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FORMULARIO PARA LA EVALUACIN DEL DESEMPEO POR COMPETENCIAS PARA USO DEL JEFE INMEDIATO
DATOS DEL SERVIDOR:
Apellidos y Nombres del Servidor (Evaluado):
Mantilla Petit Michelle Daniela
Asistente Administrativa
Denominacin del Puesto que Desempea:
Ttulo o profesin:
Bachiller en Ciencias Fsicas Matemtica
Apellidos y Nombre del jefe Inmediato o superior inmediato (Evaluador):
Chamorro Snchez Javier Alexander
Periodo de Evaluacin (dd/mm/aaaa):
Desde:
Hasta:
01/01/2016
19/12/2016
EVALUACIN DE LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO
INDICADORES DE GESTIN DEL PUESTO:
# Actividades: 8
Factor:
Meta del
Perodo
Evaluado
(nmero)
60 %
Cumplidos
% de
Cumplimiento
Nivel de
Cumplimiento
75
15
15
100
50
47
94
200
200
100
605
605
100
Descripcin de Actividades
Indicador
11
11
100
54
54
100
92
12
11
APLICA EL + 4 %
# Conocimientos:
% DE
AUMENTO
Factor: 8 %
56.3%
Nivel de
Conocimiento
Digitacin o mecanografa.
Sobresaliente
Muy Bueno
Muy Bueno
Tcnicas de archivo.
Sobresaliente
Sobresaliente
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Total Conocimientos:
COMPETENCIAS TCNICAS DEL
PUESTO
# Competencias:
DESTREZAS
Relevancia
Comprensin escrita
Baja
Comprensin oral
Media
Planificacin y gestin
Baja
Factor:
7.2%
8%
Comportamiento Observable
Nivel de Desarrollo
Desarrollada
Desarrollada
Altamente
Desarrollada
Expresin escrita
Media
Generacin de ideas
Baja
Media
Altamente
Desarrollada
Desarrollada
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# Competencias:
Factor:
6.7%
8%
DESTREZA
Relevancia
Comportamiento Observable
APRENDIZAJE CONTINUO
Media
Baja
RELACIONES HUMANAS
Media
ACTITUD AL CAMBIO
Media
Media
Frecuentemente
ORIENTACIN DE SERVICIO
Media
Siempre
Frecuentemente
Factor:
Siempre
7%
16 %
RELEVANCIA
COMPORTAMIENTO OBSERVABLE
Media
Promueve la colaboracin de los distintos integrantes del equipo. Valora sinceramente las ideas y
experiencias de los dems
Frecuencia de
Aplicacin
Siempre
INICIATIVA
Media
Se adelanta y se prepara para los acontecimientos que pueden ocurrir en el corto plazo. Crea
oportunidades o minimiza problemas potenciales. Aplica distintas formas de trabajo con una visin de Frecuentemente
mediano plazo.
LLENAR EL CAMPO DE LIDERAZGO, SOLO PARA QUIENES TENGAN SERVIDORES SUBORDINADOS BAJO SU RESPONSABILIDAD DE GESTIN.
LIDERAZGO
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14%
QUEJAS DEL CIUDADANO (PARA USO DE LAS UARHS) INFORMACIN PROVENIENTE DEL FORMULARIO EVAL-02
Nombre de la
persona que
realiza la queja
DESCRIPCIN
No. DE
FORMULARIO
APLICA DESCUENTO A LA
EVALUACIN DEL DESEMPEO
% DE
REDUCCIN
TOTAL:
RESULTADO DE LA EVALUACIN
CALIFICACI
N
ALCANZADA
(%)
FACTORES DE EVALUACIN
56.3
7.2
6.7
7.0
14.0
0.0
91.1
Fecha (dd/mm/aaaa):
CERTIFICO: Que he evaluado al (a la) servidor (a) acorde al procedimiento de la norma de Evaluacin del Desempeo.
FIRMA
Evaluador o jefe Inmediato
Chamorro Snchez Javier Alexander
ALTA
BAJA
Anlisis de operaciones
Comprensin escrita
Comprensin oral
Comprende las ideas presentadas en forma oral Escucha y comprende los requerimientos de
en las reuniones de trabajo y desarrolla
los usuario internos y externos y elabora
propuestas en base a los requerimientos.
informes.
Comprobacin
Desarrollo estratgico de
los recursos humanos
Destreza matemtica
Deteccin de averas
Diseo de tecnologa
Expresin escrita
5-9
ALTA
BAJA
Expresin oral
Generacin de ideas
Habilidad analtica
(anlisis de prioridad,
criterio lgico, sentido
comn)
Identificacin de
problemas
Instruccin
Juicio y toma de
decisiones
Manejo de recursos
financieros
Manejo de recursos
materiales
6-9
ALTA
BAJA
Monitoreo y control
Operacin y control
Opera los sistemas informticos, redes y otros Ajusta los controles de una mquina
e implementa los ajustes para solucionar fallas copiadora para lograr fotocopias de menor
en la operacin de los mismos.
tamao.
Organizacin de la
informacin
Define niveles de informacin para la gestin de Clasifica y captura informacin tcnica para
una unidad o proceso.
consolidarlos.
Organizacin de sistemas
Orientacin /
asesoramiento
Pensamiento analtico
Pensamiento conceptual
Pensamiento crtico
Pensamiento estratgico
Comprende los cambios del entorno y esta en Puede adecuarse a los cambios y participa
la capacidad de proponer planes y programas en el desarrollo de planes y programas de
de mejoramiento continuo.
mejoramiento continuo.
7-9
ALTA
BAJA
Percepcin de sistemas y
entorno
Planificacin y gestin
Recopilacin de
informacin
Reparacin
Seleccin de equipos
8-9
ALTA
BAJA
9-9