Chestionar de Evaluare a Necesitilor

Organizaia de Consultan i Training CARASENI, n parteneriat cu Centrul CONTACT (Chiinu), realizeaz

un Studiu de Evaluare a Necesitilor (SEN) ale organizaiilor societii civile (OSC). SEN are scopul de a
identifica aspectele forte i deficienele, oportunitile de consolidare a capacitilor organizaionale,
provocrile i lacunele pe piaa prestatorilor de servicii de dezvoltare organizaional. n acest sens, a
fost elaborat un chestionar pentru a identifica necesitile de dezvoltare ale prestatorilor de servicii de
consolidare a capacitilor organizaionale. Datele vor fi colectate n perioada 15-22 aprilie 2015, iar
raportul va fi publicat in luna iunie a anului curent, pe pagina web www.contact.md, i discutat n cadrul
a trei mese rotunde organizate la Cahul, Bli i Chiinu.

Introducere
Informaie despre OSC
Denumirea organizaiei:
Adresa:
Perioada de activitate:
Domeniul de activitate:
(sntate, management, dezvoltare comunitar, dizabiliti, mediu, drepturile omului, cultur etc )
Informaie despre persoana responsabil (care a completat chestionarul)
Nume:
Funcia:
Date de contact:
o
o
o

email:
Mob:
Skype:

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ntrebri cheie referitor la backgroud-ul necesitilor de consolidare a

capacitilor organizaionale:
1. Ce fel de intervenii de consolidare a capacitilor organizaionalerealizai/ ai
realizat n ultimii 2 ani? Care sunt/ au fost subiectele?

2. Pentru cine i ct de frecvent efectuai / ai efectuat interveniile date?

3. Care sunt/ au fost provocrile/ dificult ile principalepe care le-ai confruntat
pe parcursul activitilor de consolidare a capacitilor organizaionale?

4. A beneficiat organizaia Dvs.de training/ suport n dezvoltarea capacitilor

proprii n ultimii doi ani?

5. Dac DA explicai (cine, cnd, cu suportul cui)?

6. Ce servicii de dezvoltare organizaional sunt cele mai solicitate de instituia Dvs.?

7. Din ce resurse sunt achitate serviciile de dezvoltare? Sunt acestea pltite sau
gratuite?

8. Nominalizai organizaii din ar care au capacitatea/experiena n dezvoltare

organizaional/asisten tehnic?
9. Cine sunt cei mai solicitai prestatori de servicii de dezvoltare organizaional pe
pia, n opinia Dvs. (training, coaching, mentoring, evaluare)?

10. Care sunt aspectele forte i deficienele ale serviciilor de dezvoltare organizaional
oferite pe pia?

11. Ce cunotine/ abiliti/ produse/ sisteme exist n interiorul organizaiei n

urmtoarele domenii?
Domeniu

Planificarea strategic
-

ExistenaPlanului Strategic
Gradul de implementare a PS
EvaluareaPS
Planul de Aciuni
etc

ManagementulProiectelor
-

dezvoltarea/scrierea proiectelor
implementarea proiectelor
evaluarea proiectelor

Realizri/Aspecte forte/Caliti

Deficiene/Aspecte slabe/
Dificulti

Managementul Bazat pe Rezultate RBM (planificarea implementarea monitorizarea

evaluarea - raportarea)

Structura responsabil
-

Bord/ Consiliu de Administrare activ

DistinciantrePreedinte
/
Director
Executiv
Cooperarea dintre Bord i personalul
executiv
etc

Managementul Resurselor UmaneMRU

(personalul angajat)
- Personalulangajat
- Cunotine, abiliti, expertz
- Motivarea RU
- fluctuaia cadrelor
- Instrumentele de dezvoltare a MRU/RU
- Procedurele MRU
- Evaluarea performanelor RU
- etc
Voluntariat
- implicarea voluntarilor
-

Tipuriledevoluntary(pe termen lung, scurt)

- etc
Fundraising& Durabilitatea financiar a
organizaiei
- Diversificarea surselor de venit a ONG
- Proiecte n derulare
- Matricea finanatorilor
- Planul de Colectare de Fonduri
- Fundraiser/ Grant writer
- etc
ProceseleOrganizaionale Capacitile
Instituionale
-

Proceduriadministrative / Manual
Operational
Comunicarea Intern
Delegarea
etc

Infrastructura
-

Oficiu (propriu sau nchiriat)

Sala de Training/Conferine
Echipament
Mobil
Automobile
etc

Relaiile interinstituionale /
Parteneriatecu:
-

Mass Media
Autoritile Publice
Sectorul asociativ
Sectorulprivat
Comunitatea donatorilor
etc

Elaborarea i
implementareainterventiilor/programelo
r de consolidare organizaional
-

Traininguri pentru Traineri

Mentoring/Coaching
Managementul Schimbrilor Organizaionale
etc

Alte domenii

12. Evaluai necesitile de dezvoltare organizaonal a organizaiei dvs utiliznd

gradaia de la 1 la 5 reprezentat mai jos: 1 nu este relevant; 2- mai puin relevant; 3 preponderent relevant;4- Relevant;5 foarte relevant

1. Planificarea strategic

2. Managementul Proiectelor

3. Structura responsabil

4. Managementul Resurselor Umane

5.Voluntariat

6.Fundraising & Durabilitatea

Financiar a organizaiei

7.Procesele Organizaionale

8.Infrastructura

9.Parteneriate

10.Elaborareai implementarea

programelor de consolidare organizaional

11. Altedomenii

13. Ai fi interesat i suntei disponibil s participai n Programul de dezvoltare

Organizaional prestat de OCT CARASENI n parteneriat cu Centrul CONTACTi
susinut de FHI 3601?

Mulumim pentru efort.

1Programul de Dezvoltare Organizaional dureaz 12 luni i const din: 1 TOT de 3 zile; Cinci seminare a cte 2 zile
fiecare n Dezvoltarea organizaional, cluburi de discuii i asisten follow up pentru persoanele i organizaiile
implicate n proiect.