si, ya que est compuesto por un conjunto de programas, cada uno de ellos
diseado con un fin especfico y que interactan entre s intercambiando
informacion almacenada en los archivos definidos al efecto, para obtener un
resultado a partir de procesos elementales como los son los que permiten el
registro de la informacion, hasta aquellos que la clasifican y resumen en forma
significativa, con el objeto de reflejar en trminos de dinero las operaciones y
los hechos de carcter financiero, como as tambin, el de interpretar sus
resultados.
Con el se realizan operaciones dentro de la empresa que ayudan a agilizar el
trabajo para la produccion de bienes y servicios en la empresa.
6.
Cules son los principales sistemas en
una organizacin?
7.
Qu funciones principales tiene un
sistema de produccin?
Planificacion de la produccion: su objetivo es delimitar lo que se va a
producir en funcion de un presupuesto estimado de ventas, en funcion a
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8.
Qu significa CVDS?
9.
Planificacin conceptual
La planificacion conceptual es la primera fase del ciclo de vida del desarrollo
de sistemas. En esta fase, las personas importantes que participan en el
proyecto o interesados definen el sistema propuesto y determinan el alcance
del proyecto. Adems, se determinan las limitaciones de factores como los
recursos, presupuesto y tiempo.
Definicin de requisitos
La siguiente fase es la de la definicion de requisitos. Despus de que los
interesados establezcan el alcance del proyecto, los especialistas en
tecnologas de la informacion (TI) trabajan con los usuarios finales para
definir los requisitos de negocio del sistema. Cuando los especialistas de TI
recogen todos los requisitos, se renen de nuevo con los usuarios finales para
verificar los requisitos y conseguir la validacion por parte de los usuarios.
Diseo
En la fase del diseo, los especialistas de TI transforman los requisitos en
requisitos tcnicos. Inicialmente, los desarrolladores crean un diseo tcnico
preliminar para tratar todos los requisitos de negocio del sistema definidos en
la fase de definicion de requisitos. Cuando el diseo preliminar ha terminado,
los desarrolladores hacen un diseo tcnico detallado, que define todas las
funciones tcnicas necesarias para implementar el sistema.
Desarrollo y pruebas
En la fase de desarrollo y pruebas, los desarrolladores empiezan a desarrollar
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DIRECCIN
ESTRATGICA
Establecer Obje vos: iden ficar a corto y largo plazo. Iden fica el proceso de cmo
lograr losobje vos, personalizar el proceso parael personal.
Anlisis: comprender las necesidades del negocio como en dad sostenible, su
direccin estratgicaeiden ficar inicia vasqueayudarn aquelaempresacrezca.
Formulacindelaestrategia:Determinar qu recursos ene actualmente laempresa
que puedan ayudar a alcanzar las metas y obje vos definidos. Iden fica cualquier
rea en la cual la empresa tenga que buscar recursos externos. Los problemas que
tengalaempresa enenqueser priorizadospor suimportanciaparatener xito.
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