Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Marketing International PDF
Marketing International PDF
Introducere .
11
11
24
25
25
30
37
45
45
46
47
47
49
49
51
51
52
13
17
18
20
23
57
57
4. Piaa internaional ..
4.1. Definiie i elemente constitutive
4.2. Caracteristicile pieei internaionale
4.3. Selectarea i segmentarea pieelor externe ..
Rezumat, termeni-cheie, ntrebri de autoevaluare ...
59
59
62
63
71
73
73
76
80
88
89
90
93
97
98
103
105
7. Distribuia internaional
7.1. Definiia distribuiei internaionale ..
7.2. Structura reelei de distribuie ..
7.2.1. Membrii canalelor de distribuie internaional ..
7.2.2. Alegerea reelei (canalelor) de distribuie ntre ri
7.3. Distribuia fizic internaional (logistica)
7.4. Strategii de distribuie n marketingul internaional ...
Rezumat, termeni-cheie, ntrebri de autoevaluare ...
107
107
108
110
118
120
122
123
125
125
129
137
137
141
142
142
147
89
161
163
164
164
165
169
173
178
180
181
186
202
224
Anexa 1 ...
Anexa 2 ...
Anexa 3 ...
226
229
233
Bibliografie
245
INTRODUCERE
Cod curs
Denumire curs:
Tip curs :
Durata
cursului/nr.credite
Perioada de
accesare a cursului
Manualul
recomandat
Obiectivul
principal al
cursului
Modul de stabilire
a notei finale
Consultatii pentru
studenti
Adrese e-mail pt.
contactare cu
studentii
Titularul cursului
Continutul tematic
al cursului
(programa)
MkMk 3218
Marketing international
Obligatoriu
26.02.07-02.06.07/ 5 credite
26.02.07-29.09.07
Marketing international-note de curs, Viorica Jelev, ed. Fundatia
Romania de Maine,2006
Disciplina trateaz probleme specifice teoriei i practicii
marketingului internaional, contribuind la desvrirea pregtirii
economice a studenilor. Ea urmrete, totodat, s lrgeasc orizontul
conceptual i aplicativ al viitorului specialist, n condiiile profundei
transformri suferite de peisajul politico-economic al lumii
contemporane, contribuind la formarea unei perspective globale asupra
pieei mondiale.
Marketingul internaional se sprijin pe cunotinele deja
acumulate n cadrul disciplinei de Bazele marketingului, Cercetri
de marketing, Tehnici promoionale, asigurnd clarificarea i
adncirea sistemului categorial cu care opereaz marketingul n sfera
relaiilor economice internaionale. Totodat, familiarizeaz studenii cu
particulari-tile investigaiei de marketing pe piaa mondial, n
vederea asigurrii fondului de informaii destinate fundamentrii
strategiilor de marketing internaional.
Cursul se bazeaz pe cazuistica unor societi naionale,
transnaionale i multinaionale, prezente n arena schimburilor
internaionale de bunuri i servicii, care ofer alternative strategice
posibile pentru agenii economici din Romnia, ce abordeaz
problematica marketingului internaional. Este subliniat specificitatea
activitilor de marketing internaional n cadrul firmelor mici i
mijlocii, preponderente n economia romneasc contemporan.
1 punct in plus la nota finala pentru activitate la seminar (proiect) sau
participare cu lucrare la Sesiunea de comunicari stiintifice
On-line, oricand doriti
jelevviorica@yahoo.com
Conf.univ.dr.Jelev Viorica
Tema 1 CONCEPTUL DE MARKETING INTERNAIONAL
Tema 2 ANALIZA MEDIULUI INTERNAIONAL
Tema 3. CERCETAREA N MARKETING INTERNAIONAL
Tema 4. PIATA INTERNATIONALA
Tema 5. STRATEGII N MARKETINGUL INTERNAIONAL
Tema 6. POLITICA DE PRODUS
Tema7.DISTRIBUIA PRODUSELOR N MKI
Tema 8. PREUL PE PIAA INTEERNAIONAL
Tema. 9. PROMOVAREA N MKI
Tema 10. PLANIFICAREA STRATEGICA IN MARKETING
INTERNAIONAL
Bibliografie
minima obligatorie
Bibliografie
facultativa
Prezentarea
capitolului 1
Aplicatii la tema 1
Prezentarea
capitolului 2
- naionalism
Rezumat
Mediul internaional al firmei este format din ageni i fore care
acioneaz i influeneaz capacitatea ei de a realiza obiectivele de
marketing pe piaa internaional. nainte de a decide s vnd n
strintate, firma trebuie s-i analizeze i s depisteze ocaziile
favorabile, s cunoasc ameninrile care apar datorit schimbrilor
permanente.
Mediul internaional are dou componente, plasate pe niveluri diferite:
micromediul si macromediul
(fig.3,4, pg.24-25)
Se poate vorbi de un mediu economic internaional, deoarece rile
lumii ntrein relaii economice reciproce. Firmele internaionale sunt
participanii principali care sunt direct influenate n activitatea lor de
cele dou dimensiuni ale mediului economic: cea internaional i cea
naional.
Complexitatea mediului economic internaional face necesar analiza
componentelor care acioneaz direct asupra activitii de marketing
internaional a firmei. Acestea sunt:
schimburile comerciale internaionale
politicile comerciale
integrarea economic internaional
(pg.25)
Nivelul de dezvoltare economic a rii influeneaz rezultatele
marketingului internaional practicat de firm (fig.5 pg.30)
Cel mai important factor care stabilete dac produsul (bun sau serviciu)
se potrivete unei anumite piee, este nelegerea corect i profund a
culturii regiunii int. Cultura reprezint ntreaga motenire a unei
societi transmis prin viu grai, literatur sau alte forme de
comunicare.
Ea este conservatoare, trebuie nvat i se transmite din generaie n
generaie. Cuprinde o multime de elemente, printre care: limba...(pg.
37)
Vezi semnificatia numerologiei la popoarele asiatice
http://uncyclopedia.org/wiki/Asian_People
Mediul politic internaional are dou dimensiuni: mediul rii strine
i mediul internaional
Un aspect esenial al derulrii afacerilor ntr-o ar strin este acela c
permisiunea de a ntreprinde afaceri este condiionat de ctre guvernul
rii gazd. Guvernul controleaz i restricioneaz activitile firmei
strine, ncurajnd-o i oferindu-i sprijin sau dimpotriv descurajnd-o
i interzicndu-i activitile, n funcie de interesele sale.
Mediul politic internaional implic relaii politice ntre dou sau mai
multe ri. Firmele strine devin inevitabil implicate n relaiile
internaionale ale rii gazd n care i desfoar activitatea de
marketing, orict de neutre ar fi.
Atitudinea politic a rii gazd se reflect asupra activitii firmei,
orice aspect politic care nu este agreat poate duce la influene negative,
boicotri, asupra firmelor din ara de origine.
Aplicatii tema 2
INTREBARI DE AUTOEVALUARE:
1. Care sunt elementele culturale ce trebuie analizate pe piaa
inta?
a) educaia
b) tradiiile
c) religia
2. Tipul de guvernare analizat face parte din :
a) mediul legal
b) mediul cultural
c) mediul politic
Raspuns:1.a,b,c ;2.c
Proiect:- analiza mediului cultural al tarii X
- analiza mediului politic al tarii X
- analiza mediului economic al tarii X
- analiza mediului legal al tarii X
Precizari privind lectia urmatoare:
Tema a 3-a prezinta cercetarile de marketing in context international
Prezentarea
capitolului 3
Tema
3.
INTERNAIONAL
CERCETAREA
MARKETING
- studierea pieei
-studierea comportamentului consumatorului
- produsului
- preului
- distribuiei
- mediei
- conjuncturii economice
Rezumatul temei:
n ansamblul lor, studiile de marketing internaional i propun
s realizeze investigarea dimensiunilor, structurii i componentelor
calitative ale uneia sau mal multor piee externe sau a pieei
internaionale n ansamblul ei, n vederea fundamentrii penetrrii
acesteia sau a prelucrrii sale profitabile.
Studierea pieei se constituie n punct central al cercetrilor de
marketing internaional.
Obiective ale cercetrii de marketing internaional:
Studierea unei anumite piee externe, a pieei internaionale n
ansamblul ei sau a unor componente ale sale:
- aspecte generale ale pieelor;
- aspecte corelative ale pieei;
- studierea nevoilor de utilizare sau de consum pe o pia extern
sau pe un grup de piee;
- mecanismul deformare i evoluie a nevoii pe o pia
determinat;
- cercetri comparative a acestui mecanism pe piee diferite;
Cercetarea comportamentului consumatorului:
- determinarea dimensiunilor comportamentului de cumprare
i/sau de consum;
- studii comparative a acestor dimensiuni pe diferite piee;
Cercetarea produsului n condiiile penetrrii/prelucrrii unei
piele externe determinante;
- poziionarea produsului/serviului;
- cercetarea nvechirii economice;
- urmrirea comportrii n utilizare/consum;
- investigarea comportamentului post-consum;
Investigarea preurilor i tarifelor pe o anumit pia
extern sau pe pia internaional referitor la produs/serviciu:
- cercetarea nivelului i structurii preturilor/tarifelor;
- studierea politicii de rabaturi practicate pe diferite piee;
- investigarea condiiilor de livrare i plat;
Cercetarea mecanismului distribuiei pe o anumit pia externa
sau grup de piee;
- investigarea canalelor de distribuie;
- cercetri n domeniul logisticii comerciale;
- studii asupra reelelor de distribuie;
- cercetarea formelor de comercializare practicate pe diferite piee;
Cercetri n domeniul politicii de comunicaii pe o pia extern
sau grup de piee:
Aplicatii
-PROCESUL
DE
CERCETARE
N
MARKETING
INTERNAIONAL
-INFORMAII NECESARE ELABORRII UNUI STUDIU DE
PIA
INTREBRI DE AUTOEVALUARE:
1. Formarea si evoluia nevoilor pe o piaa se studiaz in cadrul:
a) cercetrii produsului
b) a pieei
c) a preului
2. Studierea politicii de rabaturi se studiaz in cadrul :
a) cercetrilor de pia
b) de produs
c) de preturi
Raspunsuri:1b, 2c
PRECIZARI PRIVIND LECTIA URMATOARE:
Tema a 4-a se ocupa de problemele Pietei internationale
Prezentarea
capitolului 4
4. Piaa internaional
4.1. Definiie i elemente constitutive
4.2. Caracteristicile pieei internaionale
4.3. Selectarea i segmentarea pieelor externe
obiectivul lectiei:
Informatia de pia constituie punctul de plecare n fundamentarea
oricrei deciziide marketing internaional. Cercetarea pieei
internaionale
reprezint baza afacerilor profitabile pe care firma le deruleaz n
strintate. Orice decizie legat de selectarea unei piee int de
penetrare a unei piee externe sau de consolidare i extindere a poziiei
ctigate de firm pe o pia internaional se realizeaz prin cercetri
riguroase, sistematice a informaiilor de marketing. Capitolul prezinta
piata ca un camp de actiune al marketingului international. Se face o
prezentareaconceptului de piata, sunt aratati indicatorii caoacitatii si
structurii pietelor externe,modul de selectie a pietelor externe, problema
segmentarii pietei selectate.
http://marketing.segment.businesscamber.com/sh.cfm?sq=Marketi
ng_Segment&topic=marketing
Concepte cheie :
- piaa zonala
- segment de piaa,
Rezumatul temei:
INTREBARI DE AUTOEVALUARE:
1. Dupa de criteriu se evalueaza pietele externe receptoare
utilizand conditiile concrete de plasament spatial, economic,
politic,socio-cultural?:
a) criteriile de potentialitate
b) de permeabilitate
c) de accesibilitate
d) de oportunitate
2. Procesul de segmentare are ca scop:
a) delimitarea pieelor
b) identificarea pieelor
c) poziionarea pe piaa
Raspunsuri: 1.c; 2.b
Studiu de caz: impartirea diferitelor tari in grupe omogene, utilizand:
criteriul economic
criteriul cultural
criteriul geografic
criteriul de comportament
Precizari privind lectia urmatoare:
Prezentarea strategiilor in marketingul international
Prezentarea
capitolului 5
http://video.google.com/videoplay?docid=8330148918162115708&q=i
nternational+marketing+strategy
CUVINTE CHEIE:
- export
- strategii asociate
- investiii directe
Rezumatul temei:
Combinarea elementelor interne ale ntreprinderii cu cele ale
mediului extern poate determina alegerea unor alternative
strategice generale, care fundamenteaz strategia de marketing.
Cele 4 alternative posibile sunt:
Strategii de tip S.O. (punct forteoportuniti), strategii
agresive prin care ntreprinderea i folosete punctele forte
n scopul maximizrii oportunitilor oferite de mediu.
Strategii de tip S.T. (puncte forteameninri) utilizeaz
punctele forte ale ntreprinderii n scopul depirii ameninrilor
pe care mediul extern le genereaz; aceste strategii fac parte
din categoria strategiilor de diversificare.
Strategii de tip W.O. (puncte slabeoportuniti) utilizeaz
oportunitile oferite de mediul extern pentru depirea
propriilor puncte slabe, strategii denumite de reorientare.
Strategii de tip W.T. (puncte slabeameninri) au ca
principal
scop evitarea ameninrilor mediului extern, n condiiile in care
ntreprinderea deine numeroase puncte slabe comparativ cu
concurenta. Aceste strategii fac parte din categoria strategiilor
defensive
n cadrul strategiilor competitive de marketing pe care firma
trebuie s le utilizeze pentru adaptarea la condiiile pieei,
se disting trei mari categorii:
Strategii ale dezvoltrii de baz
Strategii de cretere a activitii
Strategii concureniale
Fiecare tip de strategie are variante strategice pg.77-79.
Una dintre cele mai semnificative evoluii din practica afacerilor,
consemnata n ultimii ani a fost creterea rapid a activitilor
internaionale: exportul, alianele strategice, investiiile strine directe
i alocarea n strintate a activitiilor de realizare a produselor i
componentelor.
Multe firme ptrund pe noi piee internationale pentru a realiza
mai competitiv componentele, pecum i pentru noi piee ale
produselor aflate n cretere mai promitoare dect pieele interne.
Conceptul de ptrundere pe pia se refer la uurina sau la
dificultatea cu care o firm poate deveni membr a unui grup de
firme concurente prin realizarea unui substituent apropiat pentru
Aplicatii
Prezentarea
capitolului 6
6.1
Aplicatii
Prezentarea
7. DISTRIBUIA INTERNAIONAL
capitolului 7
7.1. Definiia distribuiei internaionale
7.2. Structura reelei de distribuie
2.1. Membrii canalelor de distribuie internaional
2.2. Alegerea reelei (canalelor) de distribuie ntre ri
7.3. Distribuia fizic internaional
7.4. Strategii de distribuie
obiectivul lectiei:
Accesul la pieele internaionale este unul din domeniile cheie ale
managementului mileniului al III-lea. Dobndirea i pstrarea accesului
pe pia depinde n mare msur de managementul judicios al canalelor
de distribuie, care trebuie vzut ca un proces interactiv ntre producator
i intermediar, oricare dintre acetia putnd domina calea ctre
consumatorul final. Relaia se complic i mai mult pe pieele
inernaionale
unde evoluiile diferite dau natere unor structuri de distribuie diferite.
CUVINTE CHEIE:
a) piggy-back exporting
b) franciza fe export
c) asociaiile de export
Rezumatul temei:
ntelegerile dintre producator i distribuitor implic factori de
performan
fizic legai de vnzarea produsului sau serviciului dar i de
performana
financiar, legai de profituri i randamentul investiiilor.
Politica de distribuie n marketingul internaional reprezint
ansamblul deciziilor economice i tehnice, ce duc la derularea
performant a activitilor necesare i a relaiilor ce se stabilesc
ntre agenii economici aparinnd unor ri diferite, n vederea
punerii mrfurilor la dispoziia consumatorilor sau utilizatorilor
strini.
Distribuia internaional este caracterizata prin anumite particulariti
Reeaua de distribuie (canalele de distribuie) are rolul de a face
legtura dintre productor i consumator sau utilizator final. Reeaua
sau canalul poate avea o structur simpl cu puini intermediari sau o
structur complex cu numeroase straturi de intermediari.
n general, o firm poate folosi o combinaie a urmatoarelor sisteme de
distribuie:
vnzarea direct ctre consumatorul din strintate prin fore proprii
de vnzare;
folosirea intermediarilor din aceeai ar cu producatorul;
folosirea intermediarilor din ri strine.
Pg.108-109
Filiala
Prg.117-118
La fel precum canalele de distribuie ce activeaz pe piaa domestic
i n cadrul distribuiei internaionale acestea se caracterizeaz prin
trei dimensiuni:
Lungimea canalului determinat de numrul de transferuri ale
titlului de proprietate realizate ntre capetele canalului, de regul,
aceast lungime este mai mare dect n cazul canalelor domestice,
datorit unui numr mai ridicat de intermediari implicai n procesul de
schimb.
Limea canalului, determinat de numrul de uniti de acelai fel,
ce asigur distribuia unei mrfi n cadrul fiecrei etape a rutei de
distribuie
.Adancimea canalului, determinat de gradul ...pg.119
Distribuia fizic sau logistica se refer la dotrile fizice necesare pentru
a deplasa un produs de la productor la utilizatorul final. Logistica
include procesare pentru export, expediie, procesare pentru import,
depozitare, prelucrare final i livrare just in time. La scar
internaional, logistica poate deveni cea mai complex problem a
planificrii de pia. Dei logistica este asociat cel mai adesea cu
micarea bunurilor, serviciile se confrunt cu probleme similare.
Logistica poate avea un impact puternic asupra resurselor firmei att
financiare ct i administrative. Ea poate mpovra mai mult de 33%
din venituri i, n general, se situeaz n afara activitii de baz a
firmei.
Firma i ncredineaz problemele de logistic i cea mai mare parta
a cheltuielilor, unei firme de specialitate. O logistic eficient este
foarte
adesea un factor hotrtor n obinerea, meninerea i extinderea cotei
de piaa. Obiectivul sistemului de management al logisticii este
deplasarea eficient i fiabil a bunurilor de la productor la utilizatorul
final. Pg.120-122
Strategiile de distribuie se nscriu n sfera conducerii strategice a
firmei,
ceea ce solicit pe decideni s acioneze n conformitate cu principiile
economice ale firmei i s planifice eficient i riguros aciunile. Ca i n
cazul politicii de produs, se pune problema soluionrii dihotomiei
standardizare-adaptare n domeniul distribuiei.
Principalele criterii ce stau la baza tipologiei alternativelor strategice
n politica de distribuie internaional sunt (N.Pop,I.Dumitru,pag.304):
Amploarea distribuiei determinat de gradul de acoperire a unei
piee externe int duce la:
distribuia extensiv
distribuia selectiv
distribuia exclusiv
Dimensiunile canalului de distribuie selectat furnizate de numrul
i structura intermediarilor antrenai n distribuia pe pieele externe:
distribuie direct
distribuie prin canale scurte
distribuie prin canale lungi.
Aplicatii
Prezentarea temei 8
firmei
Strategia firmei poate fi :
-Global (standardizat)
-Difereniat
-Concentrat
Strategiile de pre rezultate vor fi :
strategia preului standardizat
strategia preului difereniat
strategia preului dihotomic
Strategiile de pre n funcie de ciclul de via al produselor
au la baz corelaia dintre pre i evoluia curbei de via a
produselor. Elementele principale ale analizei sunt :
fixarea preului produselor noi n faza de lansare pe piaa
internaional;
adaptarea preului la schimbrile cererii pieelor n etapele
urmtoare .
Strategia preului nalt sau de luare a caimacului este caracterizat
de urmtoarele aspecte:
- este folosit pentru selectarea unor segmente de pia limitate
ai cror consumatori vor plti preuri mai ridicate pentru produsul
interesat;
- se bazeaz pe diferenierea accentuat a produselor fa de cele
din aceeai categorie existente pe pia;
- recomandabil n cazul inovrii;
- este potrivit pentru situaiile cu producie mic i nu atrage imediat
concurena;
-recurg la ea firmele care nu dispun de resurse financiare
- pentru a susine efortul comercial n strintate (fora de vnzare
proprie, publicitate etc) i sper s obin sume nsemnate pe care
s le investeasc n scopul mririi produciei i al finanrii operaiunilor
comerciale.
Strategia preului sczut sau de penetrare urmrete
ptrunderea rapid pe piaa extern i cucerirea unei pri importante
din aceasta.
Multe firme interesate s ptrund pe piaa internaional folosesc
preuri sczute dup ce au smntnit piaa. Pe masur ce produsul
trece n alt etap a ciclului su de viaa, pe fiecare pia preurile pot
fi reduse sau majorate, n funcie de reacia consumatorilor n scopul:
meninerii sau sporirii cotelor de pia si a marjelor de profit
al mbuntirii imaginii produsului
al lrgirii reelei de distribuie.
Stabilirea preului pentru valorificarea avantajului de pia
(poziionarea)
Pg.137-141
Strategii de pret concureniale
Obiectivele lor principale sunt :
-poziionarea
-aciunea firmei n raport cu concurenii existeni pe fiecare pia
sau pe piaa internaional n cazul companiilor globale
Aplicatii
Aplicatii
produs.
Instrumentul de realizare a planificarii strategice de marketing l
reprezinta planul strategic de marketing.
Procesul planificarii de marketing se desfasoara n timp n mai
multe
etape:
1. stabilirea telului;
2. analiza situatiei existente;
3. formularea strategiilor de marketing;
4. elaborarea programului de marketing, controlul, evaluarea si
eventuale
corectii
Auditul extern analizeaza piata, concurenta si analiza PEST.
Auditul intern vizeaza variabilele operationale ale marketingului,
analiznd situatia din firma respectiva: vnzari (totale, dupa zona
geografica, dupa client, dupa produs, dupa modalitatea de vnzare-rate,
leasing, cash etc); cote de piata; costuri si marje de profit;informatii si
cercetari de marketing; mixul de marketing: produs, pret, distributie,
promovare, operatiuni si resurse necesare.
Analiza SWOT are ca scop studierea caracteristicilor esentiale ale
ntreprinderii ce i dau identitate si o pot avantaja n activitatile viitoare.
Strategia de marketing se va detalia pentru un produs sau pentru o piata
anume avnd toate datele necesare atingerii obiectivelor propuse.
Cea mai importanta decizie privind lansarea strategiei este cea
referitoare
la marketingul mix si calitatea sa depinde de modul cum au fost
parcurse
etapele precedente. Mixul este acea combinatie produs-pret-distributiepromovare potrivita pentru pietele tinta selectate
n ultima etapa se realizeaza programul de marketing n vederea
realizarii obiectivelor, se stabilesc responsabilitatile, termenele de
realizare si bugetul corespunzator, iar n final se efectueaza controlul si
evaluarea rezultatelor planificarii de marketing.
Procesul de planificare de marketing se concretizeaza n planul de
marketing ce cuprinde n esenta obiectivele si strategiile unei
ntreprinderi
pentru perioade de timp medii sau lungi. Pg.164-173.
Planul de marketing este ntocmit de catre compartimentul de
marketing,
utiliznd informatiile celorlalte compartimente, orientat dupa
obiectivele
strategice ale ntreprinderii si misiunea ei, si cuprinde urmatoarele
sectiuni:
expunerea introductiva,
analiza mediului (auditul extern si auditul intern),
analiza SWOT,
ipoteze si evaluari,
obiective de marketing,
strategii de marketing,
program de marketing,
buget de marketing
revizie si control (vezi figura nr.32).
Obiectivul organizarii activitatii de marketing l reprezint elaborarea
unei stricturi care sa poata permite firmei sa raspunda la evolutiile
distincte pe fiecare piata prin utilizarea experientei corespunzatoare a
firmei de pe alte piete si de la alte produse. Problema esentiala n
determinarea unei organizri internaionale este locul unde va fi
stabilita
responsabilitatea internaional a firmei.
Modelele organizatorice ce pot fi adoptate de firmele care opereaz pe
piaa internaional, aa cum reiese din practica internaional sunt:
modele bazate pe gradul de integrare;
modele bazate pe gradul de concentrare;
modele n funcie de complexitatea organizatoric. Pg.173-178.
Lista subiectelor pentru pregatirea examenului:
Aplicatii