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La toma de decisiones en la

creacin de empresas
Profesor:
RODRIGO POSADA BERNAL
La Universidad CES es la propietaria y titular de todos los derechos de propiedad intelectual asociados al presente
contenido. La comunicacin pblica del mismo se realiza, nica y exclusivamente, con fines de divulgacin e
informacin. Por lo tanto, el material no se podr usar para propsitos diferentes a los indicados. La presente
divulgacin no implica licencia, cesin o autorizacin de uso o explotacin de ningn tipo de derechos de propiedad
intelectual diferentes sobre el mismo. La copia, reproduccin total o parcial, modificacin, adaptacin, traduccin o
distribucin, infringe los derechos de la Universidad y causa daos por los que se podr ser objeto de las acciones
civiles y penales correspondientes y de las medidas cautelares que se consideren pertinentes o necesarias. Las
opiniones expresadas por los autores o partcipes no constituyen ni comprometen la posicin oficial o institucional de
la Universidad CES.

El proceso de toma de
decisiones en la creacin
de empresas
La empresa

La empresa es la unidad socio-econmica en la que


el capital, el trabajo y la direccin se coordinan para
realizar una produccin socialmente til, de acuerdo
con las exigencias del bien comn
Miguel Zapata (2010)

Elementos que intervienen


en la creacin de empresas
Generacin de
ideas de
negocios

La toma de
decisiones

Empresarismo

La
administracin

El plan de
negocios
John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

La toma de
decisiones
Es necesario tomar decisiones cuando
existen dos o ms opciones que permiten
resolver una situacin (Problema)
Componentes

Detonante

Evidenciador

Manifestacin
John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

Cundo se toman
decisiones?
Cuando hay
que resolver
una situacin

Alternativas que
solucionan

Cuando hay
que innovar

Ejemplo: Un nuevo
carrito para
supermercado

Cuando existen
presiones

Personales, de
familia, de trabajo,
sentimientos
John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

Criterios en la toma de
decisiones
1. Concentrarse en lo que es importante
2. Ser lgico y consecuente
3. Reconocer factores subjetivos y objetivos, y combinar
pensamiento analtico con el intuitivo
4. Exigir la cantidad de informacin y realizar el anlisis
para resolver un problema especfico
5. Fomentar y guiar la recopilacin de informacin
6. Ser directo, confiable, fcil de aplicar y flexible
John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

El proceso de toma
de decisiones
Decisiones
vinculadas

Identificar
alternativas

Evaluar
alternativas

Calcular el riesgo
Identificar las
transacciones

John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

Alcance de las
decisiones
Decisiones
de rutina

Tipos de decisiones

Decisiones
de
adaptacin

Decisiones bajo
inteligencia
competitiva

Ignacio Vlez Pareja.(2000)

Mtodos para
tomar decisiones
Mtodo del anlisis del valor
agregado
Consiste en identificar todo aquello
que genera valor y optimizarlo

Se debe descartar todo lo que no


agrega valor
Ignacio Vlez Pareja.(2000)

Mtodos para tomar


decisiones
Mtodo de las cinco S

El criterio de orden y de aseo, para asegurar la toma de

decisiones oportuna. Desarrollar mentalidad empresarial


Seiri: Organizacin
Seiton: Orden
Seiso: Limpieza
Seiketsu: Estandarizacin
Shitsuke: Disciplina
Angel Salcedo, Jos. Mtodo de las 5 S`s.

Mtodos para tomar


decisiones
Mtodo de la alternativa ptima

Identificar modelos cuantitativos que permitan tomar la


mejor decisin, bajo parmetros de maximizacin

Posibles mtodos:
Gestin de proyectos
Programacin lineal
Cadenas de Markov
Simulacin
Lneas de espera

Ignacio Vlez Pareja.(2000)

Bibliografa
Zapata, Miguel. Gua Fondo Emprender. 2010
http://culturaenempresas.blogspot.com.co/
John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa. Decisiones inteligentes . Gua
prctica para tomar mejores decisiones. (2003)
https://books.google.com.co/books?id=ne95Htk1g48C&pg=PR10&lpg=PR10&dq=Libro
+Decisiones+inteligentes+Raiffa&source=bl&ots=kN2H1TbQpI&sig=I4yo8k5GckItmax6H
4tRgv_adRk&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjb5vW98K7LAhWC1x4KHbA0DG4Q6AEIPDAF#
v=onepage&q=Libro%20Decisiones%20inteligentes%20Raiffa&f=false
Vlez Pareja Ignacio. La creacin de valor y su medida. Un anlisis crtico de EVA.
http://www.javeriana.edu.co/decisiones/ponenciaeva.pdf

Bibliografa
ngel Salcedo, Jos. Mtodo de las 5 S`s. http://es.slideshare.net/salcedoja/metodode-las-5-s
Serra de la Figuera, Daniel. Mtodos cuantitativos para la toma de decisiones. (2004).
https://books.google.com.co/books?id=fy7eKQquYgC&pg=PA5&hl=es&source=gbs_selected_pages&cad=2#v=onepage&q&f=false
Casos. http://www.ing.unp.edu.ar/cesbor/eiejepra.html

La toma de decisiones en la
creacin de empresas
Profesor:
RODRIGO POSADA BERNAL
La Universidad CES es la propietaria y titular de todos los derechos de propiedad intelectual asociados al presente
contenido. La comunicacin pblica del mismo se realiza, nica y exclusivamente, con fines de divulgacin e
informacin. Por lo tanto, el material no se podr usar para propsitos diferentes a los indicados. La presente
divulgacin no implica licencia, cesin o autorizacin de uso o explotacin de ningn tipo de derechos de propiedad
intelectual diferentes sobre el mismo. La copia, reproduccin total o parcial, modificacin, adaptacin, traduccin o
distribucin, infringe los derechos de la Universidad y causa daos por los que se podr ser objeto de las acciones
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la Universidad CES.